Створення нового мислення в нову еру нації.

Протягом багатьох років інновації у змісті та методах організації кампаній та рухів за наслідування В'єтнамського банківського союзу завжди тісно пов'язували цілі наслідування з політичними завданнями та діловою діяльністю кожного підрозділу. Це вивільнило силу, мужність та інтелект кожного члена профспілки та працівника, створюючи новий спосіб мислення для всієї галузі, щоб приєднатися до шляху швидкого та сталого розвитку разом з країною; всебічне покращення та покращення життя людей; досягнення стратегічної автономії, самостійності, впевненості в собі та впевненого прогресу в нову еру нації.

Цього дня вся банківська галузь з ентузіазмом бере участь у конкурсі цифрової трансформації для банківського сектору 2026 року, організованому В'єтнамським банківським союзом. Численні кредитні установи та підрозділи галузі не лише зосередили свої зусилля на змаганнях, але й активно запустили змагання, щоб перевірити свої знання про цифрову трансформацію у своїх організаціях, створюючи жваву атмосферу та активно поширюючи дух інновацій.

Vietcombank організовує онлайн-конкурс «Розуміння цифрової трансформації в банківській галузі у 2026 році» в системі SuccessFactors (SF). Конкурс поділено на два раунди, контент яких охоплює широкий спектр тем, від правових та інституційних аспектів до дотримання вимог, даних та цифрових активів, клієнтського досвіду, безпеки, управління та цифрової культури. Окрім простого поширення знань, конкурс також демонструє прагнення Vietcombank до створення проактивної, креативної та адаптивної цифрової робочої сили, здатної швидко адаптуватися до нових технологічних тенденцій.

На BIDV онлайн-конкурс «Розуміння цифрової трансформації в банківській галузі у 2026 році» було проведено в кілька етапів для членів профспілок та працівників афілійованих низових профспілок. Зміст був зосереджений на чинному державному та банківському регулюванні, пов’язаному з цифровою трансформацією, а також пов’язаний з вимогами сталого розвитку та практичною операційною діяльністю. Проактивна реакція та впровадження конкурсів на основі знань з цифрової трансформації на низовому рівні багатьма підрозділами демонструє тверду рішучість усієї галузі у створенні високоякісної цифрової робочої сили, сприянні культурі навчання, інновацій та проактивному духу трансформації серед усіх банківських посадовців та працівників.

MB також запустив конкурс «Розуміння цифрової трансформації для співробітників MB у 2026 році», організований на платформі LMS для всіх співробітників. З гаслом «Розуміти, щоб вести – оцифровувати, щоб прорватися» програма не лише допомагає співробітникам оновлювати свої цифрові знання, але й мотивує кожного співробітника проактивно адаптуватися до нових технологічних тенденцій.

Це лише один із наслідків прориву в організаційному мисленні, що лежить в основі діяльності Банківського союзу В'єтнаму з наслідування та руху в останні роки.

* * * * *

За словами Нгуєн Хань Чі, постійного віце-президента Банківського союзу В'єтнаму, Виконавчий комітет Банківського союзу В'єтнаму завжди визначав кампанії за наслідування як одну з головних рушійних сил для членів профспілки та працівників, щоб вони прагнули відмінно виконувати свої обов'язки. Протягом минулого терміну рухи за наслідування впроваджувалися всебічно, з урахуванням специфічних особливостей діяльності галузі, зосереджуючись на низовому рівні та пов'язуючи їх з ключовими програмами та проектами Державного банку В'єтнаму та кредитних установ.

Щорічно, виходячи із завдань банківського сектору та кампаній за наслідування, започаткованих головою Державного банку В'єтнаму та Загальною конфедерацією праці В'єтнаму (VGCL), Банківська спілка В'єтнаму започатковує рухи за наслідування на всіх рівнях профспілок по всій системі; організовує конференції для підписання угод про наслідування між низовими профспілками, а також угод про наслідування між кластерами та групами всередині системи. Водночас, профспілки ефективно впроваджують патріотичні рухи за наслідування серед працівників та службовців системи, такі як: «Інновації, креативність та ефективність у діяльності профспілкової організації», «Все для членів профспілки та працівників», «Відмінні працівники, творчі працівники», «Жінки, що досягають успіхів у банківській справі та веденні домашніх справ», «Відмінні консультанти, хороший сервіс», «Висока продуктивність, хороша якість», «Дотримання професійної етики та закону», «Сприяння порядку, дисципліні та культурі на робочому місці», «Вся країна об'єднує зусилля для будівництва нових сільських районів», пов'язуючи зміст наслідування з «Вивченням та дотриманням думок, етики та стилю Хо Ши Міна ».

Одночасно по всій системі було започатковано основні рухи, такі як: «Відмінні працівники – креативні працівники»; «Сприяння ініціативам та технічним удосконаленням у банківських операціях»; «Створення культурно зразкових установ, підрозділів та підприємств»; «Банки та національна цифрова трансформація»; та конкурс «Зелений банкінг для зеленого життя» у 2024 році, який зібрав 22 команди з понад 400 учасниками, що підтвердило новаторську роль банківського сектору у досягненні цілей сталого розвитку. Ці рухи стали поширеною рушійною силою, заохочуючи посадовців та членів профспілок до ентузіазму у змаганнях за успішне виконання своїх професійних завдань та ефективне виконання цілей управління грошово-кредитною, кредитною та валютною політикою Державного банку В'єтнаму.

В'єтнамська банківська спілка постійно просуває реалізацію Програми № 3259/CTr-TLD від 15 грудня 2021 року Президії Генеральної конфедерації праці В'єтнаму «Один мільйон ініціатив – подолання труднощів, інновації та рішучість перемогти пандемію Covid-19». Це включає активне заохочення працівників та спрямування всіх рівнів профспілки в системі до участі в дусі солідарності, подолання труднощів, інновацій, креативності, просування ініціатив, покращення технічних навичок, підвищення продуктивності праці та ефективності роботи, а також прагнення до всебічного та відмінного виконання виробничих та бізнес-завдань підрозділу та політичних завдань банківського сектору. До кінця Програми (31 серпня 2023 року) В'єтнамська банківська спілка зареєстрована на 17 478 ініціатив, що досягло 106% від поставленої мети. Багато ініціатив були успішними та принесли прибуток, що перевищує 30 мільярдів донгів на рік. Наприклад: ініціатива «Збільшення капіталу для забезпечення ліквідності за низьких витрат» принесла прибуток у розмірі 239 мільярдів донгів; ініціатива «Збільшення статутного капіталу за рахунок накопиченого протягом багатьох років прибутку для посилення фінансової стійкості BIDV» принесла прибуток у розмірі 205 мільярдів донгів; ініціатива «Онлайн-рішення для строкових депозитів для інституційних клієнтів на BIDV iBank» принесла прибуток у розмірі 116 мільярдів донгів; типові ініціативи Agribank з високим рівнем прибутку включають: «Рішення для зростання кредитування у відділенні Agribank Cai Lay Town, Tien Giang»; «Розробка короткострокової кредитної політики для великих та дуже великих підприємств з прямими іноземними інвестиціями»; ініціатива В'єтнамського банку соціальної політики: «Деякі рішення для підвищення ефективності мобілізації депозитних коштів для працівників, які їдуть працювати до Південної Кореї за програмою дозволів на працевлаштування корейських іноземних працівників»...

Крім того, на рівні профспілок започатковано рухи за наслідування для покращення професійних навичок, володіння ІТ, володіння іноземними мовами тощо, щоб відповідати потребам галузі та країни в нову еру. Статистика за період 2023-2025 років показує, що щорічно понад 100 000 членів профспілок у системі реєструються для підвищення кваліфікації в різних формах, тим самим сприяючи виконанню політичних завдань своїх підрозділів та банківської галузі.

* * * * *

Протягом 2025-2030 років Банківський союз В'єтнаму продовжуватиме просувати патріотичний рух змагання та заохочувати ініціативи та творчість. Програма дій, спрямована на реалізацію Резолюції 8-го Конгресу Банківського союзу В'єтнаму, чітко зазначає: «Впроваджувати інновації в зміст та методи організації змагання практичним чином, тісно пов'язуючи цілі змагання з політичними завданнями та діловою діяльністю кожного підрозділу».

Зокрема, профспілка започаткує та впровадить ключові рухи за наслідування, такі як: «Відмінні працівники, креативні працівники»; «Загальнонаціональне наслідування в інноваціях та цифровій трансформації»; та «Цифрова грамотність для людей», щоб створити мотивацію для членів профспілки та працівників адаптуватися до цифрової ери. Одночасно вона впроваджуватиме програму просування ініціатив та вдосконалення бізнес-процесів, зосереджуючись на інноваційних рішеннях, цифровій трансформації та зеленій трансформації. Мета полягає в тому, щоб протягом терміну повноважень вся система мала щонайменше 60 000 визнаних ініціатив та 150 ініціатив, нагороджених Сертифікатом креативної праці.

Протягом цього терміну профспілка планує продовжувати організовувати регулярні конкурси професійної майстерності для всього банківського сектору, щоб створити форум для обміну досвідом, підвищення професійних навичок та просування іміджу банківської галузі. За допомогою цих рухів наслідування вона прагне сприяти формуванню духу самодисципліни та трудової етики, пов'язуючи інтереси членів профспілки зі сталим розвитком та модернізацією банківської галузі в епоху інтеграції.

Джерело: https://thoibaonganhang.vn/tao-tam-the-moi-trong-ky-nguyen-moi-cua-dan-toc-181849.html