Практикуйте ощадливість у використанні активів та державного інвестиційного капіталу

У перші місяці 2025 року Куангнінь досягла багатьох визначних результатів у практиці ощадливості, особливо в управлінні та використанні державних активів і державного інвестиційного капіталу. Таким чином, провінція створила практичні ресурси для виконання пріоритетних завдань, водночас зробивши управління бюджетом і державними активами прозорим.

Підрядник терміново будує проєкт середньої школи Хонг Тхай Донг (район Донг Трієу). Фото: Тхань Ханг

Багато управлінських заходів забезпечили ефективність вже з етапу складання бюджету. Міністерство фінансів та відповідні установи оцінили та ретельно переглянули кошториси регулярних витрат з самого початку року; тим самим скоротивши майже 1000 мільярдів донгів порівняно з початковою пропозицією щодо підрозділів; водночас провінція зберегла 179,5 мільярдів донгів (що еквівалентно 10% автономного бюджету) для доповнення фонду реформи заробітної плати. Під час процесу впровадження провінція продовжувала спрямовувати економію додаткових 10% регулярних витрат порівняно з базовим рівнем. Загальна економія на доповнення фонду реформи заробітної плати досягла 857 мільярдів донгів. Цей ресурс сприяв забезпеченню політики заробітної плати та соціального забезпечення.

Поряд з цим, управління державним інвестиційним капіталом є цілеспрямованим та суворо контрольованим. Загальний план державних інвестиційних капітальних витрат на 2025 рік становить 13,166 млрд донгів .   Витрачений капітал до кінця серпня 2025 року склав 4,773 млрд донгів, що становить 40,1% від плану, призначеного на початок року. Коригування та розподіл капіталу було здійснено з метою зосередження на ключових проектах зі зв'язком та переливом коштів. Провінційна рада з управління проектами зосередилася на перегляді відповідних правових процедур, спрямуванні прискорення будівництва проектів, переданих з населених пунктів, для забезпечення узгодженості в управлінні та реалізації програм і проектів, уникнення затримок та перебоїв через вплив об'єднання, злиття та розділення адміністративних одиниць відповідно до вказівок центрального уряду.

Водопропускна труба Пак По (Бінь Льєу) сприяє завершенню гірської інфраструктури, замінюючи небезпечні переливи під час сезону дощів. Фото: Ле Нам

Робота з завершення, повернення авансів та управління інвестиційними проектами поступово вдосконалюється. За перші 6 місяців 2025 року агентства розглянули та затвердили остаточні розрахунки за 29 проектами, тим самим зменшивши та зібравши 498 464 мільярди донгів до бюджету після розгляду. Це свідчить про те, що робота з управління, завершення та розподілу державного інвестиційного капіталу провінції продовжує вдосконалюватися та стає більш прозорою.

Крім того, провінція також зосередилася на впорядкуванні та управлінні державним майном. До початку липня було завершено загальну інвентаризацію державного майна по всій провінції. Поряд з цим, провінція перевірила всі будинки та земельні об'єкти, що входять до сфери впорядкування та управління відповідно до правил; загалом було введено в управління 828 об'єктів, з яких до початку липня було впорядковано 826 об'єктів (досягнувши 99,7%). Впорядкування та управління будинками та землею не лише зменшує ризик марнотратства, але й використовує ресурси для виконання завдань розвитку, сприяючи оптимізації фонду державного майна.

Крім того, Провінційний народний комітет також доручив публічне оприлюднення бюджетних кошторисів та розрахунків відповідно до нормативних актів. Було проведено багато інспекційних, експертних та аудиторських заходів, які дали практичні результати. За перші 6 місяців 2025 року, після завершення соціально -економічної інспекції, було надано рекомендацію щодо стягнення до державного бюджету 8 042,11 млн. донгів, інші економічні рекомендації склали 1 392 млрд. донгів, а також було видано багато рекомендацій щодо виконання обов'язків, що сприяло запобіганню втратам та поверненню ресурсів до бюджету.

Середню школу Куанг Ха (комуна Куанг Ха) було збудовано просторо та сучасно, і її ввели в експлуатацію на початку 2025-2026 навчального року. Фото: Хуу В'єт

Агентства, підрозділи та населені пункти також проактивно контролювали внутрішні витрати, збільшили кількість замовлень на державні послуги на основі кінцевої продукції та делегували автономію низці підрозділів державних служб; тим самим зменшуючи навантаження на регулярні витрати з бюджету. Бюджет на призначення завдань, замовлення та проведення тендерів на надання державних послуг у 2025 році досягне 450 мільярдів донгів. Водночас провінція організувала та вдосконалила організаційний апарат, скоротила кількість координаторів, оптимізувала фонд оплати праці, що сприяло скороченню регулярних витрат та підвищенню ефективності діяльності державних служб.

Закупівля та визначення потреб в обладнанні та транспортних засобах здійснюється відповідно до стандартів і норм; у провінції запроваджено централізовані закупівлі та обов'язкове ведення публічного та прозорого обліку активів. За перші 6 місяців року кількість автомобілів зросла на 7 (нові закупівлі) та зменшилася на 15 (ліквідація та передача). Паралельно було проведено загальну інвентаризацію державних активів, що створило базу даних для більш наукового та точного управління.

Результати, досягнуті у практиці ощадливості та боротьбі з марнотратством у використанні активів і державного інвестиційного капіталу, підтверджують зусилля провінції в управлінні бюджетом і є основою для подальшого підтримання дисципліни витрат та відповідальності у використанні державних активів у цьому регіоні.

Кам Хуе

Джерело: https://baoquangninh.vn/thuc-hanh-tieu-kiem-trong-su-dung-tai-san-von-dau-tu-cong-3375911.html