5 اہم پالیسی "بہاؤ"
حال ہی میں ویتنام چیمبر آف کامرس اینڈ انڈسٹری (VCCI) کی طرف سے 2 جون کو شائع ہونے والی رپورٹ "بزنس لا فلو 2025" کا مقصد 2025 میں کاروباری قانون کی ترقی اور نفاذ میں اہم پیش رفت کو دستاویز کرنا ہے۔
رپورٹ کے مطابق، گزشتہ سال کے دوران مشکلات کو حل کرنے کی کوششوں کا محور کاروباری آپریشنز سے بہت زیادہ فیڈ بیک کا استقبال، درجہ بندی اور پروسیسنگ رہا ہے۔ خاص طور پر، 2,088 کاروباری مسائل وزارت انصاف کو پیش کیے گئے، جن میں سے 787 کو سرکاری طور پر تسلیم کیا گیا اور ریزولوشن روڈ میپ میں شامل کیا گیا۔
یہ رکاوٹیں رکاوٹوں کے تین بنیادی گروہوں پر مرکوز ہیں: غیر واضح ضوابط جن کی وجہ سے متعدد تشریحات ہوتی ہیں۔ ضوابط جو لاگت کا بوجھ پیدا کرتے ہیں جو اختراع میں رکاوٹ بنتے ہیں۔ اور اوور لیپنگ اور متضاد موجودہ قانونی دستاویزات۔
3,085 کاروباری ضوابط میں کمی کے باوجود، 29,300 سے زیادہ پروسیسنگ دنوں کی بچت کے باوجود، حقیقت ابھی تک تاریک ہے، 33.33% کاروباروں نے رپورٹ کیا کہ پروسیسنگ کے اوقات ابھی بھی مقررہ سے زیادہ ہیں اور 38% سے زیادہ کو اب بھی غیر سرکاری فیس ادا کرنی پڑ رہی ہے۔

ویتنام چیمبر آف کامرس اینڈ انڈسٹری (VCCI) کے چیئرمین ایسوسی ایٹ پروفیسر ڈاکٹر ہو سائی ہنگ نے اس بات کی تصدیق کی کہ ادارے اب محض انتظام اور کنٹرول کے لیے نہیں ہیں، بلکہ بتدریج ترقی کو فروغ دینے، وسائل کو کھولنے، اور جدت کو فروغ دینے کے کردار کی طرف منتقل ہو رہے ہیں۔ (تصویر: وی سی سی آئی)
ان کوتاہیوں کو پوری طرح سے دور کرنے کے لیے، 2025 کے کاروباری قانونی نظام نے پانچ بڑے پالیسی "اسٹریمز" بنائے ہیں جو ترقی کے نئے مرحلے کی سمت فراہم کرتے ہیں۔
پہلا رجحان ایک "انتظامی" ذہنیت سے "ترقی پر مبنی" ذہنیت کی طرف ایک اہم تبدیلی کی نشاندہی کرتا ہے، جہاں کاروبار کو محض انتظام کی چیزوں کے بجائے ترقی کے ایجنٹ کے طور پر دیکھا جاتا ہے۔
دوسرا رجحان قانون سازی کی سوچ میں جدت کی عکاسی کرتا ہے، ایسے قوانین کی ترقی کی طرف منتقل ہوتا ہے جو فریم ورک کے اصولوں کو قائم کرتے ہیں، حکومت اور وزارتوں کو عملی حقائق کا فوری جواب دینے کے لیے لچک فراہم کرتے ہیں۔
تیسرا رجحان انتظامی اصلاحات اور ڈیجیٹل حکومت پر مرکوز ہے، تقریباً 90% کاروبار وقت اور اخراجات کی بچت میں آن لائن طریقہ کار کی تاثیر کو سراہتے ہیں۔
خاص طور پر، سرگرمی کا چوتھا سلسلہ مذکورہ بالا مسائل میں سے 2,000 سے زیادہ کی وصولی اور پروسیسنگ کے ذریعے قانونی رکاوٹوں کو دور کرنے کا اہم کام ہے، جو انتظامی اداروں کے بے مثال فعال جذبے کا مظاہرہ کرتا ہے۔
اس عمل کے لیے ایک ٹھوس بنیاد قومی اسمبلی کی قرارداد نمبر 206/2025/QH15 مشکلات اور رکاوٹوں سے نمٹنے کے لیے ایک خصوصی طریقہ کار پر ہے، جس سے حکومت کو قانون میں ترمیم کے طویل عمل کا انتظار کیے بغیر فوری طور پر حائل رکاوٹوں کو دور کرنے کی اجازت ملتی ہے۔
آخر کار، پانچویں دھارے نے "نچلی سطح کی معیشت" کے لیے قانونی فریم ورک کو تشکیل دے کر ترقی کی نئی جگہ کھول دی، ایک ممکنہ شعبہ جو 10 بلین ڈالر تک پہنچ سکتا ہے اور 2035 تک 10 لاکھ ملازمتیں پیدا کر سکتا ہے۔

ماخذ: بزنس لاء فلوز 2025 رپورٹ
وسائل کو غیر مقفل کرنے کے اوزار
کاروباری برادری کے نقطہ نظر سے، ایسوسی ایٹ پروفیسر ڈاکٹر ہو سائی ہنگ - VCCI کے چیئرمین - نے اس بات پر زور دیا کہ موجودہ ادارے اب صرف کنٹرولنگ کا کردار ادا نہیں کرتے بلکہ آہستہ آہستہ وسائل کو کھولنے کا آلہ بن گئے ہیں۔
حقیقت یہ ہے کہ قومی اسمبلی نے صرف تین اجلاسوں میں ریکارڈ 89 قوانین کی منظوری دی جو سرمایہ کاری کی سرگرمیوں کو سپورٹ کرنے کے مقصد سے قانون سازی کی بے مثال رفتار کا ثبوت ہے۔
تاہم، ان پالیسیوں کو صحیح معنوں میں نافذ کرنے کے لیے، قانون کی حکمرانی اور نچلی سطح پر عمل درآمد میں شفافیت اولین ترجیحات ہیں۔ جب یہ پالیسی بہاؤ ہموار اور ہم آہنگ ہو جائیں گے، تو کاروباری اعتماد کو تقویت ملے گی، جو ویتنام کی کاروباری برادری کے لیے ترقی کے ایک اہم دور کے لیے ایک مضبوط بنیاد بنائے گی۔
سال 2025 میں اسٹریٹجک پالیسی فیصلوں کی ایک سیریز کا مشاہدہ کیا گیا، جس کا آغاز پولٹ بیورو کی چار اہم قراردادوں پر مشتمل "چار ستونوں" سے ہوا: سائنس، ٹیکنالوجی اور اختراع سے متعلق قرارداد 57؛ بین الاقوامی انضمام پر قرارداد 59؛ قوانین کے مسودے اور نفاذ کے کام میں اصلاحات کے بارے میں قرارداد 66؛ اور نجی معیشت کی ترقی پر قرارداد 68۔
یہ چار ستون حقیقی معنوں میں ویتنام کی معیشت کے لیے ترقی کے ایک نئے مرحلے کا آغاز کرتے ہیں، جہاں ادارے اب محض انتظامی اور کنٹرول کرنے والے نہیں ہیں، بلکہ بتدریج ترقیاتی کردار کی طرف منتقل ہو رہے ہیں، وسائل کو کھول رہے ہیں اور جدت کو فروغ دے رہے ہیں۔
ایسوسی ایشن پروفیسر ڈاکٹر ہو سی ہنگ - VCCI کے صدر
ماخذ: https://phunuvietnam.vn/co-2088-vuong-mac-cua-doanh-nghiep-can-duoc-thao-go-238260602142056005.htm







تبصرہ (0)