7 نومبر کی صبح، ہنوئی اسٹاک ایکسچینج (HNX) نے کارپوریٹ گورننس اور کاروباری اداروں کے لیے پائیدار ترقی کے راستے پر ایک ورکشاپ کا اہتمام کیا۔ ورکشاپ میں اسٹیٹ سیکیورٹیز کمیشن کے متعدد فنکشنل یونٹس کے رہنماؤں، ویتنام سیکیورٹیز ڈپازٹری اینڈ کلیئرنگ کارپوریشن (VSDC) کے نمائندوں، ویتنام اسٹاک ایکسچینج، ہنوئی اسٹاک ایکسچینج، ہو چی منہ سٹی اسٹاک ایکسچینج کے رہنماؤں، کارپوریٹ گورننس کے ماہرین، اور اسٹاک مارکیٹ میں کاروباری اداروں کے نمائندوں نے شرکت کی۔
کارپوریٹ گورننس ایک اسٹریٹجک فولکرم ہے۔
ورکشاپ سے خطاب کرتے ہوئے، مسٹر ڈو وان ٹام - ہنوئی سٹاک ایکسچینج (HNX) کے ڈپٹی جنرل ڈائریکٹر نے کہا کہ آج کی تیزی سے بدلتی ہوئی اور غیر متوقع دنیا میں، ایک انٹرپرائز کی طاقت نہ صرف سرمائے کے سائز یا مارکیٹ شیئر سے آتی ہے، بلکہ گورننس فاؤنڈیشن سے بھی آتی ہے - جہاں تنظیم کا وژن، آپریشنل ڈسپلن اور ترقیاتی ثقافت کی تشکیل ہوتی ہے۔

کارپوریٹ گورننس ایک سٹریٹجک فولکرم ہے جو کاروبار کو استحکام برقرار رکھنے، خطرات کو کنٹرول کرنے اور اعتماد پیدا کرنے میں مدد کرتا ہے۔ ایک اچھی حکمرانی کا نظام نہ صرف کاروباری اداروں کو چیلنجوں پر قابو پانے میں مدد کرتا ہے بلکہ طویل مدتی، ذمہ دارانہ اور پائیدار ترقی کا راستہ بھی کھولتا ہے۔
ماحولیات، سماجی ذمہ داری اور معلومات کی شفافیت پر تیزی سے واضح تقاضوں کے تناظر میں، کاروبار مختصر مدتی سوچ کے ساتھ ترقی نہیں کر سکتے۔
"صرف اس صورت میں جب گورننس بنیادی اقدار، بین الاقوامی معیارات اور عمل میں دیانتداری پر مبنی ہو، کیا ہم حقیقی مسابقت پیدا کر سکتے ہیں اور مارکیٹ میں اپنی پوزیشن کی تصدیق کر سکتے ہیں۔ اچھی کارپوریٹ گورننس صرف ایک ضرورت نہیں ہے - یہ اندرونی طاقت ہے جو انٹرپرائز کے مستقبل کا تعین کرتی ہے" - HNX لیڈرز نے کہا۔
مسٹر ڈو وان ٹام کے مطابق، دنیا ایک گہرے تبدیلی کا مشاہدہ کر رہی ہے، گورننس ماڈل سے جو صرف شیئر ہولڈرز کے فوائد پر توجہ مرکوز کرتا ہے ESG (ماحول، سوسائٹی اور گورننس) پر مبنی گورننس ماڈل - جہاں کاروبار نہ صرف ترقی کے لیے بلکہ پائیدار اقدار کو پھیلانے کے لیے بھی ترقی کرتے ہیں۔
2023 میں، اقتصادی تعاون اور ترقی کی تنظیم (OECD) اور G20 گروپ نے G20/OECD 2023 کارپوریٹ گورننس کے اصول جاری کیے، جس نے پہلی بار پائیداری اور لچک پر ایک سرشار باب کا اضافہ کیا۔ OECD نے زور دے کر کہا: "ایک موثر کارپوریٹ گورننس فریم ورک نہ صرف سرمایہ کاروں کی حفاظت کرتا ہے، بلکہ مجموعی طور پر معیشت کے استحکام اور پائیداری کو بھی مضبوط کرتا ہے۔"
ایشیا میں، 2025 "تعمیل" پر مبنی طرز حکمرانی سے طویل مدتی قدر پیدا کرنے کی طرف مبنی طرز حکمرانی کی طرف مضبوط منتقلی کا وقت ہوگا۔ کاروباروں کو نہ صرف صحیح کام کرنے کی ضرورت ہے بلکہ اسے اچھی طرح سے کرنے کی بھی ضرورت ہے - مستقل طور پر، حکمت عملی کے ساتھ، مسلسل۔
فعال طور پر ہاتھ ملانے کی ضرورت ہے۔
سالوں کے دوران، فہرست میں شامل کمپنیوں نے خاص طور پر اور عام طور پر عوامی کمپنیوں نے دنیا بھر میں کارپوریٹ گورننس میں اچھے طریقوں تک اپنی تعمیل اور رسائی میں تیزی سے اضافہ کیا ہے۔ کیپٹل مارکیٹ سبز سرمائے کو متحرک کرنے کی کوششوں کے ذریعے ویتنامی معیشت کو کم کاربن کی طرف لے جانے اور موسمیاتی تبدیلیوں کے لیے اپنی لچک کو بہتر بنانے کے عمل میں اہم کردار ادا کرتی ہے۔ اس لیے نئی پیش رفت حاصل کرنے کے لیے ضروری ہے کہ کاروباری برادری، سرمایہ کاروں اور انتظامی اداروں کی فعال شرکت اور مشترکہ اقدامات ہوں۔
"جب آگاہی بدلے گی، اعمال بدلیں گے؛ اور جب کاروبار بدلیں گے، مارکیٹ بدل جائے گی۔ ایک شفاف، موثر اور پائیدار مارکیٹ کسی فرد یا تنظیم سے نہیں، بلکہ ہم سب کے تعاون سے بنتی ہے،" مسٹر ڈو وان ٹام نے کہا۔

HNX کی معلومات کے مطابق، کمپنی کے چارٹر کے ساتھ، کاروباری اداروں کو بہت سے مختلف مقاصد کے لیے داخلی ضابطے لاگو کرنے کی ضرورت ہے۔ عوامی کمپنیوں کو کارپوریٹ گورننس کے ضوابط جاری کرنے چاہئیں اور ان کی حوصلہ افزائی کی جاتی ہے کہ وہ ویتنام کے بہترین طریقوں کے مطابق کارپوریٹ گورننس کے اصولوں کو لاگو کریں تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ کمپنی مؤثر طریقے سے چلتی ہے اور اسے کنٹرول کرتی ہے۔ ان ضوابط کو کمپنی کے چارٹر کے ساتھ مسلسل جاری کرنے کی ضرورت ہے۔ فی الحال، HNX پر 90% سے زیادہ انٹرپرائزز نے ضوابط کے مطابق کارپوریٹ گورننس پر اندرونی ضابطے جاری کیے ہیں۔
مشترکہ اسٹاک کمپنیوں کو سفارش کی جاتی ہے کہ وہ مالی سال کے اختتام سے 4 ماہ کے اندر شیئر ہولڈرز کی اپنی سالانہ جنرل میٹنگ منعقد کریں۔ تقریباً 69% درج کمپنیوں اور 52% UPCoM کمپنیوں نے اس اچھے عمل کو لاگو کیا ہے۔ مالی سال کے پہلے 6 مہینوں کے بعد میٹنگ کرنے والے یا شیئر ہولڈرز کی 2025 کی سالانہ جنرل میٹنگ کا انعقاد نہ کرنے والے کاروباری اداروں کی تعداد UPCoM (تقریباً 17% انٹرپرائزز) میں اب بھی زیادہ ہے، اور لسٹڈ مارکیٹ میں، یہ تقریباً 7% ہے۔
شیئر ہولڈرز کی سالانہ جنرل میٹنگ میں حصص یافتگان کے حقوق کو یقینی بنانے کے علاوہ، کمپنیوں کو کمپنی کے آپریشنز سے متعلق تمام معاملات کے بارے میں مارکیٹ کو آگاہ کرنا چاہیے۔

HNX کی معلومات کے مطابق، سرکلر نمبر 96/2020/TT-BTC یہ شرط رکھتا ہے کہ تمام پبلک کمپنیوں کو آڈٹ شدہ سالانہ مالیاتی گوشواروں کو آڈٹ کرنے والی تنظیم کی طرف سے آڈٹ رپورٹ پر دستخط کرنے کی تاریخ سے 10 دنوں کے اندر ظاہر کرنا چاہیے لیکن مالی سال کے اختتام سے 90 دنوں سے زیادہ نہیں۔ تاہم، فہرست میں شامل تقریباً 4% تنظیمیں اور 14% رجسٹرڈ تجارتی تنظیمیں 2024 کے مالیاتی گوشواروں میں تاخیر یا ابھی تک انکشاف نہ کر کے ضابطے کی خلاف ورزی کرتی ہیں۔
مزید برآں، لسٹڈ کمپنیوں اور بڑے پیمانے پر عوامی کمپنیوں کو سرکلر نمبر 96 کے مطابق سہ ماہی مالیاتی رپورٹس اور جائزہ شدہ نیم سالانہ مالیاتی رپورٹس کے بارے میں معلومات کا انکشاف کرنا چاہیے۔ UPCoM پر 5% سے زیادہ لسٹڈ کمپنیاں اور 15% سے زیادہ بڑے پیمانے پر عوامی کمپنیاں اب بھی ضوابط کی خلاف ورزی کرتی ہیں۔ اس کے علاوہ، 5% سے زائد کمپنیوں نے ابھی تک ضوابط کے مطابق مالیاتی رپورٹس سے متعلق معلومات اور وضاحتیں ظاہر نہیں کیں۔
اچھی کارپوریٹ گورننس بورڈ آف ڈائریکٹرز، سپروائزری بورڈ یا آڈٹ کمیٹی کے موثر کام کے بغیر حاصل نہیں کی جا سکتی۔
بورڈ آف ڈائریکٹرز ایک ایجنسی ہے جسے حصص یافتگان کے ذریعے منتخب یا برخاست کیا جاتا ہے، اور اسے کمپنی کے انتظام کے لیے حصص یافتگان کے سپرد کیا جاتا ہے۔ بورڈ آف ڈائریکٹرز کے موثر آپریشن کو یقینی بنانے کے لیے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے ممبران کی تعداد 3 سے 11 تک ہونی چاہیے۔ تاہم، UPCoM پر تقریباً 6% کمپنیاں اب بھی اس ضابطے کی تعمیل نہیں کرتی ہیں۔
جیسا کہ کاروباری ماحول مزید پیچیدہ ہوتا جا رہا ہے، بورڈ آف ڈائریکٹرز پر مطالبات اور ذمہ داریاں بڑھ رہی ہیں۔ ان چیلنجوں پر قابو پانے کے لیے، بورڈ آف ڈائریکٹرز بورڈ آف ڈائریکٹرز کے اندر خصوصی کمیٹیاں قائم کرنے کا انتخاب کر سکتا ہے تاکہ اس کے افعال کو انجام دینے میں مدد ملے اور مفادات کے تصادم سے بچ سکے۔ بورڈ آف ڈائریکٹرز کو ایک آڈٹ کمیٹی (جسے آڈٹ ذیلی کمیٹی بھی کہا جاتا ہے) قائم کرنے کی ترغیب دی جاتی ہے، تاہم، HNX پر 10% سے کم کمپنیوں نے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے اندر ایک آڈٹ ذیلی کمیٹی قائم کی ہے۔
بورڈ آف ڈائریکٹرز کے علاوہ، ایک جوائنٹ اسٹاک کمپنی میں انٹرپرائز قانون میں دو ماڈلز کے مطابق بورڈ آف ڈائریکٹرز کے تحت ایک بورڈ آف سپروائزر یا ایک آڈٹ کمیٹی بھی ہوتی ہے۔
شیئر ہولڈرز بورڈ آف سپروائزرز کو منتخب کرنے اور برخاست کرنے کا حق بھی استعمال کرتے ہیں۔ بورڈ آف سپروائزرز کمپنی کے کاموں اور مالیات پر کنٹرول کا استعمال کرتا ہے۔ بورڈ آف سپروائزرز کا بنیادی کام کمپنی کے انتظام اور چلانے میں بورڈ آف ڈائریکٹرز اور جنرل ڈائریکٹر کی نگرانی کرنا ہے۔ مشترکہ اسٹاک کمپنی کے بورڈ آف سپروائزرز میں 3 سے 5 سپروائزرز ہوتے ہیں۔ HNX پر کاروباری اداروں کی 87% سے زیادہ تعداد نے اس ضابطے کو نافذ کیا ہے۔ صرف 30% کمپنیوں کے پاس بورڈ آف سپروائزرز کا سربراہ کمپنی میں کل وقتی کام کر رہا ہے۔
ورکشاپ میں، مسٹر لی ٹرنگ ہائی - پبلک کمپنی سپرویژن بورڈ کے ڈپٹی ہیڈ، اسٹیٹ سیکیورٹیز کمیشن نے قانون نمبر 56/2024/QH15 اور فرمان نمبر 245/2025/ND-CP میں کارپوریٹ گورننس کے نئے ضابطوں کو بھی کاروباری نمائندوں کے سامنے پیش کیا۔
اسی وقت، ورکشاپ نے محترمہ Nguyen Thu Hien - ہیڈ آف فنانس ڈیپارٹمنٹ، فیکلٹی آف انڈسٹریل مینجمنٹ - ہو چی منہ سٹی یونیورسٹی آف ٹیکنالوجی (IFC سپیکر) کی پریزنٹیشنز بھی سنیں جس کا عنوان تھا "2025 میں ایشیا میں کارپوریٹ گورننس کے رجحانات"؛ اور مسٹر Nguyen Cong Minh Bao - کنٹری ڈائریکٹر - گلوبل رپورٹنگ انیشی ایٹو ان ویتنام (GRI) کے عنوان کے ساتھ "کارپوریٹ گورننس اور ESG کے درمیان رابطے کے رجحان کو اپ ڈیٹ کرنا، ویتنامی انٹرپرائزز پائیداری کی رپورٹنگ کی ضروریات کے لیے تیار ہیں"۔
اس کے علاوہ ورکشاپ میں، آرگنائزنگ کمیٹی نے انتظامی ایجنسیوں کے نمائندوں، متعلقہ یونٹس، اور مقررین کے لیے کاروباری اداروں کے ساتھ بات چیت کے لیے وقت لیا۔ اہم مسائل یا جن کو کاروبار سے مزید مخصوص معلومات درکار ہوتی ہیں ان کا بھی مکمل اور خاص طور پر جواب دیا گیا۔
ماخذ: https://nhandan.vn/quan-tri-cong-ty-tot-la-suc-manh-noi-luc-quyet-dinh-tuong-lai-cua-doanh-nghiep-post921419.html






تبصرہ (0)