
Від вапнякової землі до цементного «ветерана»
Пан Ле Ван Дінь народився в 1962 році в фермерській родині в Зуй Тані, острівному районі Кінь Мон ( Хайзионг ). Після закінчення середньої школи він склав вступний іспит до Ханойського університету науки і технологій.
Маючи видатні досягнення з хімії у старшій школі, він обрав навчання на факультеті хімічної інженерії, кафедрі технології силікатних матеріалів. Однак, можливо, тому що він народився в Кінь Мон, рідному місті з багатьма вапняковими горами, сприятливими для виробництва цементу, його стосунки з цементом розпочалися рано, оскільки темою його університетської дипломної роботи була технологія виробництва цементу.
Після закінчення навчання він працював у Департаменті будівництва, Департаменті науки і технологій, а також відповідав за технологію виробництва цементу на заводі Duyen Linh, тодішньому цементному підприємстві Hai Duong.
З 1992 року державні підприємства були акціонерними, і це було фактично завершено у 2010 році. Під час цього процесу, 11 квітня 2002 року, Уряд видав Постанову № 41/2002/ND-CP про політику щодо працівників, звільнених у зв'язку з реструктуризацією державних підприємств. У той час багато людей хвилювалися та хвилювалися, залишаючи державні установи та підприємства без механізму субсидування.
Однак пан Дінь не належить до їх числа. Він розглядає це як революцію для підвищення економічної ефективності державних підприємств, і водночас як можливість створити приватне підприємство, нову економічну модель, яку він справді хоче спробувати. Згадуючи час понад 24 роки тому, інженер Ле Ван Дінь досі стверджує, що рішення залишити державне агентство та створити власне приватне підприємство було правильним.

У 2000 році, після звільнення з державного підприємства, пан Дінь заснував компанію Thanh Cong Construction Materials Production Company Limited, яка спеціалізується переважно на виробництві клінкерної та цементної продукції.
Коли він заснував власну компанію, він сподівався подолати недоліки, що гальмували розвиток державних підприємств, за допомогою механізмів субсидування. Ці проблеми він усвідомлював, працюючи державним службовцем у відділах або відповідальним за технічну роботу на державних підприємствах з виробництва цементу.
З моменту свого заснування пан Дінь визначив компанію Thanh Cong Materials Production Company Limited як середовище для застосування набутих спеціалізованих знань та місце для вдосконалення набутого досвіду управління та виробничої діяльності.
Спочатку його завод також виробляв цемент, використовуючи технологію вертикального випалу цементу. У той час цементне «село» з вертикальними печами в Хай Дуонг завжди було у «чорному» списку забруднювачів навколишнього середовища. Більшість власників бізнесу мали головний біль, знаходячи способи обмежити дим і пил. Коли уряд запропонував план щодо обмеження та поступової ліквідації цієї застарілої технології, новий проект з використанням більш відповідної технології став новою метою, яку інженер Ле Ван Дінь завжди мав на увазі.

Після періоду боротьби його компанія стала першим приватним підприємством, яке перейшло на технологію цементування в обертових печах. Його захоплення роботою спонукало технічний персонал компанії постійно просувати ініціативи та технічні вдосконалення в галузі чистішого виробництва, економії сировини та палива, скорочення викидів, захисту навколишнього середовища...
Після більш ніж 24 років будівництва та розвитку, «Thanh Cong Cement» досяг справжнього успіху, ставши відомим на ринку, користуючись довірою та використовується споживачами. Хайзионг колись був найбільшим центром виробництва цементу в країні (на нього припадало близько 10% від загального обсягу внутрішнього виробництва). З них лише пан Дінь має 3 цементні заводи загальною проектною потужністю майже 1 мільйон тонн цементного клінкеру та різних видів цементу. Це підприємство має найбільший масштаб серед приватних цементних виробничих потужностей у Хайзионгу та менше лише за Vicem Hoang Thach Cement One Member Co., Ltd. та Phuc Son Cement Company. Можливо, саме тому, згадуючи пана Дінь, люди часто жартома називають його «магнатом» або «ветераном» цементу.

Окрім традиційного продукту – цементу для штукатурки, який добре знайомий споживачам, компанія пана Діня виробила та вивела на ринок цемент Hai Duong PCB-40. Це високоякісний цемент, що використовується для несучих конструкцій. Крім того, Thanh Cong Group додала багато екологічно чистих будівельних матеріалів, таких як бетонна цегла, різні види черепиці, готовий залізобетон Anfa, збірні залізобетонні елементи тощо.
Розвиток успішної екосистеми
Спочатку це було підприємство з одним учасником, але пан Дінь тепер розробив бізнес-екосистему, лідером якої є Thanh Cong Group.
Трьома основними членами є компанія з виробництва будівельних матеріалів Thanh Cong Construction Materials Production Company Limited зі штаб-квартирою в комуні Кім Сюйен (Кім Тхань); компанія з виробництва цементу Thanh Cong II Cement Production Company Limited в районі Зуйтан та акціонерне товариство з виробництва будівельних матеріалів Thanh Cong III в районі Хіеп Сон (усі в місті Кінь Мон).

Наразі бізнес пана Діня розширився на багато нових сфер. Його бізнес-система також надає послуги з обробки промислових відходів, вантажних перевезень, логістики та огляду транспортних засобів в Інспекційному центрі 34-04D; ефективно керує Інститутом архітектурного планування Хай Дуонг. Зокрема, Thanh Cong Group є єдиним підрозділом на Півночі, ліцензованим Міністерством природних ресурсів та навколишнього середовища на спільну переробку промислових відходів у цементних клінкерних печах, переробляючи багато видів відходів без утворення вторинних відходів.
Група «Тхань Конг» інвестує в проекти нерухомості. АТ «Група «Тхань Конг» «придбала» багато великих проектів, таких як екологічна міська зона «Тхань Конг», Лак Лонг (Кінь Мон), Трам Бонг (Зіа Лок).

Пан Дінь наразі обіймає багато важливих посад, таких як голова ради членів, генеральний директор компанії Thanh Cong Construction Materials Production Company Limited; генеральний директор акціонерного товариства Thanh Cong III Construction Materials Production; голова ради директорів акціонерного товариства Thanh Cong Group (Thanh Cong Group).
Наразі два інвестиційні сектори виробництва будівельних матеріалів та житлового й міського будівництва групи Thanh Cong постійно підтримують один одного, створюючи переваги розвитку. Концентрація капіталу акціонерного товариства Thanh Cong Group спрямована на задоволення відповідних вимог щодо власного капіталу в тендерній діяльності інвестиційних проектів. Тим часом основна виробнича та господарська діяльність, як і раніше, здійснюється компанією Thanh Cong Construction Materials Production Company Limited. Багато продуктів, що належать групі будівельних матеріалів, та транспортні послуги компанії сприяють завершенню проектів нерухомості, особливо будівництва технічної інфраструктури житлових та міських проектів.
«Солодкі плоди» екосистеми Тхань Конг відображаються у світлій плямі доходів. Чистий дохід за період 2016–2020 років досяг 363 мільярдів донгів, 374 мільярдів донгів, 406 мільярдів донгів, 302 мільярдів донгів та 317 мільярдів донгів відповідно. Досягнуті результати у виробництві та бізнесі забезпечили робочі місця та стабільний дохід для 638 працівників...
Завжди хвилювався

В останні роки цементні підприємства стикаються з труднощами, що доповнюють труднощі... Акціонерне товариство з виробництва будівельних матеріалів «Тхань Конг» не є винятком. Усі 3 цементні заводи працюють не на повну потужність. У 2024 році загальний обсяг виробництва досяг лише близько 70% від проектної потужності. Чисельність персоналу компанії зменшилася на 30%, наразі перевищуючи 600 осіб. З початку 2023 року компанія зберегла понад 50 агентів у Північному регіоні, але обсяг споживаної продукції все одно значно зменшився...
15 червня 2024 року пан Дінь представляв цементні підприємства Хай Дуонг на онлайн-конференції, присвяченій усуненню труднощів, сприянню виробництву та споживанню цементу, сталі та будівельних матеріалів, яку провів Прем'єр-міністр. Пан Дінь поділився: «Прем'єр-міністр дуже добре знає про труднощі, ситуацію з виробництвом та споживанням у галузі будівельних матеріалів, особливо цементу. Вказівки Прем'єр-міністра – це нова надія на усунення труднощів для підприємств».
Протягом понад року пан Дінь та його колеги уважно дотримувалися пропозицій прем'єр-міністра щодо управління та ведення бізнесу. Зокрема, його бізнес реструктуризував управління людськими ресурсами, знизив виробничі витрати за рахунок використання надлишкового тепла у виробництві, використав відходи для заміни палива та промислові відходи для заміни природних матеріалів. Компанія також реструктуризує джерела капіталу, переглядає ефективність інвестицій та реструктуризує продукти, щоб забезпечити їх відповідність ринковому попиту та підвищити конкурентоспроможність.
У віці понад 60 років пан Дінь також бажає спокою. Але, незважаючи на біль бізнес-сектору підприємства, особливо «дочірнього» сегмента виробництва цементу, він все ще постійно прагне утверджувати бренд «Тхань Конг».
ДЖЕКІ ЧАНДжерело: https://baohaiduong.vn/tung-la-nguoi-nha-nuoc-thanh-cong-o-khu-vuc-tu-bai-2-ong-dinh-thanh-cong-405088.html









Коментар (0)