کھیلوں کے لیے مالی مسائل

واقعہ کا خلاصہ اس طرح ہے: کوانگ نام کلب نے نئی انتظامی ایجنسی کے ساتھ "شرائط طے کی"، جس کے ذریعے اگر وہ اسپانسر تلاش کر سکتے ہیں، تو کلب کو رکھا جائے گا، ورنہ اسے تحلیل کر دیا جائے گا۔

اگرچہ مزید آپشنز موجود ہیں، سبھی جانتے ہیں کہ Quang Nam FC کا وجود بہت کم ہے، کیونکہ Da Nang Club کو برقرار رکھنے کے لیے مالی وسائل تلاش کرنے کے لیے جدوجہد کرنا پڑ رہی ہے۔

Screenshot 2025-07-26 045101.png — وی پی ایف کی جانب سے وی-لیگ 2025-2026 کے شیڈول کے لیے قرعہ اندازی کے بعد کوانگ نام کلب رک گیا

Quang Nam FC تحلیل ہونے کی صورت میں، V-League کے منتظمین اس کی جگہ لینے کے لیے فرسٹ ڈویژن کے رنر اپ - Binh Phuoc کو فروغ دے سکتے ہیں۔ یہ فرسٹ ڈویژن میں ایک بڑی تبدیلی کا باعث بنے گا جب بہت زیادہ امکان ہے کہ کلبوں کی ایک سیریز 2025-2026 کے سیزن سے دستبردار ہو جائے گی۔ مقامی انضمام کی وجہ کے علاوہ، بنیادی وجہ یہ ہے کہ بہت سی فرسٹ ڈویژن ٹیمیں پیشہ ورانہ مقابلے کے لیے مالیاتی انتظامات نہیں کر سکتیں۔

پیشہ ورانہ ترقی کے 20 سال سے زیادہ کے بعد، ویتنامی فٹ بال اب بھی مکمل طور پر اسپانسرز کے پیسوں پر منحصر ہے جس کے تناظر میں مقامی مدد (اگر کوئی ہے) صرف ایک چھوٹا سا حصہ ہے۔ نہ صرف ویتنام میں، بلکہ حقیقت میں دنیا میں، اسپانسرشپ اور اشتہارات سے حاصل ہونے والی آمدنی ہمیشہ فٹ بال اور عمومی طور پر پیشہ ورانہ کھیلوں میں اہم ہوتی ہے۔

فرق یہ ہے کہ عالمی پیشہ ورانہ کھیلوں میں، کفالت کی آمدنی کا تناسب صرف 50% ہے، جب کہ ویتنامی فٹ بال اور عمومی طور پر کھیلوں میں، یہ تعداد 80% یا 90% تک ہو سکتی ہے۔

سپانسرشپ اور اشتہارات دینے اور لینے کا رشتہ ہے۔ یعنی، اگر سرمایہ کار پیسہ خرچ کرتا ہے، تو کلب کو پیشہ ورانہ عزائم کا مظاہرہ کرنا چاہیے، مقابلے میں اعلیٰ کارکردگی اور معیار پیدا کرنا چاہیے۔ اس طرح، کفالت نہ ہونے یا ضروری رقم تلاش کرنے کے قابل نہ ہونے کا مطلب یہ ہے کہ "پروڈکٹ" اچھی نہیں ہے، فروخت ہو رہی ہے لیکن کوئی نہیں خریدتا، یا فروخت کرنے کا طریقہ نہیں جانتا۔

کھیلوں کی معیشت کی تشکیل کے قابل نہ ہونے کے تناظر میں یہ ویتنامی کھیلوں کا بڑا مسئلہ ہے، جس میں فٹ بال صرف سب سے زیادہ واضح حصہ ہے۔ ہمارے پاس ایک مضبوط، ترقی پذیر کھیلوں کی صنعت ہے، جو جنوب مشرقی ایشیا کے خطے اور براعظم میں اپنی پوزیشن بنا رہی ہے، بہت سے ایتھلیٹس ہیں یا عالمی سطح پر اجتماعی کامیابیاں، پیشہ ورانہ کھیلوں تک پہنچنے کی کافی صلاحیت رکھتے ہیں، لیکن سرمایہ کاری کی سرگرمیوں کے لیے آمدنی تلاش کرنے کے لیے "فروخت" کرنے کی صلاحیت ناقص ہے۔

یہ نوٹ کرنا ضروری ہے کہ کھیلوں میں سرمایہ کاری اکثر لامحدود ہوتی ہے - جتنا زیادہ بہتر ہوتا ہے۔ لہذا، فٹ بال کلب یا اشرافیہ کی کھیلوں کی ٹیمیں "اپنے تمام انڈے ایک ٹوکری میں نہیں رکھ سکتیں"، خاص طور پر، مکمل طور پر اسپانسرشپ اور اشتہارات پر انحصار کرتی ہیں۔ معروضی وجوہات کی بناء پر، چھوٹے صوبوں میں فٹ بال ٹیموں کو اکثر بڑے شہروں کی طرح اسپانسر شپ کو راغب کرنا مشکل ہوتا ہے جن میں بہت سے کاروبار ہوتے ہیں۔

یہاں تک کہ کیسز بھی ہیں، جیسے کین تھو سٹی، جو مرکزی حکومت کے ماتحت ہے، لیکن انضمام کے بعد بھی فی الحال کوئی پیشہ ور کلب نہیں ہے۔ کفالت اور اشتہارات پر مکمل انحصار واضح طور پر غیر پائیدار ہے۔

اس مسئلے کو حل کرنے کے لیے، سب سے پہلے خود کھیلوں کے لوگوں کی حرکیات اور پیشہ ورانہ مہارت ہونی چاہیے، جس میں ڈیجیٹل تبدیلی، "مصنوعات" کو متنوع بنانے کے لیے پیسے کے بہت سے ذرائع تک رسائی کے لیے ٹیکنالوجی کا استعمال کرنا، کاروبار سے لے کر اسپانسر تک شائقین کو اپنی پسندیدہ ٹیم پر پیسہ خرچ کرنے پر راضی کرنا۔

ڈیجیٹل دور میں، یہ ناممکن ہے کہ پیشہ ورانہ کھیلوں کے لیے آمدنی کے ایک مانوس ذریعہ کو مدنظر نہ رکھا جائے، جو کہ تصویری کاپی رائٹ، ناظرین کے تجربات کو ذاتی بنانا، آن لائن پلیٹ فارمز پر مداحوں کی کمیونٹیز بنانا اور انتظامی حدود کے تابع نہیں۔

مثال کے طور پر، مصنوعی ذہانت (AI) کا استعمال کرتے ہوئے فٹ بال دیکھنے کی عادات، ناظرین کے اہم خدشات، وہ اپنی پسندیدہ ٹیم سے کیا توقع رکھتے ہیں...، اس طرح مناسب گیم پلے، کھیلنے کا انداز، اور انٹرایکٹو سرگرمیاں تیار کریں۔

فٹ بال یا پیشہ ورانہ کھیلوں میں، آپ صرف بیٹھ کر پیسے آنے کا انتظار نہیں کر سکتے یا دوسروں سے اسے ڈھونڈنے میں مدد کے لیے نہیں کہہ سکتے۔ وقت کی تبدیلی نے ویتنامی کھیلوں کے لیے فروخت کے بہت سے بہتر مواقع پیدا کیے ہیں۔

لیکن یہ صرف ایک ضروری شرط ہے۔ سب سے اہم بات یہ ہے کہ فٹ بال اور کھیلوں کے پیشہ ور افراد کو خود کو تبدیل کرنا چاہیے، پرکشش، مختلف مصنوعات بنانے کے طریقے تلاش کرنا ہوں گے جو بہت سے طبقات کی خدمت کریں...

ین پھونگ

ماخذ: https://www.sggp.org.vn/bai-toan-tai-chinh-cho-the-thao-post805483.html