کور 15: کارکردگی کا جائزہ لینے کے نظام کی تعمیر اور اسے نافذ کرنے کی تربیت

ٹریننگ میں پارٹی کمیٹی اور آرمی کور 15 کی کمانڈ کے ساتھی شریک تھے۔ 170 پیشہ ور افسران اور عملے کے ساتھ منسلک ایجنسیوں اور یونٹوں کے رہنما اور کمانڈر۔

لیکچررز پی ایم ٹی کنسلٹنگ اینڈ ٹریننگ جوائنٹ اسٹاک کمپنی ( دا نانگ ) کے کاروباری مشیر ہیں۔

15ویں آرمی کور کے ڈپٹی کمانڈر کرنل نگوین ہانگ لام نے کانفرنس کی ہدایت کرتے ہوئے ایک تقریر کی۔

3 دنوں کے دوران، طلباء کو KPI نظام کی تعمیر، تعیناتی، تشخیص اور ایڈجسٹ کرنے کے عمل کے بارے میں علم اور مشق کے نظام سے لیس کیا جاتا ہے (کلیدی کارکردگی کے اشارے - کام کی کارکردگی کو جانچنے کے لیے اشاریہ)؛ گروپ ڈسکشن، اور کمپیوٹر پر ایپلیکیشن کی مشقیں کرنا۔

یہ کور میں KPI کے نفاذ کے منصوبے کو کنکریٹائز کرنے کا ایک قدم ہے، جس کا مقصد انتظامی صلاحیت اور پیداوار اور کاروباری کارکردگی کو بہتر بنانا ہے۔

اپنی افتتاحی تقریر میں، 15ویں کور کے ڈپٹی کمانڈر، کرنل نگوین ہانگ لام نے زور دیا: "KPI نظام کی ترقی اور نفاذ نہ صرف کام کی کارکردگی کو جانچنے کا ایک تکنیکی ذریعہ ہے، بلکہ کاروباری اداروں کی قیادت، کمانڈ اور انتظام کے طریقوں کو اختراع کرنے میں بھی ایک اہم قدم ہے۔ پورے نظام میں شفافیت اور ذاتی ذمہ داری۔

ماسٹر ڈین ٹین ڈنگ، بزنس کنسلٹنٹ، پی ایم ٹی کنسلٹنگ اینڈ ٹریننگ جوائنٹ اسٹاک کمپنی (ڈا نانگ) نے KPI سسٹم کی تعمیر کے مواد کو متعارف کرایا۔

تربیت یافتہ افراد تربیتی کلاس کے مواد کا تبادلہ اور تبادلہ خیال کرتے ہیں۔

کرنل Nguyen Hong Lam نے کاموں کے 5 کلیدی گروپوں کی نشاندہی کی: درست آگاہی، اعلیٰ عزم، فوری کارروائی؛ ہر ایجنسی اور یونٹ کے اصل کاموں کے قریب KPIs بنانا؛ سربراہ KPI نظام کی تعمیر اور منظوری کے لیے براہ راست ذمہ دار ہے۔ عمل درآمد کو معائنہ، نگرانی، تقلید اور انعامی کام سے جوڑنا؛ خاطر خواہ نفاذ، رسمی کارروائیوں سے گریز، اصل تاثیر کو ایک پیمائش کے طور پر لینا۔