ACB ترقی کی رفتار کو برقرار رکھتا ہے، جس کا مقصد پائیدار ترقیاتی اہداف ہے۔

(Chinhphu.vn) - ایشیاء کمرشل جوائنٹ اسٹاک بینک (ACB) ویتنام میں ایک مضبوط مالیاتی بنیاد اور معروف موثر انتظام کے ساتھ بینکوں میں سے ایک کے طور پر اپنی پوزیشن کو برقرار رکھے ہوئے ہے۔ واضح ترقیاتی حکمت عملی کے ساتھ، ACB آہستہ آہستہ 2025-2030 کی مدت میں پائیدار ترقی کے ہدف کو حاصل کر رہا ہے۔

انفرادی صارفین، کارپوریٹ صارفین اور مالیاتی اداروں سے متعلق سرگرمیاں ترقی کا بنیادی محرک بنی ہوئی ہیں - تصویر: VGP/PD

2025 کی پہلی سہ ماہی کی مالیاتی رپورٹ کے مطابق، ACB نے VND 4,600 بلین سے زیادہ کا قبل از ٹیکس منافع ریکارڈ کیا، جو نجی کمرشل مشترکہ اسٹاک بینکنگ سسٹم میں سرکردہ گروپوں میں سے ایکویٹی پر اعلی منافع (ROE) کو برقرار رکھتا ہے۔ پہلی سہ ماہی کے اختتام تک، ACB کا کریڈٹ سکیل VND 590,000 بلین تک پہنچ گیا، جو پچھلے سال کی اسی مدت کے مقابلے میں 3.1 فیصد زیادہ ہے۔

کل کیپٹل موبلائزیشن (بشمول کسٹمر ڈپازٹس اور قیمتی کاغذات) VND664,000 بلین تک پہنچ گئی، جو پچھلے سال کے مقابلے میں 4% زیادہ ہے۔ قابل ذکر بات یہ ہے کہ گزشتہ 5 سالوں میں، ACB کاروباری کارکردگی، کریڈٹ اسکیل، کیپٹل موبلائزیشن اور اثاثہ جات کے معیار کے لحاظ سے ہمیشہ ٹاپ گروپ میں رہا ہے۔

نہ صرف متاثر کن کاروباری نتائج حاصل کرنے کے ساتھ ساتھ بین الاقوامی کریڈٹ ریٹنگ تنظیموں کی طرف سے بھی ACB کو بہت سراہا جاتا ہے۔ Fitch Ratings نے بینک کے طویل مدتی کریڈٹ آؤٹ لک کو "مستحکم" سے "مثبت" کر دیا ہے۔ اس کے ساتھ ساتھ، گھریلو کریڈٹ ریٹنگ آرگنائزیشن FiinRatings بھی AA+، "مستحکم" آؤٹ لک پر ACB کی درجہ بندی کو برقرار رکھتی ہے، جو ایک صحت مند مالی بنیاد اور آپریشنز میں اعلیٰ سطح کی حفاظت کی عکاسی کرتی ہے۔

ACB کے جنرل ڈائریکٹر مسٹر Tu Tien Phat نے کہا کہ 2025 2025 - 2030 کے اسٹریٹجک دور کا آغاز ہے، جس کا بنیادی ہدف گزشتہ 5 سالوں کی طرح 20% کی کم از کم ROE برقرار رکھنا ہے، جبکہ بتدریج منافع میں بہتری لانا ہے۔ انفرادی صارفین، کارپوریٹ صارفین اور مالیاتی اداروں سے متعلق کاروباری طبقے ترقی کے اہم محرک ہیں۔ حکمت عملی میں نیا نقطہ کارپوریٹ کسٹمر سیگمنٹ، مالیاتی مارکیٹ کے حصے اور ذیلی اداروں میں سرمایہ کاری کو بڑھانا ہے تاکہ آپریشنل کارکردگی کو بہتر بنایا جا سکے۔

ACB انفرادی گاہکوں کو تیار کرنے پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔

ACB کی طاقت انفرادی کسٹمر گروپ میں ہے۔ ریئل اسٹیٹ مارکیٹ کی بحالی کی وجہ سے اس گروپ میں کریڈٹ ڈیمانڈ میں اضافہ ہوا ہے۔ اس کے علاوہ، چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں (SMEs) گروپ نے بھی مثبت ترقی کے اشارے دکھائے ہیں۔ ACB نے VND 40,000 بلین کا کل سپورٹ پیکج تعینات کیا ہے، جس میں VND 20,000 بلین SMEs اور VND 20,000 بلین بنیادی ڈھانچے اور ڈیجیٹل ٹیکنالوجی میں سرمایہ کاری کرنے والے بڑے اداروں کے لیے ہیں۔ ترجیحی سود کی شرح معمول سے 2% یا اس سے زیادہ کم ہے۔

اس سپورٹ پیکج میں برآمدی صارفین کے لیے غیر محفوظ قرضے، سپلائی چین فنانسنگ، SMEs کے لیے غیر محفوظ اوور ڈرافٹ، اور پائیدار مسابقت کو بہتر بنانے میں مدد کے لیے طویل مدتی کریڈٹ شامل ہیں۔ اس کے علاوہ، ACB نے خاص طور پر نوجوانوں کے لیے گھر خریدنے کے لیے قرض لینے کے لیے ایک ترجیحی کریڈٹ پیکیج بھی شروع کیا ہے۔

سائنس اور ٹیکنالوجی کی ترقی، جدت طرازی اور قومی ڈیجیٹل تبدیلی اور عالمی مارکیٹ کی ضروریات کے ساتھ ساتھ صارفین کے رویے میں تبدیلیوں پر ریزولوشن 57-NQ/TW کو لاگو کرتے ہوئے، ACB ٹیکنالوجی کے بنیادی ڈھانچے اور اعلی درجے کے رسک مینجمنٹ ماڈلز میں بہت زیادہ سرمایہ کاری کر رہا ہے، جس کا مقصد ایک پائیدار، اختراعی ACB کی تعمیر کرنا ہے، ڈیجیٹل دور کو توڑنے کے لیے تیار ہے۔

ACB انفرادی صارفین اور چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں (SMEs) کے لیے سبز مالیاتی مصنوعات اور کریڈٹ پیکیج تیار کرنے پر توجہ مرکوز کرتا ہے - تصویر: VGP/PD

ایک ٹھوس کاروباری بنیاد کی تعمیر، جس میں "معاشی کارکردگی پائیدار ترقی سے منسلک ہے" نے ACB کو سرمایہ کاروں، صارفین اور معاشرے کی نظروں میں طویل مدتی اعتماد پیدا کرنے میں مدد کی ہے۔ بینک سبز مالیاتی مصنوعات، انفرادی صارفین اور چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں (SMEs) کے لیے کریڈٹ پیکجز، خاص طور پر سوشل ہاؤسنگ سپورٹ پروگرام اور طلباء کے لیے تعلیمی فنانس تیار کرنے پر توجہ مرکوز کرتا ہے - نوجوان صارفین کا ایک گروپ جو طویل مدتی ترقی کے لیے محرک ہے۔

"کسٹمر سنٹرک" کے نعرے کے ساتھ، ACB کو مسلسل باوقار ایوارڈز سے نوازا جاتا رہا ہے جیسے: "ویتنام میں بہترین ریٹیل بینک"، "سب سے زیادہ اختراعی ڈیجیٹل بینک" اور "کمیونٹی کے لیے بینک" بین الاقوامی اور ملکی تنظیموں کے ذریعہ پیش کیا گیا ہے۔

2025 کے کاروباری منصوبے کے مطابق، ACB نے VND23,000 بلین کے قبل از ٹیکس منافع کو ہدف بنایا ہے، جو کہ 2024 کے مقابلے میں 9.5 فیصد زیادہ ہے۔ صارفین کے ذخائر اور قیمتی کاغذات 14% بڑھ کر VND728,409 بلین ہو گئے۔ صارفین کے قرضے 16 فیصد بڑھ کر VND673,596 بلین ہو گئے۔ خراب قرضوں کا تناسب 2% سے نیچے برقرار ہے (2024 کے آخر تک 1.49%)۔

ACB کی پائیدار ترقی کی حکمت عملی تین ستونوں پر ہم آہنگی سے لاگو ہوتی ہے: مالی کارکردگی، اختراع اور سماجی ذمہ داری۔ خاص طور پر، بینک سبز ترقی کو فروغ دینے، اخراج کو کم کرنے اور کاروبار کے ساتھ ساتھ ملک کے پائیدار سماجی و اقتصادی ترقی کے اہداف کے نفاذ میں تعاون کرنے کے لیے پرعزم ہے۔

پھونگ گوبر

ماخذ: https://baochinhphu.vn/acb-giu-vung-phong-do-tang-truong-huong-den-muc-tieu-phat-trien-ben-vung-102250721130250839.htm