Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

100% зростання цін з початку року, що є наступною рушійною силою MCH?

Báo Đầu tưBáo Đầu tư30/05/2024


Акції корпорації споживчих товарів Masan (MCH) подвоїлися з 89 200 донгів 2 січня та досягли 181 000 донгів за акцію (ціна закриття 23 травня), що відповідає «величезній» капіталізації понад 128 000 мільярдів донгів.

Володіння «великими брендами»

Наприкінці сесії 23 травня акції з кодом MCH продовжували показувати зелену свічку з ціною закриття 181 000 донгів. Таким чином, після менш ніж половини першого року 2024 року, MCH показав вражаюче зростання з 89 200 донгів 2 січня. Це зростання ціни допомогло MCH стати центром уваги на майданчику UpCOM, як за ціною, так і за обсягом торгів.

Причиною зростання ціни акцій MCH може бути нещодавня позитивна інформація, включаючи бізнес-результати та здатність залучати більше капіталу, IPO на HoSE, про яке керівництво компанії щойно оголосило на зборах акціонерів 2024 року.

Відповідно, MCH володіє 5 «великими брендами» споживчих товарів з обсягом продажів близько 150-250 мільйонів доларів США та широким «охопленням». Це бренди, які стали знайомими мільйонам в'єтнамців, такі як CHIN-SU, Nam Ngu, Omachi, Kokomi та Wake-Up 247, що становлять 80% доходу MCH на внутрішньому ринку за останні 7 років. З темпами зростання в 2,2 рази вищими за загальний ринковий показник з 2017 по 2023 рік, понад 98% в'єтнамських домогосподарств володіють принаймні одним продуктом MCH.

Продукція з соусом чилі Чін-су чудово представлена ​​на заході Japan Foodex.

Крім того, результати бізнесу за перший квартал показують, що MCH все ще перебуває на стабільному шляху зростання цього року, а дохід збільшився на 7,4% порівняно з аналогічним періодом 2023 року, досягнувши 6 727 млрд донгів. Валова рентабельність Masan Consumer у першому кварталі була на високому рівні – 45,9%, що на 400 базисних пунктів більше, ніж за аналогічний період 2023 року. Керівники компанії також розповіли про стратегію «Go Global» для міжнародного ринку, а також про розробку різних лінійок продуктів для «покриття» внутрішнього ринку товарів швидкого попиту, який наразі оцінюється в 32 млрд доларів США порівняно з поточним рівнем 8 млрд доларів США.

У топ компаній з великою капіталізацією

З огляду на значне зростання ціни останнім часом, розраховане за ціною 181 000/акція станом на 23 травня, капіталізація MCH становить понад 128 000 мільярдів донгів. Ця капіталізація навіть перевищує капіталізацію "материнської компанії" MCH, Masan Group Corporation (MSN), яка становить 111 702 мільярди донгів, розраховану за ціною акцій станом на той самий день.

Хоча акції компанії котируються на UpCOM, така капіталізація допомогла MCH увійти до топу найбільших капіталізованих підприємств на фондовій біржі. Поточна капіталізація MCH вища, ніж у багатьох "великих компаній" на HoSE, таких як Sabeco (SAB), Military Bank (MBB), Mobile World (MWG), Vincom Retail (VRE), і приблизно дорівнює капіталізації Vinamilk (VNM).

Відомо, що MSN наразі є найбільшим акціонером, володіючи 68,1% акцій MCH, а також є власником багатьох інших компаній-членів, усі з яких є відомими брендами в екосистемі споживчої та роздрібної торгівлі, такими як WinCommerce, Masan MEATLife, WinEco, Phuc Long Heritage, Masan High-Tech Materials... З огляду на поточну капіталізацію нижчу, ніж у MCH, та володіння іншими цінними активами, ціна акцій MSN не повністю відображає внутрішню вартість підприємства.

Крім того, «сімейний діамант» MCH тут повторно не використовувався, це підприємство має багато планів щодо продовження темпів зростання.

Бренд вартістю мільярд доларів та шлях в'єтнамського кулінарного посла

«Masan Consumer» успішно створила сильні бренди з річним доходом від 150 до 250 мільйонів доларів США, що забезпечує 80% зростання загального доходу. Це підприємство впевнено планує вийти у світ у подорож «в'єтнамського кулінарного посла»: «Кожна в'єтнамська родина, кожен продукт Masan. Кожна родина у світі, принаймні один продукт Masan».

Багато відвідувачів на стенді CHIN-SU.

Наприклад, CHIN-SU став брендом вартістю в мільярд доларів завдяки преміальному підходу до бренду, який покриває понад 65% споживання рибного соусу у В'єтнамі. З 2007 року цей продукт постійно покращує якість рибного соусу, покращуючи смак та упаковку, а також створюючи продукти з більшою доданою вартістю, бренд перетворився на комплексну та преміальну категорію спецій. Початкові досягнення шляху «Go Global» – виведення в'єтнамської кухні у світ, орієнтуючись на 8 мільярдів споживачів по всьому світу – включають досягнення CHIN-SU першої позиції на корейській платформі електронної комерції Coupang та першої позиції на Amazon у 2023 році.

Метою Omachi щодо становлення бренду з оборотом у мільярд доларів було перетворити локшину швидкого приготування з «своєчасної» страви на смачну, поживну та ситну страву. З 2017 по 2023 рік Omachi подвоїла кількість страв, що подаються, до 544 мільйонів на рік, що продемонструвало унікальну привабливість преміального досвіду для споживачів.

Відповідно, Omachi прагне розширити свій цільовий ринок з 1 мільярда доларів США локшини швидкого приготування до 17 мільярдів доларів США заміни страв у ресторанах (RMR) із запуском самокип'ячучої локшини Hot Pot у 2023 році та самоприготуючого рису Omachi найближчим часом.

У 2024 році Masan Consumer очікує, що чистий дохід сягне від 32 500 до 36 000 мільярдів донгів. Окрім основних продуктів та напрямків діяльності, компанія також розробляє інноваційні можливості та процеси для завершення свого портфеля товарів швидкого попиту (FMCG) у майбутньому.



Джерело: https://baodautu.vn/tang-gia-100-tu-dau-nam-dong-luc-tiep-theo-cua-mch-la-gi-d216194.html

Коментар (0)

No data
No data

У тій самій темі

У тій самій категорії

Західні туристи із задоволенням купують іграшки до Свята середини осені на вулиці Ханг Ма, щоб дарувати їх своїм дітям та онукам.
Вулиця Ханг Ма сяє барвами середини осені, молодь безперервно схвильовано відвідує її.
Історичне послання: дерев'яні блоки пагоди Вінь Нгієм – документальна спадщина людства
Милуючись прихованими в хмарах прибережними вітровими електростанціями Гіа Лай

Того ж автора

Спадщина

;

Фігура

;

Бізнес

;

No videos available

Поточні події

;

Політична система

;

Місцевий

;

Продукт

;