ورکشاپ نے مواد پر توجہ مرکوز کی، ایک ٹھوس بنیاد بنائی تاکہ کاروباری اداروں کو پیش آنے والے واقعات کے بارے میں فکر نہ کرنا پڑے۔ میڈیا دوسروں کو بتانے کی بجائے اپنی کہانی کو کنٹرول کرنے میں مہارت کیسے حاصل کرے؛ تمام حالات میں برانڈ کی ساکھ کو اعتماد کے ساتھ بچانے کے لیے سب سے بڑے اثاثے کی حفاظت اور تعمیر نو کے سفر، بحران کو ایک مضبوط کاروبار بنانے کے مواقع میں تبدیل کرنا۔

کاروبار اور ماہرین ورکشاپ میں اشتراک میں شامل ہوتے ہیں۔

مسٹر Phan Quoc Vinh کے مطابق، بحران کمپنی کی اپنی غلطیوں جیسے رویہ، معیار وغیرہ کی وجہ سے ہو سکتا ہے، لیکن بعض اوقات اسے غلط فہمی میں ڈال دیا جاتا ہے یا یہ غیر متوقع وجوہات کی وجہ سے ہو سکتا ہے۔ وجہ معروضی عوامل، انسانی عوامل یا اندرونی وجوہات سے پیدا ہوسکتی ہے۔ رسک مینجمنٹ کے عمل کے قیام کے ذریعے تمام خطرات کی پیش گوئی اور روک تھام کی جا سکتی ہے۔ ایک ہی وقت میں، انتباہی نظام کے ہدف کا تعین کرکے خطرات کے لیے ابتدائی انتباہی نظام بنائیں۔ ڈیٹا اکٹھا کرنا؛ بحران کی علامات کا تجزیہ اور شناخت کرنا؛ انتباہی اشارے اور دہلیز کی تعمیر؛ خود کار طریقے سے نگرانی کے اوزار کی ترتیب؛ مخصوص ردعمل کے طریقہ کار کی ترقی؛ نظام اور ردعمل پر ملازمین کی تربیت؛ فرضی ٹیسٹ کے ساتھ نظام کی جانچ؛ نظام کی مسلسل نگرانی اور بہتری؛ وقتا فوقتا نظام کی اطلاع دینا اور ایڈجسٹ کرنا۔

بحران کے انتظام کے بنیادی اصول خطرات کے پیش آنے سے پہلے ان کی نشاندہی کرنا ہیں۔ جواب دینے سے پہلے مسئلہ کو سمجھیں؛ غلطیوں کو تسلیم کریں اور بہتری کے شعبوں کی نشاندہی کریں۔ عمل کا اصول صارفین اور عوام کے اعتماد کو بحال کرنے کے لیے صارفین اور متاثرہ لوگوں کے مفادات کو ہمیشہ پہلے رکھتا ہے۔ ایک ہی وقت میں، کاروباری اداروں کو بحران کو تسلیم کرتے ہوئے، ترجمانوں تک رسائی فراہم کرنے، ایماندارانہ اور درست معلومات فراہم کرنے، تحقیقاتی عمل اور روڈ میپ شائع کرنے کے ذریعے بحرانوں سے نمٹنے میں شفافیت کی ضرورت ہے۔ فعال طور پر معلومات فراہم کرنا؛ حساس یا خفیہ معلومات کے بارے میں سیدھا ہونا۔

ورکشاپ میں، کاروباری اداروں نے مواصلات کے طریقوں اور خطرے سے نمٹنے کے بارے میں بھی اشتراک کیا، اور حل تلاش کرنے کے لیے گہرائی سے بات چیت کی صورت حال پیش کی۔

سی ای او ہیو اور یونٹس کے درمیان مفاہمت کی یادداشت پر دستخط
محکمہ خزانہ کے ڈپٹی ڈائریکٹر مسٹر فان کووک سن نے بتایا کہ ترقی میں کاروباری اداروں کا اہم حصہ ہے، اور شہر ساتھی کاروباری اداروں پر بہت توجہ دے رہا ہے۔ فی الحال، معاون کاروباری اداروں کے کام کو سختی سے اختراع کیا جا رہا ہے، پالیسیوں، طریقہ کار سے لے کر مشاورت، رابطہ کاری اور تربیت تک۔ یہ تعاون نہ صرف فوری مشکلات پر قابو پانے میں مدد کرتا ہے بلکہ جدت کو فروغ دیتا ہے، برانڈز کو بڑھاتا ہے اور طویل مدت میں پائیدار ترقی کرتا ہے۔ جیسا کہ مسابقتی ماحول تیزی سے سخت ہوتا جا رہا ہے اور میڈیا براہ راست پیداوار اور کاروباری سرگرمیوں پر اثر انداز ہوتا ہے، کاروباری اداروں کی صلاحیت کو تیزی سے چیلنج کیا جا رہا ہے۔

ورکشاپ میں، ہیو میں CSMO ایگزیکٹو بورڈ نے مقامی کاروباری برادری کے ساتھ ایک اسٹریٹجک تعاون کے معاہدے کو باضابطہ طور پر لانچ کیا اور اس پر دستخط بھی کیے۔

ہوانگ لون

ماخذ: https://huengaynay.vn/kinh-te/ban-linh-trong-tam-bao-truyen-thong-157733.html