تاہم، ایک متضاد حقیقت چل رہی ہے: جب کہ ESG کے وعدے بڑھ رہے ہیں، حقیقی ڈیٹا کی بنیاد پر عمل کرنے کی صلاحیت انتہائی محدود ہے۔
رپورٹ میں نمبروں کو عملی اقدامات میں کیسے تبدیل کیا جائے؟ جواب کا کچھ حصہ 26 نومبر کی سہ پہر " سائنس اور ٹیکنالوجی کے ساتھ ESG کا نفاذ - ڈیٹا سے عمل تک" ورکشاپ میں ماہرین نے فراہم کیا۔
یہ ورکشاپ ویتنام ای ایس جی فورم 2025 کے پروگراموں کی ایک سیریز کا حصہ ہے جس کا تھیم "سائنس اور ٹیکنالوجی اور پائیدار ترقی کے لیے محرک قوت" ڈان ٹری اخبار کے زیر اہتمام ہے۔
سبز جانا چاہتے ہیں لیکن نہیں جانتے کہ کہاں سے شروع کرنا ہے؟
عالمی سطح پر ، 60% سے زیادہ عالمی کاروباری اداروں نے ESG کے معیار کو اپنی آپریشنل حکمت عملیوں میں ضم کیا ہے، لیکن ان میں سے صرف ایک چوتھائی کے پاس نتائج کو شفاف بنانے کے لیے کافی مضبوط ڈیٹا سسٹم ہے۔
ویتنام میں، یہ تعداد یکساں ہے جب 86% بڑے اداروں کے پاس وعدے ہوتے ہیں، لیکن صرف 22% سے زیادہ ہی جانتے ہیں کہ کس طرح عمل درآمد اور پیمائش کرنا ہے۔
اس سے عمل درآمد کا ایک بہت بڑا خلا پیدا ہوتا ہے۔ بہت سی تنظیمیں رپورٹنگ میں "سبز" بننے کے لیے تیار ہیں لیکن آپریشنز میں "سبز" ہونے کے لیے تیار نہیں ہیں۔
میکرو اور مقامی انتظام کے نقطہ نظر سے اس صورت حال کی وجوہات کا مزید تجزیہ کرتے ہوئے، مقامی اور علاقائی اقتصادی پالیسی اور حکمت عملی (ویت نام اور عالمی اقتصادی انسٹی ٹیوٹ) پر تحقیق کے مرکز کے ڈائریکٹر ڈاکٹر ہا ہوا نگوک نے ڈیٹا کی کمی کے بارے میں ایک تشویشناک حقیقت کی نشاندہی کی۔
Quang Ninh کو ایک مثال کے طور پر لیتے ہوئے، مسٹر Ngoc نے سائنس اور ٹیکنالوجی کے پروگرام کے فریم ورک کی تعمیر پر مشاورت کرتے وقت ایک حقیقی کہانی شیئر کی۔
"جب ہم نے پانی کے ماحول، سمندری غذا یا 3000 سے زائد جزیروں کی موجودہ حالت کے بارے میں پوچھا تو ہمیں جو جواب ملا وہ یہ تھا کہ ڈیٹا "بہت بکھرا ہوا" تھا یا ماضی کا ڈیٹا تھا جو حقیقی وقت کی عکاسی نہیں کرتا تھا۔
ڈاکٹر ہا ہوا نگوک، مقامی اور علاقائی اقتصادی پالیسی اور حکمت عملی پر تحقیق کے مرکز کے ڈائریکٹر، ویت نام اور عالمی اقتصادی ادارے (تصویر: مان کوان)۔
"ڈیٹا کو موجودہ ریئل ٹائم ڈیٹا کی عکاسی کرنی چاہیے، ماضی کے ڈیٹا کی نہیں۔ صرف ریئل ٹائم ڈیٹا ہی درست انتظامی فیصلے کر سکتا ہے،" ڈاکٹر ہا ہوا نگوک نے زور دیا۔
انہوں نے کہا کہ ڈیٹا کا فرق نہ صرف کاروباری اداروں میں بلکہ انتظامی اداروں میں بھی موجود ہے جس کی وجہ سے گرین ٹرانسفارمیشن کو سپورٹ کرنے کے لیے فیصلے کرنا مشکل ہو جاتا ہے۔
اگر ڈیٹا کی کمی اندرونی رکاوٹ ہے تو بین الاقوامی مارکیٹ کا دباؤ بیرونی قوت ہے جو کاروبار کو ٹیکنالوجی کی طرف رجوع کرنے پر مجبور کرتی ہے۔
بحث کے سیشن کے دوران، نیوٹری کیئر جوائنٹ سٹاک کمپنی کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین، کلیدی صنعتی مصنوعات کی ہنوئی ایسوسی ایشن کے وائس چیئرمین مسٹر نگوین ڈک منہ نے "خندقوں" سے ایک عملی نقطہ نظر کا اظہار کیا۔
انہوں نے کہا کہ بین الاقوامی صارفین، خاص طور پر امریکہ یا شمالی یورپ سے، نہ صرف مصنوعات یا قیمتوں میں دلچسپی رکھتے ہیں۔ وہ "بنیادی قابلیت" اور نظام کی پائیداری کو قریب سے دیکھ رہے تھے۔
نیوٹری کیئر جوائنٹ سٹاک کمپنی کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین جناب Nguyen Duc Minh، کلیدی صنعتی مصنوعات کی پیداوار کی ہنوئی ایسوسی ایشن کے وائس چیئرمین (تصویر: ہائی لانگ)۔
"وہ لیڈروں سے مل کر یہ دیکھنا چاہتے ہیں کہ ان کی قیادت کیسی ہے، اور مالی شفافیت اور سماجی ذمہ داری کے بارے میں ان کے خیالات کیا ہیں،" مسٹر من نے شیئر کیا۔
مسٹر من کے لیے، ESG وہ عنصر ہے جو طویل مدتی استحکام اور اعتماد پیدا کرتا ہے، جسے غیر ملکی شراکت دار تلاش کر رہے ہیں، نہ کہ صرف ایک قلیل مدتی پروسیسنگ معاہدہ۔
اس نقطہ نظر سے اتفاق کرتے ہوئے، انسٹی ٹیوٹ آف اکنامکس اینڈ انٹرپرائز ڈویلپمنٹ کے ڈائریکٹر، چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کی ہنوئی ایسوسی ایشن کے نائب صدر اور جنرل سیکرٹری ڈاکٹر میک کووک انہ نے گارمنٹ کمپنی 10 کی ایک مخصوص مثال دی۔
یورپ کو برآمد کرنے کے لیے، کمپنی کو 20 فیصد قابل تجدید توانائی استعمال کرنے کی ضرورت ہے، جس کے لیے 13 فیکٹریوں پر چھتوں پر سولر پینلز لگانے کی ضرورت ہے۔
انہوں نے تصدیق کی: "ابتدائی حکمت عملی کے بغیر، کاروبار عالمی سپلائی چین میں حصہ لینے کا موقع کھو دیں گے۔"
تجارت اور خدمات کے شعبے میں یہ دباؤ اور بھی شدید ہے۔ ویت جیٹ ایوی ایشن جوائنٹ اسٹاک کمپنی کے کمرشل ڈائریکٹر مسٹر ٹا ہوو تھانہ نے CO2 کے اخراج اور پائیدار ایندھن (SAF - پائیدار ایوی ایشن فیول) سے متعلق یورپ (EU) کے سخت ضابطوں کے بارے میں بتایا۔
مسٹر تھانہ نے کہا کہ ویت جیٹ کو ICAO اور EU کے دوہرے ضوابط کی تعمیل کرنی چاہیے، 2050 تک SAF ایندھن کے مرکب کو بتدریج 2% سے 70% تک بڑھانے کے لیے لازمی روڈ میپ کے ساتھ۔
مسٹر Ta Huu Thanh، Vietjet Aviation Joint Stock Company کے کمرشل ڈائریکٹر (تصویر: Manh Quan)۔
"ٹیکنالوجی کوئی دباؤ نہیں ہے، بلکہ ضروری ہے،" مسٹر تھانہ نے تصدیق کی۔ ہوا بازی کی صنعت کے لیے، ڈیجیٹل ٹیکنالوجی (الیکٹرانک ٹکٹس، آن لائن چیک ان) کا اطلاق نہ صرف کاغذی کارروائی کو کم کرنے اور ماحول کے تحفظ میں مدد کرتا ہے، بلکہ آپریشن کو بہتر بنانے، لاگت کو کم کرنے اور یورپ کے GDPR جیسے سخت ڈیٹا سیکیورٹی معیارات کو پورا کرنے میں بھی بنیادی حیثیت رکھتا ہے۔
ایک علمبردار سے سبق
جب کہ چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری ادارے (SMEs) ابھی تک جدوجہد کر رہے ہیں، بڑی کارپوریشنیں "گریننگ کے لیے ڈیجیٹلائزیشن" کی تاثیر کا مظاہرہ کر رہی ہیں۔
محترمہ ڈو تھی تھو فونگ، محکمہ برائے ماحولیاتی تحفظ اور پائیدار ترقی کی نائب سربراہ، ویتنام نیشنل انرجی انڈسٹری گروپ (PVN) نے ایک "دیو" کی تبدیلی کے عمل کی واضح تصویر فراہم کی۔
زیادہ اخراج والی صنعت کی خصوصیات اور ماحولیاتی تحفظ کو لاحق خطرات کے ساتھ، PVN نے اپنا ESG سفر 15 سال پہلے شروع کیا تھا۔
محترمہ فوونگ نے اعتراف کیا کہ سب سے بڑا ابتدائی چیلنج بنیادی کمپنی اور سینکڑوں ممبر یونٹس کے درمیان ڈیٹا کی تقسیم تھا۔
PVN کا حل ایک مربوط ERP سسٹم بنانا ہے، جو دستی اندراج سے لے کر "ریئل ٹائم" تک ڈیٹا کو معیاری بناتا ہے۔
محترمہ ڈو تھی تھو فونگ، ڈپٹی ہیڈ آف انوائرمینٹل سیفٹی اینڈ سسٹین ایبل ڈیولپمنٹ ڈیپارٹمنٹ، ویتنام نیشنل انرجی انڈسٹری گروپ (تصویر: مان کوان)۔
"پہلے، ڈیٹا کو دستی طور پر درج کیا جاتا تھا اور ہر یونٹ اسے مختلف طریقے سے سمجھتا تھا۔ لیکن اب، ہمارا مقصد پیشین گوئی اور فیصلے کرنے کے لیے ریئل ٹائم ماحولیاتی اور حفاظتی نگرانی کے ڈیٹا کو کنٹرول کرنا ہے،" محترمہ فوونگ نے شیئر کیا۔
فو مائی فرٹیلائزر کمپنی میں سمارٹ فیکٹری ماڈل کی مثال دیتے ہوئے، محترمہ فوونگ نے کہا کہ کمپنی ESG ڈیٹا کو معیاری بنانے اور اسے پیداوار میں ضم کرنے کے لیے ٹیکنالوجی کا استعمال کرتی ہے، جس سے فیکٹری کو تقریباً خود بخود کام کرنے میں مدد ملتی ہے، خام مال سے مصنوعات تک بہتر ہوتی ہے۔
"ہم اعداد و شمار کی بنیاد پر کام کرتے ہیں، نہ کہ رپورٹس،" محترمہ فوونگ نے زور دیتے ہوئے کہا کہ شفاف ڈیٹا ایک انمول اثاثہ ہے جو بین الاقوامی معیار کے مطابق پائیدار ترقیاتی رپورٹوں کو اعتماد کے ساتھ شائع کرنے میں گروپ کی مدد کرتا ہے۔
اسی طرح، Vietjet میں، مسٹر Ta Huu Thanh نے کہا کہ ایئر لائن نے ہر پرواز کے ایندھن کی کارکردگی کا تجزیہ کرنے کے لیے پرواز کی حفاظت اور صنعت کار ایئربس کے ڈیٹا کو کنٹرول کرنے کے لیے Corusion سسٹم کا استعمال کیا ہے۔
پرواز کے نظام الاوقات اور موسم کا تجزیہ کرنے کے لیے AI کا استعمال ایئر لائنز کو پرواز کے راستوں کو بہتر بنانے، ایندھن کی کھپت کو کم کرنے اور CO2 کے اخراج کو کافی حد تک کم کرنے میں مدد کرتا ہے۔
AI دور پیش رفت کے مواقع پیدا کرتا ہے۔
ESG پر بحث کرتے وقت، ہم مصنوعی ذہانت (AI) کے کردار کا ذکر کرنے میں ناکام نہیں ہو سکتے۔ سکول آف انفارمیشن ٹیکنالوجی (ہانوئی یونیورسٹی آف سائنس اینڈ ٹکنالوجی) کے وائس پرنسپل ڈاکٹر ڈنہ ویت سانگ نے تبصرہ کیا کہ ہم ڈیجیٹل تبدیلی اور گرین ٹرانسفارمیشن کے ہم آہنگی کا مشاہدہ کر رہے ہیں - جسے دوہری تبدیلی بھی کہا جاتا ہے۔
ڈاکٹر Dinh Viet Sang ثبوت دیتے ہیں کہ AI پیچیدہ ESG مسائل کو حل کر سکتا ہے جو انسانوں کے لیے دستی طور پر ہینڈل کرنا مشکل ہے۔
مثال کے طور پر، یونی لیور اپنی آئس کریم سپلائی چین کو بہتر بنانے کے لیے موسمی ڈیٹا کا تجزیہ کرنے کے لیے AI کا استعمال کرتا ہے، یا غیر قانونی لاگرز کا پتہ لگانے کے لیے جنگل کی آوازیں سننے کے لیے AI کا استعمال کرتا ہے، اور پانی کے استعمال کو 20% کم کرنے کے لیے زرعی آبپاشی کو بہتر بناتا ہے۔
ڈاکٹر ڈنہ ویت سانگ، اسکول آف انفارمیشن ٹیکنالوجی کے وائس پرنسپل، ہنوئی یونیورسٹی آف سائنس اینڈ ٹیکنالوجی (تصویر: ہائی لانگ)۔
"AI انسانی صلاحیتوں کو بڑھانے میں ہماری مدد کرتا ہے اور تخلیقی صلاحیتوں پر توجہ مرکوز کرنے کے لیے ہمیں بورنگ کاموں سے آزاد کرتا ہے،" مسٹر سانگ نے کہا۔
تاہم ڈاکٹر سانگ نے ٹیکنالوجی کے منفی پہلو کے بارے میں بھی خبردار کیا۔ AI ماڈل خود بہت زیادہ وسائل استعمال کرتے ہیں۔
"ایک AI ماڈل کی تربیت ایک کار کی زندگی کے مقابلے میں پانچ گنا زیادہ کاربن پیدا کر سکتی ہے اور سیکڑوں ہزاروں لیٹر صاف پانی استعمال کر سکتی ہے۔ اس لیے ESG پر ٹیکنالوجی کا اطلاق توازن کی ضرورت ہے، ایک ماحولیاتی مسئلہ کو حل کرنے سے گریز کرنا بلکہ دوسرا پیدا کرنا،" مسٹر سانگ نے کہا۔
"اپنے کوٹ کو اپنے کپڑے کے مطابق کاٹ دو"
اگرچہ ٹکنالوجی کے فوائد واضح ہیں، 90% سے زیادہ ویتنامی انٹرپرائزز چھوٹے اور درمیانے درجے کے (SMEs) کے ساتھ، لاگت اور انسانی وسائل کی رکاوٹیں کم نہیں ہیں۔
ڈاکٹر میک کووک انہ نے صاف صاف اعتراف کیا: "چھوٹے کاروباروں میں سرمائے، انسانی وسائل، ڈیٹا اور معلومات کی کمی ہے۔"
تو ایس ایم ایز کے لیے کیا طریقہ ہے؟
ڈاکٹر میک کووک انہ نے "چھوٹے لیکن یقینی اقدامات" کی حکمت عملی تجویز کی۔
سب سے پہلے، پہلے گورننس (G) سے شروع کریں، اندرونی عمل کو معیاری بنائیں، پھر ماحولیاتی (E) اور سماجی (S) عوامل کی طرف بڑھیں۔
پروفیسر ڈاکٹر میک کووک انہ، انسٹی ٹیوٹ آف اکنامکس اینڈ انٹرپرائز ڈویلپمنٹ کے ڈائریکٹر، ہنوئی ایسوسی ایشن آف سمال اینڈ میڈیم انٹرپرائزز کے نائب صدر اور جنرل سیکرٹری (تصویر: من کوان)۔
دوسرا، اکیلے جانے کے بجائے تعاون کریں۔ وہ تجویز کرتا ہے کہ چھوٹے کاروبار ایک ساتھ شامل ہوں، سستی مشترکہ ٹیکنالوجی پلیٹ فارمز (ساس) سے فائدہ اٹھائیں، یا سپورٹ کے لیے بڑے اداروں کی ویلیو چین میں شامل ہوں۔
خاص طور پر، ڈاکٹر میک کووک انہ نے آرگنائزنگ یونٹ، ڈین ٹرائی اخبار: ایک "ESG ڈیٹا گودام" یا ایک مشترکہ پلیٹ فارم (حب) کی تعمیر کے لیے ایک بہت ہی قابل ذکر اسٹریٹجک تجویز پیش کی۔
ڈاکٹر انہ نے کہا، "ہمیں شرکت کرنے والے کاروباروں کا ایک ڈیٹا بیس کھولنا چاہیے، جس سے ویلیو چینز کی تعمیر اور معیاری ماڈلز کی نقل تیار کی جائے۔"
پالیسی سپورٹ کی ضرورت پر اسی نظریے کا اشتراک کرتے ہوئے، ڈاکٹر ہا ہوا نگوک نے مزید کہا کہ مقامی حکام کو کاروبار سے منسلک ہونے کے لیے پہلے ڈیٹا انفراسٹرکچر بنانے اور اس میں سرمایہ کاری کرنے میں کردار ادا کرنے کی ضرورت ہے۔
انہوں نے ای ایس جی انڈیکس کو صوبائی مسابقتی انڈیکس (PCI) یا PGI میں شامل کرنے کی تجویز بھی پیش کی تاکہ مقامی علاقوں میں مسابقت اور حقیقی تبدیلی پیدا کی جا سکے۔
ورکشاپ میں یہ پیغام تھا: سائنس اور ٹیکنالوجی لاگت کا بوجھ نہیں بلکہ پائیدار ترقی کے لیے ایک طویل مدتی منافع بخش سرمایہ کاری ہے۔
ESG کے بغیر ڈیجیٹل تبدیلی "منزل کو جانے بغیر تیز دوڑنا" (اسٹریٹجک سمت کی کمی) جیسا ہے۔ اس کے برعکس، ٹیکنالوجی کے بغیر ESG ایسا ہے جیسے "نقشہ ہونا لیکن کوئی ذریعہ نہیں" (عمل درآمد کے اوزار کی کمی)۔
اعداد و شمار سے عمل تک کا سفر سوچ میں ایک بنیادی تبدیلی کی ضرورت ہے:
غیر فعال سے فعال تک: لازمی ضابطوں پر عمل کرنے کا انتظار نہ کریں، لیکن ESG کو ایک مسابقتی فائدہ سمجھیں۔
تقسیم شدہ سے مرکزی تک: حقیقی وقت میں ڈیٹا کو معیاری بنانے کے لیے ٹیکنالوجی کا استعمال۔
تنہائی سے انضمام تک: SMEs کو مشترکہ پلیٹ فارمز اور ایکو سسٹم سپورٹ سے فائدہ اٹھانے کی ضرورت ہے۔
سائنس اور ٹیکنالوجی کو ESG کے نفاذ میں لاگو کرنا اب "چاہئے یا نہیں" کا معاملہ نہیں ہے، لیکن "اسے صحیح اور کافی کرنا" کا طریقہ ہے۔
یہ ویتنامی کاروباری اداروں کے لیے نہ صرف کھلے سمندر تک پہنچنے کے لیے بلکہ نئے عالمی معیارات کی شدید لہروں کے خلاف ثابت قدم رہنے کا ٹکٹ ہے۔
ویتنام ESG فورم 2025: سائنس اور ٹیکنالوجی اور پائیدار ترقی کے لیے محرک قوت
26 نومبر کی سہ پہر "سائنس اور ٹیکنالوجی کے ساتھ ESG کا نفاذ - ڈیٹا سے عمل تک" ورکشاپ کا جائزہ (تصویر: ہائی لانگ)۔
سال 2025 ویتنام ESG فورم کے لیے ایک اہم سنگ میل کی حیثیت رکھتا ہے، علم کے فروغ، وسائل کو جوڑنے اور کاروباری برادری تک پائیدار ترقی کی اقدار کو پھیلانے میں اس کی مسلسل کوششوں کو تسلیم کرتا ہے۔
یہ ویتنام میں ایک بڑھتے ہوئے پیشہ ورانہ اور موثر ESG ماحولیاتی نظام کی تشکیل میں کردار ادا کرتے ہوئے مسلسل آپریشن کے ایک سال پر نظر ڈالنے کا ایک موقع ہے۔
گورننس ماڈلز میں جدت طرازی اور مسابقت کو بڑھانے کے لیے سائنس اور ٹیکنالوجی کے مرکزی محرک بننے کے تناظر میں، ڈین ٹرائی نیوز پیپر کے زیر اہتمام ویتنام ESG فورم 2025، ESG کے نفاذ میں ٹیکنالوجی کے کردار کے بارے میں گہرائی سے تجزیہ اور ایک جامع تناظر فراہم کرتا ہے۔
پروگرام کے فریم ورک کے اندر، ویتنام ای ایس جی ایوارڈز 2025 پائیدار ترقی کو فروغ دینے میں اہم اور مثالی تنظیموں اور کاروباروں کو اعزاز دینے کے لیے ایک خاص بات ہوگی۔ "سائنس اور ٹیکنالوجی اور پائیدار ترقی کے لیے محرک قوتیں" کے تھیم کے ساتھ، اس تقریب کا مقصد ویتنام کے لیے ایک پائیدار اور خوشحال مستقبل کی بنیاد بنانے میں اپنا حصہ ڈالنا ہے۔
ورکشاپ دوپہر 1:30 بجے ہو گی۔ 22 دسمبر کو پل مین ہنوئی ہوٹل، 61 جیانگ وو، جیانگ وو وارڈ، ہنوئی میں۔ دلچسپی رکھنے والے قارئین اور کاروبار یہاں رجسٹر کر سکتے ہیں۔
ماخذ: https://dantri.com.vn/cong-nghe/doanh-nghiep-muon-xanh-hoa-du-lieu-la-tam-ve-thong-hanh-ra-bien-lon-20251126235001625.htm
تبصرہ (0)