Зосередитися на реалізації цілей та завдань Урядового проекту 06 відповідно до запланованого графіка.

2 квітня вдень провінційний Народний комітет провів конференцію для обговорення рішень щодо сприяння впровадженню пілотних моделей урядового проекту 06 у провінції. Конференцію очолив член Постійного комітету провінційної партії та постійний заступник голови провінційного Народного комітету товариш Ле Хонг Вінь.

У конференції взяли участь члени урядової робочої групи Проекту 06, а також представники керівництва різних департаментів, агентств та підрозділів.

Огляд конференції з впровадження рішень для сприяння впровадженню пілотних моделей для урядового проекту 06 у цьому регіоні. Фото: Фам Банг

6/38 МОДЕЛЕЙ ТОЧОК РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОЄКТУ 06 ЗАВЕРШЕНО.

На виконання Урядового указу № 06, Провінційна робоча група видала план розгортання та виконання завдань у провінції у 2024 році, що включає 10 груп та 51 завдання. Крім того, Нге Ан впроваджує 38 пілотних моделей для Урядового указу № 06.

Згідно з планом, 10 завдань мали бути виконані у першому кварталі 2024 року, але на сьогоднішній день вони не були виконані відповідно до встановлених цілей та графіка. Крім того, завершено лише 6 моделей, 20 моделей перебувають у процесі розробки, а 12 моделей ще не впроваджено.

Полковник Тран Нгок Туан – заступник директора Департаменту поліції провінції, представив звіт про результати виконання завдань Проекту 06 та розгортання 38 пілотних моделей Проекту 06 у провінції. Фото: Фам Банг

Згідно з оцінкою Робочої групи, станом на кінець березня 2024 року результати виконання завдань департаментами, агентствами та місцевими органами влади були обмеженими, повільно змінювалися та не відповідали встановленим цілям. Цей результат створив труднощі та перешкоди для людей та бізнесу у використанні переваг Проекту 06, що вплинуло на процес цифрової трансформації.

Провінційний центр інтелектуальних операцій (IOC) вже забезпечив початкові переваги у підтримці прийняття рішень керівниками. Крім того, згідно з пілотним планом, було впроваджено та завершено кілька систем цифрового управління, поступово закладаючи основу для побудови розумного міста.

Заступник директора Департаменту інформації та комунікацій Во Чонг Фу звітує про результати впровадження моделей та діяльності Центру інтелектуальних операцій (ЦІО) провінції. Фото: Фам Банг

Однак, функціонування Центру МОК стикається з правовими перешкодами та було визначено як «вузьке місце» у реалізації Проекту 06. Тому Департамент поліції провінції просить Департамент інформації та комунікацій координувати дії з відповідними підрозділами для термінового завершення розробки правової бази, інфраструктури та технічних вимог, щоб якомога швидше ввести центр в офіційну експлуатацію.

У найближчий період Провінційний народний комітет просить департаменти, агентства та місцеві органи влади зосередитися на рішучому спрямуванні та прискоренні завершення 12 моделей, включаючи: впровадження 53 основних державних послуг; розробку щонайменше 20 державних послуг, які не використовують паперові документи; медичне обстеження та лікування з використанням біометрії та КІОСКів самообслуговування (систем торговельних автоматів); впровадження у нотаріальних та пунктах автентифікації; впровадження платформи управління проживанням для хостелів, гостьових будинків, готелів та державного житла;

Заступник директора Департаменту туризму Нгуєн Тхі Тхань Ан звітує про результати впровадження моделей. Фото: Фам Банг.

Впровадження платформи управління проживанням у медичних закладах; розгортання обладнання для моніторингу іспитів та тестів на водійські права; впровадження незабезпечених позик для громадян: бідних домогосподарств, людей з заслугами; забезпечення вимог цифрового громадянства; стандартизація централізованої автентифікації; інформування про політику через системи світлодіодного освіти, білборди, плакати... та цифрові платформи; розгортання загальнонаціональної відкритої масової онлайн-платформи навчання та освіти...

На конференції керівники департаментів та відомств доповіли про хід впровадження моделей, перешкоди та труднощі, з якими вони стикаються, а також запропонували та обговорили рішення для подолання цих перешкод.

ЗОСЕРЕДЖЕННЯ НА ЛІДЕРСТВІ ТА КЕРУВАННІ РЕАЛІЗАЦІЄЮ ЦІЛЕЙ ТА ЗАВДАНЬ ЗА ГРАФІКОМ.

Завершуючи конференцію, постійний заступник голови Провінційного народного комітету Ле Хонг Вінь наголосив, що Урядовий проект 06 є особливо важливим проектом, але він містить багато змісту та завдань з великим обсягом складної та нової роботи.

Під девізом: «Чіткі обов’язки, чіткі завдання, чіткі терміни та конкретні кількісно вимірювані результати» було завершено шість моделей, а 20 наразі впроваджуються.
«Я визнаю та високо ціную результати, досягнуті департаментами, агентствами та місцевими органами влади, особливо провінційною поліцією – постійним органом – за останній час», – наголосив товариш Ле Хонг Вінь.

Постійний заступник голови Провінційного народного комітету Ле Хонг Вінь завершує зустріч. Фото: Фам Банг

Однак, постійний заступник голови Провінційного народного комітету також зазначив, що роль та відповідальність керівників деяких департаментів, секторів та місцевих органів влади у керівництві, інспектуванні та нагляді все ще обмежені, нерегулярні та недостатньо рішучі. Поширення та впровадження змісту Проекту 06 в агентствах та підрозділах все ще обмежені, тому це не призвело до змін в обізнаності та діях багатьох посадовців та працівників.

У деяких підрозділах керівник делегував завдання заступникам або співробітникам. Впровадження Проекту 06 та пілотних моделей у деяких підрозділах відбувалося нерішуче та нестачало рішучості; система звітності та обміну інформацією не була своєчасною.

Керівники департаментів та агентств відвідали конференцію. Фото: Фам Банг

Забігаючи наперед, постійний заступник голови Провінційного народного комітету Ле Хонг Вінь заявив, що реалізація змісту та завдань Проекту 06 є обов'язковою вимогою. Тому департаментам, агентствам, підрозділам та місцевим органам влади необхідно зосередитися на керівництві та спрямовуванні реалізації цілей та завдань Проекту 06 відповідно до запланованого графіка, особливо на виконанні цілей та завдань на 2024 рік та 38 зареєстрованих пілотних моделей.

Постійний заступник голови Провінційного народного комітету звернувся до Департаменту інформації та комунікацій з провінційною поліцією, офісом Провінційного народного комітету та VNPT для завершення юридичних процедур, щоб якомога швидше ввести в офіційну роботу Провінційний центр інтелектуальних операцій.

Крім того, необхідно посилити роль та відповідальність керівників, уникаючи делегування завдань підлеглим та чітко розподіляючи обов'язки, вказуючи «особу, завдання, час та відповідальність». Підрозділи повинні більш конкретно та точно звітувати про переваги та труднощі, що виникли під час впровадження, щоб можна було запропонувати ефективні рішення.

Зосередитися на впровадженні рішень для покращення темпів надання державних послуг онлайн; посилити комунікаційні зусилля для створення найсприятливіших умов для доступу бізнесу та громадян до інформації та активно брати участь у підвищенні темпів подання онлайн-заявок у провінції.

Постійний заступник голови Провінційного народного комітету звернувся до Провінційної поліції з проханням продовжувати просувати свою роль як постійного агентства для Проекту 06 провінції; координувати свої дії з офісом Провінційного народного комітету для пильного моніторингу ситуації та результатів, а також періодично звітувати про хід реалізації Голові Провінційного народного комітету для своєчасного надання вказівок та нагляду.

Крім того, Департамент поліції провінції, у координації з Департаментом внутрішніх справ, посилить перевірку прогресу впровадження та адміністративної дисципліни; чітко визначатиме слабкі місця та вузькі місця для точної оцінки ролей та обов'язків керівників, використовуючи це як основу для призначень, переведень та щорічних оцінок ефективності роботи колективів та окремих осіб.

Джерело