صوبائی صحت کا شعبہ فعال طور پر طویل مدتی تربیت اور ترقیاتی منصوبوں کو تیار اور لاگو کرتا ہے، جس میں سائٹ پر تربیت، خصوصی تربیت اور لوگوں کو خصوصی مضامین کے مطالعہ کے لیے بھیجنا شامل ہے۔ 2025 کے پہلے 9 مہینوں میں، پورے شعبے نے 500 سے زائد صحت کے اہلکاروں اور ملازمین کے لیے 23 تربیتی کورسز کا اہتمام اور ان کو مربوط کیا۔ ہنگامی بحالی، تشخیصی امیجنگ، انفیکشن کنٹرول، اندرونی ادویات، اور روایتی ادویات جیسے ہنگامی علاقوں میں صلاحیت کو بہتر بنانے پر توجہ مرکوز کرنا۔ اس کے علاوہ، محکمہ صحت نے 81 اہلکاروں کو گوانگسی (چین) میں قلیل مدتی تربیت کے لیے بھیجا، اور رہنماؤں کو فرانس میں وزارت صحت کے ورکنگ گروپ میں شامل ہونے کے لیے بھیجا تاکہ اعضاء کی پیوند کاری کے شعبے میں تجربہ سیکھیں، جس سے ٹیم کے پیشہ ورانہ وژن کو وسیع کرنے میں مدد ملے۔

تربیت کو عملی ضروریات سے جوڑنا یونٹوں کی پیشہ ورانہ ترقی کی ضروریات کے مطابق خصوصی تربیت، CK1، CK2، اور پوسٹ گریجویٹ تربیت کے لیے عملے کو بھیجنے کی پالیسی میں واضح طور پر دکھایا گیا ہے۔ بہت سی طبی سہولیات نے پیشہ ورانہ مہارتوں اور ہسپتال اور نچلی سطح پر طبی انتظامی صلاحیت دونوں پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے مناسب تربیتی منصوبے تیار کیے ہیں، تاکہ بتدریج ایک ٹیم تشکیل دی جا سکے جو خصوصی تکنیکوں کو اپنانے اور مقامی طور پر نئی تکنیکوں کو نافذ کرنے کے قابل ہو۔
تربیت کے ساتھ ساتھ، صوبہ صوبائی عوامی کونسل کی قرارداد نمبر 28/2023/NQ-HDND کے مطابق انسانی وسائل کو راغب کرنے کی پالیسی پر عمل درآمد کرتا ہے۔ اب تک، ہسپتالوں اور میڈیکل سٹیشنوں پر کام کرنے کے لیے 25 افراد کو بھرتی کیا گیا ہے۔ تاہم، اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل کو راغب کرنے میں اب بھی بہت سی مشکلات کا سامنا ہے، خاص طور پر پہاڑی، جزیرے اور دور دراز علاقوں میں۔ کچھ مخصوص عہدوں جیسے: ڈاکٹر آف میڈیسن، ڈاکٹر آف ہیماٹولوجی، اینستھیزیولوجسٹ - ایمرجنسی ریسیسیٹیشن، آرتھوپیڈک سرجری کے ماہر... کی کمی ہے یا کافی بھرتی نہیں کی گئی ہے، جس کی وجہ سے بہت سے ڈاکٹر متعدد عہدوں پر فائز ہیں، جس سے یونٹ کا پیشہ ورانہ معیار متاثر ہوتا ہے۔
انسانی وسائل کی تقسیم میں خامیوں کو دور کرنے کے لیے، محکمہ صحت نے سطحوں کے درمیان گردش اور پیشہ ورانہ تعاون کے طریقہ کار کو فروغ دیا ہے۔ "روٹیٹنگ ڈاکٹرز" اور "لنکنگ سیٹلائٹ ہسپتال" کے ماڈل کو لاگو کیا گیا ہے، جس کا مقصد مہارت کو بالائی سطح سے نچلی سطح تک منتقل کرنا ہے، جبکہ مقامی عملے کے لیے اپنی صلاحیتوں کو سیکھنے، مشق کرنے اور بہتر بنانے کے لیے حالات پیدا کرنا ہے۔ 2025 کے پہلے 9 مہینوں میں، ہسپتالوں: پراونشل جنرل ہسپتال، بائی چاے، پراونشل اوبسٹریٹرکس اینڈ پیڈیاٹرکس، ویتنام - سویڈن Uong Bi، صوبائی مینٹل ہیلتھ پروٹیکشن نے محکمہ صحت کی تفویض کے مطابق 13 نچلی سطح پر صحت کے مراکز کے لیے جامع تعاون کو تعینات کیا ہے۔ ایک ہی وقت میں، مراکز نے علاقے میں کمیون سطح کے 100% صحت مراکز کو فعال طور پر تکنیکی مہارت فراہم کی۔

کیڈرز کی منصوبہ بندی، تقرری اور انتظام کے کام کو صوبائی صحت کے شعبے نے سنجیدگی سے عمل میں لایا ہے، تنظیم نو کے بعد آلات کی ضروریات کو پورا کرتے ہوئے. 2025 کے پہلے 9 مہینوں میں، سیکٹر نے قیادت اور انتظامی کیڈرز کی منصوبہ بندی کا جائزہ لیا، ان کی تکمیل اور منظوری دی؛ 9 چیف کیڈرز، 17 نائب کیڈرز کا تقرر۔ ہسپتالوں، مراکز اور الحاق شدہ شاخوں میں کئی قائدانہ عہدوں کے لیے تقرری کا عمل مکمل کیا۔ محکمہ صحت نے یونٹس کی قیادت اور انتظام میں تسلسل کو یقینی بناتے ہوئے تبادلے، دوبارہ تقرری اور مدت ملازمت میں توسیع کے لیے مناسب طریقہ کار کو فعال طور پر نافذ کیا۔
پیشہ ورانہ کوششوں کے علاوہ، محکمہ صحت عملے کے لیے پالیسیوں اور نظاموں پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔ فوائد کو مکمل طور پر نافذ کرنا، جیسے تنخواہ میں اضافہ، پروبیشنری مدت کی تکمیل کو تسلیم کرنا، وغیرہ۔ صنعت اقدامات کی حوصلہ افزائی، پیشہ ورانہ معیار کو بہتر بنانے، اور جدت طرازی کو فروغ دینے کے لیے ایمولیشن اور انعامی سرگرمیوں کو فروغ دیتی ہے۔
حل کے نفاذ کے ساتھ، Quang Ninh میں صحت کے انسانی وسائل کی تربیت اور ترقی نے اہم پیش رفت کی ہے۔ صوبے میں فی 10,000 افراد پر 17.4 ڈاکٹرز، 7.4 یونیورسٹی فارماسسٹ اور 26.5 نرسوں کا تناسب ہے۔ صوبہ وسائل کو اپنی طرف متوجہ کرنے، ایک پیشہ ور، اعلیٰ تعلیم یافتہ میڈیکل ٹیم بنانے اور آنے والے عرصے میں لوگوں کی صحت کی دیکھ بھال کی ضروریات کو بہتر طریقے سے پورا کرنے کے لیے جاری رکھے ہوئے ہے۔
ماخذ: https://baoquangninh.vn/dao-tao-phat-trien-nguon-nhan-luc-y-te-3381152.html
تبصرہ (0)