Лист подяки пана Тран Ба Дуонга багатьом високопосадовцям, які добровільно пішли у відставку

Пан Тран Ба ​​Зионг, голова правління та генеральний директор THACO, вважає, що добровільне залишання своїх посад лідерами, які десятиліттями працювали в компанії, аби звільнити місце молодшого покоління, є поштовхом для THACO до реструктуризації та перепозиціонування в епоху цифрової промисловості.

Пан Тран Ба ​​Зионг - голова правління та генеральний директор THACO - Фото: TC

Старше покоління поступається місцем молодшому.

Від вечірки з вшануванням лідерів-ветеранів до листа до всіх співробітників, голова Тран Ба Дуонг офіційно розпочав найбільшу реструктуризацію THACO за багато років, яка полягає в оптимізації організації, передачі поколінь та закладенні основи для комплексного цифрового управління.

«Багато старших лідерів зрозуміли та підтримали THACO, добровільно пішли у відставку, щоб відмовитися від своїх посад молодшим наступникам, навіть попри те, що вони були віддані та самовіддані THACO, щоб досягти того, чим вона є сьогодні. Вони заслуговують на визнання за свої мовчазні жертви», – написав пан Тран Ба ​​Дионг у листі, опублікованому на веб-сайті компанії 23 серпня.

Раніше генеральний директор Фам Ван Тай та старший директор з питань культури та комунікацій Нгуєн Мот подали у відставку.

Водночас, THACO оголосила про низку нових співробітників, трьох молодих заступників генерального директора, включаючи пана Нгуєна Куанг Бао (Thaco Auto); пана Тран Бао Сона (Thaco Agri); пана Нгуєна Хоанг Туе (Thadico), а також про багато ключових посад в адміністративному відділі. Сам пан Тран Ба Дуонг також безпосередньо обіймає посаду генерального директора.

Згідно з 5-річною стратегією з 2023 по 2027 рік, період 2023-2025 років є етапом формування «всебічно цифровізованої та інтегрованої моделі виробництва, бізнесу та управління».

Пан Тран Ба Дуонг сказав, що група досягла цієї мети 5 місяців тому, розпочавши новий етап організації персоналу в оптимізованому, динамічному та швидко адаптованому напрямку.

«Ця реструктуризація є неминучим першим кроком для подальшого розвитку THACO, відповідно до загальних тенденцій країни та цифрової ери», – сказав пан Дуонг, закликаючи запровадити оцінку персоналу на основі принципів об’єктивності, прозорості та справедливості.

Неминучий крок Тако

Після трьох десятиліть перетворення автоскладального заводу на багатогалузеву корпорацію, THACO тепер має екосистему, що охоплює всі галузі, від механіки, логістики, інфраструктури, торгівлі та послуг до високотехнологічного сільського та лісового господарства.

У Чулай (колишній Куангнам ) промисловий комплекс площею понад 1300 гектарів об'єднує заводи з виробництва автомобілів Mazda, Kia, Peugeot, вантажівок та автобусів, що становить 32% автомобільного ринку країни.

Рівень локалізації є одним із «світлих моментів» для автобусів, який сягає понад 70%, вантажівок — понад 50%, а легкових автомобілів — 27-1 на 40%, що допомагає THACO оптимізувати витрати та налаштовувати продукцію відповідно до потреб В'єтнаму.

У 2024 році група витратить понад 1 мільярд доларів США на будівництво спеціалізованого механічного промислового парку в Бінь Дуонг, прагнучи стати провідним допоміжним промисловим центром у країні.

Примітно, що THACO також запропонувала взяти участь у розвитку вітчизняної залізничної галузі, починаючи від вагонів, локомотивів та сигналів, з зобов'язанням щодо максимальної локалізації для зниження витрат та проактивного використання технологій.

ДОВІРА

Джерело: https://tuoitre.vn/tam-thu-cua-ong-tran-ba-duong-cam-kich-nhieu-lanh-dao-lon-tuoi-tu-nguyen-xin-nghi-20250824090732864.htm