
Від вапнякової землі до цементного «ветерана»
Пан Ле Ван Дінь народився 1962 року в фермерській родині в Зуй Тані, острівному регіоні Кінь Мон ( провінція Хайзионг ). Після закінчення середньої школи він склав вступний іспит до Ханойського технологічного університету.
Маючи видатні досягнення в хімії у старшій школі, він обрав навчання на факультеті хімічної інженерії зі спеціалізацією «Технологія силікатних матеріалів» в університеті. Однак, можливо, тому, що він народився в Кінь Мон, рідному місті з багатьма вапняковими горами, сприятливими для виробництва цементу, його зв'язок з цементом розпочався рано, оскільки темою його бакалаврської дисертації була технологія виробництва цементу.
Після закінчення навчання він працював на кафедрах будівництва та науки і технологій, а також відповідав за інженерію виробництва цементу на заводі Duyen Linh, а потім на цементній компанії Hai Duong.
З 1992 року почалася приватизація державних підприємств, яка була значною мірою завершена у 2010 році. Під час цього процесу, 11 квітня 2002 року, Уряд видав Постанову № 41/2002/ND-CP про політику щодо працівників, звільнених внаслідок реструктуризації державних підприємств. У той час багато людей були стурбовані та хвилювалися через те, що вони залишатимуть державні установи та підприємства і більше не отримуватимуть субсидій.
Однак, пан Дінь не був серед них. Він розглядав це як революцію, спрямовану на підвищення економічної ефективності державних підприємств, а також як можливість створити приватне підприємництво, нову економічну модель, яку він прагнув випробувати. Озираючись на понад 24 роки тому, інженер Ле Ван Дінь досі стверджує, що його рішення залишити державний сектор і створити власне приватне підприємство було правильним.

У 2000 році, після звільнення з державного підприємства, пан Дінь заснував компанію Thanh Cong Construction Materials Manufacturing Co., Ltd., яка спеціалізується на виробництві переважно клінкеру та цементу.
Коли він заснував власний бізнес, він сподівався подолати недоліки, що перешкоджали розвитку державних підприємств з їхніми субсидованими системами. Він усвідомив ці проблеми, працюючи державним службовцем у різних відділах та технічним керівником на державних підприємствах з виробництва цементу.
З моменту свого заснування пан Дінь визначив компанію Thanh Cong Materials Manufacturing Co., Ltd. як майданчик для випробування своїх професійних знань та місце для вдосконалення набутого ним управлінського та виробничого досвіду.
Спочатку його завод також виробляв цемент, використовуючи технологію вертикальних печей. У той час цементне «село» з вертикальними печами в провінції Хайзионг завжди було в «чорному списку» через забруднення навколишнього середовища. Більшість власників бізнесу намагалися знайти способи зменшення диму та пилу. Коли уряд розробив план щодо обмеження та поступової ліквідації цієї застарілої технології, новий проект з використанням більш підходящої технології став новою метою, до якої завжди прагнув інженер Ле Ван Дінь.

Після довгих роздумів його компанія стала провідним приватним підприємством у переході на технологію обертового цементу. Його пристрасть до професії надихнула технічний персонал компанії постійно розробляти ініціативи та вдосконалювати методи для чистішого виробництва, економії сировини та палива, зменшення викидів та захисту навколишнього середовища.
Після більш ніж 24 років будівництва та розвитку, «Thanh Cong Cement» справді досяг успіху, ставши відомим на ринку та заслуживши довіру споживачів. Хайзионг колись був найбільшим центром виробництва цементу в країні (на його частку припадало близько 10% від загального обсягу внутрішнього виробництва). Пан Дінь самостійно володів трьома цементними заводами загальною проектною потужністю майже 1 мільйон тонн цементного клінкеру та різних видів цементу. Це підприємство було найбільшим серед приватних виробників цементу в Хайзионгу, менше лише за Vicem Hoang Thach Cement Company Limited та Phuc Son Cement Company. Можливо, саме тому, коли згадується пан Дінь, люди жартома називають його «магнатом» або «ветераном» цементної промисловості.

Окрім свого традиційного продукту – цементу для будівництва та штукатурки, який вже знайомий споживачам, компанія пана Діня виробляє та продає цемент Hai Duong PCB-40. Це високоякісний цемент, що використовується для несучих конструкцій. Крім того, Thanh Cong Group додала багато екологічно чистих будівельних матеріалів, таких як різні види бетонної цегли для будівництва та облицювання, готовий залізобетон Anfa, збірні залізобетонні елементи тощо.
Розвиток успішної екосистеми
Починаючи як підприємство з одним учасником, пан Дінь тепер розробив бізнес-екосистему, яку очолює Thanh Cong Group.
Трьома основними членами є Thanh Cong Construction Materials Manufacturing Co., Ltd., штаб-квартира якої знаходиться в комуні Кім Сюйен (район Кім Тхань); Thanh Cong Cement Manufacturing Co., Ltd. II в районі Зуй Тан; та Thanh Cong Construction Materials Manufacturing Joint Stock Company III в районі Хіеп Сон (усі в місті Кінь Мон).

Наразі бізнес пана Діня розширився на багато нових сфер. Його бізнес-система тепер надає послуги з обробки промислових відходів, перевезення вантажів, логістику, огляд транспортних засобів в Інспекційному центрі 34-04D; а також ефективно керує Інститутом архітектурного планування Хай Дуонг. Примітно, що Thanh Cong Group є єдиним підрозділом на Півночі, ліцензованим Міністерством природних ресурсів та навколишнього середовища на експлуатацію системи спільної переробки промислових відходів у цементних клінкерних печах, здатної обробляти різні види відходів без утворення вторинних відходів.
Група «Тхань Конг» займається інвестуванням у проекти нерухомості. АТ «Тхань Конг Груп» забезпечило реалізацію багатьох великих проектів, таких як екологічна міська зона «Тхань Конг», Лак Лонг (Кінь Мон) та Трам Бонг (Зіа Лок).

Пан Дінь наразі обіймає кілька важливих посад, зокрема голову ради членів та генерального директора компанії Thanh Cong Building Materials Manufacturing Co., Ltd.; генерального директора акціонерного товариства Thanh Cong III Building Materials Manufacturing; та голову ради директорів акціонерного товариства Thanh Cong Group.
Наразі два інвестиційні сегменти групи Thanh Cong — виробництво будівельних матеріалів та житловий та міський розвиток — підтримують один одного, створюючи конкурентну перевагу. Концентрація капіталу в акціонерному товаристві Thanh Cong Group спрямована на задоволення відповідних вимог до власного капіталу в процесі торгів для інвестиційних проектів. Тим часом основна виробнича та господарська діяльність все ще здійснюється компанією Thanh Cong Building Materials Manufacturing Company Limited. Багато продуктів групи будівельних матеріалів та транспортні послуги компанії сприяють завершенню проектів у сфері нерухомості, особливо будівництва технічної інфраструктури для житлових та міських проектів.
«Солодкі плоди» екосистеми Тхань Конг відображаються в яскравих показниках доходів. Чистий дохід за період 2016-2020 років досяг 363 млрд донгів, 374 млрд донгів, 406 млрд донгів, 302 млрд донгів та 317 млрд донгів відповідно. Досягнуті результати у виробництві та бізнесі забезпечили стабільну зайнятість та дохід для 638 працівників...
Завжди розмірковуючи

В останні роки виробники цементу стикаються зі зростаючими труднощами... Акціонерне товариство з виробництва будівельних матеріалів Thanh Cong не є винятком. Усі три його цементні заводи працюють на неповну потужність. У 2024 році загальний обсяг виробництва досяг лише близько 70% від проектної потужності. Чисельність персоналу компанії зменшилася на 30%, і наразі вона налічує трохи більше 600 осіб. З початку 2023 року дотепер компанія мала понад 50 дилерських центрів у північному регіоні, але продажі продукції все одно значно знизилися…
15 червня 2024 року пан Дінь, представник цементного бізнесу в Хай Дуонг, відвідав онлайн-конференцію, присвячену вирішенню труднощів та сприянню виробництву та споживанню цементу, сталі та будівельних матеріалів, яку провів Прем'єр-міністр. Пан Дінь поділився: «Прем'єр-міністр дуже уважно ставиться до труднощів та реалій виробництва та споживання в галузі будівельних матеріалів, особливо цементу. Директиви Прем'єр-міністра дають нову надію у вирішенні труднощів, з якими стикаються підприємства».
Протягом понад року пан Дінь та його колеги уважно дотримувалися пропозицій прем'єр-міністра щодо управління та ведення бізнесу. Зокрема, його компанія реструктуризувала управління персоналом, знизила виробничі витрати за рахунок використання відпрацьованого тепла у виробництві, використовувала відходи як замінник палива та замінила природні матеріали промисловими відходами. Компанія також реструктуризує свій капітал, переглядає ефективність інвестицій та реструктуризує свою продуктову лінійку, щоб відповідати вимогам ринку та підвищувати конкурентоспроможність…
У свої понад 60 років пан Дінь також бажає вийти на пенсію. Але, глибоко стурбований своїм бізнесом, особливо виробництвом цементу, яке він створив, він продовжує прагнути створити бренд «Thanh Cong».
ДЖЕКІ ЧАНДжерело: https://baohaiduong.vn/tung-la-nguoi-nha-nuoc-thanh-cong-o-khu-vuc-tu-bai-2-ong-dinh-thanh-cong-405088.html









Коментар (0)