Сприяння внутрішньому споживанню: коли «домашнє поле» – це золота можливість

VTV.vn - Внутрішнє споживання стало основою зростання економіки, що відображається у загальних роздрібних продажах товарів і послуг, які зросли на 9,5% за перші 9 місяців 2025 року.

В умовах нестабільної світової торгівлі ефективне використання ринку з майже 100 мільйонами людей є не лише рішенням для компенсації експорту, а й довгостроковою стратегією розвитку, яка ставить споживачів у центр політики зростання.

Стійкість ринку зі 100 мільйонами людей – цифри говорять самі за себе

Внутрішній ринок стверджує про свою роль як міцної основи для економічного зростання В'єтнаму. За перші 9 місяців 2025 року, хоча експортна діяльність зіткнулася з багатьма перешкодами через інфляцію, економічний спад на основних ринках та геополітичну напруженість, рушійною силою зростання стала купівельна спроможність майже 100 мільйонів людей.

Згідно з даними, опублікованими Головним управлінням статистики ( Міністерством фінансів ), загальний обсяг роздрібних продажів товарів та споживчих послуг за перші 9 місяців 2025 року досяг близько 5,17 мільйона мільярдів донгів, що на 9,5% більше, ніж за аналогічний період 2024 року. Це чіткий сигнал про стійкість внутрішнього попиту. Зокрема, лише у вересні 2025 року загальний обсяг роздрібних продажів досяг 598,7 трильйона донгів, що на 2% більше, ніж у попередньому місяці. Ця позитивна тенденція ще більше підкріпилася, коли показники кінцевого споживання за перші 9 місяців зросли на 8,07% за той самий період, зробивши внесок у загальні темпи зростання економіки на 73,83%.

Внутрішня «купівельна спроможність» перетворюється на економічну «силу»

Соціальне споживання наразі становить понад 60% ВВП, є одним із трьох традиційних рушійних сил зростання та відіграє особливо важливу роль. Уряд поставив за мету збільшити загальний обсяг роздрібних продажів споживчих товарів та послуг приблизно на 10,5%, прагнучи досягти 12% у 2025 році, що сприятиме досягненню цільового показника зростання ВВП на рівні 8,3–8,5%.

Окрім роздрібної торгівлі, важливим подвійним важелем є відновлення туризму. Значне зростання кількості міжнародних та внутрішніх відвідувачів призвело до попиту на послуги з розміщення, харчування, шопінгу та розваг. Очікується, що національні заходи з просування торгівлі, такі як «В'єтнамський золотий осінній ярмарок 2025 року», що проводиться з кінця жовтня, продовжуватимуть посилювати стимулюючий ефект, пов'язуючи виробництво та споживання та просуваючи в'єтнамські товари у великих масштабах.

Відновлення туризму є важливим подвійним важелем

Потрібна довгострокова стратегія, щоб перетворити «купівельну спроможність» на «силу»

Картина споживання у В'єтнамі у 2025 році демонструє позитивні сигнали, але також і чітку диференціацію. Хоча середній індекс споживчих цін (ІСЦ) за перші 9 місяців року контролювався на рівні 3,27% – нижче цільового порогу в 4%, психологія споживачів все ще досить чутлива до коливань цін. Експерти кажуть, що в'єтнамці витрачають кошти обережніше, надаючи пріоритет продуктам з реальною цінністю, високою якістю та екологічністю.

Стимулювання споживання, пов'язане з модернізацією системи розподілу та розвитком внутрішньої торгівлі у сталому напрямку.

За словами пана Нгуєн Дик Кієна, економічного експерта, колишнього заступника голови Економічного комітету Національних зборів, за умови ефективного використання внутрішнє споживання стане важливою рушійною силою для досягнення стабільного та довгострокового зростання. Він вважає, що період 2026-2030 років буде часом для формування нової економічної моделі, в якій В'єтнам має досягти двозначного зростання завдяки внутрішній силі ринку, що налічує майже 100 мільйонів осіб.

З точки зору управлінського відомства, пан Тран Хю Лінь, директор Департаменту управління та розвитку внутрішнього ринку (Міністерство промисловості і торгівлі), зазначив, що Міністерство реалізує Програму розвитку внутрішнього ринку та кампанію «В'єтнамці надають пріоритет використанню в'єтнамських товарів» на період 2025-2027 років. Програма спрямована на стимулювання споживання, пов'язане з модернізацією системи розподілу, розвитком внутрішньої торгівлі у сталому напрямку, створенням міцної основи для вітчизняного виробництва та розвитком брендів в'єтнамських товарів.

Однак, щоб перетворити «купівельну спроможність» на «силу», В'єтнаму потрібна довгострокова стратегія, що об'єднує політику, бізнес та споживачів, зосереджуючись на якості, прозорості та екологічних тенденціях споживання.

Інноваційні бізнес-моделі відповідно до тенденцій розумного споживання

Великі роздрібні торговці у В'єтнамі швидко адаптували та скоригували свої бізнес-моделі відповідно до нових споживчих тенденцій. Зростання електронної комерції (очікується, що до 2025 року вона досягне 35 мільярдів доларів США, що становитиме 10% від загального обсягу роздрібних продажів) змушує роздрібних торговців максимально використовувати точки контакту з клієнтами, від традиційних фізичних магазинів до платформ електронної комерції (Shopee, TikTok Shop) та продажів у прямих трансляціях.

Можна побачити, що зміни в поведінці споживачів змушують в'єтнамський бізнес оновлюватися – не лише в методах ведення бізнесу, а й у мисленні сталого розвитку.

Оскільки дедалі більше вітчизняних підприємств проактивно переходять на модель «зеленої економіки – циркулярної економіки», роль допоміжної політики стає особливо важливою. Це етап, коли держава, підприємства та споживачі повинні працювати разом, щоб перетворити внутрішнє споживання на реальний рушій зростання.

За словами економічних експертів, для максимізації потенціалу внутрішнього споживання головним пріоритетом є тісна координація трьох груп політичних рішень, а також виявлення та подолання існуючих проблем. Ці три групи стратегічних рішень включають:

По-перше, впровадження цілеспрямованої та прозорої політики просування, включаючи програми підтримки споживачів, сезонне зниження ПДВ та пакети кредитної підтримки для малих та середніх підприємств (МСП), що беруть участь у цифровій трансформації, для збільшення постачання якісних товарів на ринок.

Внутрішній ринок – це не лише місце споживання, а й простір для експериментів, формування бренду та довіри. Коли держава, бізнес та споживачі поділяють одне й те саме бачення, внутрішній ринок стане стійким ендогенним ресурсом, що призведе до довгострокового зростання в'єтнамської економіки.

По-друге, необхідно сприяти цифровій трансформації та багатоканальності. Відповідно, технічна підтримка, зниження витрат на впровадження та забезпечення безпеки даних для малих та середніх підприємств є необхідними умовами для розширення цифрових каналів продажів, задоволення потреб споживачів, особливо покоління цифрових громадян, у зручних, безпечних та різноманітних покупках.

По-третє, необхідно покращити якість та бренд в'єтнамських товарів, заохочуючи підприємства інвестувати в контроль якості, розвиток бренду та зручну упаковку, допомагаючи в'єтнамським товарам міцно домінувати на «внутрішньому ринку», перш ніж думати про експорт.

Однак, попри оптимістичну загальну картину, все ще існують перешкоди, які потребують рішучого вирішення, такі як високий тиск на витрати на вхідні та логістичні витрати, виробничі потужності багатьох малих підприємств недостатні для задоволення раптового попиту на якість та кількість, а також ризики для довіри у разі інцидентів із безпекою харчових продуктів або торговельного шахрайства.

Пан Дау Ань Туан, заступник генерального секретаря В'єтнамської федерації торгівлі та промисловості (VCCI), зазначив, що для ефективного та сталого стимулювання споживання йдеться не лише про зниження цін, а й про підвищення конкурентоспроможності вітчизняних підприємств. Нам потрібно синхронно впроваджувати такі рішення, як підтримка підприємств у зниженні виробничих витрат, спрощення процедур для позичальників, щоб люди могли легко отримати доступ до споживчих кредитів, і, найголовніше, створення прозорого бізнес-середовища та здорової конкуренції.

Підприємствам необхідно продовжувати значні інвестиції в оптимізацію витрат, щоб мати конкурентоспроможні ціни, просувати комунікаційні кампанії щодо чіткого походження, якості продукції та соціальної відповідальності, створюючи чітку різницю порівняно з міжнародними конкурентами.

Джерело: https://vtv.vn/thuc-day-tieu-dung-noi-dia-khi-san-nha-la-co-hoi-vang-100251106123307169.htm