تنظیمی انقلاب: کیڈرز کے معیار پر اعلی مطالبات رکھنا

تنظیمی نظام کو ہموار کرنے، صوبائی سطح پر تنظیم نو، ضلعی سطح پر تنظیم نہ کرنے اور کمیون سطح کے انتظامی اکائیوں میں تقریباً 50 فیصد کمی کے انقلاب کے تناظر میں فوری ضرورت اس بات کی ہے کہ نئے دور میں اعلیٰ کاموں کو پورا کرنے کے لیے ایسے کیڈرز کا انتخاب کیسے کیا جائے جو حقیقی معنوں میں قابل اور اہل ہوں۔

Báo Gia Lai•12/04/2025

ایسا کرنے کے لیے، ماہرین کے مطابق، عام معیارات اور معیارات کے علاوہ، ضروری ہے کہ کیڈرز کو ان کے عملی اصولوں اور تفویض کردہ کام کی کارکردگی کے نتائج کی بنیاد پر غور کیا جائے۔

تنظیمی انتظامات کے ساتھ ساتھ، پارٹی کی مرکزی کمیٹی کی 11ویں کانفرنس میں جن دیگر اہم مواد پر توجہ مرکوز کی گئی، ان میں سے ایک 14ویں نیشنل پارٹی کانگریس کی تیاریوں کو جاری رکھنے اور 2026-2031 کے لیے تمام سطحوں پر 16ویں قومی اسمبلی اور عوامی کونسلوں کے نائبین کے انتخاب اور دستاویزات پر توجہ مرکوز کرنے والے افراد کا گروپ تھا۔

پرسنل ایشو کے بارے میں، کانفرنس میں اپنی افتتاحی تقریر میں، جنرل سکریٹری ٹو لام نے اس بات پر زور دیا کہ یہ 14ویں کانگریس کے اہداف اور وژن کو حاصل کرنے کے لیے "کلیدی" مسائل کی "کلید" ہے۔ جنرل سکریٹری نے کہا، "ٹاسک کی ضروریات جتنی زیادہ ہوں گی، کیڈرز کی سطح اتنی ہی زیادہ ہوگی، خاص طور پر اسٹریٹجک کیڈرز۔ عملے کے کام کو جلد از جلد تیار کیا جانا چاہیے اور 14ویں کانگریس تک اس کی تکمیل اور تکمیل ہوتی رہے گی،" جنرل سکریٹری نے کہا۔

افسران کو سوچنے اور کرنے کی ہمت کرنی چاہیے۔

قومی اسمبلی کی کمیٹی برائے قومی دفاع اور سلامتی کے ڈپٹی چیئرمین مسٹر لی ویت ٹرونگ نے پرسنل ورک میں جنرل سیکرٹری کی طرف سے اٹھائے گئے تقاضوں کے بارے میں ٹائین فوننگ رپورٹر سے بات کرتے ہوئے کہا کہ انتظامی یونٹس کا انتظام صرف پہلا قدم ہے، اگلا اہم کام قیادت کے عہدوں پر تفویض کرنے کے لیے قابل اور اہل کیڈرز کی ٹیم کا انتخاب کرنا ہے۔

ان کے بقول جب لوکل گورنمنٹ کو دو سطحی ماڈل کے مطابق منظم کرنا (ضلعی سطح پر تنظیم نہیں کرنا) اور انتظامی یونٹس کی تعداد 63 صوبوں اور شہروں سے کم کر کے 34 یونٹ کرنے کے انتظامات پر عمل درآمد کرتے ہوئے ترقی کی جگہ کو وسعت دینے کے ساتھ ساتھ مشکلات اور مسائل بھی پیدا ہو سکتے ہیں۔

لہٰذا، تنظیم نو کے بعد صوبائی سیکرٹریز اور چیئرمین کے طور پر تفویض کیے گئے عہدیداروں کو مسائل کو حل کرنے کی شاندار صلاحیتوں کے حامل افراد ہونے چاہئیں اور ساتھ ہی ساتھ نئی جگہوں اور نئے وسائل سے مواقع اور فوائد سے فائدہ اٹھانا چاہیے۔

"جب مقامی حکومت کو دو سطحی ماڈل کے مطابق منظم نہیں کیا گیا تھا، تب بھی صوبے سے نیچے ایک ضلعی سطح موجود تھی، صوبہ، ضلعی سطح کے ذریعے، نچلی سطح تک کاموں کے نفاذ کی ہدایت عوام تک پہنچا سکتا ہے۔

تاہم، اگر ضلعی سطح کو ہٹا دیا جاتا ہے، تو صوبے کو براہ راست کمیون کی سطح پر، لوگوں تک پہنچانا پڑے گا۔ لہذا، اگر صلاحیت، وژن اور ترقی کی خواہش نہیں ہے، تو بیوروکریٹک ہونا آسان ہے اور کاموں کو انجام دینے میں سست ہے،" مسٹر ٹرونگ نے کہا۔

Tổng Bí thư Tô Lâm phát biểu tại Hội nghị lần thứ 11 Ban Chấp hành Trung ương Đảng. Ảnh: Nhật Bắc — جنرل سیکرٹری ٹو لام پارٹی کی مرکزی کمیٹی کی 11ویں کانفرنس سے خطاب کر رہے ہیں۔ تصویر: Nhat Bac

"مقامی فیصلہ، مقامی کارروائی، مقامی ذمہ داری" کی سمت میں اختیارات کی وکندریقرت کو فروغ دینے کے لیے مرکزی حکومت کی ہدایت کا اعادہ کرتے ہوئے، مسٹر ٹرونگ کے مطابق، اگر کیڈر میں صلاحیت نہیں ہے، ان کے پاس ویژن نہیں ہے، غلطیوں اور ذمہ داریوں سے خوفزدہ ہیں، تو اس جذبے کو فروغ دینا مشکل ہوگا۔

نیشنل ڈیفنس اینڈ سیکیورٹی کمیٹی کے سابق ڈپٹی چیئرمین نے کہا، "مرکزی حکومت فیصلہ کرنے اور عمل کرنے کے لیے مقامی لوگوں کو اختیارات دیتی ہے اور تفویض کرتی ہے، لیکن اگر لیڈر غلطیاں کرنے اور ذمہ دار ہونے سے ڈرتا ہے، تو اس کے لیے خاموش بیٹھنا آسان ہے اور اہل حکام کی ہدایات یا رہنمائی کا غیر فعال طور پر انتظار کرنا، جس سے علاقے کی اقتصادی اور سماجی ترقی متاثر ہوتی ہے،" قومی دفاع اور سلامتی کمیٹی کے سابق نائب چیئرمین نے کہا۔

"اہلکاروں کے بارے میں: یہ 14ویں کانگریس کے اہداف اور وژن کو حاصل کرنے کے لیے "کلیدی" مسائل کی "کلید" ہے۔ ٹاسک کی ضروریات جتنی زیادہ ہوں گی، عملے کی سطح، خاص طور پر اسٹریٹجک سطح کے عملے کی سطح اتنی ہی زیادہ ہوگی۔ عملے کے کام کو جلد از جلد تیار کیا جانا چاہیے اور 14ویں کانگریس تک اس کی تکمیل اور تکمیل ہوتی رہے گی۔"
10 اپریل کو 13ویں پارٹی سنٹرل کمیٹی کی 11ویں کانفرنس میں جنرل سیکرٹری ٹو لام کی افتتاحی تقریر سے اقتباس

حال ہی میں عوامی سرمایہ کاری کے شعبے میں پیش آنے والی "پیسہ رکھنے لیکن خرچ کرنے کے قابل نہ ہونے" کی موجودہ صورتحال کا حوالہ دیتے ہوئے، مسٹر ٹرونگ نے کہا کہ قانونی نظام کی خامیوں کے علاوہ، کیڈرز اور سرکاری ملازمین میں عزم کی کمی، غلطیوں کا خوف اور ذمہ داری کا خوف بھی ہے۔

اس لیے اس بار تنظیمی نظام کو ہموار کرنے کے انقلاب کے ساتھ ساتھ ان کے بقول پارٹی کو جانچنے، ترتیب دینے اور کیڈرز کے انتخاب میں بھی انقلاب لانا چاہیے، تاکہ آلات میں حقیقی اہلیت اور حوصلے کے حامل افراد کا انتخاب کیا جا سکے۔ پارٹی اور ریاست نئے دور میں ملک کی ترقی کے لیے بہت زیادہ تقاضے طے کر رہے ہیں۔

تاہم، باصلاحیت اور باصلاحیت اسٹریٹجک سطح کے کیڈرز کی ٹیم کے بغیر، نئے دور میں اہداف حاصل کرنا بہت مشکل ہوگا،" مسٹر ٹرونگ نے کہا۔

کام کے نتائج کے ذریعے تشخیص

تو ایسے کیڈرز کا انتخاب کیسے کیا جائے جو ملک کی ترقی کے نئے تقاضوں کو پورا کرتے ہوں، ویتنام فادر لینڈ فرنٹ کی مرکزی کمیٹی کے پریزیڈیم کے رکن مسٹر نگوین ٹوک نے کہا کہ دو اہم ترین معیار اب بھی خوبی اور قابلیت ہیں۔ ان کے مطابق اگر کسی کے پاس ٹیلنٹ ہو لیکن خوبی نہ ہو تو اسے تنزلی، گروہی مفادات اور کرپشن کی طرف لے جانا بہت آسان ہے۔

عملی طور پر، حالیہ دنوں میں بدعنوانی کے خلاف جنگ سے، ویتنام فادر لینڈ فرنٹ کی مرکزی کمیٹی کے پریزیڈیم کے ایک رکن نے کہا کہ بہت سے اہلکار، اگرچہ قابل ہیں، مادی لالچوں پر قابو نہیں پا سکے، جس کی وجہ سے "پیسے" کے کاروبار کے ذریعے رشوت دی جاتی ہے۔

"حالیہ دنوں میں بہت سے علاقوں میں بہت اچھی معاشی ترقی ہوئی ہے۔ تاہم، معائنہ اور نگرانی کے ذریعے، یہ پتہ چلا کہ صوبائی رہنما غبن کر رہے ہیں اور بدعنوان ہیں، کچھ لوگ کاروبار سے لاکھوں ڈالر وصول کر رہے ہیں،" مسٹر ٹوک نے کہا۔

تاہم، ان کے مطابق، اگر کیڈرز میں خوبی ہے لیکن ہنر نہیں، تو وہ نئے تقاضوں اور کاموں کو پورا نہیں کر پائیں گے، خاص طور پر آلات کو اس سمت میں ترتیب دینے کے تناظر میں: ملٹی سیکٹر، ملٹی سیکٹر، ملٹی فیلڈ وزارتیں؛ پھر صوبائی سطح کو ترتیب دینا، ضلعی سطح کو ختم کرنا اور کمیون کی سطح کو ضم کرنا۔

"اگر ایک چھوٹے صوبے کے لیڈران مقامی معیشت کو ترقی نہیں دیتے ہیں، تو کیا ہوگا جب وہ دوسرے علاقوں کے ساتھ دوبارہ منظم ہوں گے اور صوبائی سطح کے بڑے انتظامی یونٹس بنائیں گے؟ اگر صوبائی اور بلدیاتی رہنما اپنے آپ کو برقرار رکھیں، خود کو محفوظ رکھیں، اور اختراعات، توڑ پھوڑ، تخلیقی، سوچنے کی ہمت، ہمت کرنے کی ہمت نہ کریں، تو وہ ایڈمنی کے مواقع سے فائدہ کیسے اٹھا سکتے ہیں؟

لہٰذا، خوبی اور ہنر اب بھی کیڈرز کا جائزہ لینے اور منتخب کرنے کے لیے دو اہم ترین عوامل ہیں،" ویتنام فادر لینڈ فرنٹ کی مرکزی کمیٹی کے پریزیڈیم کے ایک رکن نے کہا۔

مسٹر ٹوک نے کہا کہ عہدیداروں کا جائزہ لیتے اور ان کا انتخاب کرتے وقت، اسے بہت سے زاویوں سے دیکھنا چاہیے اور "یہ نہ سوچیں کہ سرخ پکا ہوا ہے"۔

"اہلکاروں کی قابلیت کا اندازہ تفویض کردہ کاموں کو انجام دینے اور لوگوں کی رائے سننے کے نتائج پر مبنی ہونا چاہیے، اگر حکومتی ادارہ عوام کے قریب ہے لیکن اہلکار صرف ایئر کنڈیشنڈ کمروں میں بیٹھ کر غیر حقیقی ہدایات دیتے ہیں تو وہ لوگوں کی ضروریات کیسے پوری کر سکتے ہیں؟" ویتنام فادر لینڈ فرنٹ کی مرکزی کمیٹی کے پریزیڈیم کے ایک رکن نے کہا۔

اسی نقطہ نظر کا اظہار کرتے ہوئے، مسٹر لی ویت ٹرونگ نے کہا کہ، عام معیارات اور معیارات کے علاوہ، موجودہ تناظر میں، اہلکاروں کو ان کے عمل کے اصولوں اور تفویض کردہ کاموں کی کارکردگی کے نتائج کی بنیاد پر جانچنا اور ان کا انتخاب کرنا چاہیے۔

"کیڈرز کی تشخیص اور انتخاب تفویض کردہ کام کے نتائج پر مبنی ہونا چاہیے۔ ایک لیڈر کے طور پر، اگر وہ مقامی معیشت کو ترقی دے سکتا ہے اور لوگوں کا اعتماد حاصل کر سکتا ہے، تو یقیناً اس کے پاس قابلیت اور اخلاقیات ہیں۔

اس کے برعکس، اگر لیڈر مقامی معیشت کو جمود کا شکار ہونے دیتے ہیں اور کاروبار اور لوگوں کے لیے مشکلات اور رکاوٹوں کو فوری طور پر حل نہیں کرتے ہیں، تو انہیں اچھا نہیں کہا جا سکتا،" مسٹر ٹرونگ نے کہا۔

مزید برآں، مسٹر ٹرونگ کے مطابق، جب اعلیٰ عہدوں پر غور اور غور کیا جائے تو، کیڈرز کو جائزے اور تشخیص کے لیے مجاز اتھارٹی کو پیش کرنے کے لیے ایک ایکشن پلان کی ضرورت ہوتی ہے۔ بعد میں، جب کام تفویض کیے جاتے ہیں، اس ایکشن پلان کی بنیاد پر، مجاز اتھارٹی کیڈرز کا "وعدہ کرنے" اور "کرنے" کے درمیان عملی اور موثر انداز میں جائزہ لے سکتی ہے۔

خاص طور پر، مسٹر ٹوک اور مسٹر ٹرونگ دونوں نے نوٹ کیا کہ صوبائی اور فرقہ وارانہ سطحوں پر انتظامی اکائیوں کے انتظامات کو نافذ کرتے وقت، کیڈرز کے انتظام اور انتخاب میں مقامی نظریے کو مؤثر طریقے سے "روکنا اور ان کا مقابلہ" کرنا ضروری ہے۔