بزنس مین جوناتھن ہان گیوین طلباء کے ساتھ اپنے مطالعاتی تجربات کا اشتراک کر رہے ہیں۔

مسٹر جوناتھن ہان نگوین نے 6 مئی کی سہ پہر کو دلت یونیورسٹی کے طلباء کے ساتھ سیکھنے اور ذاتی ترقی کے بارے میں بات کرتے ہوئے تقریباً 3 گھنٹے گزارے۔

اپنی پوری گفتگو کے دوران، 73 سالہ تاجر، انٹر پیسیفک گروپ - آئی پی پی جی کے چیئرمین نے ہمیشہ اس مقام کے لیے شکر گزاری پر زور دیا جہاں سے انھوں نے اپنی زندگی کا سفر شروع کیا تھا: دلت یونیورسٹی، دلت یونیورسٹی کا پیش رو۔

مسٹر Hanh Nguyen پولیٹیکل سائنس اور بزنس کورس 6 (اسکول کا سال 1969 - 1973) کے سابق طالب علم ہیں۔

- مسٹر جوناتھن ہان گیوین :

جیسا کہ آپ جانتے ہیں، میں دلت یونیورسٹی کا سابق طالب علم ہوں، ابتدائی دور میں، جب یہ ابھی بھی دلت یونیورسٹی تھی جس میں بہت سے ممبر اسکول تھے۔ اگرچہ میں نے اسکول چھوڑنے کے بعد بہت سی جگہوں پر سفر کیا، تعلیم حاصل کی اور زندگی گزاری، لیکن مجھے شروع سے جو قدریں ملی ہیں وہ ہمیشہ قیمتی اثاثہ ہیں۔

اسکول کا فلسفہ اس کے آغاز سے ہی میری زندگی کے باقی سفر کی بنیاد رہا ہے۔ اس کے لیے میں شکر گزار ہوں۔

میری شراکتیں، اگرچہ اسکول کی طرف سے عظیم، قابل قدر، اور مخلص سمجھا جاتا ہے، میں انہیں صرف چھوٹا، ذاتی اور محدود سمجھتا ہوں۔ اگر تمام سابق طلباء جنہوں نے اسکول سے "حاصل" کیا ہے، مل کر تعاون کریں اور تعاون کریں، تو یہ بہت اچھا سمجھا جا سکتا ہے۔

"ایک درخت اکیلا جنگل نہیں بنا سکتا، تین درخت مل کر ایک اونچا پہاڑ بنا سکتے ہیں۔" یہ اسکول کی ترقی کے لیے گونج کا ایک اہم ذریعہ ہے۔ ہر شخص اپنا ہاتھ بٹاتا ہے، اسکول مضبوط، امیر، اور طلباء کو تربیت دینے کے لیے مزید سہولیات میسر ہوگا۔

میرا تعاون، بڑا یا چھوٹا، میرے پرانے اسکول اور اساتذہ کو ادا کرنا ہے۔ ہم یہ سیکھنے کی خاطر کرتے ہیں۔ اسکول کو اس کی صلاحیت تک پہنچنے میں مدد کرنے کے لیے، نہ صرف سینٹرل ہائی لینڈز یا جنوبی وسطی ساحل میں، بلکہ ایک مضبوط تربیتی مرکز بننے میں بھی۔

- مصنوعی ذہانت (AI) مستقبل میں ہے اور آپ نے اسے ابھی دیکھ لیا ہے، یہ مستقبل کی بنیاد رکھتا ہے، اور روبوٹ بہت سے مختلف شکلوں میں لوگوں کو ان کے کام میں مدد کرنے کے لیے نمودار ہوں گے۔ یہی رجحان ہے۔

لہذا، جب امریکہ میں AI دستاویزات کے کاپی رائٹس خریدتے ہیں، تو ہمارا مقصد پیسہ کمانا نہیں ہے بلکہ نوجوانوں کے لیے ابتدائی سے لے کر یونیورسٹی تک عالمی شہری بننے کی بنیاد رکھنا ہے: AI کے ساتھ سمجھنا، AI کے ساتھ بات کرنا اور AI کے ساتھ سوچنا۔

ہو چی منہ شہر میں AI تعلیم کو نافذ کرنے کے بعد، میں AI کو Da Lat میں لایا اور Da Lat یونیورسٹی میں مصنوعی ذہانت کا مرکز (AIC) قائم کیا۔

AIC Dalat یونیورسٹی کا تربیتی پروگرام بین الاقوامی AI نصاب کا استعمال کرتا ہے، جسے مختصراً K12 کہا جاتا ہے۔ یہ کتابوں کا ایک مجموعہ ہے جسے UBtech ایجوکیشن کمپنی (USA) کے AI Future Intelligent Manufacture نصاب سے کاپی رائٹ اور مقامی بنایا گیا ہے، جو اس وقت دنیا کے بہت سے ترقی یافتہ ممالک جیسے کہ امریکہ، چین اور کوریا میں پڑھایا جا رہا ہے۔

اس وجہ سے کہ میں نے مرکز قائم کرنے کے لیے اسکول کا انتخاب کیا نہ کہ دوسری جگہ: پہلے، جیسا کہ میں نے کہا، میں دا لات کو ادا کرنا چاہتا تھا، وہ جگہ جس نے مجھے امریکہ میں اعلیٰ تعلیم حاصل کرنے اور وہاں باوقار ملازمتیں شروع کرنے کی بنیاد فراہم کی۔ دوسرا، سنٹرل ہائی لینڈز میں اب بھی بہت زیادہ کمی ہے، اس لیے ہم اسے واپس لانا چاہتے ہیں تاکہ سینٹرل ہائی لینڈز اور دیگر بڑے شہروں میں توازن پیدا ہو۔

مجھے امید ہے کہ AI کی تربیت اور ترقی کے ذریعے، Da Lat مستقبل قریب میں AI کمیونٹی کے تبادلے کی جگہ بن جائے گا۔ اور سینٹرل ہائی لینڈز، بہت سے شعبوں میں AI ایپلی کیشنز کی بدولت، بہت سے پہلوؤں میں دوسرے صوبوں اور شہروں کے برابر ہوں گے۔

ایک اور نقطہ نظر سے، ہمیں یہ تسلیم کرنا چاہیے کہ دلت علمی اور سائنسی تبادلے کے لیے ایک مثالی مرکز بننے کے لیے سازگار ہے۔

- انسانی وسائل کمپنی کی روح ہیں۔ ملازمین کمپنی اور اس کی ساکھ بناتے ہیں نہ کہ بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین یا جنرل ڈائریکٹر۔

لیکن ان دونوں افراد کی ذمہ داری ہے کہ وہ کمپنی اور اس کے عملے کو صحیح سمت میں لے جائیں۔ وہاں سے، ملازمین اپنے اور کمپنی کے لیے قدر پیدا کرنے کے لیے کام کرتے ہیں۔

میں ترقی پسند طریقے سے تربیت کرتا ہوں۔ جب ٹیم 1 تیار کی جاتی ہے، ٹیم 2 کو تربیت دی جاتی ہے کہ وہ ان کے نقش قدم پر چلنے کا موقع ملے، اور ٹیم 3، ٹیم 4 وغیرہ۔

ظاہر ہے، صرف طویل عرصے تک کام کرنے سے ہی اعلیٰ سطحوں پر ترقی نہیں ہوگی، بلکہ ہمارے پاس کمپنی کے انسانی وسائل کو اپ گریڈ کرنے کے لیے تشخیصی معیارات ہیں۔ گروپ کی ذیلی کمپنیاں بھی قیادت کے وژن کے مطابق طویل المدتی راستے پر چلنے کے لیے ہمیشہ ٹھوس حمایت حاصل کرنے کے لیے اس طریقے کی پیروی کرتی ہیں۔

کام پر، میں لیبر قوانین کی پابندی کرتا ہوں، لیکن بعض اوقات میں اپنے ساتھیوں کے برتاؤ سے متاثر ہو جاتا ہوں۔ جب تک میں کام کروں گا وہ کام کریں گے۔

کچھ ملازمین نے شادی کر لی اور انہیں بیرون ملک جانا پڑا۔ بچے آنکھوں میں آنسو لیے الوداع کہنے آئے کیونکہ وہ اس کمپنی کو چھوڑنا نہیں چاہتے تھے جس میں وہ اتنے عرصے سے کام کر رہے تھے۔ HR میں کامیاب ہونا اس لیے ہے کہ آپ کے ساتھی آپ پر بھروسہ اور پیار کرتے ہیں۔

اپنے کام کی جگہ پر، میں چوکیداروں کے ساتھ کسی دوسرے ملازم کی طرح سلوک کرتا ہوں۔ وہ کئی وجوہات کی بنا پر عزت کے مستحق ہیں۔

میرے لیے انسانی وسائل کی تربیت سب سے اہم ہے۔ اور اس کے بارے میں بات کرتے ہوئے، میں طلباء کو بتانا چاہوں گا کہ زندگی بھر کا کام سیکھنے کی زندگی ہے۔ اگر آپ لیول 4 سے لیول 3، 2، 1 تک جانا چاہتے ہیں تو آپ کی تعلیم کا لیول ایک جیسا ہونا چاہیے۔ یہاں سیکھنے میں اسکول جانا اور زندگی بھر خود سیکھنا شامل ہے۔

- آئیے اب سے مطالعہ کریں اور اپنے دوستوں کی مدد کریں۔ باہر جاؤ، کم کرو. اسکول جائیں، پریکٹس کریں، بڑھیں۔ امریکہ میں طلبا میں کھانا بانٹنے اور بانٹنے کا کلچر ہے۔ ہمارے ملک میں طالب علم بھائیوں کی طرح ہیں، ایک ساتھ مل کر بوجھ اٹھا رہے ہیں۔ ایک ساتھ پڑھنا، ایک ساتھ آگے بڑھنا اچھی بات ہے۔

اسکول میں، اپنے اساتذہ کا احترام کرنا اور قدم بہ قدم سیکھنا نہ بھولیں۔ جو طالب علم بڑے خواب دیکھنا چاہتے ہیں اور زندگی گزارنے کے لائق زندگی گزارنا چاہتے ہیں ان کے پاس یہ جاننا ضروری ہے کہ کون سا خواب بڑا ہے اور کون سی زندگی جینے کے لائق ہے۔ یہ آسان نہیں ہے، لوگ.

صرف سیکھنے سے آپ کو وہ دو چیزیں مل سکتی ہیں جن کا انتخاب کرنا اور جینا ہے۔ وہاں، سیکھنے کے بارے میں گہرائی سے بات کرتے ہوئے، ہزاروں چھوٹی چھوٹی چیزیں ہیں، لیکن آخر میں، میں اب بھی آپ سے کہنا چاہتا ہوں، دا لات یا کہیں بھی طلباء، براہ کرم پہلے اپنے آپ کو تربیت دیں تاکہ مستقبل کو خوش آمدید کہنے کی کافی صلاحیت ہو۔

- میں نے اوپر کہا، اب جب کہ آپ کالج سے باہر ہیں، آپ کو AI کے بارے میں سوچنا ہوگا، AI سے بات کرنی ہوگی، اور AI کے ساتھ کام کرنا ہوگا۔ یہ ایک رجحان ہے جسے دنیا نے قائم کیا ہے، لہذا ہم باہر کھڑے نہیں ہو سکتے۔

میں سمجھتا ہوں کہ پوسٹ گریجویٹ ورکرز، یا وہ طلباء جنہوں نے حال ہی میں گریجویشن کیا ہے، انہیں کسی اور سے بہتر معلوم ہونا چاہیے کہ انہیں کیا ضرورت ہے۔ کیونکہ وہ جس چیز کا مطالعہ کرنے کا انتخاب کرتے ہیں وہی وہ چاہتے ہیں۔ اور ان کی سابقہ ​​خواہشات کو پورا کرنے کے لیے کون سا اسکول منتخب کرنا اگلا قدم ہے۔

مؤثر طریقے سے مطالعہ کرنے اور پھر مؤثر طریقے سے کام کرنے کے طریقے کے بارے میں بہت سی آراء ہیں۔ لیکن ذاتی طور پر، اپنے تجربے سے، میں طلباء کو مشورہ دیتا ہوں کہ وہ کتابی کیڑے کی طرح مطالعہ نہ کریں، سبق سنانے کے لیے مطالعہ کریں۔

آپ کو پہلے پڑھنا ہوگا، اسکول میں پڑھنا ہوگا، پھر بہت کچھ پوچھنا ہوگا، جذب کی شرح کو 150% تک بڑھانے کے لیے بہت کچھ جواب دینا ہوگا۔ پوری چیز کا مطالعہ کریں اور پھر کونوں اور کرینیوں میں گہرائی میں جائیں۔ اور آپ جس پیشے کا مطالعہ کر رہے ہیں اس سے متعلق تمام علم پر زیادہ سے زیادہ توجہ دیں۔

علم آپ پر منحصر ہے، آپ کے لیے، کوئی آپ پر زبردستی نہیں کر سکتا۔ آپ جو سیکھتے ہیں وہ آپ پر منحصر ہے۔

- اسکول کو فروغ دینے کی ضرورت ہے۔ تجارتی مقاصد کے لیے نہیں بلکہ اس لیے کہ طلبہ اسکول کے بارے میں جانیں، اس کی خوبیوں اور کمزوریوں کے بارے میں جانیں۔

یہ سفارش کی جاتی ہے کہ اسکول کو کئی چینلز کے ذریعے سابق طلباء سے رابطہ کرنا چاہیے تاکہ یہ معلوم ہو سکے کہ کون سے طلباء بڑے ہوئے ہیں، کاروباری رہنما ہیں، اور تربیت اور تربیتی مشاورت میں تعاون کرنے کے لیے بہت زیادہ اثر و رسوخ رکھتے ہیں۔

ایسا لگتا ہے کہ ویتنام کے بہت سے اسکولوں نے ابھی تک ایسا نہیں کیا ہے، لیکن ترقی یافتہ نجی یونیورسٹیوں والے ممالک میں اس کو فروغ دیا جاتا ہے۔ اگر لوگ جاننا چاہتے ہیں کہ اسکول کتنا اچھا ہے تو وہ اس ٹیم کو دیکھ کر کچھ جان سکتے ہیں۔

اس کے علاوہ، یہ اسکول کے ساتھ مل کر ترقی کرنے کی ترغیب کا ایک گروپ بھی ہے۔ اس وقت انسانی وسائل کی تربیت اسکول اب تنہا نہیں رہ سکتا۔ حوصلہ افزائی کے گروپ کے ذریعے، اسکول کو معلوم ہو گا کہ طلباء کا نتیجہ کیا ہوگا۔ یہ بہت اچھی بات ہے۔

اسکولوں کو اس دن کے لیے تیار رہنا چاہیے جب کاروبار اسکول میں آتے ہیں اور عملے کا انتخاب کرتے ہیں جب طلباء ابھی پڑھ رہے ہوں۔ یہ امید ہے کہ اسکول مستقبل میں ایک تربیتی کام کے طور پر کاروبار سے منسلک ہونے پر غور کریں گے۔

- دلت یونیورسٹی مشہور ہے، بہت سے شعبوں میں بہت سے بہترین اور کامیاب طلباء ہیں۔ لہٰذا، ہمیں علاقائی تربیتی مرکز ہونے کے بارے میں زیادہ معمولی نہیں ہونا چاہیے۔

بڑے خواب دیکھو، بڑا کام کرو۔ اسکول قومی اور بین الاقوامی انسانی وسائل کو ان شعبوں میں تربیت دے گا جہاں اسکول میں بنیادی سائنس، زراعت، انفارمیشن ٹیکنالوجی کا اطلاق اور AI، فصل کے بعد کی ٹیکنالوجی، موسمیاتی تبدیلی کے مطابق زراعت جیسی طاقتیں ہیں۔

اسکول ملک بھر کے طلباء بشمول بین الاقوامی طلباء کو خوش آمدید کہنے کی حکمت عملی تیار کرتا ہے۔ ایک بار تربیتی قوتوں کا تعین ہو جانے کے بعد، تربیت کا دائرہ بھی قائم ہو جاتا ہے۔ انسانی وسائل کو کس علاقے کے لیے استعمال کیا جائے گا، یہ ان چیزوں کا فطری ترتیب ہے جو ہم نے قائم کیا ہے۔

گریجویٹس سنٹرل ہائی لینڈز میں نہیں رہتے بلکہ ہر جگہ کام پر جاتے ہیں، جبکہ سینٹرل ہائی لینڈز - لام ڈونگ - دا لاٹ ہر جگہ سے تربیت یافتہ کارکنوں کو آنے اور اس علاقے میں حصہ لینے کے لیے خوش آمدید کہتا ہے جس میں علاقہ ترقی کر رہا ہے۔

پانی قدرتی طور پر صحیح جگہ تک پہنچ جائے گا، ضروری نہیں کہ اسکول خود کو کسی جغرافیائی فریم ورک تک محدود رکھے۔

ماخذ: https://tuoitre.vn/doanh-nhan-johnathan-hanh-nguyen-tam-su-chuyen-hoc-voi-sinh-vien-20240509230554494.htm