Система охорони здоров'я Хошиміна має можливість досягти регіональних стандартів

Протягом останніх 5 років сектор охорони здоров'я в Хошиміні розвивався в особливому контексті. Подолаючи численні виклики, сектор доклав зусиль для відновлення, перебудови та поступового покращення якості медичного обслуговування, охоплюючи регіон АСЕАН та світ.

Модель спеціалізованих медичних кластерів допомагає покращити загальний потенціал, створюючи міцний «фундамент» для досягнення сектором охорони здоров'я міста Хошимін регіонального рівня. На фото: спеціалізований медичний кластер Тан Кьєн, район Бінь Чань - Фото: THANH HIEP

Напередодні 1-го з'їзду партійного комітету міста Хошимін на період 2025-2030 років, на якому було поставлено багато важливих цілей розвитку сектору охорони здоров'я, спрямованих на входження Хошиміна до групи 100 найкомфортніших для життя міст світу , репортер Tuoi Tre взяв інтерв'ю у пана Тан Чі Тхионга, директора Департаменту охорони здоров'я міста Хошимін, про 5-річний шлях потужних перетворень та ключові стратегії на найближчий період.

Досягаючи Азії, прагнучи потрапити до 100 найкращих у світі

* Який поточний стан системи охорони здоров'я Хошиміна в регіоні? Чи зможемо ми через 5-10 років скоротити розрив і наздогнати країни з найрозвиненішими системами охорони здоров'я в регіоні, такі як Сінгапур чи Таїланд, за принципом «вони біжать, ми теж бігаємо»?

Пан Танг Чі Тхуонг - директор департаменту охорони здоров'я міста Хошимін

- Завдяки твердій рішучості впроваджувати інновації та інвестувати, Хошимін може повністю скоротити розрив, досягнувши паритету з країнами з провідним медичним розвитком, такими як Сінгапур чи Таїланд.

За рівнем технічної експертизи ми не поступаємося іншим країнам регіону. Ми опанували багато передових методів, таких як: втручання на плоді, лікування вроджених вад серця під час вагітності, роботизована хірургія...

Багато країн навіть запросили в'єтнамських лікарів для передачі технологій. Провідні центри в Хошиміні успішно впровадили їх та отримали визнання в багатьох країнах.

Однак нашою слабкістю є відсутність однаковості. Багато закладів не відповідають міжнародним стандартам, а визнання стандартів все ще обмежене. Нам потрібно розробити критерії стандартизації, а Міністерству охорони здоров'я необхідно чітко визнати міжнародні стандарти, які слугуватимуть основою для прагнення лікарень.

Я вважаю, що місто будує модель спеціалізованих медичних кластерів, допомагаючи покращити загальний потенціал, створюючи міцний «фундамент» для сектора охорони здоров’я Хошиміна, від навчання, медичного обстеження та лікування до досліджень та передачі технологій.

* У проекті політичної доповіді 1-го з'їзду партії Хошиміну чітко зазначено: Хошимін прагне увійти до 100 найкомфортніших для життя міст світу до 2045 року. Які кроки підготував сектор охорони здоров'я міста для побудови достатньо сильної, достатньо сучасної системи охорони здоров'я, гідної міжнародного мегаполісу?

- Хошимін на шляху до того, щоб стати спеціалізованим медичним центром у регіоні АСЕАН. Успішно впроваджено багато спеціалізованих методик, що відповідають технологіям регіону та світу.

Можна сказати, що майже всі хвороби можна лікувати саме в цьому місті, що допомагає поступово зменшити потребу людей їздити за кордон для лікування.

Завдяки стратегії сталого розвитку та рішучості всієї системи, Хошимін поступово реалізує мету стати провідним центром охорони здоров'я в регіоні АСЕАН, трансформуючись разом з країною в нову еру.

Місто не лише задовольняє медичні потреби місцевого населення, але й приваблює іноземних пацієнтів, сприяючи зміцненню позицій В'єтнаму на світовій медичній карті.

Синхронізація системи охорони здоров'я – «ключ» до сталого розвитку

* Як ви оцінюєте роль та значення Резолюції 72 для розвитку сектору охорони здоров'я, особливо для Хошиміна – найбільшого міста країни з населенням понад 13 мільйонів осіб? Які переваги отримають мешканці Хошиміна від цієї резолюції?

- Резолюція 72 встановлює мету, згідно з якою до 2030 року 100% людей проходитимуть безкоштовні медичні огляди принаймні раз на рік. Це великий виклик для мегаполіса з населенням понад 13 мільйонів людей. Для досягнення цієї мети сектор охорони здоров'я міста Хошимін розробив спеціальну стратегію. Дотепер програма впроваджується для людей похилого віку та студентів, а незабаром її буде поширено на працівників, вагітних жінок...

Створення цифрової карти здоров'я населення вважається важливим кроком у процесі цифрової трансформації охорони здоров'я, метою якої є оновлення всіх даних медичних оглядів в електронні записи, формування єдиної системи управління охороною здоров'я для всього міста.

Резолюція 72 вважається проривом, що відкриває багато можливостей для сектора охорони здоров'я, особливо приватного, завдяки таким механізмам, як зниження податків та інвестиційні стимули, що сприяють покращенню якості послуг.

Резолюція 72 – це не лише перший крок до комплексної програми розвитку охорони здоров’я у майбутньому, але й великий виклик, який вимагає узгоджених зусиль усіх рівнів та секторів. Міністерство охорони здоров’я розробить конкретну програму дій для ефективного впровадження цієї резолюції.

* На вашу думку, що є найважливішим «ключем» до сталого, ефективного розвитку сектору охорони здоров’я міста Хошимін та адаптації до нового контексту?

– Щоб прагнути стати центром охорони здоров’я в АСЕАН, Азії та світі, Хошиміну необхідно розробити синхронну систему охорони здоров’я – від первинної медико-санітарної допомоги до профілактичної.

Крім того, щоб стати високоякісними медичними центрами, лікарні в Хошиміні повинні відповідати міжнародним стандартам, впроваджувати багато спеціалізованих методик та покращувати якість медичних послуг для залучення місцевих та регіональних пацієнтів.

Протягом наступних 5 років Міністерство охорони здоров'я прагне провідних спеціалізованих лікарень досягти аналогічних міжнародних стандартів. Важливим уроком, отриманим протягом останнього терміну, є: «Мобілізація колективної сили всієї галузі».

Коли вся система охорони здоров'я працюватиме разом, загальна потужність значно зросте, це цінний урок, а також основа для сталого розвитку. Звичайно, це вимагає чіткого та рішучого керівництва з боку керівників сектору охорони здоров'я.

Яка загальна картина сектору охорони здоров'я в Хошиміні?

Фахівці лікарень Хошиміна отримали почесні грамоти від голови Народного комітету Хошиміна за видатні досягнення у покращенні якості медичного обстеження та лікування у Військово-цивільному медичному центрі Спеціальної зони Кондао - Фото: THANH HIEP

* З 1 липня 2025 року Хошимін об'єднався з Біньзионг та Ба Ріа-Вунгтау. Міністерство охорони здоров'я передбачило ситуацію з перевантаженням лікарень кінцевої лінії та проактивно розробило план реагування. Чи відрізняється реальність від прогнозу після більш ніж 3 місяців? Як змінилася загальна картина сектору охорони здоров'я?

- Після більш ніж 3 місяців об'єднання кількість медичних оглядів та процедур збільшилася, але не надто. До об'єднання існувала різниця в медичних можливостях між Хошиміном, Ба Ріа - Вунг Тау та Бінь Дуонг (старим), що призводило до різного рівня медичних виплат для людей.

З метою «не залишити нікого позаду, навіть у найвіддаленіших куточках», Міністерство охорони здоров’я започаткувало програму ротації лікарів-спеціалістів для роботи в Кондао з наступним посилом: система охорони здоров’я Хошиміна не лише розширюється географічно, але й поширює почуття відповідальності на найвіддаленіші райони, такі як Кондао.

Паралельно буде розширено потужності великих лікарень у Біньзионзі та Ба Ріа - Вунгтау (стара). Провідні лікарні в центрі Хошиміна відкриють другі заклади в Біньзионзі та Ба Ріа - Вунгтау. Для реалізації цього необхідна тісна координація між департаментами та філіями, особливо щодо пріоритетності земельних фондів для охорони здоров'я.

Безпрецедентний період

За словами керівника сектору охорони здоров'я міста Хошимін, період 2021-2025 років можна назвати безпрецедентним історичним періодом, який можна порівняти з «тим, що трапляється раз на століття», коли сектор охорони здоров'я міста Хошимін має одночасно зіткнутися з пандемією COVID-19 та здійснити об'єднання адміністративних кордонів.

Після пандемії COVID-19 у Хошиміні вся система, від лікарень до місцевої охорони здоров'я, була синхронно консолідована. Спостерігалася безпрецедентна «хвиля» інвестицій в інфраструктуру охорони здоров'я. Будівництво та модернізація лікарень і медичних пунктів були прискорені для кращого обслуговування потреб людей.

ВЕСНЯНО-ТРАВНЕВА - ОСІННЯ ПРОПОЗИЦІЯ

Джерело: https://tuoitre.vn/y-te-tp-hcm-truoc-thoi-co-vuon-tam-khu-vuc-20251013092121732.htm