Народний комітет провінції Хайзионг щойно провів конференцію, на якій було оголошено сценарій економічного зростання та детальний сценарій державних інвестицій на 2025 рік. На цій конференції товариш Ву Ван Тунг, директор Ради з управління інвестиційними будівельними проектами провінції, обговорив труднощі, які необхідно вирішити для пришвидшення врегулювання капіталу державних інвестицій та належного впровадження сценарію розподілу державних інвестицій на 2025 рік. Електронна газета «Хайзионг» цитує промову товариша Ву Ван Тунга нижче:
Загальний план державних інвестиційних капіталовкладень на 2024 рік, призначений Раді з управління інвестиційними будівельними проектами провінції, становить 3 807 142 млрд донгів (план капіталовкладень, призначений на початок року, становить 2 311 680 млрд донгів). Очікувана вартість виплат у 2024 році, розрахована за даними фінансового року до 31 січня 2025 року, становить близько 96%.
У процесі реалізації робіт, проектів та розподілу державного інвестиційного капіталу, одиниці стикаються з багатьма труднощами та перешкодами, що призводить до тривалого терміну реалізації проектів. Деякі проекти потребують планування, а час на планування, подання, оцінку та затвердження відповідно до законодавчих норм займає багато часу (від 6 до 8 місяців). Деякі проекти вимагають проведення конкурсів архітектурних проектів; вибір підрядника затягується через зміни в положеннях Закону про торги 2023 року. Розчищення будівельного майданчика затягується. Труднощі з джерелами матеріалів (ґрунт, пісок)...
Для успішної реалізації сценарію розподілу державних інвестицій на 2025 рік, розробленого та опублікованого Провінційним народним комітетом, який досягне 95% або більше, Провінційна рада з управління інвестиційними будівельними проектами запропонувала: Для завершених проектів необхідно посилити координацію з відповідними департаментами, відділеннями, агентствами та підрозділами з метою пришвидшення роботи з врегулювання; проактивно вирішувати проблеми, що виникають у процесі врегулювання; організовувати розгляд звітів про врегулювання з повним змістом відповідно до нормативних актів.
Для проектів, завершення яких очікується у 2025 році, зосередьтеся на завершенні будівельних робіт, завершенні приймання, оплаті та виплаті капіталу підрядникам. Підготуйте платіжні документи, як тільки обсяг приймання стане доступним, не допускайте накопичення платежів наприкінці року та не створюйте непогашеної заборгованості за базове будівництво.
Для перехідних проектів, які мають бути завершені після 2025 року, посилити заклики до підрядників пришвидшити хід будівництва; зосередитися на завершенні юридичних процедур; прийняти завершений обсяг робіт для отримання права на оплату підрядникам.
Для нещодавно розпочатих проектів оперативно готувати та подавати на оцінку проектну документацію, будівельні креслення та кошториси відповідно до нормативних актів; затверджувати та обирати підрядників для оперативної реалізації проекту. Тісно координувати дії з відповідними відділами, галузями та народними комітетами районного рівня для пришвидшення процесу компенсації, підтримки, переселення та якнайшвидшої передачі будівельних майданчиків. Проактивно усувати труднощі та перешкоди на кожному етапі реалізації для забезпечення ходу будівельних робіт. Суворо дотримуватися положень Закону про тендери, забезпечувати проведення тендерних робіт з відбору підрядників відповідно до встановленого порядку та термінів для покращення якості робіт та ефективності використання капіталу. Рішуче ставитися до підрядників, які порушують хід робіт згідно з умовами підписаного договору.
Для проектів з підготовки інвестицій, на основі інвестиційної політики, визначеної компетентним органом, оперативно підготувати звіт про техніко-економічне обґрунтування та техніко-економічний звіт для подання компетентному органу для оцінки та затвердження відповідно до встановлених термінів, порядку та процедур.
Посилити інспекцію та нагляд у сфері державних інвестицій, щоб сприяти ефективному здійсненню діяльності з державних інвестицій, забезпечуючи дотримання нормативних актів та покладених функцій і завдань. Періодично або раптово організовувати огляди та перевірки повільно просуваючихся проектів, щоб усунути труднощі та перешкоди для кожного проекту та будівництва. Прискорити хід завершення інвестиційних процедур та тендерів на проекти. Призначити спеціалізований персонал для ретельного контролю процесу організації підготовки та оцінки проектної документації; ретельно перевіряти та переглядати якість документів перед їх поданням до оціночного агентства, мінімізуючи необхідність редагування документів через невідповідність вимогам. Щомісяця синтезувати та звітувати про результати реалізації проектів та витрати капіталу, а також оцінювати вартість витрат наступного місяця. Покращити якість тендерної роботи, вибрати підрядників з повною спроможністю реалізувати проекти, щоб забезпечити якість будівництва та дотримуватися встановленого графіка...
-----------
(*) Назва електронної газети Хай Дуонг.
ВУ ВАН ТУНГ - Директор Ради з управління інвестиційними будівельними проектами провінції ХайзионгДжерело: https://baohaiduong.vn/tang-cuong-phoi-hop-day-nhanh-quyet-toan-von-dau-tu-cong-403414.html
Коментар (0)