Оптимізувати операції, зосередитися на просуванні наукових досліджень, інновацій та цифрової трансформації
Звітуючи перед робочою делегацією, пан Буй Нгок Дуонг, голова ради директорів BSR, заявив, що за перші 6 місяців року BSR виконала всі виробничі та бізнес-цілі, встановлені загальними зборами акціонерів 2025 року. BSR зосереджується на впровадженні радикальних рішень для досягнення виробничих та бізнес-цілей на 2025 рік.
BSR просуває наукові дослідження (NCKH), інновації (ĐMST) та цифрову трансформацію (CĐS) на об'єкті. BSR завершила створення Інноваційного центру та організувала максимальне використання потужностей кожного цеху. Зокрема, BSR збільшила потужність установки дистиляції сирої нафти (CDU) зі 114% до 118% та завершила технічну оцінку для подальшого збільшення її потужності до 120%. Для установки каталітичного крекінгу рису (RFCC) BSR наразі досліджує та використовує гранично доступну потужність у 110%. Крім того, BSR також сприяє збільшенню потужностей інших цехів для збільшення виробництва, забезпечуючи максимальну ефективність роботи нафтопереробного заводу Dung Quat.
BSR також розширила свою сировинну базу, щоб зменшити витрати та контролювати ризики ланцюга поставок; диверсифікувала свою продукцію; досліджувала та розробляла нові технології/продукти для збереження своїх позицій на ринку; оптимізувала енергоефективність, використовувала каталізатори та добавки для економії витрат та зменшення викидів у навколишнє середовище. Крім того, BSR також збільшила коефіцієнт переробки, впроваджуючи заходи з відновлення та скорочення викидів...
Щодо стратегії розвитку та 5-річного плану на період 2026-2030 років, метою BSR буде оптимізація сировини, скорочення витрат щонайменше на 1% порівняно з базовими матеріалами. BSR також прагне досягти високої ефективності інновацій та цифрової трансформації, щоб забезпечити 10% доходу, а ефективність досліджень та розробок, інновацій та цифрової трансформації буде вдвічі більшою за інвестиційні витрати. Зокрема, структура продукції буде зміщена для синхронізації з переходом на нульове споживання енергії та вдосконалення ланцюжка створення вартості. Крім того, продовжуватиметься розвиток потенціалу досліджень та розробок для досягнення 5-го рівня (ефективного) та цифрової трансформації для досягнення 5-го рівня (провідного).
На зустрічі пан Нгуєн В'єт Тханг, генеральний директор BSR, заявив, що у першій половині 2025 року BSR виробила понад 3,84 мільйона тонн продукції (на 16% більше порівняно з планом) та спожила понад 3,8 мільйона аркушів продукції. Таким чином, загальний дохід досяг понад 69,45 трильйона донгів (перевищуючи 22%), що принесло до державного бюджету понад 7,41 трильйона донгів (перевищуючи 15%), а прибуток після оподаткування також перевищив план. Для досягнення виробничих та бізнес-цілей у 2025 році BSR визначила та одночасно впровадить низку ключових рішень, таких як: оптимізація операцій та підвищення ефективності виробництва; сприяння диверсифікації продукції та покращення якості; розвиток ринків та підвищення конкурентоспроможності; сприяння інвестиціям, цифрова трансформація, застосування науки і технологій, циркулярна економіка, зелена економіка; рішуча реалізація проекту модернізації та розширення нафтопереробного заводу Dung Quat; впровадження ефективних рішень з управління фінансами та витратами; зосередження на розвитку високоякісних людських ресурсів; забезпечення безпеки, навколишнього середовища, громади та сталого розвитку.
Пан Ле Суань Хуєн, заступник генерального директора Petrovietnam, зазначив, що BSR має зосередитися, перш за все, на забезпеченні абсолютної безпеки нафтопереробного заводу Dung Quat. Водночас, слід сприяти дослідженням та оптимізувати роботу заводу, максимально використовуючи простір для збільшення потужностей. Щодо 5-річного плану на 2026-2030 роки, заступник генерального директора Ле Суань Хуєн запропонував підрозділу ретельно дослідити та розрахувати відповідні виробничі та бізнес-показники, щоб зробити свій внесок у розвиток BSR. Зокрема, BSR необхідно дослідити оптимізацію заводу, щоб він був все більш «чистим та зеленим», екологічно чистим та виробляв «зелену» продукцію, що відповідає тенденції енергетичного переходу В'єтнаму та світу. Крім того, необхідно продовжувати координувати та співпрацювати з підрозділами галузі, щоб створити ланцюг ланок у межах Групи, тим самим підвищуючи виробничу та бізнес-ефективність підрозділів.
На зустрічі пан Фам Туан Ань, член Ради директорів Petrovietnam, також відзначив та високо оцінив зусилля BSR у сфері виробництва та бізнес-результатів за перші 6 місяців 2025 року. BSR також мала багато відповідних та ефективних рішень, добре керованих коливань для досягнення та перевищення встановлених цілей. Науково-дослідна робота також принесла багато конкретних та ефективних результатів з позитивними наслідками. Член Ради директорів Petrovietnam Фам Туан Ань також зазначив, що в майбутньому ринок, процес енергетичного переходу та конкуренція ставатимуть дедалі жорсткішими. Тому BSR необхідно мати стратегічні та проривні рішення в діяльності підрозділу. Водночас, прагнути участі у світовому ланцюжку поставок та сприяння науковим дослідженням, застосовуючи технології до виробництва та бізнесу BSR.
Прискорення енергетичного переходу та вдосконалення ланцюгів створення вартості
До 2030 року BSR поставила перед собою багато цілей щодо володіння передовими, сучасними технологіями, які відповідають тенденціям енергетичного переходу та мають здатність конкурувати в регіоні. Водночас BSR прагне відігравати ключову роль у формуванні Національного нафтопереробного та енергетичного центру в Куангнгай; брати участь у важливих інвестиціях в інвестиційний ланцюжок нафтопереробного та нафтохімічного комплексу Лонгшон. Крім того, BSR зробить важливий внесок у забезпечення національної енергетичної безпеки та сталого розвитку Петров'єтнаму, провінції Куангнгай та всієї країни; активно сприяючи зобов'язанням В'єтнаму на COP 26. Зокрема, підрозділ активно піклуватиметься про громаду, суспільство та навколишнє середовище та нестиме високу відповідальність за них.
До 2050 року BSR сприятиме інвестиціям у нафтохімічну та хімікальну продукцію для збільшення доданої вартості нафтопродуктів, створюючи нову сировину для найкращого задоволення потреб вітчизняного промислового виробництва. Крім того, будуть проводитися дослідження та інвестиції в галузі сталого, екологічно чистого палива, зелених продуктів та скорочення викидів CO2. Водночас розвиватиметься виробництво та застосування відновлюваної енергії, зеленого водню, аміаку тощо, а також нових продуктів з доданою вартістю, рекуперації CO2. Зокрема, BSR дослідить та впровадить інвестиційний проект заводу з виробництва зеленого водню в комерційних масштабах, якщо пілотний виробничий проект буде успішним та ефективним.
На зустрічі пан Буй Мінь Тьєн, член Ради директорів Petrovietnam, запропонував BSR ретельно дослідити ринок та інвестиційну діяльність, особливо пов'язану з енергетичним переходом, щоб мати основу, базу та розрахунок співвідношення попиту та пропозиції, структуру продукту, що підходять для кожного етапу. Водночас, продовжувати дослідження, щоб мати швидку, проривну та чітку інвестиційну діяльність з раннього етапу, яка б відповідала поточним тенденціям.
Завершуючи зустріч, пан Ле Мань Хунг, голова ради директорів Petrovietnam, високо оцінив діяльність BSR у сфері наукових досліджень, інновацій та цифрової трансформації. BSR досягла багатьох досягнень та високих нагород як всередині Групи, так і за її межами. Голова ради директорів Petrovietnam також зазначив, що BSR завжди має зразкове лідерство, ентузіазм та солідарність, що створює високий консенсус та одностайність серед команди BSR. Щодо стратегії розвитку BSR, голова ради директорів Petrovietnam зазначив, що підрозділу необхідно чітко визначити бачення, цілі та місію BSR на найближчий період. BSR рухається до сталої трансформації, необхідно чітко спланувати конкурентоспроможність та частку ринку BSR як вдома, так і за кордоном. Поряд з розробкою, BSR необхідно узагальнити досвід за період 2020-2025 років, винести уроки для застосування та створити імпульс для розвитку в наступні 5 років. Зокрема, BSR потребує прориву та революції, щоб створити потужні інновації та креативність у наукових дослідженнях; прискорити інвестиції; зосередитися на технологічних інноваціях та науковому застосуванні для створення нових «зелених» продуктів.
Голова Ради директорів Petrovietnam Ле Мань Хунг також попросив BSR зосередитися та запропонувати рішення в рамках стратегії розвитку BSR на наступних етапах. По-перше, BSR необхідно зосередитися на управлінні ризиками, забезпеченні сталості підрозділу. По-друге, на підвищенні ефективності виробничої та бізнес-діяльності, прискоренні інвестицій, модернізації та розширенні масштабів виробництва. По-третє, на дослідженні та усуненні обмежень у технологіях та продуктах. Нарешті, Голова Ради директорів Petrovietnam попросив BSR ретельно дослідити стратегію розвитку в умовах сильного енергетичного переходу. Водночас BSR також необхідно зосередитися на управлінні капіталом, активами та грошовими потоками, а також на інтеграції з іншими підрозділами для підвищення ефективності виробничої діяльності на наступних етапах.
Тхань Х'єу - Тхань Лінь
Джерело: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/thuc-day-dot-pha-chien-luoc-cua-bsr-theo-huong-phat-trien-xanh-va-ben-vung
![[Фото] Готові до осіннього ярмарку 2025 року](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/14/1760456672454_ndo_br_chi-9796-jpg.webp)
Коментар (0)