عمل درآمد کی مدت کے بعد، ماڈل عملی طور پر موثر ثابت ہوا ہے، جو یونٹ میں مشاورتی، انتظامی، تعلیم ، اور لاجسٹکس-تکنیکی معاونت کے کام کے معیار کو بہتر بنانے میں معاون ہے۔

بریگیڈ کے سیاسی امور کے سربراہ لیفٹیننٹ کرنل ڈنہ ہائے نین نے کہا: "دستاویزات کا انتظام کرنے، استعمال کرنے، اور پروپیگنڈہ اور تعلیم کے انعقاد میں عملی تقاضوں کی بنیاد پر، پارٹی کمیٹی اور یونٹ کی کمان نے ایک بصری، جدید، اور آسانی سے قابل رسائی ماڈل کی ضرورت کا تعین کیا۔ اس بنیاد پر "تعمیری یا عبوری نظام" کے ساتھ تشکیل دیا گیا تھا۔ QR کوڈز کے اطلاق کے ساتھ مل کر تمام دستاویزات کو ڈیجیٹائز کرنا تاکہ فوجی ان تک جلدی اور آسانی سے رسائی حاصل کر سکیں۔"

بریگیڈ کے سیاسی امور کے سربراہ لیفٹیننٹ کرنل ڈنہ ہائے نین نے یونٹ کے "ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن کارنر" ماڈل کا تعارف اور رہنمائی کی۔

عمل درآمد کے عمل کے دوران، یونٹ نے حقیقی ضروریات کا سروے کیا اور ان شعبوں میں کلیدی مواد کا انتخاب کیا: منصوبہ بندی، سیاست، اور لاجسٹکس-ڈیجیٹائزیشن کے لیے تکنیکی مدد۔ دستاویزات کو سائنسی اور بصری طور پر موضوع کے مطابق ترتیب دیا گیا تھا اور QR کوڈ کی شکل میں معیاری اور مربوط کیا گیا تھا۔ اس کے علاوہ، یونٹ نے باآسانی اپڈیٹنگ، رسائی اور انتظام کو یقینی بناتے ہوئے ایک مشترکہ ڈیٹا اسٹوریج سسٹم بنایا۔ معلومات فراہم کرنے کے ساتھ ساتھ، QR کوڈ سسٹم نے لاجسٹک تکنیکی شعبے میں اہم معلومات جیسے کہ: روڈ ٹریفک قانون، پیشہ ورانہ حفاظت اور صحت، تکنیکی معاونت کے طریقہ کار وغیرہ پر متعدد انتخابی سوالات کی شکل میں آن لائن جانچ اور تشخیصی مواد کو بھی مربوط کیا۔ ڈیجیٹل ماحول میں کام کرنے کی عادت بنانا۔

کیپٹن نگوین وان تھانہ، ریپئر سٹیشن کے ڈپٹی ہیڈ نے شیئر کیا: "پہلے، جب ہمیں دستاویزات تلاش کرنے کی ضرورت ہوتی تھی، ہمیں کاغذی فائلوں کے ذریعے تلاش کرنا پڑتا تھا یا براہ راست پوچھنا پڑتا تھا، جس میں کافی وقت لگتا تھا۔ "ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن کارنر" کے متعارف ہونے کے بعد سے تمام معلومات مربوط اور آسانی سے دستیاب ہیں۔ پھانسی"

دستاویزات کو محض ڈیجیٹائز کرنے کے علاوہ، ماڈل پروپیگنڈے اور تعلیم میں بھی اہم کردار ادا کرتا ہے۔ یونٹ نے پروپیگنڈہ مواد، ویڈیوز، اور واضح بصری تصاویر کو مربوط کیا ہے تاکہ افسران اور سپاہیوں میں ڈیجیٹل تبدیلی کے بارے میں بیداری پیدا کی جا سکے، جبکہ معلومات تک رسائی میں دلچسپی کو بھی فروغ دیا جا سکے۔ پارٹی کمیٹی کے سکریٹری اور بریگیڈ کے پولیٹیکل کمشنر کرنل نگوین وان کانگ نے تصدیق کی: "'ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن کارنر' ماڈل صرف ایک تکنیکی حل نہیں ہے، بلکہ سوچ اور کام کرنے کے طریقوں میں بھی تبدیلی ہے۔ اس کے ذریعے، یہ نئے دور کی ضروریات کو پورا کرتے ہوئے، ٹیکنالوجی تک رسائی اور مہارت حاصل کرنے کے قابل افسران کی ٹیم بنانے میں معاون ہے۔"

آنے والے عرصے میں، یونٹ مزید مطابقت پذیر اور جدید نقطہ نظر کی طرف ماڈل کو بہتر اور اپ گریڈ کرنے کے لیے پرعزم ہے۔ ڈیجیٹلائزیشن کے مواد کو بڑھانا؛ مزید انتظامی اور تربیتی سافٹ ویئر کو مربوط کرنا؛ اور فوجی اہلکاروں کے لیے ڈیجیٹل مہارت کی تربیت کو مضبوط بنانا۔ اس کے ذریعے، یونٹ آہستہ آہستہ ایک ڈیجیٹل کام کرنے کا ماحول بنائے گا، جو آج فوج میں ڈیجیٹل تبدیلی کے مشن کے کامیاب نفاذ میں اپنا حصہ ڈالے گا۔

    ماخذ: https://www.qdnd.vn/nuoi-duong-van-hoa-bo-doi-cu-ho/hieu-qua-mo-hinh-goc-chuyen-doi-so-1032939