20 جولائی کو، تھاکو نے اہداف اور انتظامی نقطہ نظر کو واضح کرنے کے لیے تھاکو جنرل مینجمنٹ آفس کے 2024 کے آخری 6 مہینوں کے آپریشن اور مینجمنٹ پلان کی تعیناتی پر ایک کانفرنس کا انعقاد کیا ، اور ساتھ ہی ساتھ تھاکو سے ممبر کارپوریشنوں تک بنیادی انتظامی محکموں کے سال کے آخری 6 ماہ کے منصوبے کو تعینات کیا ۔
کانفرنس میں تھاکو کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین ٹران با ڈونگ، بورڈ آف ڈائریکٹرز کے مستقل وائس چیئرمین نگوین ہنگ من، تھاکو کے جنرل ڈائریکٹر فام وان تائی، تھاکو کے ڈپٹی جنرل ڈائریکٹر لو وان دات، 6 ممبر کارپوریشنز (TĐTV) کے قائدین اور 130 سے زائد افراد نے شرکت کی۔ (NVQT )
کانفرنس میں ملازمین نے 2024 کے آخری 6 ماہ کے لیے تھاکو کی حکمت عملی، آپریشنل پلان اور مینجمنٹ کے بارے میں سنا۔ مالیاتی، اکاؤنٹنگ، سرمایہ کاری اور انتظامی منصوبہ؛ THACO کے بنیادی HR بورڈز کے 2024 کے آخری 6 ماہ کے لیے آپریشنل پلان اور انتظام۔
2024 دوسرا سال ہے جب THACO اپنی کثیر صنعتی حکمت عملی اور 5 سالہ منصوبہ (2023 - 2027) پر عمل درآمد جاری رکھے ہوئے ہے جس کا مقصد ایک بڑے پیمانے پر کثیر صنعتی گروپ کے گورننس ماڈل کو 2027 تک مکمل گورننس پلیٹ فارم کے ساتھ مکمل کرنا ہے اور ڈیجیٹل تبدیلی کو کامیابی سے لاگو کرنا ہے۔ THACO ایک کنٹرولنگ شیئر ہولڈر کا کردار ادا کرتا ہے، جو ماتحت اداروں کی سرمایہ کاری اور آپریشنل مینجمنٹ کا کام کرتا ہے۔
کانفرنس سے خطاب کرتے ہوئے، تھاکو کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین ٹران با ڈونگ نے کہا: "تھاکو میں انتظامی کام کو 3 سطحوں میں منظم کیا گیا ہے: تھاکو - ممبر گروپ - جنرل کمپنی یا مینجمنٹ بلاک - فنکشنل گروپس کے ذریعے ذیلی کمپنی: بنیادی، خصوصی اور کاروبار کے ساتھ معیاری ضوابط اور عمل۔ ہر شعبہ اور یونٹ کے آپریشنز ایک ہی وقت میں، مسلسل جدت، انتظام، اور مؤثر طریقے سے کام کو کنٹرول کرتے ہیں، خطرات کو سنبھالتے ہیں اور آپریشنل صلاحیت کو محدود نہیں کرتے ہیں۔
"پیداوار اور کاروبار کو ترقی دینا نہ صرف معاشی ترقی ، معاشرے اور ملک میں حصہ ڈالنا، بلکہ انسانی ترقی کے بارے میں بھی ہے۔ تھاکو میں انسانی وسائل، خاص طور پر پیشہ ورانہ محکموں کو، نہ صرف مہارت کو فروغ دینے کی ضرورت ہے بلکہ دوسرے پیشے بھی سیکھنے کی ضرورت ہے، عملی کام کو سمجھنے کے لیے پوزیشنوں کو گھمائیں، حقیقی قدر پیدا کریں، اس طرح انتظامیہ ، ایڈوائزنگ بورڈ، ایڈوائزنگ بورڈ کے ڈائریکٹر، ایڈوائزنگ، ایڈوائزنگ، ایڈوائزنگ، ایڈوائزنگ، ایڈورٹائزنگ بورڈ کے انتظامی امور میں بہتری لائیں گے۔ جنرل آفس کو ہمیشہ زندگی اور کام کے بارے میں مثبت رویہ اختیار کرنے، عزم، عزم، قبول کرنے والا، بدلنے والا، اور مستقبل میں ممکنہ لیڈر بننے کی ذہنیت میں رہنا چاہیے،" تھاکو کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین نے مزید کہا۔
آنے والے وقت میں ، تھاکو کو نقطہ نظر کو یکجا کرنے، پیداوار اور کاروباری سرگرمیوں میں تسلسل کو یقینی بنانے کے لیے میٹنگیں کرنے کی ضرورت ہے، اور ساتھ ہی، انسانی وسائل کے نظام کو مکمل کرنے، مخصوص کام کرنے کے عمل کی تعمیر، حقیقت کو قریب سے پیروی کرنے اور آپریشنل کارکردگی کو بہتر بنانے کے لیے محکموں/ ڈویژنوں کے درمیان قریبی روابط رکھنے کی ضرورت ہے۔ وہاں سے، طے شدہ اہداف اور منصوبوں کو مکمل کریں اور 5 سالہ منصوبہ، مدت 2023 - 2027 پر مبنی بنائیں۔






تبصرہ (0)