عوام کے قریب ہونے کے لیے ضلعی سطح کا کوئی ادارہ نہیں۔
نچلی سطح کے سرکاری ملازم کے نقطہ نظر سے، مسٹر لی ڈوان ٹی نے شوان کاو کمیون، تھونگ شوان ضلع، تھانہ ہوا صوبے میں کہا کہ پولٹ بیورو کے نتیجہ 127 کو نافذ کرنا انٹرمیڈیٹ لیول - ڈسٹرکٹ لیول کو ختم کرنا اور کچھ کمیون لیول اکائیوں کو ضم کرنا صرف ضلعی ڈھانچے میں ایک نقصان دہ تبدیلی نہیں ہے بلکہ یہ کام کی کمیون کے طور پر کام کرنا ہے۔ نیا ماڈل.
مقصد کمیون کو "منی ایچر ڈسٹرکٹ" میں تبدیل کرنا نہیں ہے بلکہ حکومتی سطح کو لوگوں کے قریب لانا ہے، جہاں وسائل کو مرتکز اور مؤثر طریقے سے منظم کیا جاتا ہے، ذمہ داری سے ہٹنے کی صورت حال سے گریز کرتے ہوئے، پالیسیوں کو تیزی سے نافذ کیا جاتا ہے۔ یہ مقامی لوگوں کے لیے کھلی ترقی کی جگہ سے فائدہ اٹھانے کا ایک طریقہ ہے، جس سے پائیدار ترقی کے لیے ایک طویل مدتی وژن پیدا ہوتا ہے۔
اس کو حاصل کرنے کے لیے، مسٹر ٹی کے مطابق، انتظامی اصلاحات، بوجھل طریقہ کار کو کم کرنے پر توجہ مرکوز کرنے کی ضرورت ہے، خاص طور پر بڑی آبادیوں، بڑے علاقوں اور بھاری کاموں والی نئی کمیون کے تناظر میں۔ اس کے ساتھ ساتھ ڈیجیٹل تبدیلی، ریکارڈ کی ڈیجیٹائزیشن اور آن لائن طریقہ کار کے تصفیہ کو فروغ دیا جاتا ہے۔
"شہری شناختی کارڈ ایک ڈیجیٹلائزڈ دستاویز ہے۔ تاہم، کئی جگہوں پر نوکری کے لیے درخواست دیتے وقت یا بینک سے رقم ادھار لیتے وقت، لوگوں کو اب بھی اپنی فوٹو کاپیاں نوٹرائز کرانی پڑتی ہیں۔ اگرچہ گھر کی رجسٹریشن ختم کر دی گئی ہے، لیکن لوگوں کو اب بھی رہائشی تصدیقی کاغذ کے لیے درخواست دینا پڑتی ہے جو کچھ بھی کرنا ہو..."، اس قاری نے حقیقت بیان کی۔
حکومت کو لوگوں کے قریب لانے کے لیے، مسٹر ٹی کا خیال ہے کہ عملے کو تکنیکی صلاحیت کے لیے نئی ضروریات کو بھی پورا کرنے کی ضرورت ہے۔ ہر عملے کے رکن کو ٹیکنالوجی میں مہارت حاصل کرنے، اپنے کام میں ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کو لاگو کرنے اور "ڈیجیٹل ایجوکیشن فار آل" تحریک کے ذریعے ٹیکنالوجی تک رسائی کے لیے لوگوں کی مدد کرنے کی ضرورت ہے۔
یہ نہ صرف ای گورنمنٹ بناتا ہے بلکہ ایک ڈیجیٹل شہری کمیونٹی بھی بناتا ہے، جو ڈیجیٹل قوم کے مقصد کو حاصل کرنے میں اپنا حصہ ڈالتا ہے۔
اہلکاروں کے انتظامات کے لیے ایک بنیادی، جامع منصوبہ کی ضرورت ہے۔
انتظامی یونٹس کو ترتیب دینے اور آلات کو ہموار کرنے کے عمل میں اہلکاروں کا انتظام، کون جاتا ہے اور کون رہتا ہے، یہ بھی ایک تشویشناک مسئلہ ہے۔
نچلی سطح کے نقطہ نظر سے بھی، ریڈر لی چی وی کے مطابق، اس عمل کو احتیاط اور منصفانہ طریقے سے انجام دینے کی ضرورت ہے، نہ صرف سرکاری ملازمین تک محدود بلکہ نیم پیشہ ور عملے تک بھی۔ میکانزم کو رکاوٹ نہیں بننا چاہئے، لیکن حقیقت کے مطابق اور ٹیلنٹ کو راغب کرنے کے لئے لچکدار طریقے سے ایڈجسٹ کیا جانا چاہئے.
اس کے مطابق، ہموار کرنے کے بعد کیڈرز کے لیے ملازمتوں کا بندوبست کرنے کے لیے ایک جامع منصوبہ بندی کی ضرورت ہے، بشمول: انفرادی صلاحیت اور خواہشات کا اندازہ لگانا، ایجنسیوں کی انسانی وسائل کی حقیقی ضروریات کا تعین، اندرونی منتقلی، تربیت اور ترقی، اور یہاں تک کہ اگر ضرورت ہو تو کیریئر کی منتقلی میں معاونت کرنا۔
کیڈرز اور سرکاری ملازمین کے لیے، مناسب قابلیت کے حامل نوجوانوں کو ترجیح دینا، انفارمیشن ٹیکنالوجی کا علم اور یونیورسٹی سے شاندار کامیابیاں (جیسے کہ طالب علم ہوتے ہوئے پارٹی میں داخلہ لینا) ایک معقول سمت ہے۔ پارٹ ٹائم کیڈرز کے لیے قابلیت، اصل شراکت، عمر اور ترقی کی صلاحیت کو منتخب کرنے یا مزید تربیت دینے کے لیے ضروری ہے۔
مندرجہ بالا رائے سے اتفاق کرتے ہوئے، قاری ٹران وان تھانگ کا بھی ماننا ہے کہ یہ تسلیم کرنا ضروری ہے کہ نوجوان نسل ریٹائرمنٹ کی عمر کے "دور پر" آنے والی نسل سے زیادہ متحرک، چست اور موثر ہے۔
تاہم، واضح وکندریقرت اور واضح پابندیوں کے ساتھ اختیارات کے تبادلے کے ذریعے، شفاف اور منصفانہ انتظام اور خلاف ورزیوں کو چھپانے یا "خلاف ورزیوں کے لیے جگہ چھوڑے" کے بغیر، شفاف اور منصفانہ انتظام اور ہینڈلنگ میکانزم کی تعمیر پر توجہ مرکوز کرنے کی ضرورت ہے۔
24 سال تک کام کرنے والے ضلعی سطح کے سرکاری ملازم کے نقطہ نظر سے، مسٹر نگوین چی کونگ نے انضمام کے دوران "رہنے یا جانے" کے لیے عہدیداروں اور سرکاری ملازمین کو منتخب کرنے کے لیے 4 معیارات بتائے۔
پہلا معیار ان لوگوں کو برقرار رکھنا ہے جنہوں نے صوبائی سطح (محکمہ داخلہ) کے زیر اہتمام سول سروس کا امتحان پاس کیا ہے۔
دوسرا معیار یہ ہے کہ ایسے لوگوں کا انتخاب کیا جائے جنہوں نے باقاعدہ یونیورسٹی میں تعلیم حاصل کی ہو۔ کیونکہ انہوں نے یونیورسٹی کے داخلے کا امتحان پاس کیا ہے، وہ فطری طور پر اچھے، علم رکھنے والے اور کام کے قریب پہنچنے پر تخلیقی سوچ رکھتے ہیں۔
تیسرا معیار یہ ہے کہ ایسے کیڈرز کا انتخاب کیا جائے جو اخلاقی، مثالی، اپنے کام میں پیش پیش ہوں، اور ہمیشہ تفویض کردہ کاموں کو اچھی طرح سے مکمل کریں۔
چوتھا معیار مطالعہ کرنے والے لوگوں کو منتخب کرنا ہے جنہوں نے ماسٹر ڈگری کے لئے تعلیم حاصل کی ہے، اور اس میجر میں باقاعدہ میجر کا مطالعہ کیا ہے۔
"میرے خیال میں ان چار معیاروں کے مطابق اسکریننگ لوگوں کی خدمت کے لیے باصلاحیت لوگوں کو برقرار رکھے گی،" مسٹر کوونگ نے نتیجہ اخذ کیا۔
آئندہ اجلاس میں قومی اسمبلی میں پیش کیے جانے والے کیڈرز اور سول سرونٹس سے متعلق نظرثانی شدہ قانون کے مسودے کے مطابق، کمیون لیول کے کیڈرز اور سرکاری ملازمین کے پے رول نمبر اسی وقت تک رکھے جائیں گے جب تک کہ مقامی حکام کی ملازمت کے عہدوں پر نظرثانی، ہم آہنگی، تنظیم نو اور انتظامات مکمل نہیں ہو جاتے۔ ان کی موجودہ تنخواہ کی سطح اس وقت تک برقرار رہے گی جب تک کہ حکومتی ضابطوں کے مطابق نئی ملازمتوں کا بندوبست نہیں کیا جاتا۔
5 سالوں کے اندر، صوبوں اور مرکزی طور پر چلنے والے شہروں کو اپنے عملے کو منظور شدہ جاب پوزیشن پلان کے مطابق ترتیب، ہموار اور تنظیم نو کرنا چاہیے۔
ماخذ: https://baohaiduong.vn/cong-chuc-xa-mong-tinh-gian-khong-dong-nghia-loai-bo-uu-tien-chon-nguoi-tre-408892.html
تبصرہ (0)