Визнаючи, що турбота про добробут працівників є одним із важливих завдань профспілкової організації, що робить значний внесок у сталий розвиток компанії, профспілка вугільної компанії Hon Gai завжди проактивно та активно досліджує та розробляє цілі та рішення, а також пропонує керівництву ефективне впровадження заходів щодо турботи про життя працівників та будівництва соціально-побутових закладів для їхнього обслуговування.

Маючи понад 4000 працівників, більшість з яких – молодь, забезпечення достатнього житла для працівників, які потребують гуртожитків, та підтримка працівників з малозабезпечених верств населення у будівництві нових будинків або ремонті існуючих є значним викликом для вугільної компанії Hon Gai. Однак, визнаючи, що працівники є цінним активом та вирішальним фактором у визначенні стабільності та розвитку, компанія зосередилася на будівництві та реконструкції гуртожитків, щоб забезпечити хороші умови проживання для 817 одиноких осіб та 19 сімейних квартир.
З 2013 року, під керівництвом партійного комітету, профспілка вугільної компанії Hon Gai координує з професійними відділами створення фонду для підтримки будівництва та ремонту будинків та розробляє спільне положення про «Управління та використання фонду для підтримки будівництва та ремонту будинків»; максимальна підтримка нового будівництва становить 50 мільйонів донгів; максимальна підтримка ремонту – 20 мільйонів донгів. Завдяки цьому багато сімей працівників отримали підтримку на будівництво та ремонт своїх будинків.

На початку 2024 року профспілка компанії, у координації з керівництвом, розглянула та схвалила підтримку будівництва та ремонту будинків для 49 сімей на загальну суму майже 2 мільярди донгів. У вересні минулого року тайфун № 3 завдав значної шкоди компанії та її працівникам. Профспілка оцінила ситуацію та організувала візити, надавши по 2 мільйони донгів на сім'ю сім'ям працівників, які постраждали від особливо серйозних пошкоджень, таких як повне знесення дахів та втрата житлової площі. Крім того, було надано підтримку 524 сім'ям на загальну суму понад 2 мільярди донгів, з яких профспілка внесла 637 мільйонів донгів.
З метою забезпечення найкращого можливого здоров'я працівників, профспілка компанії запропонувала правлінню кілька рішень для покращення якості обслуговування та харчування працівників. Профспілка співпрацювала з відповідними відділами для створення інспекційних та моніторингових груп, керівних комітетів для нагляду та розробки меню, що підходить для працівників, зосереджуючись на диверсифікації та покращенні якості харчування.

Зокрема, у 2024 році компанія організувала «Профспілкову вечерю» як щиру подяку своїм працівникам, загальні витрати на яку склали понад 336 мільйонів донгів, з яких профспілка компанії внесла майже 169 мільйонів донгів. Під час «Профспілкової вечері» члени профспілки висловили свою радість не лише турботливому ставленню та харчуванню, але й теплій та дружній атмосфері, створеній керівництвом компанії та профспілкою. Усі обмінялися ідеями та досвідом, сприяючи кращому розумінню та зв’язку між працівниками та роботодавцями. Пан До Ван Куонг, працівник компанії, поділився: «Я дуже радий взяти участь у «Профспілковій вечері». Обід був не лише смачним, але й надав нам можливість зустрітися та поспілкуватися один з одним. Ми відчували турботу та цінність».
Крім того, компанія організовує поїздки та відпустки як всередині країни, так і за кордоном для працівників з видатними виробничими досягненнями; підтримує систему відвідування працівників, коли вони хворіють, та надає підтримку сім'ям, які перебувають у складних обставинах, та сім'ям, які мають право на пільгові поліси. З початку року дотепер профспілка організувала візити, надала підтримку та подарувала сім'ям працівників, які перебувають у складних обставинах, на загальну суму 181 мільйон донгів; відвідала 9 працівників, які втратили понад 61% здоров'я, та 24 співробітників з охорони праці.
Завдяки конкретним та практичним діям, вугільна компанія Hon Gai завжди надавала пріоритет забезпеченню благополуччя, безпечного робочого середовища та здоров'я своїх працівників. Це ключовий фактор, що дозволяє працівникам добре виконувати свою роботу, сприяє ефективному виробництву та бізнес-операціям компанії, а також сталому розвитку.
Джерело






Коментар (0)