Шахтарі вчаться на прикладі дядька Хо та наслідують його.

Навчання у президента Хо Ши Міна та наслідування його прикладу сприяло зміні способу мислення та роботи робітників і трудівників вугільної промисловості, тим самим створюючи широкий вплив і максимально підтримуючи дух шахтарів.

Пан Ле Ван Б'єн, шахтар гірничої майстерні №7 (вугільна компанія Thong Nhat - TKV), є яскравим прикладом вивчення та дотримання ідеології, етики та стилю Хо Ши Міна .

Авторемонтна майстерня акціонерного товариства «Ха Ту Коал».

Протягом багатьох років пан Б'єн завжди був відомий як відданий своїй справі та допитливий працівник, який оперативно виявляє та вирішує виробничі проблеми, співпрацює з колегами для подолання труднощів, консультує керівників цехів щодо рішень для підвищення продуктивності та забезпечення безпеки. Він не лише висококваліфікований професійний працівник, але й робітник-печник Ле Ван Б'єн завжди згуртований, з ентузіазмом допомагає колегам, активно пропагує та заохочує їх вивчати та дотримуватися ідеології, етики та стилю Хо Ши Міна.

У своїй роботі пан Б'єн також впровадив багато ініціатив та технічних удосконалень, ефективно застосовуючи їх для підвищення продуктивності праці, покращення умов праці, забезпечення безпеки та збільшення доходів працівників. Наприклад, його ініціатива щодо раціоналізації реконструкції маршруту транспортування вугілля вибою шахти II-4C-1 шляхом використання методу підтримки з'єднувального тунелю -85, перестановки та переміщення транспортного обладнання... Маючи понад 20 років роботи у професії, пан Б'єн досяг багатьох визнаних досягнень, і протягом багатьох років він був удостоєний звання «Видатний солдат-показник» на низовому рівні, «Креативний шахтар» та «Шахтар-солдат».

Шахтар Ле Ван Б'єн на конференції з відзначення зразкових осіб у вивченні та дотриманні ідеології, етики та стилю Хо Ши Міна серед державних службовців та робітників у 2023 році, організованій В'єтнамською конфедерацією праці. *Фото:* *надано вугільною компанією Thong Nhat* .

Протягом багатьох років профспілка TKV та її осередки серйозно впроваджували Директиву Політбюро № 05 про сприяння вивченню та наслідуванню ідеології, етики та стилю Хо Ши Міна. Від планування до організації поширення та реалізації щорічних тематичних програм застосовувалася гнучкість, щоб відповідати фактичним умовам кожного підпорядкованого підрозділу. Реєстрація вивчення та наслідування прикладу Хо Ши Міна кадрами та робітниками здійснювалася з конкретним змістом, тісно узгодженим з функціями та завданнями кожного колективу та окремої особи. Таким чином, вивчення та наслідування ідеології, етики та стилю Хо Ши Міна поширилося по всій профспілці TKV на всіх рівнях, ставши регулярною практикою для кожного колективу та окремої особи. Це значною мірою сприяло виконанню політичних завдань осередків та Групи.

Вивчення та дотримання ідеології, етики та стилю Хо Ши Міна також пов'язане з рухами за трудове та виробниче наслідування, спрямованими на досягнення високої та рекордної продуктивності. Програми відзначення та вшанування зосереджені навколо робітників, такі як: «Слава шахтаря – знак місяця робітників»; «Традиційний день шахтаря», «Шахтарський Тет», «Шахтар – солдат»...

Підрозділи, що підпорядковуються Комітету вугільної партії Куангнінь, підготували 320 зразкових особистостей, пов'язаних з образом «Шахтар-солдат», 2068 представників низового рівня та 31 взірець для наслідування прикладу президента Хо Ши Міна.

Після п'яти років організації програми «Слава шахтарів» профспілка TKV відзначила та нагородила 900 видатних працівників, робітників та відмінних менеджерів у виробничому та бізнес-секторах Групи. Ці рухи породили багато видатних колективів та окремих осіб. У виробництві було здійснено мільйони ініціатив та вдосконалень, що сприяло підвищенню продуктивності та зниженню витрат. З'явилося багато зразкових шахтарів високого рівня, які активно допомагають колегам покращувати свої професійні навички та досвід. Між 2018 і 2023 роками понад 43 500 інноваційних проектів принесли понад 5 мільярдів донгів у вигляді виплат. Завдяки руху за наслідування, спрямованому на забезпечення робочих днів, безпеки та продуктивності праці, понад 6000 працівників заробили понад 400 мільйонів донгів на рік.

Джерело