بین الاقوامی فیڈریشن آف روبوٹکس کے مطابق، جنوبی کوریا 2023 میں صنعتی روبوٹ کی کثافت میں عالمی رہنما ہوگا، جہاں فی 10,000 کارکنوں پر تقریباً 1000 روبوٹ ہوں گے، جو امریکہ اور چین کو پیچھے چھوڑ دیں گے - تصویر: TECH JOURNAL
2021 میں بوسٹن ڈائنامکس کے 80% حصص میں Hyundai کی $1.1 بلین کی سرمایہ کاری محض ایک جرات مندانہ اقدام سے زیادہ تھی۔ چار سال بعد، یہ جنوبی کوریا کے لیے عالمی روبوٹکس لہر میں سب سے آگے ہونا ایک اسٹریٹجک اسپرنگ بورڈ بن گیا ہے، کیونکہ ملک کی صنعتی کمپنیاں اس شعبے میں اپنی سرمایہ کاری کو بڑھا رہی ہیں۔
بڑے اداروں کی دوڑ
ہنڈائی گروپ فی الحال دو اہم پروڈکٹ لائنوں کو حتمی شکل دے رہا ہے: صنعتی نگرانی کے لیے اسپاٹ ڈاگ کی شکل والا روبوٹ اور اٹلس ہیومنائیڈ روبوٹ، جس کا مقصد 2028 تک AI کے زیر کنٹرول ورژن مارکیٹ میں لانا ہے۔
فوربس میگزین کی طرف سے اس سال جون کے وسط میں شائع ہونے والی معلومات کے مطابق، اس گروپ نے باضابطہ طور پر X-ble مکینیکل سپورٹ ڈیوائسز کو 2024 کے آخر سے عملی طور پر استعمال کیا ہے۔
خاص طور پر، X-ble شولڈر ورژن 300 کارکنوں کے ساتھ جانچ کر چکا ہے اور بھاری آٹو پارٹس اٹھاتے وقت کندھے کے دباؤ کو 30 فیصد سے زیادہ کم کرنے میں نمایاں طور پر موثر ثابت ہوا ہے۔
صنعتی ایپلی کیشنز کے علاوہ، Hyundai نے X-ble MEX exoskeleton کے ساتھ میڈیسن میں بھی توسیع کی ہے جو موٹر ریکوری کو سپورٹ کرتا ہے، بیرونی طاقت کے منبع کی ضرورت کے بغیر ایک غیر فعال ٹارک اسپرنگ میکانزم پر کام کرتا ہے۔
دریں اثنا، Doosan Robotics نے اپنے Cobot تعاونی روبوٹس کی کامیاب تجارتی کاری کے ساتھ اپنی شناخت بنائی ہے، جو بڑے پیمانے پر ویلڈنگ، پیسنے، پیکیجنگ، کھانا فرائی کرنے اور سامان کی نقل و حمل میں استعمال ہوتے ہیں۔ LG Electronics نے اپنے CLOi موبائل سروس روبوٹ کو ہوٹلوں اور طبی مراکز میں تعینات کیا ہے، اور Q9 ہوم روبوٹ متعارف کرایا ہے، جو بچوں کو دیکھ سکتا ہے، سن سکتا ہے، بول سکتا ہے اور کہانیاں سنا سکتا ہے۔
Samsung Electronics نے دسمبر 2024 میں اپنی موجودگی میں بھی اضافہ کیا جب یہ Rainbow Robotics کا سب سے بڑا شیئر ہولڈر بن گیا - ایک کمپنی جس کی بنیاد 2011 میں کوریا ایڈوانسڈ انسٹی ٹیوٹ آف سائنس اینڈ ٹیکنالوجی کی ایک ریسرچ ٹیم نے رکھی تھی - 267 بلین وون (تقریباً 186 ملین USD) کے اضافی حصص کی خریداری کے بعد۔
قومی سطح کی حکمت عملی
روبوٹ سرمایہ کاری کی لہر انفرادی کارپوریٹ کوششوں تک محدود نہیں ہے بلکہ یہ ایک قومی پروگرام کا حصہ بھی ہے۔ AI اور humanoid روبوٹس میں عالمی مقابلے کا سامنا کرتے ہوئے، جنوبی کوریا نے اپریل میں K-Humanoid الائنس کو اسٹریٹجک ردعمل کے طور پر قائم کیا۔
یہ اقدام 40 سے زیادہ پبلک پرائیویٹ تنظیموں کو اکٹھا کرتا ہے، جس کا مقصد ایک بنیادی AI ماڈل تیار کرنا ہے جو روبوٹس کی آنے والی نسلوں کے لیے ایک مشترکہ دماغ کے طور پر کام کرے گا، اور 2030 تک ایک مکمل ہیومنائیڈ روبوٹ ٹیکنالوجی ماحولیاتی نظام کی تعمیر کرے گا۔
K-Humanoid اتحاد کی لانچنگ تقریب میں، صنعت کے وزیر Ahn Duk-geun نے اس بات پر زور دیا کہ ہیومنائیڈ روبوٹس ایک اسٹریٹجک صنعت ہے جس میں اگلے 10 سالوں میں 25 گنا بڑھنے کی صلاحیت ہے۔ انہوں نے تصدیق کی کہ یہی وہ عنصر ہوگا جو کوریا کی مینوفیکچرنگ انڈسٹری کی بنیادی مسابقت کا تعین کرے گا، اس بات کا عہد کرتے ہوئے کہ حکومت تمام ضروری تعاون فراہم کرے گی۔
دنیا کی سب سے کم شرح پیدائش (1% سے کم) اور تیزی سے بڑھتی ہوئی آبادی کے ساتھ، روبوٹس کو جنوبی کوریا کے لیے اپنی افرادی قوت کو برقرار رکھنے کے لیے ایک ضروری آلے کے طور پر دیکھا جاتا ہے۔ 2025 کی پہلی سہ ماہی میں جی ڈی پی میں 0.2 فیصد کمی کے ساتھ ملک کی 1.7 ٹریلین ڈالر کی معیشت سست روی کے آثار دکھا رہی ہے، اور کوریا ڈویلپمنٹ انسٹی ٹیوٹ نے پورے سال کی نمو صرف 0.8 فیصد کی پیش گوئی کی ہے۔
اس پس منظر میں، نئے صدر لی جے میونگ کی حکومت نے تکنیکی اصلاحات کو فروغ دینے، کاروبار کو سپورٹ کرنے اور معیشت کو مستحکم کرنے کے لیے 30 ٹریلین وون (تقریباً 22 بلین امریکی ڈالر) کے ٹیکنالوجی سپورٹ پیکج کا اعلان کیا ہے۔
آگے چیلنجز
27 جون کو ٹیک جرنل میں ایک تجزیاتی رپورٹ میں کہا گیا ہے کہ کوریا میں روبوٹس کی ترقی کو اب بھی بہت سے چیلنجز کا سامنا ہے۔ زیادہ سرمایہ کاری کے اخراجات اور تکنیکی رکاوٹیں بڑے پیمانے پر تعیناتی کو مشکل بناتی ہیں، خاص طور پر چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کے لیے۔
جیسے جیسے روبوٹک نظام تیزی سے خود مختار ہو رہے ہیں، ریگولیٹری مسائل اور حفاظتی معیارات اولین ترجیحات کے طور پر سامنے آئے ہیں۔ اس کے لیے حکومتوں، کاروباری اداروں اور ریگولیٹری ایجنسیوں کے درمیان قریبی ہم آہنگی کی ضرورت ہے تاکہ روبوٹکس کے محفوظ اور موثر نفاذ کو یقینی بنایا جا سکے۔
ماخذ: https://tuoitre.vn/han-quoc-phat-trien-robot-giai-bai-toan-dan-so-gia-20250630061616185.htm
تبصرہ (0)