فینیکا یونیورسٹی ماڈل اور مینجمنٹ میں پیش رفت: یونیورسٹی - بزنس انضمام

Phenikaa یونیورسٹی یونیورسٹی-انٹرپرائز انٹیگریشن ماڈل کے مطابق کام کرتی ہے، جس کا مقصد ایک جامع اختراعی یونیورسٹی کی طرف ہے۔

یونیورسٹی - انٹرپرائز ماڈل، عالمی اسٹارٹ اپس کا "انکیوبیٹر"

1995 میں، اسٹینفورڈ یونیورسٹی میں، سرجی برن اور لیری پیج نے ملاقات کی اور بیک رب تیار کیا - ایک سرچ انجن جو پیج رینک الگورتھم کا استعمال کرتا ہے - گوگل کا "دل"۔ یونیورسٹی کے پروجیکٹ سے، گوگل 2025 تک 944.1 بلین امریکی ڈالر کی برانڈ ویلیو کے ساتھ ملٹی نیشنل کارپوریشن بن گیا ہے - ایپل کے بعد دنیا میں دوسرے نمبر پر ہے۔

گوگل ان بہت سے کاروباروں میں سے ایک ہے جس نے یونیورسٹیوں میں تحقیقی منصوبوں کو کامیابی کے ساتھ تجارتی بنایا ہے۔ ترقی یافتہ ممالک میں، علم پر مبنی یونیورسٹی کا ماڈل، جس میں تربیت - سائنسی تحقیق - اختراعات یکساں طور پر مرکوز ہیں، خاص طور پر ٹیکنالوجی کے شعبے میں اسٹارٹ اپ کو فروغ دینے میں اپنا کردار ادا کر رہا ہے۔ امریکہ میں، سٹینفورڈ، ایم آئی ٹی، ہارورڈ یا یو سی برکلے... ہزاروں عالمی ٹیکنالوجی اسٹارٹ اپس کے انکیوبیٹر ہیں۔ اکیلے MIT میں ہر سال سینکڑوں ایجادات ہوتی ہیں، درجنوں اسپن آف کمپنیاں جنم لیتی ہیں، جن سے ڈراپ باکس، بوس، بایوجن... جیسے "جنات" پیدا ہوتے ہیں، 2024 کے اعداد و شمار، اسکول میں 679 ایجادات اور 24 اسٹارٹ اپس قائم ہوئے۔ اسی طرح یورپ میں، کیمبرج یونیورسٹی (برطانیہ) "کیمبرج کلسٹر" ماڈل کے ساتھ -> 5,000 ہائی ٹیک کمپنیوں کی کمیونٹی، دسیوں ہزار نوکریاں اور دسیوں ارب پاؤنڈ/سال کی قیمتیں پیدا کرتی ہے۔ ایشیا میں، NUS 40-50 نئی کمپنیاں/سال کی تشکیل میں اپنا کردار ادا کرتے ہوئے، ایک اختراعی ماحولیاتی نظام کی تعمیر میں بھی پیش پیش ہے۔

نالج انٹرپرائز ماڈل کے ساتھ کام کرنے والی یونیورسٹیاں نہ صرف علمی معلومات فراہم کرتی ہیں بلکہ سائنسی تحقیق اور اختراعات کو فروغ دینے، قومی ترقی کو فروغ دینے، دنیا کو بدلنے اور عالمی کاروباری شخصیت کو متاثر کرنے کے لیے ایک گہوارہ کے طور پر کام کرتی ہیں۔

Phenikaa یونیورسٹی - یونیورسٹی - انٹرپرائز کے مربوط ماڈل کے ساتھ انتظام میں ایک پیش رفت

22 جولائی 2025 کو Phenikaa یونیورسٹی کو Phenikaa یونیورسٹی میں تبدیل کرنے کے فیصلے کا اعلان کرتے ہوئے، وزیر اعظم Pham Minh Chinh نے تصدیق کی: "ٹیلنٹ قومی جذبہ ہے"۔ روشن خیالی سے قوم ترقی کرتی ہے۔ جدت طرازی ملک کو تیزی سے اور پائیدار ترقی کی طرف لے جاتی ہے۔ یہ وہ اہم عوامل ہیں جو ہمارے ملک کو "ترقی کے دور"، امیر، مضبوط، مہذب اور خوشحال" میں لے جاتے ہیں۔

وزیر اعظم کے فیصلے کا استقبال کرتے ہوئے، Phenikaa یونیورسٹی باضابطہ طور پر نالج انٹرپرائز ماڈل کے مطابق کام کرتی ہے، یونیورسٹی - انٹرپرائز، جو گروپ ایکو سسٹم کے ساتھ قریب سے جڑی ہوئی ہے، ایک جامع اختراعی یونیورسٹی کی طرف، سائنسی تحقیق اور اختراع میں نمایاں اقدار پیدا کرتی ہے، اور انسانی خدمت کے جذبے کے ساتھ تمام پہلوؤں میں قدر کو بڑھانے میں اپنا کردار ادا کرتی ہے۔

Phenikaa یونیورسٹی کا ماڈل 3 اہم جھلکیوں پر مرکوز ہے۔

1. جدت کو فروغ دینے کے لیے لچکدار، موثر طریقہ کار

یونیورسٹی-انٹرپرائز ماڈل Phenikaa کو ایک طویل مدتی ترقیاتی حکمت عملی اور وسائل کی منصوبہ بندی بنانے کی اجازت دیتا ہے، جس کا مقصد پائیدار انسانی وسائل کی پہل ہے۔ یونیورسٹی وکندریقرت، فوری، موثر اور فعال فیصلہ سازی کے لیے ایک طریقہ کار بناتی ہے۔ خاص طور پر، یہ دانشورانہ املاک کے مالکان کے لیے ایسے حالات پیدا کرتا ہے کہ وہ "ہم آہنگ فوائد، مشترکہ خطرات" کے اصول پر اپنے نظریات کی اہم کاروباری تنظیم بنیں۔ یونیورسٹی کے لیڈروں، مینیجرز، لیکچررز اور سائنسدانوں کو اجازت ہے کہ وہ بیک وقت انٹرپرائزز (گروپ کے اندر اور باہر) قیادت، انتظامی، مشاورتی اور پیشہ ورانہ عہدوں پر فائز رہیں اور اس کے برعکس۔

2. باہمی تعاون کا سنہری مثلث: تربیت - سائنسی تحقیق - اختراع

Phenikaa یونیورسٹی ایکو سسٹم گروپ ایکو سسٹم کا حصہ ہے، جو کہ تین بنیادی کاموں کو برابر کے کرداروں کے ساتھ انجام دیتا ہے، جو کہ باضابطہ طور پر جڑے ہوئے ہیں:

- تربیت: اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل اور تخلیقی خیالات فراہم کرنا؛

- سائنسی تحقیق: بین الاقوامی پبلیکیشنز، پیٹنٹس اور مفید حل کے ذریعے نئے علم کی تخلیق؛

- اختراع: علم کو تجارتی اور کاروباری حل میں تبدیل کرنا۔

یہ تینوں کام گروپ کے چار ستونوں سے جڑے ہوئے ہیں: صنعت، ٹیکنالوجی، صحت کی دیکھ بھال، تعلیم اور تربیت، وسائل کو زیادہ سے زیادہ بنانا اور کثیر صنعتی ماحولیاتی نظام کی طاقت کو فروغ دینا۔

3. علم انٹرپرائز ماڈل کے مطابق انتظام

تنظیمی ڈھانچے کے حوالے سے، یونیورسٹی کونسل کے تحت بورڈ آف ڈائریکٹرز، تعلیمی شعبے کے انچارج ڈائریکٹر اور انوویشن کے ڈائریکٹر ہوں گے۔ جس میں، انوویشن سیکٹر ایک کاروبار کے طور پر کام کرتا ہے جو کہ گروپ کے مراکز/فنڈز سے ریسورس سپورٹ کے ساتھ اسٹارٹ اپس کو سپورٹ کرتا ہے، کاروبار کرتا ہے، انکیوبیٹ کرتا ہے اور اسٹارٹ اپس/اسپن آف کو اسپانسر کرتا ہے۔ یہ ماڈل Phenikaa یونیورسٹی کو اس کے اسٹریٹجک اہداف کو حاصل کرنے کے لیے فروغ دیتا ہے: اختراعی سرگرمیوں سے آمدنی میں اضافہ، یونیورسٹی کی کل آمدنی کا 50% (2030 تک) اور 70% (2035 تک)؛ کیپٹلائزیشن>100 ملین USD (2030 تک) کے ساتھ 2+ اسٹارٹ اپس/اسپن آفز اور بڑے 4+ اسٹارٹ اپس/اسپن آف بڑے 200 ملین USD (2035 تک) کے ساتھ۔ اسکول میں اس وقت 09 اسپن آف/اسٹارٹ اپ کمپنیاں ہیں، جن میں سے کچھ بین الاقوامی سرمایہ کا مطالبہ کر رہی ہیں، جن میں سے Phenikaa-X کی قیمت 105 ملین USD ہے اور وہ سرمایہ کاری کے معاہدے پر بات چیت کر رہی ہے۔

Phenikaa یونیورسٹی نے خدمت کرنے کی خواہش، عملی تربیت کے مشن، علم کی فراہمی اور جامع انداز میں ترقی کرنے کے لیے ایک اسٹریٹجک پیش رفت کے طور پر یونیورسٹی - انٹرپرائز انٹیگریشن ماڈل کا انتخاب کیا۔ اسکول کا خیال ہے کہ زیادہ سے زیادہ ہنر مند ویتنام کے لوگوں کی نوجوان نسل کی تربیت اور ترقی کے ساتھ ساتھ Phenikaa کے ساتھ رہنے اور اپنا حصہ ڈالنے کا انتخاب کریں گے جو بہادر، تخلیقی اور مربوط ہیں، ایک خوشحال، خوش اور پائیدار ویتنام کی تعمیر میں اپنا حصہ ڈال رہے ہیں۔

بیچ داؤ

ماخذ: https://vietnamnet.vn/phenikaa-university-dot-pha-mo-hinh-quan-tri-tich-hop-dai-hoc-doanh-nghiep-2428838.html