
Провінція Сон Ла сприяє рівній участі жінок на керівних та управлінських посадах
на рівнях розробки політики.
Визначивши комунікацію як ключове рішення, провінція Шонла широко розгорнула пропагандистську діяльність щодо гендерної рівності, ролі та потенціалу жінок у нову епоху. Тисячі новин, статей та репортажів були опубліковані в ЗМІ; сеанси мобільного зв'язку, гучномовці, низові зустрічі тощо допомагають людям у віддалених, ізольованих та прикордонних районах легко отримувати доступ до інформації. Було практично організовано програми, присвячені Міжнародному жіночому дню 8 березня, Міжнародному дню щастя 20 березня, Місяцю дій щодо запобігання та боротьби з домашнім насильством тощо. Гендерна освіта , навички самозахисту, запобігання насильству та охорона репродуктивного здоров'я були інтегровані в школи та громади. Таким чином, підвищилася обізнаність людей щодо гендерної рівності, і багато гендерних стереотипів поступово змінилися.
Виконання Рішення 2282/QD-TTg Прем'єр-міністра було чітко визначено Провінційним партійним комітетом та Народним комітетом провінції Шонла через численні директивні документи, інтегровані в роботу з планування, навчання, розвитку та використання кадрів. Партійні комітети, агентства та підрозділи надають пріоритет підготовці жіночих кадрів, зосереджуючись на ротації, просуванні по службі та влаштуванні на відповідні посади. Завдяки цьому усвідомлення ролі жінок у керівництві та управлінні зазнало позитивних змін. Робота зі створення жіночих кадрів проводилася методично та тісно, пов'язано зі стратегією розвитку провінції. Жіночим спілкам усіх рівнів також були створені умови для просування їхньої ролі в партійному та урядовому будівництві.
Провінція приділяє особливу увагу навчанню та розвитку жіночих кадрів. Щороку кількість жінок, які беруть участь у навчанні, збільшується на 5-10%. Провінція організувала 6 навчальних курсів з лідерських та управлінських навичок для понад 300 жінок-кадровок, які є чинними керівниками або займаються плануванням. Навчальні курси надають знання з лідерства, управління, навичок прийняття рішень, реагування на ситуації та формування іміджу впевненої, здібної жінки-лідера, придатної для періоду інтеграції. Після навчання команда жіночих кадрів поступово дозріває та отримує важливі обов'язки в партії, уряді, Вітчизняному фронті та суспільно-політичних організаціях. Зокрема, провінція зосереджується на розвитку жіночих кадрів з етнічних меншин, створюючи умови для їхньої участі на керівних та управлінських посадах; водночас посилюючи інспекцію та впровадження політики для цієї команди.
До 2025 року в провінції буде 218/907 ключових керівників, які є жінками, що сягне 24,03%. Деякі посади з високим рівнем включають: заступника керівника відділу та еквівалент 37,8%; керівника відділу 25,8%. Хоча рівень жінок-голів та заступників голів народних комітетів комун все ще низький (9,33% та 11,33%), загальна структура значно покращилася порівняно з попереднім періодом. Крім того, було оновлено систему даних про жіночі кадри, що створить важливу основу для розробки політики та моніторингу гендерних показників у майбутньому.
Багато рухів та моделей отримали широке поширення, такі як «Супровід жінок у прикордонних районах», «Створення в'єтнамських жінок нової ери», «Сім'я з 5 ні, 3 чисті»... Завдяки цьому багато типових жінок були виявлені та відзначені на головних заходах провінції, у пресі та на цифрових платформах. Надихаючі історії про жінок-лідерів, підприємців, кадри низового рівня та жінок з етнічних меншин сприяли утвердженню позиції жінок Шон Ла в соціально-економічному розвитку.
Впровадження програми в цьому регіоні дало багато позитивних результатів, але все ще існують обмеження, такі як: деякі жінки-кадри не є сміливими та не мають навичок; гендерні стереотипи все ще існують; рівень участі жінок у керівництві на деяких рівнях не відповідає вимогам; пропагандистська робота неоднорідна. У найближчому часі провінція продовжуватиме керувати та спрямовувати діяльність установ, підрозділів та населених пунктів для покращення якості та кількості жіночих кадрів у плануванні, збільшення частки жіночих кадрів, що беруть участь у партійних комітетах, органах влади, Вітчизняному фронті та масових організаціях. Продовжувати вдосконалювати правову систему та політику щодо жінок та жіночої кадрової роботи. Розробити конкретну політику для жінок-кадрів, які працюють у віддалених, ізольованих та етнічних меншинах районах. Розробити комплект документів, що керують впровадженням гендерної рівності та гендерного мейнстріму в кожній галузі; розробити навчальні та сприяючі програми, урізноманітнити продукти та комунікаційний контент, що підходять для кожної цільової групи.
Ле Хонг
Джерело: https://sonla.gov.vn/tin-van-hoa-xa-hoi/tang-cuong-su-tham-gia-binh-dang-cua-phu-nu-trong-cac-vi-tri-lanh-dao-va-quan-ly-o-cac-cap-hoach-966753






Коментар (0)