آر پی جی ری برتھ کا "دی باس": دوبارہ کھلنے کے 30 دنوں کے بعد 1,000 پری آرڈر موصول ہوئے

CoVID-19 کے بعد دیوالیہ ہونے کے بعد، ووونگ نین نے تمام ڈیٹا کو حذف کر دیا، جو کردار ادا کرنے والے گیم ماڈل میں "کبھی واپس نہ آنے" کے لیے پرعزم تھا۔ لیکن کسی اور جذبے کے بغیر، وہ زیادہ محتاط حکمت عملی اور زیادہ منافع کے ساتھ Genesis Escape پر واپس آیا۔

Genesis Escape Hoang Cau Street ( Hanoi ) پر ایک نئی تعمیر شدہ عمارت کی 4th-5th منزل پر واقع ہے۔ جب لفٹ دھیرے دھیرے 5ویں منزل پر پہنچی تو دروازہ ایک مدھم روشنی والی تاریک جگہ پر کھلا جس کی دیواروں پر خوفناک تصویریں تھیں۔ جگہ کے برعکس، اردگرد کا ماحول انتہائی ہلچل سے بھرپور تھا، جو گیم روم میں داخل ہونے کے لیے ادائیگی کے منتظر نوجوانوں کے قہقہوں سے بھرا ہوا تھا۔ اگرچہ یہ ہفتہ کا دن تھا، گاہکوں کی آمد و رفت کا سلسلہ دوپہر تک اس ہلچل کو برقرار رکھتے ہوئے چلا گیا۔

مسٹر ووونگ نین - جینیسس ایسکیپ کے موجودہ "باپ" اور سابق وی ایسکیپ، نے میرا استقبال صرف 15 مربع میٹر کے ایک چھوٹے سے کمرے میں کیا، جس میں سفید دیواریں تھیں، ایک ڈیسک اور ایک بڑی اسکرین کمپیوٹر کے علاوہ کچھ نہیں تھا، جہاں عملہ آلات تیار کر رہا تھا اور گیم روم کے لیے ڈریسنگ کر رہا تھا۔ یہ CEO اور ٹیم کا عارضی دفتر ہے، اس سے پہلے کہ وہ عمارت کی 7ویں منزل پر ایک بڑے کمرے میں چلے جائیں۔

2 سال پہلے دیوالیہ ہو جانے والے کاروباری ماڈل پر واپس آتے ہوئے، مسٹر نین جوش سے اپنے "نئے لیکن پرانے" دماغ کے بارے میں شروع کی طرح متحرک انداز میں بات کرتے ہیں۔

• شارک تھوئے سے 30 بلین VND تک کی سرمایہ کاری کیپٹل حاصل کی لیکن آخر کار Covid-19 وبائی امراض کے بعد تمام 8 سہولیات کو بند کرنا پڑا۔ اس وقت آپ کو کیسا لگا؟

میں کووڈ سے بہت مایوس ہو گیا تھا اور مجھے ذہنی طور پر جدوجہد کرنی پڑی کہ کمپنی کو برقرار رکھنا ہے یا نہیں۔ ہم فرار ہونے کی وجہ سے میں نے سنگاپور میں اپنی اعلیٰ تنخواہ والی نوکری چھوڑ دی تاکہ واپس آ سکیں، کام کریں اور 24/7 اس کے بارے میں سوچیں۔ میں خود کافی حد تک ایک انتہا پسند انسان ہوں، اگر میں اسے رکھنا چاہتا تو مجھے تمام 8 مقامات رکھنے پڑتے، نہ صرف 1-2 مقامات کو برقرار رکھنا۔ اگر رکھنا چاہوں تو رکھ دوں، بند کرنا چاہوں تو بند کر دوں! یہی وجہ تھی کہ مجھے سب کچھ بند کرنے پر مجبور کیا گیا، کیونکہ میرے پاس اتنی طاقت نہیں تھی کہ میں یہ سب رکھ سکوں۔ جب میں نے دیوالیہ ہونے کا فیصلہ کیا تو میں نے خود سے کہا کہ میں اسے دوبارہ کبھی نہیں کھولوں گا۔

اس کے بعد، میں نے ایک گیم اسٹوڈیو کھولا اور تقریباً 1.5 ملین USD اکٹھا کیا۔ جس میں سے، 600,000 USD ایک سرمایہ کاری فنڈ کے سی ای او کی طرف سے آئے، جو ٹیکنالوجی اور بلاک چین انڈسٹری میں بھی ایک مشہور شخص ہے۔ تاہم، اس کے بعد، گیم فائی میں کمی آئی، اور میری کمپنی بھی بند ہوگئی۔ نومبر 2022 میں، اسی سرمایہ کار نے مجھے اپنے قائم کردہ سرمایہ کاری فنڈ میں بطور COO کام کرنے کی دعوت دی۔ سچ پوچھیں تو، ایک COO کے طور پر کام کرتے ہوئے، میری بہت اچھی آمدنی ہے۔ فنانس کے طالب علم کے طور پر شروع کرنا، پہلے ریاضی کا ایک بڑا، نمبروں سے متعلق ملازمتیں میرے لیے کوئی چیلنج نہیں تھیں۔ تاہم، یہ نوکریاں صرف پیسہ لاتی ہیں، مجھے ویسا جذبہ نہیں دیتا تھا جیسا کہ میں نے وی ایسکیپ بنایا تھا۔

• ایک نیا بزنس ماڈل شروع کرنے کے لیے بہت ہمت کی ضرورت ہوتی ہے۔ ایک کاروباری ماڈل کو دوبارہ شروع کرنا جس میں آپ ناکام ہو چکے ہیں شاید اس سے بھی زیادہ مشکل ہے۔ وہ کونسا لمحہ تھا جس نے آپ کو یہ فیصلہ کرنے پر مجبور کیا کہ آپ کو واپس آنا ہے؟

2023 کے اوائل میں، ہر وقت، سابق ملازمین مجھے سوشل میڈیا پر نمودار ہونے والے پریتوادت گھر کے ماڈلز میں ٹیگ کرتے اور کہتے: "کاش ہم فرار ہو جائیں"، "بہت افسوسناک، ہنوئی میں کرنے کو کچھ نہیں ہے!"۔ قدرتی طور پر، میں نے ذمہ دار محسوس کیا. میں کامیاب رہا تھا، مارکیٹ میں اس میدان میں ایک مشہور برانڈ بنایا تھا۔ اس وقت، نوجوانوں نے یہ نہیں کہا تھا کہ "ایک پریتوادت گھر جاؤ؟" لیکن "ہم فرار ہو جائیں؟"

پیچھے مڑ کر دیکھتا ہوں، مجھے احساس ہوتا ہے کہ جس دن سے مجھے پہلی بار We Escape کا خیال آیا تھا جب تک کہ کمپنی دیوالیہ نہیں ہو گئی تھی اور اب بھی، نوجوانوں کے پاس کھیلنے کے لیے بہت کم جگہیں ہیں، اب بھی صرف فلمیں دیکھنے، کافی شاپس پر جانے کے لیے گھوم رہے ہیں۔ اب، جب TikTok جیسے سوشل نیٹ ورک ابھرتے ہیں، لوگوں کے پاس ابھی بھی حقیقی رابطوں اور تعاملات کا فقدان ہے۔ میرے خیال میں حقیقت پسندانہ کردار ادا کرنے والے گیم ماڈلز میں اب بھی تیار ہونے کی گنجائش ہے، یہ تفریح ​​کی ایک صحت مند شکل ہیں، لوگوں کو ایک ساتھ کام کرنے، ایک دوسرے کو بہتر طور پر سمجھنے، ایک ساتھ مزہ کرنے، اور ایک ساتھ خوفزدہ ہونے میں مدد کرتے ہیں۔

اور اہم بات یہ ہے کہ جب میں دوسری کمپنیوں میں کام کرنے گیا تو مجھے احساس ہوا کہ مجھے رول پلےنگ گیمز کے علاوہ کسی اور چیز کا کوئی شوق نہیں ہے۔ یہ میرا سب سے بڑا اور واحد جذبہ تھا۔ یہاں تک کہ جب میں کسی دوسری کمپنی میں کام کرنے جاتا تھا، تب بھی میرا دماغ گیم رومز میں نئے آئیڈیاز، نئی کہانیوں یا نئی تکنیکوں کے بارے میں سوچنے سے بچ نہیں سکتا تھا۔ اپریل 2023 میں، میں نے نوکری چھوڑ دی، واپس آنے کا فیصلہ کیا اور دوبارہ ناکام نہ ہونے کا عزم کیا۔

• Genesis Escape کے ساتھ اس واپسی پر آپ کے ساتھ کون ہے؟

میرا دوبارہ کھولنے کا کوئی ارادہ نہیں تھا جب تک کہ کسی قریبی دوست نے اسے تجویز نہ کیا ہو۔ اسے پیر کے نام سے جانا جاتا ہے - ایک گیم ڈیزائنر، جو 2014 سے We Escape کے ایک وفادار کسٹمر کے طور پر شروع ہوا، پھر جب We Escape ہو چی منہ سٹی میں پھیل گیا تو وہ میرا ساتھی بن گیا۔ ہم صنعت کے لیے ایک جیسا جذبہ رکھتے ہیں، اور ہم مل کر بہت اچھے طریقے سے کام کرتے ہیں۔ جب میں نے سب کچھ بند کرنے کا فیصلہ کیا تو میں نے پیر کو ہو چی منہ شہر میں ایک سہولت دی (جس کا دوبارہ نام دیا گیا ہے)۔ سچ میں، مجھے یقین نہیں تھا کہ یہ سہولت زندہ رہ سکتی ہے، لیکن حیرت کی بات یہ ہے کہ یہ اب بھی بہت اچھا کام کر رہی ہے۔

سال کے آغاز میں، پیر نے کہا: " میں آپ کے ساتھ ایک نئے پروجیکٹ میں تعاون کرنا چاہتا ہوں کیونکہ آپ ہمیشہ سے میرے استاد، میرے استاد رہے ہیں۔ آپ کو سرمائے کے بارے میں فکر کرنے کی ضرورت نہیں ہے، آپ کو بہت زیادہ رقم خرچ کرنے کی ضرورت نہیں ہے، جب تک آپ پروڈکٹ میں ہیں، ہم ضرور کامیاب ہوں گے"۔ میں یہ دیکھ کر بہت متاثر ہوا کہ میری پروڈکٹ کو اب بھی پسند کیا گیا ہے۔ اس نے کووڈ کے ذریعے پرانی سہولت کو زندہ رکھا، لیکن میں نے ایسا نہیں کیا، یہ ثابت کرتے ہوئے کہ وہ مجھ سے بھی زیادہ پرجوش ہے۔

میرے خیال میں پیسہ ایک ضروری شرط ہے - کیونکہ سرمایہ کاری بہت مہنگی ہے، لیکن پیر کا دن میرے لیے اعتماد کے ساتھ واپسی کے لیے کافی شرط ہے۔ Genesis Escape کے ساتھ، میں کاروبار پر بہت زیادہ توجہ مرکوز کرتا ہوں، جبکہ پیر مصنوعات میں بہت اچھا ہے۔ اس کے ساتھ، مجھے لگتا ہے کہ مجھے ہمیشہ آگے بڑھایا جاتا ہے، حوصلہ افزائی اور حمایت کی جاتی ہے۔

اس کے علاوہ، میں خوش قسمت ہوں کہ We Escape کے بہت سے سابق ملازمین ہیں جو میرے ساتھ شامل ہونے کے لیے واپس آتے رہتے ہیں۔ ان میں سے کچھ نے We Escape میں نئے آدمی کے طور پر شروع کیا اور اب بزرگوں کے طور پر واپس آئے۔ یہ تمام نوجوان اور پرجوش لوگ ہیں جو کمپنی میں کام کی حمایت کے لیے آتے ہیں یہاں تک کہ جب ان کے پاس شفٹ نہیں ہوتے ہیں۔

• اپریل میں فیصلہ کرنا اور جون کے شروع میں کھلنا بجلی کی تیز رفتار عمل رہا ہوگا۔ Genesis Escape کا افتتاحی دن کیسا گزرا؟

میں نے کہا کہ میں واپس آ رہا ہوں، لیکن مجھے سب کچھ شروع سے بنانا تھا، کیونکہ We Escape کے تمام سابقہ ​​اثاثے "چلے گئے" تھے۔ میرے پاس کسٹمر کا کوئی پرانا ڈیٹا بھی نہیں تھا، کیونکہ میں اتنا شدید تھا کہ میں نے دو سال پہلے ہی سب کچھ ڈیلیٹ کر دیا تھا۔ واپسی کی تیاری کے لیے 30 دن میرے لیے صبح 9 بجے سے 3 بجے تک کام کرنے، گیم روم کو آراستہ کرنے کے لیے ہر جگہ پرانی چیزوں کی تلاش، نئی ٹیم بنانے، اشتہارات چلانے، مواد لکھنے،...

جب ہم نے پہلی بار کھولا تو ہر صبح میں نے صارفین کی طرف سے شکایت کرنے والے پیغامات اور ای میلز دیکھے۔ مسئلہ یہ تھا کہ ہم نے صارفین کے لیے ٹکٹ پہلے سے بک کرنے کے لیے ایک پلیٹ فارم کوڈ کیا تھا، لیکن اس میں ایک خرابی تھی، ایک گاہک نے دوسرے گاہک کے سلاٹ پر بک کرادیا۔ اس کے بعد صارفین نے جینیسس اسکپ کا وی ایسکیپ سے بھی موازنہ کیا۔ خوش قسمتی سے، غلطی آہستہ آہستہ طے کی گئی تھی.

• نام کے علاوہ، Genesis Escape گیمز We Escape سے کیسے مختلف ہیں؟

We Escape کے دوران، ہمارے پاس بہت سارے کھیل تھے اور بہت تیزی سے تیار ہوئے، خاص طور پر مسٹر تھوئے (شارک تھوئے) کے ان میں سرمایہ کاری کے بعد۔ ان میں، ایک قسم کی پروڈکٹ تھی جو خالصتاً پہیلی کو حل کرنے والی تھی، بغیر کسی پلاٹ کے۔ اس پروڈکٹ کو کھلاڑیوں کے لیے منطقی سوچ پیدا کرنے، ٹیکنالوجی کو دکھانے کا فائدہ تھا اور یہ بیرون ملک کافی مقبول اور کامیاب تھی۔ تاہم، اس قسم کی پروڈکٹ ویتنامی مارکیٹ میں مقبول نہیں تھی۔ سب سے پہلے، کیونکہ لوگ پہیلیاں حل کرنے میں کافی سست تھے۔ دوم، اس پروڈکٹ پر واپس آنے والے صارفین کی شرح زیادہ نہیں تھی۔ پلاٹ کے بغیر، کرداروں کے بغیر، بغیر کسی تاخیر کے لیکن خالصتاً پہیلی کو حل کرنے والا کھیل صارفین کے لیے دوبارہ کھیلنا مشکل ہوگا۔

Genesis Escape کے ساتھ، ہم اس قسم کی پروڈکٹ پر توجہ مرکوز کرتے ہیں جس میں ایک پلاٹ ہوتا ہے، اس میں معاون کردار ہوتے ہیں، مشکل سوالات کے ساتھ ساتھ بہت ساری پیشرفت اور چیلنجز ہوتے ہیں۔ میں نے خود ان ہزاروں سوالات کا ایک سیٹ بنایا۔ مثال کے طور پر، آپ کردار ادا کر سکیں گے، اپنے آپ کو پلاٹ میں غرق کر سکیں گے، بھوتوں کے ذریعے "فریب" ہو جائیں گے، گیم روم میں معاون کرداروں کے ساتھ بات چیت کر سکیں گے، اور مشکل مسائل کو ایک ساتھ حل کر سکیں گے۔ اسی گیم روم میں، تمام پہیلیاں حل کرنے کے لیے شرکاء کو بار بار کھیلنا پڑ سکتا ہے۔

• Genesis Escape میں کمرے، کہانی اور کردار کہاں سے بنائے گئے ہیں؟

Genesis Escape کے پلے رومز میں پلاٹ اور پہیلیاں سب میری اپنی کہانیوں اور تجربات پر مبنی ہیں: سماجی برائیاں، مطالعہ کا دباؤ، گھریلو تشدد، معاشرے میں بری عادتیں،... میں بھی عملے کو سکھاتا ہوں کہ کیسے کام کرنا ہے، کیسے کام کرنا ہے، اور اشارہ کیسے کرنا ہے۔ پلے روم میں داخل ہونے سے پہلے عملے کو میرے سامنے کام کرنا چاہیے۔

میں ویڈیو گیمز کا عادی طالب علم ہوا کرتا تھا، اپنے والدین کی مخالفت کی وجہ سے پڑھائی پر مجبور ہوتا تھا۔ میں نے چو وان این ہائی اسکول فار میتھمیٹکس میں تعلیم حاصل کی لیکن یونیورسٹی کے داخلے کے امتحان میں ناکام رہا کیونکہ میں ویڈیو گیمز کھیلنے میں بہت زیادہ مگن تھا۔ میرے والدین نے مجھے تنہا سنگاپور لے جانے کا فیصلہ کیا، مجھے خود مختار رہنے اور خود تعلیم حاصل کرنے کے لیے پیسے نہیں بھیجے۔ اس وقت، میں اپنے والدین سے بہت ناراض تھا: جب میں صرف 18 سال کا تھا تو آپ نے مجھے کیوں دھکیل دیا؟ تم نے مجھے کیوں پڑھائی پر مجبور کیا جب کہ میرے دوست بیٹھ کر فلمیں دیکھ سکتے تھے؟ لیکن بعد میں میں سمجھ گیا کہ اگر میرے والدین نے ایسا نہ کیا ہوتا تو میں شاید اب بھی ویڈیو گیمز میں غرق رہتا۔

میری نسل، آپ کی نسل یا آج کی نسل کو کم و بیش اب بھی ایسی کہانیوں کا سامنا کرنا پڑے گا۔ میں ایک ایسی جگہ بنانے کی امید کرتا ہوں جہاں آپ کھیل اور سیکھ سکیں، جہاں آپ یہاں نہ صرف پہیلیاں حل کرنے آئیں بلکہ اس میں اپنی کہانی بھی دیکھیں۔ کردار ادا کرتے وقت، آپ کا ہر فیصلہ مختلف نتائج کی طرف لے جائے گا۔ ہر گیم کے اختتام پر، ہم نوجوان لوگوں پر غور کرنے اور ساتھ دینے کے لیے ایک چھوٹی فلم دکھاتے ہیں، جو مثبت پیغامات دیتی ہے۔ میں چاہتا ہوں کہ جب آپ پلے روم سے باہر نکلیں گے تو آپ کو نہ صرف "بھوتوں سے ڈرنے" کا تجربہ یاد ہوگا بلکہ آپ کے ساتھ ایک پیغام، ایک خاص تعلیمی قدر بھی چھوڑی جائے گی۔

• مصنوعات کے علاوہ، آپ کی کاروباری حکمت عملی کیسے بدلے گی؟

میں پہلے کی طرح بڑے پیمانے پر نہیں کھولوں گا۔ پیچھے مڑ کر دیکھا، جب میں نے Shark Thuy سے سرمایہ کاری حاصل کی تو میں نے ایک بہت بڑی غلطی کی یہ سوچ رہا تھا کہ میرے پاس لامحدود رقم ہے اس لیے میں نے بغیر کسی بیک اپ پلان کے مسلسل کھولا۔ اس وقت، ایسے ادارے تھے جنہیں نقصان ہوا لیکن پھر بھی کوریج کا ہدف پورا کرنے کے لیے کھولنا پڑا۔ لیکن اس واپسی کے ساتھ، پیسہ میرا پیسہ ہے، میں کسی بھی بڑے سرمایہ کاروں کے دباؤ میں نہیں ہوں، یہ صرف میں اور پیر کو ہوں. اس لیے میں اسے آہستہ آہستہ کرتا ہوں، اپنے سرمائے کے ساتھ اپنی صلاحیت کے مطابق کرتا ہوں۔

مثال کے طور پر، اس پہلی سہولت کے ساتھ، میری ابتدائی حکمت عملی عمارت کی چوتھی منزل پر صرف 3 گیم رومز کھولنا تھی۔ میں نے صرف 2 کمرے بنانے کے لیے کافی سرمایہ دیا، 2 گیمز جو پہلے سے مشہور تھے، مناسب قیمتوں کے ساتھ سرمایہ کو فوری طور پر بحال کرنے کے لیے۔ میں نے ایک واضح ہدف مقرر کیا، نیا کمرہ کھولنے سے پہلے ایک مخصوص ماہانہ آمدنی کی سطح تک پہنچنا تھا۔ اس کے بعد، 5ویں منزل پر کھلتے رہنے سے پہلے 3 کمروں کو ریونیو کے ہدف تک پہنچنا تھا۔ تمام فیصلے، کب مزید گیم رومز بنانے ہیں، کتنی جگہ،... نمبروں پر مبنی ہونا تھا۔

فی الحال، Genesis Escape کی مصنوعات کا منافع کا مارجن We Escape سے 4 گنا زیادہ ہے۔ اگر شارک پہلے احاطے کے زیادہ اخراجات کے بارے میں فکر مند تھی، اب ہمارے احاطے کی لاگت آمدنی کا صرف 10% ہے۔ ہم کھلنے کے دو ماہ بعد بھی ٹوٹ چکے ہیں۔ Genesis Escape نے صرف 30 دنوں میں 1,000 ریزرویشنز حاصل کیے ہیں، جس کی شرح 70% ہے۔ ان میں سے 70% نئے مہمان ہیں، 30% ٹیموں کے پاس ایک سے زیادہ سلاٹ ہیں۔

• پہلے کی طرح منافع کے بغیر بڑے پیمانے پر نہیں کھل رہا، لیکن یقینی طور پر جینیس ایسکیپ اس ایک سہولت پر نہیں رکے گا؟

اگست کے وسط میں، میں اس سہولت پر ایک اور منزل بھی کھولوں گا۔ میں چاہتا ہوں کہ جینیسس "تخت" لے، ہنوئی کی سب سے بڑی اکائی بن جائے۔ ایک بار جب میرے پاس وقار، ایک طریقہ کار چلانے کا عمل، اور منافع کی ایک مستحکم شرح ہو جائے تو، میں Tet سے پہلے جینیسس ایسکیپ کو ہو چی منہ شہر میں لاؤں گا۔

پھر، فرنچائز ماڈل کی پیروی کرتے ہوئے، منزل دوسرے صوبے اور شہر ہیں۔ میرے خیال میں یہ ایک ممکنہ مارکیٹ ہے کیونکہ صوبوں اور شہروں میں نوجوانوں اور طلباء کے پاس کھیلنے کے لیے صحت مند اور تعلیمی جگہوں کی بھی کمی ہے۔ بلاشبہ، میں اس طریقے سے فرنچائز نہیں کرتا جو بچے کو چھوڑ دیتا ہے، صرف آمدنی حاصل کرنے کے لیے۔ جینیسس کی ٹیم کو پوری سہولت کے معیار کو یقینی بناتے ہوئے اسے آپریٹنگ معیارات کے ایک سیٹ میں کنٹرول اور پیک کرنا ہوگا۔ میں نے طے کیا کہ میری پروڈکٹ ایک مشکل پروڈکٹ ہے، فرنچائز کو بنیادی کمپنی کے زیر کنٹرول ہونا چاہیے، لیکن بدلے میں منافع کی شرح بہت زیادہ ہے۔

• کوئی بھی کووڈ-19 جیسی وبائی بیماری کو دوبارہ ہوتے نہیں دیکھنا چاہتا۔ لیکن دنیا ہمیشہ بدلتی رہتی ہے اور غیر متوقع ہے۔ اگر CoVID-19 جیسا "کالا ہنس" دوبارہ ہوتا ہے، تو کیا آپ کو لگتا ہے کہ آپ اس بار ثابت قدم رہ سکیں گے؟

Genesis Escape یا We Escape جیسے تفریحی کاروبار ہمیشہ بند ہونے والے پہلے اور کھلنے والے آخری ہوتے ہیں۔ لیکن یہ وقت مختلف ہوگا۔

سب سے پہلے، میں اپنے حصص کو کبھی بھی 50% سے نیچے نہیں جانے دوں گا۔ واپس جب میں We Escape کر رہا تھا، میرے پاس صرف 14% شیئرز تھے، کوئی بات نہیں۔ میں اسے رکھنا چاہتا تھا لیکن دوسرے شیئر ہولڈرز نے مجھے کہا کہ اسے چھوڑ دو، میں کچھ نہیں کر سکتا تھا۔ اب میرے پاس 70% حصص ہیں، پروڈکٹ تیار کرنے اور فیصلے کرنے کے لیے کافی حوصلہ افزائی اور اختیار ہے۔ کوئی بانی نہیں ہے جو صرف پیسے کا حصہ ڈالتا ہے. یہی وہ بڑا سبق ہے جو میں نے سیکھا ہے۔

دوسرا، مجھے کمپنی کے لیے ہمیشہ مالیاتی ریزرو اور بیک اپ پلان رکھنا پڑتا ہے تاکہ اگر کوئی تبدیلی ہو تو کمپنی کم از کم ایک سال کے لیے احاطے اور دیگر اخراجات کی ادائیگی کر سکے۔ اس سے پہلے، ہم نے 8 سہولیات کھولی تھیں، ہمیں ہر ماہ 2 ارب VND کرایہ ادا کرنا پڑتا تھا، 15 ماہ کے لیے بند کرنا 30 ارب VND کھونے کے مترادف ہے۔ یہاں تک کہ اگر اس وقت ہمارے پاس 30 بلین تھے، تب بھی ہم نہیں جانتے کہ ہم کب دوبارہ کھول سکیں گے۔ CoVID-19 میری زندگی کا سب سے بڑا سبق ہے۔ مجھے اپنی کاروباری صلاحیت پر بہت فخر ہے لیکن یہ بھی شرم کی بات ہے کہ We Escape بند ہو گئے جبکہ دیگر کئی یونٹس نے اس پر قابو پا لیا ہے۔ میں نے فنانس کا مطالعہ کیا لیکن کمپنی میں مالیات کو اچھی طرح سے کنٹرول نہیں کر سکا۔ اور میں ناکام نہیں ہونا چاہتا، اس غلطی کو دوبارہ نہیں دہرانا چاہتا۔

• جب آپ واپس آئے تو آپ کے گھر والوں کا کیا ردعمل تھا؟

ماضی میں، جب میں نے پہلی بار We Escape شروع کیا تو میرا خاندان زیادہ خوش نہیں تھا کیونکہ میری سنگاپور میں بہت اچھی نوکری تھی۔ تاہم، بعد میں، انہوں نے دیکھا کہ میرا کام صحت مند ہے اور ہر ایک کی طرف سے عزت کی جاتی ہے، لہذا انہوں نے میرا ساتھ دیا. جب ہم فرار بند ہو گئے، تو میرا خاندان غمگین ہونے اور احمقانہ کام کرنے سے ڈرتا تھا، کیونکہ وہ جانتے تھے کہ میں ایک انتہائی سخت انسان ہوں۔

اب واپس، خاندان خوش ہے. اگرچہ مجھے اور میرے خاندان کو کبھی مالی مشکلات کا سامنا نہیں کرنا پڑا، اب میں 35 سال کا ہو گیا ہوں، اب ایڈونچر نہیں ہوں، اپنے جنون کو آگے بڑھانے کے لیے بھی اپنی، اپنے خاندان اور اپنے ملازمین کی کفالت کے لیے پیسے کمانے کی ضرورت ہے۔ میرے بہت سے دوست بڑے مالک بن گئے ہیں، زمین کے کئی ٹکڑے خریدے ہیں، جب کہ میں ابھی تک "آوارہ" ہوں (ہنستا ہے)۔ لیکن میں شرمندہ نہیں ہوں کیونکہ میں جانتا ہوں کہ میرا اپنا راستہ ہے، میں جو پیسہ کماتا ہوں وہ میری قابلیت کے مطابق ہے۔

شکریہ! خواہش ہے کہ آپ اور جینیسس ایسکیپ اپنے مقاصد کو جلد حاصل کر لیں!

(کیفے ایف - مارکیٹ لائف کے مطابق)

Vietnamnet.vn