Полковник Нгуєн Хью Лонг, секретар партійного комітету та політичний комісар 324-ї дивізії, підтвердив: «Ідеологічна робота має бути на крок попереду. Щоб солдати справді вважали підрозділ своїм домом, окрім підтримки суворої дисципліни, підрозділ приділяє особливу увагу емоційним факторам, розумінню та обміну досвідом. Усі сучасні моделі спрямовані на точне та оперативне вирішення проблем, що виникають у мисленні солдатів».
![]() |
| Керівники та командири 324-ї дивізії спілкуються з членами родин солдатів, які приїхали відвідати підрозділ. |
Спираючись на практичний досвід, Відділ впровадив багато відповідних рішень скоординованим чином. Типовими прикладами є модель «Онлайн-перевірка та перевірка особового складу», яка сприяє підвищенню ефективності управління; та модель «Команда з трьох осіб», яка створює середовище для проживання, навчання та взаємодопомоги солдатам у просуванні один одного. За допомогою цих моделей виявляються, скеровуються та оперативно вирішуються нові ідеологічні проблеми на низовому рівні.
Родзинкою серії заходів є модель «З’єднуючи любов – тил, солдати». Окрім простих візитів, ця модель організована систематично та науково , стаючи міцним мостом між родинами та підрозділами. У вихідні дні щотижня підрозділи дивізії отримують від 50 до 60 візитів членів родин до солдатів; вся дивізія отримує від 400 до 500 візитів родин щотижня. Ці теплі зустрічі не лише демонструють турботу з боку тилу, але й служать чудовим джерелом підтримки, допомагаючи солдатам полегшити тугу за домівкою та зміцнюючи їхню рішучість успішно виконувати всі завдання.
![]() |
| Це радісні та зворушливі зустрічі між родиною, родичами та солдатами підрозділу. |
Лейтенант Ле Тронг Нгуєн з роти 7, батальйону 8, полку 3, поділився: «Підрозділ усвідомлює, що сімейна прихильність є вирішальним фактором у підтримці стабільного морального духу солдатів. Тому підрозділ завжди створює найсприятливіші умови для зв’язку солдатів зі своїми близькими, як безпосередньо, так і через онлайн-платформи, тим самим мінімізуючи будь-які ознаки коливань морального духу».
Завдяки ефективності моделі багато солдатів продемонстрували вражаючий розвиток. Рядовий Тран Ван Тінь, солдат 8-го взводу 7-ї роти 8-го батальйону 3-го полку з провінції Ха Тінь , є яскравим прикладом. На початку служби Тінь ще не був знайомий з навколишнім середовищем і сумував за родиною. Однак, завдяки турботі офіцерів та регулярному спілкуванню з родиною, Тінь швидко інтегрувався та активно брав участь у навчанні.
Під час онлайн-розмови з родиною Тінь емоційно розповіла про свої академічні та навчальні досягнення та висловила свою рішучість прагнути досконалості. На іншому кінці дроту мати Тінь не могла приховати своїх емоцій, спостерігаючи за денним зростанням доньки, а також висловила свою впевненість та довіру до військового середовища.
Крім того, модель гнучко впроваджується за допомогою багатьох різноманітних форм, таких як: запис та надсилання відео родинам; ведення рукописних листів; та періодичне інформування родин про результати навчання солдатів, щоб вони могли залишатися в курсі подій та своєчасно підтримувати їх. Ці методи не лише зміцнюють зв'язок між тилом та підрозділом, але й сприяють вихованню та розвитку якостей і сили волі солдатів.
Завдяки інноваційним та гуманним підходам, ідеологічні моделі роботи у 324-й дивізії сприяли побудові міцної ідеологічної основи та створенню сильної духовної мотивації для офіцерів і солдатів. Це не лише покращило якість навчання та бойової готовності, а й поширило серед людей позитивний імідж солдатів 324-ї дивізії.
Джерело: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/su-doan-324-quan-khu-4-cham-lo-doi-song-tinh-than-bo-doi-1038760










Коментар (0)