План має на меті визначити зміст, завдання та дорожню карту реалізації; визначити конкретні обов'язки між департаментами, відділеннями, народними комітетами районів, міст щодо координації організації підготовки Плану столиці Ханоя ; забезпечити вимоги щодо якості та прогресу відповідно до висновків Постійного комітету міського партійного комітету, Постійного комітету міського партійного комітету та Резолюції Виконавчого комітету міської партії на 12-й конференції.
Ілюстративне фото. Джерело: IT
У процесі розробки Плану розвитку столиці Ханоя необхідно оновити та доповнити точки зору, цілі, показники, ключові завдання та орієнтири розвитку відповідно до Національного генерального плану на період 2021-2030 років з перспективою до 2050 року та відповідних національних галузевих планів з урахуванням нової ситуації.
Видання Плану впровадження організаційного планування столиці Ханоя на період 2021-2030 років з перспективою до 2050 року забезпечує єдиний напрямок діяльності Міського народного комітету та пришвидшує прогрес і якість планування.
Сфера дослідження та впровадження Плану охоплює всі адміністративні межі міста Ханой, враховуючи взаємозв'язок розвитку столичного регіону та регіону дельти Червоної річки.
Відповідно, Ханойський інститут досліджень соціально -економічного розвитку (планове агентство) головує та координує діяльність з Департаментом планування та інвестицій, Департаментом планування та архітектури, Ханойським інститутом планування будівництва та іншими міськими департаментами, відділеннями та секторами, а також народними комітетами районів, селищ та міст для термінового розгортання роботи з розробки Плану капітального розвитку Ханоя.
Департамент планування та інвестицій відповідає за консультування з питань, пов'язаних з державним управлінням плануванням; тісно координує роботу з Ханойським інститутом досліджень соціально-економічного розвитку та міськими департаментами та відділеннями у роботі з розробки, оцінки та затвердження Плану капітального розвитку Ханоя; діє як контактна особа зі спеціалізованими установами Міністерства планування та інвестицій у керівництві організацією планування, організації подання оціночних документів та періодичному звітуванні про хід виконання.
Департамент планування та архітектури, Ханойський інститут планування будівництва, Департамент природних ресурсів та навколишнього середовища координують свою діяльність з Ханойським інститутом досліджень соціально-економічного розвитку щодо змісту, пов'язаного з просторовою організацією, створенням системи карт та креслень у процесі розробки Генерального плану капітального ремонту Ханоя; забезпечують узгодженість та синхронізацію змісту Загального коригування Генерального плану капітального ремонту Ханоя з Генеральним планом капітального ремонту Ханоя.
Департамент фінансів координує та спрямовує діяльність Ханойського інституту досліджень соціально-економічного розвитку щодо впровадження процедур та професійної експертизи у сфері бюджетних фінансів.
Департаменти, відділення та сектори міста продовжують переглядати та оцінювати роботу з планування своїх секторів та сфер на період 2011-2020 років; надавати дані для підтримки роботи з підготовки Плану капітального розвитку Ханоя; координувати діяльність з дослідницькими та консультаційними підрозділами Ханойського інституту соціально-економічного розвитку в процесі обстеження, дослідження та пропонування напрямків планування.
Народні комітети районів, селищ та міст продовжують виконувати роботу з розробки Плану капітального розвитку Ханоя відповідно до покладених на них функцій та завдань, а також відповідають за координацію з дослідницькими та консультаційними підрозділами Ханойського інституту соціально-економічного розвитку в процесі обстеження, дослідження та пропонування напрямків планування.
Міський народний комітет звернувся до керівників призначених підрозділів із проактивною координацією та розгортанням робіт з духом терміновості та серйозності, прагнучи завершити їх учасно, забезпечуючи якість Плану розвитку столиці Ханоя на період 2021-2030 років з перспективою до 2050 року.
Джерело
Коментар (0)