8 جون کی صبح، مندوب نگوین تھی تھو ہا ( کوانگ نین صوبے کی قومی اسمبلی کے وفد) کے سوالات کے جوابات دیتے ہوئے نائب وزیر اعظم لی من کھائی نے انسداد بدعنوانی کے 10 سالوں کے نفاذ کے 8 اہم اسباق میں سے ایک کا اعادہ کیا کہ وہ طاقت کو کنٹرول کرنا ہے۔
اس کی وجہ یہ ہے کہ اگر قابو نہ کیا جائے تو طاقت ہمیشہ خراب ہوتی رہتی ہے اور بدعنوانی اور منفی طاقت کی پیدائشی خرابیاں ہیں۔ اقتدار کی کرپشن کی جڑ انفرادیت ہے۔ انفرادیت سیاسی نظریات، اخلاقیات اور طرز زندگی کی تنزلی کا باعث بنتی ہے۔ یہی کرپشن کی وجہ ہے۔ لہٰذا، عہدوں اور اختیارات پر فائز لوگوں کے ساتھ طاقت کو کنٹرول کرنے اور "طاقت کو میکانزم کے پنجرے میں بند کرنے" کے لیے ایک طریقہ کار قائم کرنا ضروری ہے۔
| نائب وزیر اعظم لی من کھائی سوالات کے جوابات دے رہے ہیں۔ |
طاقت کو کنٹرول کرنے کے لیے نائب وزیر اعظم لی من کھائی نے چار حل تجویز کیے: ریاستی طاقت کو استعمال کرنے کے لیے میکانزم کو مکمل کرنا ضروری ہے۔ معائنے، امتحان، استغاثہ، تفتیش اور ٹرائل ایجنسیوں کی صلاحیت اور کارکردگی میں اختراعات اور بہتری جاری رکھیں؛ عہدوں اور اختیارات کے حامل افراد کے نفاذ کی نگرانی اور کنٹرول کو مضبوط بنانا، جمہوری مرکزیت، تشہیر، شفافیت، ذمہ داری اور جوابدہی کا طریقہ کار نافذ کرنا؛ کنٹرول میکانزم کو قریب سے جوڑیں۔
طاقت کے کنٹرول کے بغیر، طاقت کو آسانی سے خراب کیا جا سکتا ہے. یہ بہت سچ ہے۔ تاہم موجودہ تناظر میں اقتدار کی بدعنوانی نہ صرف اختیارات کا غلط استعمال ہے بلکہ عوام کے معاملات، کاروبار کے معاملات، ملکی معاملات، پارٹی کے معاملات سے بے حسی اور بے حسی بھی ہے - جس کا ہم نے بہت ذکر کیا ہے، قومی اسمبلی کے فورم اور پریس فورم دونوں میں، سماجی فورمز، ذمہ داریوں سے گریز، ذمہ داری سے گریز، ذمہ داریوں سے گریز، ذمہ داری سے گریز، جیسے مختلف ناموں سے۔
حالیہ حقیقت یہ بتاتی ہے کہ طاقت کے انحطاط کے مظاہر جیسا کہ " گریز کرنا، دھکیلنا اور ڈرنا" کے نتائج بدعنوانی اور منفیت کے ارتکاب کے لیے طاقت اور طاقت کے غلط استعمال سے کم خوفناک اور سنگین نہیں ہیں۔ حال ہی میں "پرہیز کرنے، دھکیلنے اور ڈرنے" کی صورتحال اتنی زور سے کیوں پھٹ گئی ہے؟ ایسا لگتا ہے کہ اس کی وجہ یہ ہے کہ ہم ’’لڑائی‘‘ پر بہت زیادہ جھک رہے ہیں اور ’’تعمیر‘‘ کے کام کو نظرانداز کر رہے ہیں۔ ہر جگہ ہمیں کرپشن اور منفیت کے خلاف نعرے ہی سننے کو ملتے ہیں لیکن اچھے مقامات اور تخلیقی عہدیداروں کی عزت افزائی اور انعامات کا ذکر بہت کم ہی کرتے ہیں۔ عوامی سرمایہ کاری اس طرح سست ہے، لیکن ایسی جگہیں ہیں جو بہت اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کرتی ہیں۔ تو، ہم نے پیغام پھیلانے کے لیے اچھی جگہوں کو کیسے نوازا اور انعام دیا، یا کیا ہم نے صرف تنقید، جائزہ اور ہینڈلنگ دیکھا ہے؟
"عمارت" اور "لڑائی" کو ساتھ ساتھ چلنا چاہیے۔ "لڑائی" کے بغیر "عمارت" میں بہت مصروف ہونا یا "عمارت" کے بغیر "لڑائی" میں بہت زیادہ مصروف ہونا بھی اتنا ہی نقصان دہ ہے۔ لہٰذا، بدعنوانی اور منفی رویوں سے پرعزم طریقے سے لڑنے کے علاوہ، ہمیں اچھے ماڈلز اور اچھے طریقوں کو عزت دینے اور انعام دینے کے لیے مناسب شکلوں کی بھی ضرورت ہے۔ عزت اور صلہ بہت ضروری ہے اور مادی انعامات روحانی انعامات کے مطابق ہونے چاہئیں۔
اس کے ساتھ ساتھ، کیڈر، سرکاری ملازمین اور سرکاری ملازمین کو ملنے والی ماہانہ تنخواہ کے اجزاء کو واضح طور پر بیان کرنا ضروری ہے۔ کام کے اوقات اور سنیارٹی کی بنیاد پر تنخواہ کے علاوہ، کام کی کارکردگی کی بنیاد پر تنخواہ بھی ہونی چاہیے۔ تنخواہ میں اضافے کو کام کی کارکردگی کی بنیاد پر تنخواہ پر زیادہ توجہ دینی چاہیے اور اس حصے کو بہت جلد بڑھایا جانا چاہیے تاکہ موجودہ سطحی طریقے سے تنخواہوں کی ادائیگی سے بچا جا سکے۔
خلاف ورزی کرنے والوں کو سخت سزا دی جاتی ہے۔ غیر متشدد اور انتہائی موثر کارکنوں کو مادی فوائد اور پروموشن فوائد کے لحاظ سے کافی غور کیا جاتا ہے۔ اگر اس میں ہم آہنگی ہو جائے تو فطری طور پر اقتدار کی کرپشن محدود ہو جائے گی!
جیت
ماخذ







تبصرہ (0)