Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

"جنرل زیڈ کے ساتھ کام کرتے ہوئے، دوسری نسلوں کے ملازمین دباؤ محسوس کرتے ہیں۔"

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ05/12/2024

خلا کو پر کرنا اور ملازمین کی نسلوں کے درمیان مجموعی طور پر اختلافات کو ختم کرنا، خاص طور پر جنرل Z کے ساتھ، اور اس طرح کاروبار کے لیے کامیابیاں پیدا کرنا رہنماؤں کے لیے ہمیشہ ایک مشکل چیلنج ہوتا ہے۔


Tạo vượt trội khi nhân sự đa thế hệ, nhất là gen Z - Ảnh 1.

ہولیسٹک ایکسیلنس - جنریشن ان یونٹی ورکشاپ 5 دسمبر کی سہ پہر ہو چی منہ سٹی میں منعقد ہوئی - تصویر: CONG TRIEU

کارپوریشنوں اور کاروباروں میں جنرل زیڈ ورکرز تیزی سے افرادی قوت کا ایک بڑا حصہ بنا رہے ہیں۔ اس نسل میں طاقت اور کمزوریاں دونوں ہیں، خاص طور پر مضبوط انا۔

Gen Z کے بہت سے فوائد ہیں، لیکن بہت سے نقصانات بھی۔

ہو چی منہ سٹی میں 5 دسمبر کی سہ پہر کو کیر ویٹ کے زیر اہتمام ہولیسٹک ایکسیلنس - جنریشن ان یونٹی کانفرنس میں اس موضوع پر بڑے پیمانے پر تبادلہ خیال کیا گیا۔ CareerViet ویتنام میں بھرتی اور انسانی وسائل کے انتظام کے حل کے شعبے میں ایک اہم کمپنیوں میں سے ایک ہے۔

OPPO ویتنام کی ہیومن ریسورسز کی ڈائریکٹر محترمہ To Thi Thuy نے کہا کہ وہ بہت سے کاروباروں میں جنرل Z کارکنوں کے تناسب میں بتدریج اضافہ دیکھ رہے ہیں۔

جنریشن زیڈ کا فائدہ یہ ہے کہ وہ ٹیکنالوجی کے دور میں پیدا ہوئے، اس طرح علم اور معلومات کی مضبوط بنیاد رکھتے ہیں۔ Gen Z تخلیقی صلاحیتوں اور موافقت میں مہارت رکھتا ہے، نئی چیزیں بہت تیزی سے سیکھتا ہے، اور علم کو تلاش کرنے اور معلومات کو فلٹر کرنا جانتا ہے۔

تاہم، ایک غیر محسوس فائدہ جو جنرل زیڈ کے لیے ایک نقصان اور چیلنج بن جاتا ہے وہ ان کا حد سے زیادہ اعتماد ہے، جس سے بہتری کے لیے شعبوں کو پہچاننا مشکل ہو جاتا ہے۔ محترمہ تھوئے نے نوجوان کارکنوں پر گفتگو کرتے ہوئے نظر انداز کرنے اور نرم مہارتوں کو بہتر بنانے پر توجہ دینے میں ناکامی کا بھی ذکر کیا۔

"جنرل زیڈ کے لیے، تمام ضروری معلومات پہنچانے کے لیے ایک سادہ ٹیکسٹ میسج یا ای میل کافی سمجھا جاتا ہے۔ تاہم، دوسری نسلیں براہ راست رابطے کو ترجیح دیتی ہیں کیونکہ کام ہمیشہ ایک ہی سائز کے مطابق نہیں کیا جا سکتا؛ تعاون اور بات چیت ضروری ہے،" محترمہ تھیوئی نے وضاحت کی۔

JOTUN ویتنام کے انسانی وسائل کے ڈائریکٹر Hoang Thanh Hai کے مطابق، ان کی کمپنی میں Gen Z کے ساتھ کام کرنے والے زیادہ تر ملازمین اب بھی جنریشن Y ہیں۔

اس نے جنرل زیڈ میں بہت سے فوائد دیکھے، جیسے چستی، فوری سیکھنے، فوری کام، اور تکنیکی جانکاری۔ یہ نسل ہمیشہ رہنماؤں کے ساتھ مراعات، تنخواہوں اور ترقی کے مواقع کے حوالے سے براہ راست مسائل اٹھاتی ہے…

زیادہ تنخواہوں اور مراعات کا پیچھا کرنا لوگوں کے لیے اکثر نوکریوں کو تبدیل کرنا آسان بناتا ہے۔ اس کا نتیجہ بعد میں اہم خطرات کی صورت میں نکلتا ہے، کیونکہ ان میں اکثر کافی تجربہ، علم اور ملازمت کے مخصوص عنوانات کی کمی ہوتی ہے۔

Tạo vượt trội khi nhân sự đa thế hệ, nhất với gen Z - Ảnh 2.

اورینٹ کمرشل جوائنٹ اسٹاک بینک کے جنرل ڈائریکٹر مسٹر فام ہونگ ہائی - تصویر: CONG TRIEU

آپ کو یہ بھی پسند آ سکتا ہے
نوجوان اپنے دوست کی گریجویشن تقریب میں بطور تحفہ 5 کلو وزنی بھنا ہوا سور لے کر آیا۔
نوجوان اپنے دوست کی گریجویشن تقریب میں بطور تحفہ 5 کلو وزنی بھنا ہوا سور لے کر آیا۔عام تازہ پھولوں یا ٹیڈی بیئرز کی بجائے ایک نوجوان اپنے قریبی دوستوں کی گریجویشن تقریب میں انہیں مبارکباد دینے کے لیے ایک پورا بھنا ہوا سور لے کر آیا۔ اس انوکھے تحفے نے لوگوں کی توجہ مبذول کروائی۔

جب وہ کام کرنا شروع کرتے ہیں تو جنرل زیڈ کیا تلاش کرتا ہے؟

ہو چی منہ سٹی کمرشل کوآپریٹو یونین ( سائیگن کوآپریٹو یونین ) کے جنرل ڈائریکٹر مسٹر نگوین آن ڈک نے کہا کہ جنریشن Z نئی شروعات اور مثبت توانائی لاتی ہے۔ ان نوجوانوں کے بارے میں پہچاننے کا مسئلہ یہ ہے کہ وہ اچھے مالکان سے بہت زیادہ توقعات وابستہ کر رہے ہیں۔

ایک اچھا باس تین اہم خصوصیات کا حامل ہوتا ہے: تمام ذمہ داریاں سنبھالنا لیکن تفویض اور بااختیار بنانے کی ہمت، ملازمین کے لیے باہمی قدر کا مظاہرہ کرنا، اور دبنگ ہوئے بغیر فیصلہ کن ہونا۔

مسان کنزیومر گڈز جوائنٹ اسٹاک کمپنی (مسان گروپ کا حصہ) کے ہیومن ریسورس ڈائریکٹر فام تھی کوئ ہین نے کہا، "بہت سے ملازمین نے مجھے بتایا ہے کہ جنرل زیڈ ان پر دباؤ ڈالتا ہے۔"

محترمہ ہین کے مطابق، جنرل زیڈ اپنے کیریئر کو آگے بڑھانے کے لیے صحیح موقع کا انتظار کرنے کے لیے بے چین ہیں۔ اگرچہ خود ترقی کی خواہش اچھی ہے، لیکن ایک پروجیکٹ مکمل کرنے کے بعد، جنرل Z فوری طور پر اپنے اعلیٰ افسران سے پروموشن کے مواقع اور تنخواہ میں اضافے کے بارے میں پوچھتا ہے۔

'Làm việc với gen Z, nhân sự các... gen khác thấy áp lực' - Ảnh 3.

محترمہ ٹو تھی تھو تھوئی، OPPO ویتنام کی ہیومن ریسورسز ڈائریکٹر - تصویر: کانگ ٹریو

محترمہ ٹو تھی تھو تھی کے مطابق، جنرل زیڈ کے ساتھ کامیابی کے ساتھ بات چیت کرنے کی کلید سمجھ ہے، جو پچھلی نسلوں سے پیدا ہونی چاہیے۔ سمجھنا ضروری ہے، لیکن فائدہ اٹھانے اور ان کی کھوج کے لیے ان کی طاقتوں کو جاننا، اور جنرل Z اہلکاروں کو مناسب کام سونپنا، بہت ضروری ہے۔

"جنرل Z ہمیشہ ایسی ملازمتوں میں سبقت لے جاتے ہیں جن میں تخلیقی صلاحیتوں اور جدت کی ضرورت ہوتی ہے، لہذا انہیں ملازمتیں دینے میں محتاط غور و فکر کی ضرورت ہوتی ہے؛ وہ اہم کامیابیاں لائیں گے،" محترمہ تھوئے نے زور دیا۔

اورینٹ کمرشل بینک ( OCB ) کے جنرل ڈائریکٹر مسٹر فام ہونگ ہائی نے اشتراک کیا کہ بینک کی قیادت کی ٹیم بھی جنرل Z کے ساتھ کام کرنے پر بہت خوش ہے۔ مثبت پہلو یہ ہے کہ وہ "بہت ملٹی ٹاسکنگ ہیں اور صرف پیسے کے لیے کام نہیں کرتے۔"

"جنرل زیڈ بحرانوں کا شکار ہیں، شاید اس لیے کہ ان کی سوشل میڈیا تک وسیع رسائی اور استعمال ہے، جہاں مثبت چیزیں ہمیشہ موجود رہتی ہیں۔ نتیجتاً، وہ مشکلات یا منفیت کا سامنا کرتے ہی بحران کا سامنا کرتے ہیں،" مسٹر ہائی نے زور دیا۔

نسل در نسل افرادی قوت کو ہم آہنگ کرنے کی کلید، جیسا کہ مسٹر ہائی نے ذکر کیا، ہمدردی ہے۔ یہاں ہمدردی کا مطلب گہری سننا ہے۔ ہمیں Gen Z کو سمجھنا، ہمدرد، اور مدد اور سننے کے لیے آمادہ کرنا چاہیے۔ اہم بات یہ ہے کہ ہمیں جنرل زیڈ پر اپنی مرضی مسلط کرنے سے گریز کرنا چاہیے۔

کچھ کاروباروں میں جنرل Z کارکنوں کا تناسب۔

آپ کو یہ بھی پسند آ سکتا ہے
نوجوان Xam گانے کو دنیا تک پہنچانے میں مدد کر رہے ہیں۔
نوجوان Xam گانے کو دنیا تک پہنچانے میں مدد کر رہے ہیں۔ایک ایسے راستے کی تلاش جو دونوں روایتی موسیقی کی بنیادی اقدار کو محفوظ رکھتی ہو اور اس ورثے کو جدید سامعین تک پہنچنے کے لیے بااختیار بناتی ہو اور دنیا کو بہت سے گہرے نظریاتی چیلنجز کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ Xam گانے کے فن کے ساتھ، نوجوانوں کی فعال شمولیت اور اسکولوں میں بصری تعلیمی ماڈلز کا استعمال نئے طریقوں کو کھول رہا ہے، جس سے مقامی ثقافتی اقدار کو "پاسپورٹ" میں تبدیل کیا جا رہا ہے تاکہ بین الاقوامی سطح پر ویتنامی شناخت کو نمایاں کیا جا سکے۔

- OPPO ویتنام میں 5,000 سے زیادہ ملازمین ہیں، جن میں سے Gen Z کا حصہ 30% ہے، اور صرف سیلز ڈیپارٹمنٹ میں، یہ تعداد 50% ہے۔

- JOTUN ویتنام میں 480 سے زائد ملازمین ہیں، جن میں جنریشن Y کا سب سے زیادہ فیصد 70%، جنریشن X تقریباً 20%، اور جنریشن Z سب سے کم تقریباً 9% ہے۔ سروس کی اوسط لمبائی تقریباً 8 سال ہے، جنریشن X کی مدت 15 سال کی سب سے طویل ہے، جبکہ جنریشن Y اور Z کی لمبائی بالترتیب 5 اور 3 سال ہے۔

- مسان کنزیومر گڈز جوائنٹ اسٹاک کمپنی (مسان گروپ کا حصہ) میں اس وقت تقریباً 6,000 ملازمین ہیں، جن میں سے جنرل Z کا حصہ تقریباً 21% ہے۔ صرف مارکیٹنگ ٹیم میں، جنرل زیڈ کے ملازمین تقریباً نصف ہیں، جو کہ افرادی قوت کا 47% ہے۔

- اورینٹ کمرشل جوائنٹ اسٹاک بینک (OCB) میں اس وقت تقریباً 7,000 ملازمین ہیں۔ ان میں سے جنرل زیڈ ورکرز کا حصہ 20 فیصد سے زیادہ ہے، خاص طور پر ریٹیل اور آپریشنز میں۔

- ہو چی منہ سٹی کمرشل کوآپریٹو یونین (سائگون Co.op) میں اس وقت تقریباً 15,000 ملازمین ہیں، جن میں سے Gen Z کا حصہ 30% ہے۔

Tạo vượt trội khi nhân sự đa thế hệ, nhất với gen Z - Ảnh 4. جنرل زیڈ کے لیے ملازمت کی توقعات

ٹاپ ایمپلائرز انسٹی ٹیوٹ نے ہزاروں آجروں کے ساتھ، عالمی سطح پر 18-27 سال کی عمر کے تقریباً 1,700 لوگوں کا سروے کیا، تاکہ یہ دیکھا جا سکے کہ جنرل Z کس طرح اپنے کیریئر کی تشکیل کر رہے ہیں اور کس طرح کاروبار اس افرادی قوت کی صلاحیت کو بروئے کار لا رہے ہیں۔



ماخذ: https://tuoitre.vn/lam-viec-voi-gen-z-nhan-su-cac-gen-khac-thay-ap-luc-20241205185437433.htm

تبصرہ (0)

برائے مہربانی اپنی جذبات کا اظہار کرنے کے لیے تبصرہ کریں!

اسی موضوع میں

اسی زمرے میں

اسی مصنف کی

ورثہ

پیکر

کاروبار

کرنٹ افیئرز

سیاسی نظام

مقامی

پروڈکٹ

Happy Vietnam
فیملی سپر نائٹ رن

فیملی سپر نائٹ رن

اپنے وقفے کے دوران ایک فلم دیکھیں۔

اپنے وقفے کے دوران ایک فلم دیکھیں۔

پہاڑی علاقوں میں خوشیاں

پہاڑی علاقوں میں خوشیاں