وزیر Nguyen Manh Hung اہلکاروں کی تنظیم کے کام کے بارے میں بات کر رہے ہیں۔

وزیر Nguyen Manh Hung: ہر تنظیم کو اپنے عملے کو دیکھنے، یہ جاننے کے لیے کہ کون ہے، اور اپنے کیریئر اور ترقی کے راستے کی دیکھ بھال کے لیے ذمہ دار ہونا چاہیے۔ تصویر: Le Anh Dung

آج جن تینوں کامریڈوں کو مقرر کیا گیا ہے ان میں ایک چیز مشترک ہے: یہ تینوں ایسے لوگ ہیں جو صرف کام پر توجہ دیتے ہیں، اپنی ترقی کی فکر نہیں کرتے۔ اگر تنظیم انہیں نہیں دیکھتی ہے تو وہ نقصان اٹھائیں گے، اور تنظیم اچھے کیڈرز سے محروم ہو جائے گی۔ اس لیے ہر تنظیم کو اپنے کیڈرز کو دیکھنے، کون کون ہے، اور ان کی ترقی اور کیریئر کا خیال رکھنے کی ذمہ داری ہونی چاہیے۔ تب ہی یہ ایک اچھی، صحت مند تنظیم بن سکتی ہے۔ اور وزارت اطلاعات و مواصلات کی ایسی روایت ہے اور وزارت کے رہنمائوں کی نسلیں اس روایت سے بہتر کام کرتی رہیں۔ وزارت کے اندر موجود اکائیوں میں بھی یہ روایت، کام کرنے کا یہ طریقہ ہونا چاہیے۔ اگر کیڈر کا کام اچھا ہو اور مناسب آدمی تعینات ہو جائے تو تنظیم اچھی ہو گی۔ اتحاد بھی یہیں سے آتا ہے، یونٹ کا کام اچھا ہے وہ بھی یہیں سے آتا ہے، یونٹ میں بھائی جو دل لگا کر کام کرتے ہیں وہ بھی یہیں سے آتا ہے، اور یونٹ صحت مند بھی یہیں سے آتا ہے۔ میں واقعی امید کرتا ہوں کہ وزارت کے اندر اکائیوں کے کیڈر کا کام ہر سطح پر پارٹی کمیٹیوں کے لیے دلچسپی کا حامل ہو گا اور اسے بہت اچھے طریقے سے انجام دیا جانا چاہیے۔

کامریڈ لی ہوونگ گیانگ، ماسٹر ڈگری، 1976 میں پیدا ہوئے، ڈریگن کا سال (اس عمر میں "جنرل" ہونے کی عادت ہے، مضبوط شخصیت، بحث کرنے کی ہمت، رائے رکھتے ہیں) محکمہ تنظیم اور عملہ (TCCB) کے سربراہ کے عہدے پر فائز ہیں، اور جلد ہی پارٹی کے دفتری کمیٹی کے ممبر اور وزارت اطلاعات کے چیف ایگزیکٹو کا عہدہ سنبھالیں گے۔ ایگزیکٹو کمیٹی (BCSĐ)۔ ہماری وزارت میں کبھی بھی کوئی خاتون ٹی سی سی بی ڈیپارٹمنٹ کی سربراہ نہیں رہی۔ اور محترمہ ہوانگ گیانگ وزارت اطلاعات و مواصلات کے TCCB ڈپارٹمنٹ کی پہلی سربراہ بھی ہیں جو پریس، میڈیا اور اشاعت کے شعبے سے پروان چڑھی ہیں (ہماری وزارت 2 شعبے ہیں جن میں ڈیجیٹل ٹیکنالوجی اور کمیونیکیشن شامل ہیں، دونوں شعبوں سے کیڈرز کا آنا ضروری ہے)۔ ہمیں BCSĐ کی ایک خاتون رکن بنائے ہوئے 22 سال ہو چکے ہیں۔ اور اب، ہماری وزارت میں یونٹ کے سربراہ کے طور پر 4 "خواتین جنرلز" ہیں: قانونی محکمے کی سربراہ، الیکٹرانک تصدیق کے قومی مرکز کے ڈائریکٹر، وزارت کے دفتر کے سربراہ اور محکمہ TCCB کے سربراہ۔ اگرچہ بہت زیادہ خواتین رہنما نہیں ہیں، یہ اب تک کی سب سے زیادہ ہے، اور ان میں سے زیادہ تر ایسے لوگ ہیں جو پردے کے پیچھے کام کرتے ہیں، فرنٹ لائن کے لیے بیک اپ، جو خواتین کے لیے بہت موزوں ہے۔

محترمہ Huong Giang ایک ذمہ دار کارکن ہیں، اچھی طرح سے کام کرتی ہیں، ایک منظم ذہنیت رکھتی ہیں، ایک نظام کی تعمیر سے آگاہ ہیں، اور ایک جامع نظریہ رکھتی ہیں۔ ہر کوئی ایسا نہیں ہو سکتا۔

TCCB ایک ایسی جگہ ہونی چاہیے جو طریقہ کار، عمل، اور لوگوں کو جاننے اور صحیح لوگوں کے انتخاب میں توازن رکھتی ہو۔ حتمی نتیجہ اب بھی اچھے کیڈرز کو دریافت کرنے، تربیت دینے، چیلنج کرنے اور تیار کرنے کے لیے ہونا چاہیے۔ اس کے علاوہ، یہ کھلے عام، شفاف، غیر جانبداری، اور پارٹی اور ریاست کے ضوابط کے مطابق ہونا چاہیے۔

محترمہ ہوانگ گیانگ کو صحافت، میڈیا اور نچلی سطح پر معلومات کے شعبے میں کام کرنے کا 26 سال کا تجربہ ہے، اور وہ 16 سال سے وزارت میں ہیں۔ وہ ایک تجربہ کار بھی ہے۔ وہ جلد بالغ ہو گئی، اور 35 سال کی عمر میں پہلے ہی ریڈیو، ٹیلی ویژن، اور الیکٹرانک انفارمیشن ڈیپارٹمنٹ کی ڈپٹی ڈائریکٹر تھیں۔

پارٹی کمیٹی امید کرتی ہے کہ TCCB ڈیپارٹمنٹ میں بنیادی اختراعات ہوں گی، سب سے پہلے کام کا بوجھ کم کرنے اور بہتر کام کرنے کے لیے ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کا استعمال۔ عملے کا کام نہ صرف وزارت کے اندر بلکہ پوری IT&T صنعت میں بھی دیکھا جاتا ہے۔ کیڈر کو تمام نسلوں کے لیے تیار رہنا چاہیے۔ نچلا طبقہ اعلیٰ طبقے کو تخلیق کرتا ہے تو نچلا طبقہ پائیداری پیدا کرتا ہے۔ اگر ہم صرف اعلیٰ طبقے کی فکر کریں تو ہمارے پاس نوک تو ہوگی لیکن جڑ نہیں۔

پارٹی کمیٹی امید کرتی ہے کہ محترمہ ہونگ گیانگ بڑی تبدیلیاں لائیں گی، جن میں سے کچھ بنیادی ہیں، ملازمین کے کام اور پارٹی کمیٹی کے دفتر کی سرگرمیوں میں۔ یہ دو مقامات ہیں جن میں جدت اور تبدیلی کی بہت ضرورت ہے۔

کامریڈ لی کووک ہنگ، پی ایچ ڈی، 1970 میں پیدا ہوئے، Canh Tuat سال (اس سال بہت سے خیالات ہیں)، محکمہ سائنس اور ٹیکنالوجی (KHCN) کے ڈپٹی ڈائریکٹر کے عہدے پر فائز ہیں۔ مسٹر ہنگ نے 17 سال تک وزارت میں کام کیا، کئی عہدوں کے ذریعے، محکمہ انفارمیشن ٹیکنالوجی کے سربراہ (اب ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن کا شعبہ - ایڈیٹر کا نوٹ)، نائب وزیر کے سیکرٹری، نائب ٹرینی رہ چکے ہیں۔ وہ جہاں بھی ہوتا ہے، ہمیشہ اپنا کام بخوبی کرنے کی کوشش کرتا ہے، اگرچہ تقرری میں خرابیاں ہیں، لیکن اس نے کبھی شکایت نہیں کی۔ ہماری وزارت کو بھی توجہ دینی چاہیے تاکہ اچھے کیڈرز سے محروم نہ ہوں۔

مسٹر Quoc Hung نے بطور ڈپٹی ڈائریکٹر 5 سالہ ایکشن پلان پیش کیا۔ پارٹی کمیٹی نے اس رپورٹ کو سنا اور بہت سی اقدار کو دیکھا جو مسٹر کووک ہنگ سائنس اور ٹیکنالوجی کے شعبہ میں لا سکتے تھے۔

سائنس اور ٹیکنالوجی کے شعبے کے لیے اہم چیز ویتنام کی سطح کو بلند کرنے کے لیے معیارات کا استعمال کرنا ہے۔ ویتنام کی سطح کو بڑھانے کے لیے ٹیکنالوجی کا استعمال کریں۔ ایسا کرنے کے لیے، ہمیں راستے کی رہنمائی کرنی چاہیے، پیچھے نہیں چلنا چاہیے، ٹیکنالوجیز اور معیارات کو فروغ دینا چاہیے جو ہر ایک اور ہر کاروبار نے حاصل کیا ہے۔

کامریڈ ٹران کوانگ ہنگ، ماسٹر کی ڈگری، 1987 میں پیدا ہوئے، لیکن ٹائیگر کے سال میں پیدا ہوئے (یہ جرات مندانہ سوچ اور عمل کا سال)، ڈپارٹمنٹ آف ڈیجیٹل اکانومی اینڈ ڈیجیٹل سوسائٹی (DSE) کے ڈپٹی ڈائریکٹر کے عہدے پر فائز ہیں۔ انہوں نے وزارت میں 8 سال کام کیا۔ اسے بہت سے کام تفویض کیے گئے ہیں اور بہت سے عہدوں پر فائز ہیں، لیکن زیادہ تر وقت یونٹ مشکل کاموں کو تفویض کرتا ہے (جیسے باورچی خانے کے چاقو)، لیکن تقرری کے عمل اور طریقہ کار پر پوری طرح سے عمل نہیں کیا جاتا ہے۔ یہ اچھا کرنے کی ایک عام مثال ہے (کام تفویض کرنے کے لیے صحیح شخص کا انتخاب)، لیکن اسے غلط طریقے سے کرنا (صحیح عمل اور ضابطوں پر عمل نہ کرنا)، جس سے ساتھیوں کو نقصان ہوتا ہے۔ ہمارا تقاضا یہ ہے کہ ہم صحیح اور اچھی طرح سے کام کریں۔ صحیح کا مطلب ضوابط، عمل اور طریقہ کار کے لحاظ سے درست ہے۔ اچھے کا مطلب ہے صحیح شخص، اچھے نتائج پیدا کرنا، یونٹ کی ترقی میں حصہ ڈالنا۔

محکمہ تعمیرات و سماجی امور ایک نیا شعبہ ہے، زیادہ تر عملہ نچلی سطح پر عملی علم نہیں رکھتا۔ مسٹر کوانگ ہنگ نچلی سطح پر رہے ہیں، اور ایک کارکن بھی ہیں، اس لیے وہ آرکیٹیکچر اور سماجی امور کے محکمے کو عملی شکل دیں گے۔ مسٹر کوانگ ہنگ نے محکمہ تعمیرات اور سماجی امور کے لیے ایک انتہائی عملی ایکشن پلان پیش کیا۔

اب مسٹر ٹران کوانگ ہنگ صحیح معنوں میں وزارت اطلاعات اور مواصلات کے ایک محکمے اور بیورو لیڈر ہیں۔ یہ اس کے لیے قیادت کا تجربہ کرنے کا ایک بہترین موقع ہے، جس سے ایسے میدان میں نتائج پیدا ہوں جو انسانی ترقی کا مرکز ہے، ویتنام کی ترقی کا مرکز ہے۔

جن 3 کیڈرز کو آج اپنی نئی اسائنمنٹ ملی ہیں ان کے لیے عمومی تقاضے یہ ہیں: وسیع تر - زیادہ جامع - تیز - بہتر معیار - زیادہ عملی۔ مینیجر یا لیڈر کے لیے یہ 5 ضروری چیزیں ہیں۔

وزارت اطلاعات و مواصلات کے رہنماؤں نے 3 اہلکاروں کو نئے عہدوں پر تعینات ہونے پر مبارکباد دی۔ تصویر: Le Anh Dung

مزید وسیع طور پر، کام کرتے وقت، کسی مسئلے کو دیکھتے وقت، پوری تصویر کو دیکھنے کے لیے، متوازن انداز میں جواب دینے کے لیے ارد گرد دیکھیں۔ وسیع تر نقطہ نظر کو دیکھنے سے آپ کا مسئلہ چھوٹا، کم تشویشناک، حل کرنا آسان ہوجاتا ہے۔ وسیع تر نظریہ کو دیکھنے سے آپ کو بہت سے نئے طریقے، کام کرنے کے نئے طریقے، مزید وسائل اور کرنے کے لیے مزید کام نظر آتے ہیں۔ ایک وسیع تر منظر کو دیکھنے کے لیے پیچھے ہٹنے کی ضرورت ہوتی ہے، پیچھے ہٹنا آپ کا مسئلہ آسان بنا دے گا، بہت قریب سے دیکھنے کی پیچیدگی سے بچیں گے۔ پوری کائنات کو دیکھ کر آپ اپنے دماغ میں توازن تلاش کرنے کے لیے پرسکون محسوس کریں گے۔ کسی کام کو گہرائی سے دیکھنا آپ کو بہت پرجوش محسوس کرے گا، اور آپ اسے کرنے کے لیے پرجوش محسوس کریں گے۔ کام کرنا، اور خاص طور پر فیصلے کرتے وقت، آپ کو قریب سے دیکھنا چاہیے اور پھر وسیع پیمانے پر دیکھنا چاہیے۔

زیادہ جامع یہ ہے کہ آپ کو کتنے کام تفویض کیے گئے ہیں، آپ پر کتنی ذمہ داریاں ہیں، آپ کو ان سب کو کرنا چاہیے۔ ایک کام بہت زیادہ نہ کرو، ایک کام بہت کم۔ جو بھی آسان ہو وہ نہ کرو، مشکل چیزوں کو نہ چھوڑو۔ جامعیت ہمیشہ لیڈر کے لیے نمبر ایک کی ضرورت ہوتی ہے۔ کسی شخص کو دیکھنا، کسی واقعہ کو دیکھنا، کسی شخص کا جائزہ لینا، کسی واقعہ کا جائزہ لینا بھی جامع ہونا چاہیے۔ صرف ایک زاویے سے مت دیکھیں اور فوراً نتیجہ اخذ کریں۔ زندگی وہی ہے، اس میں جامع بھی ہونا چاہیے، کام بھی ہے - کھیل ہے، سنجیدگی ہے - نرمی ہے، پیشہ ورانہ مہارت ہے - شوق ہے، مواد ہے - روح ہے، ایجنسی ہے - خاندان ہے۔ تب ہی یہ پائیدار، زندگی کی فطرت، کائنات کی فطرت کے مطابق ہو گا۔

اس دن اور عمر میں اوسط کی کوئی گنجائش نہیں ہے، خاص طور پر جب AI اور ورچوئل اسسٹنٹس نے ایسے انسانوں کی جگہ لے لی ہے جو صرف اوسط نہیں ہیں۔ دوسروں کی رہنمائی کے لیے فضیلت کی ضرورت ہوتی ہے۔ معیار برقرار رہنے کا واحد راستہ ہے۔
وزیر Nguyen Manh Hung

تیز کا مطلب ہے کہ اسے اچھی طرح سے کرنا، جلدی فیصلہ کرنا، مشکلات کا سامنا کرنے کے بجائے مسلسل سوچنا۔ تیز رفتار اچھا ہے، کبھی کبھی سست نہیں ہے. تیز کا مطلب ہے توجہ مرکوز کرنا، طاقت پر توجہ مرکوز کرنے سے بڑی توانائی ملتی ہے، مشکلات پر قابو پانے کے لیے۔ تیز رفتار آدمی سست آدمی کو جیتتا ہے، یہاں تک کہ بڑے آدمی کو جو سست ہے۔ اگر آپ تیز رفتار بننا چاہتے ہیں، تو آپ کو توجہ مرکوز کرنے کے لیے کور تلاش کرنا ہوگا۔ تیزی سے کام کرنے کے لیے، آپ کے پاس کھیلنے، پڑھنے، مطالعہ کرنے کا وقت ہے۔ وقت تیزی سے یا آہستہ گزرتا ہے اس پر منحصر ہے کہ آپ کتنی تیز یا سست رفتاری سے کام کرتے ہیں۔ دھیرے دھیرے کام کرنے کا مطلب ہے کہ لگتا ہے کہ وقت رک گیا ہے۔ وقت تیزی سے گزرتا ہے یا نہیں اس پر منحصر ہے کہ آپ کتنا کام کرتے ہیں یا نہیں۔ تیز کا مطلب ہے کہ آپ زندگی میں زیادہ تجربہ کرتے ہیں۔ اور اس وجہ سے، آپ امیر بن جاتے ہیں. روزہ روزہ کی طرف لے جاتا ہے۔ سست کا مطلب ہے سست۔ تیز کا مطلب میلا یا کم معیار نہیں ہے۔ روزہ اکثر بہتر معیار کے ساتھ جاتا ہے۔ روزہ اکثر عمدگی کے ساتھ جاتا ہے۔ لیکن کام تیز ہے، زندگی سست ہونی چاہیے۔

ہمیں نام نہاد "صرف اسے ختم کرنے کے لیے یہ کرنا" کی ذہنیت کو ختم کرنا چاہیے، جو آج کل بہت عام ہے، بغیر دل، روح کے، نتائج کی پرواہ کیے بغیر کرنا۔
وزیر Nguyen Manh Hung

معیار کام سے زیادہ ہے، ہمیں معیار پر توجہ دینا چاہئے، اوسط نہیں. آج کے دور میں اوسط کی کوئی گنجائش نہیں ہے، خاص طور پر جب اے آئی اور ورچوئل اسسٹنٹس نے انسانوں کی جگہ لے لی ہے، نہ صرف اوسط سطح پر بلکہ ایک اچھی سطح پر اور بہت کچھ۔ دوسروں کی رہنمائی کا کام بہترین ہونا چاہیے۔ اگر یہ بہترین نہیں ہے، تو یہ قیادت نہیں کر رہا ہے۔ طویل عرصے تک چلنے کا واحد طریقہ معیار ہے۔ معیار برانڈنگ کی طرف جاتا ہے۔ معیار کی توقع کرنے کا واحد طریقہ ہے۔ معیار معیار کو چالو کرتا ہے۔ جب لوگوں کو معیار ملتا ہے، تو وہ اپنا کام بہتر طریقے سے کرتے ہیں، معیار متعدی ہوتا ہے، اسی لیے۔ معیار کرنے کے قابل ہے. اگر ہم لاپرواہی سے ایسا کریں گے تو ہم اپنے آپ پر شرمندہ ہوں گے۔ معیاری کام کر کے ہی ہم اپنے لیے معیاری زندگی بنا سکتے ہیں۔ ہمیں نام نہاد "کلوزنگ کام" کو ختم کرنا چاہیے، جس کا مطلب ہے کہ اسے صرف ختم کرنے کے لیے کرنا، بغیر دل کے، بغیر روح کے، نتائج کی پرواہ کیے بغیر کرنا، جو آج کل بہت عام ہے۔

آپ جو بھی کریں، آپ کو اپنے لوگوں، کاروباروں اور ملازمین کو مرکز کے طور پر لینا چاہیے۔ عملی کام کرنے کی خوشی دوسروں کے لیے اس قدر کو دیکھ کر ہے۔
وزیر Nguyen Manh Hung

زیادہ عملی طور پر، کام کو لوگوں، کاروباروں اور تنظیموں کے لیے قدر اور فوائد پیدا کرنا چاہیے۔ جو کام عملی نہ ہو وہ نہ کیا جائے، ریاست کے مادی وسائل کو بغیر کسی فائدے کے ضائع کیا جائے۔ آپ جو بھی کریں، آپ کو لوگوں، کاروباروں اور ملازمین کو مرکز کے طور پر لینا چاہیے۔ ایک عملی کام کی خوشی دوسروں کے لیے اس قدر کو دیکھ کر ہے۔

غیر عملی کام اکثر ترقی یا عوامی پیسہ خرچ کرنے کے لیے ہوتا ہے۔ عملی کام چمکدار نہیں ہے۔ عملی کام پائیدار ہوتا ہے، ریت پر نہیں بنایا جاتا۔ عملی کام پریکٹیکل ہوتے رہیں گے۔ عملی کام سے ہی ملک خوشحال ہو گا۔ عملی کام زندگی کو دن بہ دن بہتر بنائے گا۔ عملی کام کفایت شعاری ہے۔ عملی کام آسان ہے۔

کامریڈز لی ہوونگ گیانگ، لی کووک ہنگ، اور ٹران کوانگ ہنگ، جن کو آج نئے عہدوں پر تعینات کیا گیا ہے، کو تفویض کردہ کاموں کو بہترین طریقے سے مکمل کرنے کے لیے نئی توانائی حاصل کرنے کے لیے، ہماری صنعت اور ہماری وزارت کے لیے ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کی طاقت اور روحانی طاقت کے پنکھوں کو بنانے کے مشن کو پورا کرنے کے لیے ویتنام کی خوشحالی اور طاقت کی تکمیل کے لیے نیک خواہشات کا اظہار کرتے ہیں۔

ماخذ: ویتنام نیٹ

ماخذ