Ханой, зі своїм статусом тисячолітньої столиці, а також політичного , економічного та культурного центру В'єтнаму, давно визначає культуру як «центральну частину своєї політики розвитку». Це відображає загальну тенденцію багатьох великих міст Південно-Східної Азії, де культурна ідентичність дедалі більше інтегрується в стратегії міського розвитку.

1. Поняття культурної ідентичності розуміється як сукупність цінностей, вірувань, звичаїв та символів, які допомагають громаді утверджувати свою самобутність та історичну безперервність. На міському рівні культурна ідентичність відображає не лише архітектурні форми чи матеріальну спадщину, але й охоплює спосіб життя, соціальні практики та колективну пам'ять його мешканців, створюючи тим самим унікальний характер міста.

Молоді жінки прогулюються вулицями Ханоя восени. Фото: KHANH HOA

Ханой має значні можливості використовувати свою культурну ідентичність як ресурс розвитку. По-перше, як столиця, Ханой має особливий політичний та адміністративний статус, що дозволяє йому стати центром національних та міжнародних ресурсів. По-друге, його багата та різноманітна спадщина, що охоплює як матеріальні, так і нематеріальні активи, забезпечує цінну основу для розвитку культурної індустрії та побудови міського брендингу. По-третє, зростання молодих митців, культурних підприємців та креативних стартапів переосмислює «ханойський дух» у контексті глобалізації. Нарешті, розширення міжнародної співпраці, зокрема шляхом участі в Мережі креативних міст ЮНЕСКО та Всесвітньому форумі міст, дозволяє Ханою отримати доступ до більшого досвіду, ресурсів та можливостей для покращення свого становище на регіональній карті.

Ханой відображає складний процес, у якому культурна ідентичність одночасно зберігається та відтворюється в потоці модернізації та глобалізації. Місто стоїть перед вирішальним вибором: або дозволити своїй ідентичності зруйнуватися під час розвитку, або проактивно перетворити її на стратегічний ресурс, що сприятиме позиціонуванню Ханоя як культурного та креативного центру Південно-Східної Азії.

2. Якщо розглядати Ханой у контексті Південно-Східної Азії, очевидні подібності у швидкому процесі урбанізації, але також очевидні відмінності у тому, як культурна ідентичність використовується для розвитку.

Сінгапур є яскравим прикладом використання культури як цілісної стратегії розвитку. Сінгапур успішно синхронізував три елементи: збереження, інновації та брендинг.

Однак Бангкок обрав інший шлях. В останні роки столиця Таїланду приділяє особливу увагу відродженню громадських просторів. Вуличне мистецтво, нічні ринки та майданчики для виступів просто неба стали визначними пам'ятками як для мешканців, так і для туристів. Урок Бангкока показує, що культурна ідентичність не лише зберігається в історичній спадщині, а й постійно відтворюється в сучасному житті.

Парад в'єтнамських костюмів під час фестивалю традиційного в'єтнамського одягу «Хода ста квітів» відбудеться навколо озера Хоан Кієм (Ханой) у листопаді 2025 року. Фото: KHANH HOA

Джакарта, Індонезія, пропонує інший підхід. Місто пишається значною міською спадщиною: районом Кота Туа (старе місто). Замість того, щоб просто зберегти його, Джакарта інтегрувала цю територію у свою стратегію розвитку культурної індустрії, поєднуючи архітектурну спадщину із сучасними творчими заходами, такими як художні виставки, вуличні фестивалі та громадські заходи. Цей випадок пропонує Ханою урок гнучкості: збереження та розвиток не слід розглядати як два окремі процеси, а радше як способи їх інтеграції для збереження пам'яті та задоволення потреб розвитку.

Порівняння Ханоя з іншими містами Південно-Східної Азії показує наступне: Сінгапур являє собою комплексну, інтегровану стратегічну модель, що охоплює збереження природи та креативні індустрії; Бангкок підкреслює роль інновацій у громаді та повторному використанні громадських просторів; а Джакарта демонструє гнучкість у поєднанні спадщини із сучасною творчістю. Ханой наразі займає проміжне положення: він має багату спадщину, як Сінгапур, потенційні простори, як Бангкок, та молоду креативну спільноту, подібну до Джакарти; однак йому ще належить створити достатньо сильний механізм для об'єднання цих елементів у цілісну стратегію. Тому вивчення міжнародного досвіду є важливим для того, щоб Ханой міг використовувати свою культурну ідентичність як стратегічний ресурс для розвитку.

3. На основі нашого широкого дослідження ми пропонуємо кілька керівних рекомендацій:

По-перше, необхідно розробити комплексну стратегію розвитку культури як ресурсу. Ханою потрібен інтегрований план, у якому культура розглядатиметься не лише як допоміжний сектор, а й як опора, що працює паралельно з економікою та суспільством. Ця стратегія має бути пов'язана з міським плануванням, розвитком культурних індустрій, сталим туризмом та збереженням спадщини. Необхідний конкретний план дій з чітко вимірюваними цілями.

Уроки Бангкока та Джакарти показують, що громади, митці, культурні підприємці та громадянське суспільство відіграють центральну роль у відтворенні ідентичності. Ханою необхідно заохочувати громадські ініціативи, розширювати участь людей в управлінні та збереженні спадщини, а також створювати сприятливе середовище для розвитку культурного та креативного бізнесу. Культурні установи повинні не лише функціонувати за державною моделлю, а й стати відкритими просторами, що об'єднують різні соціальні групи.

Інтеграція збереження спадщини з інноваціями є надзвичайно важливою. Об'єкти матеріальної спадщини, такі як старі міста, французькі квартали чи традиційні ремісничі села, можуть слугувати основою для сучасної творчої діяльності, починаючи від мистецтва та дизайну і закінчуючи туризмом та сферою послуг. Це вимагає від уряду розробки конкретних механізмів підтримки, наприклад, стимулів для творчих проектів у місцях спадщини та заохочення співпраці між митцями, бізнесом та громадою.

Розширення міжнародної співпраці також необхідно сприяти в найближчий період. Міжнародна співпраця не повинна обмежуватися академічними обмінами чи культурними заходами, а повинна бути пов'язана із залученням інвестицій для креативних проектів, розбудовою міських брендів на світовому ринку та створенням сталого культурного та креативного ланцюга створення вартості.

Креативне місто неможливо сформувати без висококваліфікованої робочої сили в галузі культури. Ханою необхідно зосередитися на навчанні молодого покоління в галузі мистецтва, культурного менеджменту та креативного дизайну, а також створити механізми для забезпечення їхньої довгострокової відданості місту. Університети, дослідницькі інститути та підприємства повинні бути пов'язані для формування креативної екосистеми, де постійно відбувається обмін знаннями, ідеями та технологіями.

Використання культурної ідентичності як ресурсу для розвитку має сенс у довгостроковій перспективі лише за умови сталого екологічного та соціального управління. Забруднення повітря, перевантажена інфраструктура та надмірна комерціалізація спадщини – все це фактори, які безпосередньо загрожують якості життя та цінності культурної ідентичності. Уряд Ханоя повинен пов’язати культурну політику з цілями захисту довкілля, соціальної справедливості та покращення якості життя міських жителів.

Очевидно, що, використовуючи свою культурну ідентичність, Ханой може не лише зміцнити свою позицію тисячолітньої столиці В'єтнаму, але й позиціонувати себе як провідне креативне місто Південно-Східної Азії, де минуле та сьогодення поєднуються для створення сталого майбутнього.

    Джерело: https://www.qdnd.vn/van-hoa/doi-song/thuc-day-van-hoa-ha-noi-phat-trien-1025444