ٹیکنالوجی کے ساتھ ESG گورننس: ویتنامی کاروباروں کے لیے کیا مواقع؟

(ڈین ٹری) - ESG مینجمنٹ میں ٹیکنالوجی کا اطلاق، خاص طور پر AI اور ڈیجیٹل تبدیلی، ویتنامی کاروباروں کے لیے بہترین مواقع کھول رہی ہے۔

ٹیکنالوجی کا استعمال کرتے ہوئے ESG گورننس، خاص طور پر AI اور ڈیجیٹل تبدیلی، ایک ناگزیر رجحان بنتا جا رہا ہے۔ تاہم، بہت سے ویتنامی کاروبار اب بھی ڈیٹا، انسانی وسائل اور بنیادی ڈھانچے کی کمی کی وجہ سے اسے نافذ کرنے کے لیے جدوجہد کر رہے ہیں۔

ڈین ٹری رپورٹر نے ڈاکٹر لی تھائی ہا، ویتنام ESG فورم اپریزل کونسل کے ممبر، Vinfuture Fund کے ایگزیکٹو ڈائریکٹر کے ساتھ بات چیت کی، تاکہ ESG ڈیٹا پلیٹ فارم کی تعمیر، عمل کو معیاری بنانے، ایک جامع سپورٹ ایکو سسٹم کی تشکیل، کاروباروں کو چیلنجوں پر قابو پانے اور ڈیجیٹل دور میں سنہری مواقع سے فائدہ اٹھانے میں مدد کرنے کے لیے عملی حل کے بارے میں معلومات حاصل کی جائیں۔

اس سال، ڈان ٹری اخبار کے زیر اہتمام ویتنام ای ایس جی فورم کا موضوع ہے " سائنس اور ٹیکنالوجی اور پائیدار ترقی کے لیے محرک قوتیں"۔ یہ فورم سائنسدانوں، کاروباری رہنماؤں اور پالیسی سازوں کو بات چیت کرنے، تجربات کا اشتراک کرنے اور اہم حل تلاش کرنے کے لیے اکٹھا کرتا ہے۔

عالمی سطح پر انضمام کے لیے ویتنامی اداروں کے لیے "سنہری کلید"

موجودہ تناظر میں، آپ ٹیکنالوجی کا استعمال کرتے ہوئے ESG گورننس کی اہمیت کا اندازہ کیسے لگاتے ہیں، خاص طور پر مصنوعی ذہانت (AI) کا اطلاق اور ویتنامی اداروں کے لیے ڈیجیٹل تبدیلی؟

- ٹیکنالوجی کا استعمال کرتے ہوئے ESG گورننس - خاص طور پر AI اور ڈیجیٹل تبدیلی - ویتنامی کاروباروں کے لیے تیزی سے اہم ہے۔ نہ صرف عالمی معیارات پر پورا اترنے کے لیے، یہ مسابقت، رسک مینجمنٹ اور پائیدار ترقی کو بہتر بنانے کی حکمت عملی بھی ہے۔

سب سے پہلے، ESG تیزی سے سرمایہ کاروں کے جائزوں، بین الاقوامی شراکت داروں، اور یورپی یونین کے کاربن بارڈر ایڈجسٹمنٹ میکانزم (CBAM) جیسی عالمی پالیسیوں میں ایک طے شدہ معیار بنتا جا رہا ہے۔

ڈیجیٹل تبدیلی شفاف، منظم اور قابل تصدیق طریقے سے ڈیٹا کو جمع کرنے، پروسیسنگ اور رپورٹنگ کے ذریعے ESG کے اہداف کو حاصل کرنے میں مدد کرنے کے لیے "ڈرائیونگ فورس" کے طور پر کام کرتی ہے۔ AI - خاص طور پر نئی نسل کے ماڈلز - کاروباری اداروں کو سینسر، IoT (انٹرنیٹ آف تھنگز) سسٹمز اور سیٹلائٹ ڈیٹا سے جمع کیے گئے بڑے ڈیٹا پر کارروائی کرنے میں مدد کرتا ہے۔ اس طرح خودکار اخراج کی نگرانی، وسائل کی اصلاح اور اعلیٰ درستگی کے ساتھ ماحولیاتی اور سماجی خطرات کی پیشن گوئی کی حمایت کرتا ہے۔

دوسرا، حقیقت سے پتہ چلتا ہے کہ بہت سے ویتنامی کاروبار - خاص طور پر چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کو - ڈیٹا، خصوصی انسانی وسائل اور ڈیجیٹل انفراسٹرکچر کی کمی کی وجہ سے ESG کو لاگو کرنے میں اب بھی مشکلات کا سامنا ہے۔ یہ وہ جگہ ہے جہاں ٹیکنالوجی ایک پیش رفت پیدا کر سکتی ہے: ESG ڈیٹا کی ڈیجیٹائزیشن کی حمایت کرنا، جو فی الحال بکھرے ہوئے اور غیر معیاری ہے، اور تشخیص اور رپورٹنگ کے عمل کو آسان بنانا۔

کئی حالیہ سروے یہ بھی ظاہر کرتے ہیں کہ AI کو ESG مینجمنٹ پر لاگو کرنے سے کاروباروں کو آپریشنل کارکردگی، بہتر کنٹرول خطرات اور اخراجات کو بہتر بنانے میں مدد ملتی ہے۔

تاہم، ٹیکنالوجی صرف ایک آلہ ہے. اس سے زیادہ اہم حکمت عملی کی سوچ اور لیڈروں کی عزم ہے۔ کاروباری اداروں کو ESG کو ڈیجیٹل تبدیلی کے ساتھ مربوط کرنے، اندرونی ڈیٹا پلیٹ فارمز میں سرمایہ کاری کرنے، صلاحیت کو تربیت دینے اور ممکنہ طور پر فیصلہ سازی کی خدمت کے لیے ESG ڈیٹا سینٹر قائم کرنے کے لیے ایک روڈ میپ بنانے کی ضرورت ہے۔

اگلے 5-10 سالوں میں، ESG، ڈیجیٹل تبدیلی اور AI کا امتزاج اب مسابقتی فائدہ نہیں رہے گا بلکہ کاروباری اداروں کے لیے عالمی ویلیو چین میں ضم ہونے، سبز سرمائے تک رسائی اور پائیدار ترقی کے اہداف حاصل کرنے کے لیے ضروری شرط بن جائے گا۔ یہ ایک موقع ہے، بلکہ ایک اسٹریٹجک چیلنج بھی ہے جس کے لیے جلد اور سخت کارروائی کی ضرورت ہے۔

کیا آپ براہ کرم "ٹیکنالوجی کا استعمال کرتے ہوئے ESG گورننس" کے تصور کی وضاحت کر سکتے ہیں؟ خاص طور پر، کون سی ٹیکنالوجیز لاگو کی جا سکتی ہیں اور انہیں ESG ستونوں E (ماحول)، S (سوسائٹی) اور G (گورننس) میں کیسے لاگو کیا جائے؟

- فقرہ "ٹیکنالوجی کے ساتھ ESG گورننس" کو ڈیجیٹل ٹیکنالوجیز کے اطلاق کے طور پر سمجھا جا سکتا ہے - خاص طور پر AI، IoT، اور بڑے ڈیٹا - تاکہ کاروباروں کو ماحولیاتی، سماجی اور گورننس کے اہداف کو موثر، شفاف اور قابل پیمائش طریقے سے حاصل کرنے میں مدد ملے۔

روایتی نقطہ نظر کے برعکس جو دستی رپورٹنگ اور متواتر ڈیٹا پر بہت زیادہ انحصار کرتا ہے، آج کی ٹیکنالوجی کاروبار کو حقیقی وقت میں ESG اشارے کی نگرانی کرنے، ڈیٹا پر مبنی فیصلے کرنے اور بین الاقوامی معیارات کے مطابق شفاف طریقے سے رپورٹ کرنے کی اجازت دیتی ہے۔

یہ نہ صرف آپریشنل آپٹیمائزیشن ہے بلکہ طویل مدتی مسابقت کو بہتر بنانے کی بنیاد بھی ہے۔

خاص طور پر، ماحولیات (E) کے لحاظ سے، کاروبار گرین ہاؤس گیسوں کے اخراج کو ٹریک کرنے کے لیے IoT سینسر کا استعمال کر سکتے ہیں، AI اور سیٹلائٹ ڈیٹا کو یکجا کر کے جنگلات کی کٹائی یا میتھین لیک کا پتہ لگا سکتے ہیں - ایسے مسائل جن کی نگرانی کرنا پہلے مشکل تھا۔

AI توانائی کی کھپت، فضلہ کے علاج اور سمارٹ ریسورس مینجمنٹ سسٹم بنانے میں بھی مدد کرتا ہے۔

سماجی (S) طرف، ٹیکنالوجی اندرونی ڈیٹا تجزیہ کے ذریعے ملازمین کے اطمینان، صنفی مساوات اور افرادی قوت کے تنوع کا اندازہ لگانے میں مدد کرتی ہے۔ AI منصوبوں کے سماجی اثرات کا جائزہ لینے، یا پسماندہ کمیونٹیز کے لیے تعلیم اور صحت کی دیکھ بھال تک رسائی کو بڑھانے میں بھی مدد کرتا ہے – خاص طور پر دیہی اور دور دراز علاقوں میں۔

آج کی ٹیکنالوجی کاروباری اداروں کو حقیقی وقت میں ESG میٹرکس کی نگرانی کرنے، ڈیٹا پر مبنی فیصلے کرنے، اور بین الاقوامی معیارات کے مطابق شفاف طریقے سے رپورٹ کرنے کے قابل بناتی ہے۔

ڈاکٹر لی تھائی ہا، ون فیوچر فاؤنڈیشن کے ایگزیکٹو ڈائریکٹر، گرین فیوچر فنڈ کے ایگزیکٹو ڈائریکٹر۔

گورننس (G) کے لحاظ سے، AI ٹولز خود کار طریقے سے GRI، TCFD، یا CSRD معیارات کے مطابق رپورٹیں بنانے کے لیے متعدد ذرائع سے ESG ڈیٹا کو جمع اور تجزیہ کر سکتے ہیں۔ اس کے علاوہ، AI پر مبنی رسک مینجمنٹ سسٹمز کا استعمال دھوکہ دہی کا پتہ لگانے، تعمیل کی نگرانی، اور تنظیموں کے اندر بدانتظامی کو روکنے کے لیے کیا جا رہا ہے۔

لہذا، ٹیکنالوجی ESG کی جگہ نہیں لیتی ہے - یہ ESG کو زیادہ درست، شفاف اور موثر بناتی ہے۔

Deloitte کی ایک حالیہ رپورٹ کے مطابق، AI کاروباروں کو ESG رپورٹنگ کی لازمی ضروریات کو پورا کرنے میں مدد کرنے کے لیے ایک بنیادی ٹول بن رہا ہے۔ ویتنام میں، FPT ڈیجیٹل کے ایک سروے نے یہ بھی ظاہر کیا کہ ESG حکمت عملی میں ٹیکنالوجی کو مناسب طریقے سے ضم کرنے سے کاروبار کو 10-30% اخراجات بچانے میں مدد مل سکتی ہے۔

یہ صرف ایک رجحان نہیں ہے، بلکہ ایک اسٹریٹجک موقع ہے جسے ویتنامی کاروباروں کو انضمام اور پائیدار ترقی کی دوڑ میں پیچھے پڑنے سے بچنے کے لیے جلد ہی سمجھنے کی ضرورت ہے۔

مواقع اور چیلنجز

ڈاکٹر کے مطابق، جب ویتنامی انٹرپرائزز ای ایس جی کے نفاذ میں AI ایپلی کیشنز اور ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن ٹیکنالوجیز کو تعینات کرتے ہیں تو سب سے بڑے مواقع اور چیلنجز کیا ہوتے ہیں؟

- ای ایس جی کے نفاذ کے لیے AI اور ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کا اطلاق ویتنامی کاروباروں کے لیے ایک اہم تبدیلی کی مدت کا آغاز کر رہا ہے۔ اگر خطے کو دیکھا جائے تو یہ ویتنام کے لیے شروع سے ہی اپنی ESG حکمت عملی کو تشکیل دینے کا ایک موقع ہے، اسے ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل میں ضم کرنے کے بجائے - بہت سے دوسرے ممالک کی طرح غیر فعال طور پر تعمیل کرنے کے بجائے۔

مواقع کے لحاظ سے، پہلا نکتہ عالمی مسابقت کو بہتر بنانے کی صلاحیت ہے۔ ٹیکنالوجی کے ذریعے ESG شفافیت – خاص طور پر AI، blockchain یا IoT جیسے ٹولز کے ساتھ – کاروباروں کو نہ صرف یورپی یونین (EU) کے CBAM جیسی ضروریات کو پورا کرنے میں مدد کرتا ہے، بلکہ سرمایہ کاروں اور بین الاقوامی شراکت داروں کے ساتھ اعتماد بھی پیدا کرتا ہے۔

دوسرا، ویتنام کے پاس اس وقت تیزی سے بڑھتا ہوا ٹیکنالوجی کا ماحولیاتی نظام ہے جس میں بڑے کاروباری اداروں جیسے Vingroup، FPT، اور ایک نوجوان، قابل عمل افرادی قوت کی شرکت ہے۔ یہ حقیقی زندگی کے حالات کے لیے موزوں ESG-AI حل کی تعیناتی کے لیے ایک سازگار بنیاد ہے۔

مثال کے طور پر، Vingroup نے ESG کی خدمت کے لیے بہت سے ڈیجیٹل اقدامات کا آغاز کیا ہے۔ عام طور پر، VinFast نے گیسولین گاڑیوں سے مکمل طور پر الیکٹرک گاڑیوں میں تبدیل کر دیا ہے، آواز کے معاون، ADAS سسٹمز، اور سمارٹ سروسز جیسی ٹیکنالوجیز کو مربوط کرتے ہوئے؛ یا Vinhomes Ocean Park پروجیکٹ میں TechnoPark Tower روشنی، درجہ حرارت اور CO2 کو ذہانت سے کنٹرول کرنے کے لیے تقریباً 3,000 IoT سینسر استعمال کرتا ہے۔

چیزوں کا انٹرنیٹ کاروباروں کو ٹیکنالوجی کے ساتھ ESG کا انتظام کرنے میں ایک بڑا کردار ادا کرتا ہے (تصویر: ST)۔

یہ حل نہ صرف اخراج کو کم کرنے اور توانائی بچانے میں مدد دیتے ہیں بلکہ بین الاقوامی معیارات کے مطابق ڈیجیٹل اور شفاف ESG رپورٹنگ کی بنیاد بھی بناتے ہیں۔

تاہم، چیلنج باقی ہے. بہت سے کاروباروں، خاص طور پر SMEs میں انسانی وسائل کی کمی ہے جو ESG اور ٹیکنالوجی کو مربوط کرنے کے قابل ہے۔

ڈیٹا انفراسٹرکچر، AI یا ESG مینجمنٹ سوفٹ ویئر کے لیے ابتدائی سرمایہ کاری کی لاگت اب بھی زیادہ ہے، جب کہ مختصر مدت کے مالی فوائد کا اندازہ لگانا آسان نہیں ہے۔ اس کے علاوہ، ہمارے پاس ملک میں متحد ESG معیارات کا بھی فقدان ہے – جس سے کاروباروں کے لیے یہ طے کرنا مشکل ہو جاتا ہے کہ کن اشارے کی نگرانی اور رپورٹ کرنا ہے۔

آخر میں، ٹیکنالوجی خود - خاص طور پر AI - خطرات لاحق ہوتی ہے اگر اسے چیک نہ کیا جائے۔ ESG میں AI کے اطلاق کے لیے اخلاقی اصولوں، الگورتھمک شفافیت، اور خود ٹیکنالوجی کے ماحولیاتی اثرات کی نگرانی کی ضرورت ہے۔

مجھے یقین ہے کہ اگر مرحلہ وار طریقہ ہے - ESG ڈیٹا کو معیاری بنانے، اندرونی انسانی وسائل کو تربیت دینے، اور پھر بتدریج مناسب ٹکنالوجی کو مربوط کرنے سے - ویتنامی کاروباری ادارے اس "ٹیکنالوجی پش" سے پوری طرح فائدہ اٹھا کر نہ صرف پائیدار تبدیلی لا سکتے ہیں، بلکہ عالمی ویلیو چین میں طویل مدتی مسابقتی فوائد بھی حاصل کر سکتے ہیں۔

کاروباروں، خاص طور پر چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں (SMEs) کو ESG پر AI لاگو کرنے میں مدد کرنے کے لیے، قانونی رکاوٹوں اور ڈیجیٹل صلاحیت کو دور کرنے کے لیے آپ کے پاس کیا تجاویز ہیں؟

- AI کا ESG پر اطلاق بتدریج انٹرپرائزز، خاص طور پر SMEs کے پائیدار ترقی کے روڈ میپ میں ایک ناگزیر رجحان بنتا جا رہا ہے - جو کہ برآمدی منڈیوں، سرمایہ کاروں کے ساتھ ساتھ معلومات کی شفافیت کے تقاضوں کے دباؤ میں ہیں۔ تاہم، عملدرآمد کے عمل کو اب بھی بہت سی رکاوٹوں کا سامنا ہے۔

سب سے پہلے، یہ ضروری ہے کہ ویتنام کے حالات کے مطابق ESG رہنمائی کے فریم ورک کو مکمل کرنا جاری رکھا جائے، جبکہ کاروباروں کو فعال طور پر حصہ لینے کی ترغیب دینے کے لیے مزید میکانزم بنائے جائیں، بجائے اس کے کہ اس سے تعمیل کے نقطہ نظر سے رجوع کیا جائے۔

اسٹیٹ بینک آف ویتنام اور متعلقہ تنظیموں (SBV، 2024) کے سروے کے مطابق، 70% سے زیادہ چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں نے کبھی ESG رپورٹ شائع نہیں کی، اور 67% نے نگرانی کے لیے مناسب ESG اشارے کی نشاندہی نہیں کی۔ یہ مالیات، تربیت اور تکنیکی مشورہ سمیت معاونت کے نظام کی بہت زیادہ ضرورت کو ظاہر کرتا ہے۔

خاص طور پر، حالیہ پالیسیوں جیسے کہ ریزولوشن 68 نے بہت مثبت سمتیں فراہم کی ہیں - مثال کے طور پر، ٹیکس مراعات، گرین کریڈٹس، اور اخراج کی پیمائش کرنے اور ESG ڈیٹا کو معیاری بنانے کے لیے گھریلو ٹیکنالوجی پلیٹ فارمز کی تشکیل کو فروغ دینا۔

کاروباری کاموں میں ESG - AI کو ضم کرنے کے عمل کو فعال طور پر رجوع کرنے اور شروع کرنے کے لیے کاروباروں، خاص طور پر SMEs کے لیے یہ ایک اچھی بنیاد ہے۔

ڈیجیٹل صلاحیتوں کے لحاظ سے، بہت سے SMEs کے پاس فی الحال کوئی سرشار ESG ٹیم نہیں ہے یا پیچیدہ حلوں کو تعینات کرنے کے لیے کافی مضبوط ٹیکنالوجی کا شعبہ نہیں ہے۔

کسی بھی SME کے لیے صرف ٹیکنالوجی کا استعمال کرتے ہوئے ESG کو نافذ کرنا مشکل ہے۔

ڈاکٹر لی تھائی ہا، ون فیوچر فاؤنڈیشن کے ایگزیکٹو ڈائریکٹر، گرین فیوچر فنڈ کے ایگزیکٹو ڈائریکٹر۔

لہذا، میں سمجھتا ہوں کہ ہمیں صارف دوست ڈیجیٹل پلیٹ فارم تیار کرنے چاہئیں، جیسے کہ سنگاپور جی پی آر این ٹی سسٹم کے ساتھ کیا کر رہا ہے، تاکہ ESG جمع کرنے، معیاری کاری اور رپورٹنگ کو آسان بنایا جا سکے۔ متوازی طور پر، ہم کاروبار کے لیے مفت ESG تربیتی پروگراموں کو بڑھا سکتے ہیں - بیداری سے لے کر ہر صنعت میں مخصوص طریقوں تک۔

بالآخر، کسی بھی SME کے لیے اکیلے ESG ٹیکنالوجی کو نافذ کرنا مشکل ہے۔ ایک جامع ESG ماحولیاتی نظام کی تشکیل ضروری ہے جہاں صنعتی انجمنیں، کاروباری معاونت کے مراکز، مشاورتی تنظیمیں اور ESG مشاورتی نیٹ ورک ایک مربوط کردار ادا کریں - تجربات کا اشتراک، ESG کی سبز تبدیلی اور ڈیجیٹلائزیشن کے عمل میں خطرات کو کم سے کم کرنا۔

ڈیٹا "مزاحمت" پر قابو پانا: ویتنامی ایس ایم ایز کا حل کیا ہے؟

آپ آج ESG ڈیٹا انفراسٹرکچر کی تعمیر میں ویتنامی اداروں کی تیاری کا اندازہ کیسے لگاتے ہیں؟

- فی الحال، ESG ڈیٹا انفراسٹرکچر کی تعمیر میں ویتنامی اداروں کی تیاری کی سطح عام طور پر اب بھی ابتدائی مرحلے میں ہے - بہت سے مثبت وعدوں کے ساتھ لیکن ارادوں اور مخصوص اقدامات کے درمیان واضح فرق، خاص طور پر SME گروپ میں۔

PwC ویتنام کے ایک حالیہ سروے سے پتہ چلتا ہے کہ 80% تک کاروبار ESG کو لاگو کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں یا کر رہے ہیں۔ تاہم، صرف 44% بڑے کاروباروں کے پاس واضح منصوبہ ہے، جب کہ SME سیکٹر میں، یہ تعداد صرف 25% ہے، جب کہ 20% سے زیادہ کاروباریوں نے کہا کہ ان کے پاس اگلے 2-4 سالوں میں ESG پلان نہیں ہے۔

ان میں سے، ESG ڈیٹا کی تعمیر اور انتظام ایک نمایاں، منظم اور مخصوص چیلنج ہے۔ بہت سے کاروبار اب بھی ESG معلومات کو دستی طور پر یا تقسیم شدہ طریقے سے اکٹھا کرتے ہیں، بنیادی طور پر Excel پر، بغیر کسی مرکزی، معیاری یا آزادانہ طور پر آڈٹ شدہ ڈیٹا سسٹم کے۔

ایک اندازے کے مطابق 70% کاروباری اداروں نے کبھی ESG رپورٹ شائع نہیں کی، اور موجودہ رپورٹس میں سے صرف 15% نے شفافیت کی سطح حاصل کی ہے جس کا بین الاقوامی معیارات سے موازنہ کیا جا سکتا ہے۔ یہ ظاہر کرتا ہے کہ ESG ڈیٹا انفراسٹرکچر - بشمول ٹیکنالوجی، عمل اور انسانی صلاحیت - ایک بڑی رکاوٹ بنی ہوئی ہے۔

تاہم، ہم بیداری اور اسٹریٹجک واقفیت کے نقطہ نظر سے بھی مثبت تحریکوں کا مشاہدہ کر رہے ہیں۔

کچھ اہم کاروباری اداروں - خاص طور پر بہت سے FDI انٹرپرائزز، درج کمپنیوں اور مالیاتی اداروں نے - GRI، ISSB یا CSRD جیسے بین الاقوامی معیارات کے مطابق ESG پیمائش اور رپورٹنگ کے نظام میں سنجیدگی سے سرمایہ کاری کی ہے۔ یہ پورے کاروباری ماحولیاتی نظام کو پھیلانے اور رفتار پیدا کرنے کے لیے اہم ماڈل ہوں گے۔

مجموعی طور پر، ہمارے پاس آگاہی اور واقفیت کے حوالے سے مثبت اشارے ہیں، لیکن ESG ڈیٹا کے لیے صحیح معنوں میں تیار رہنے کے لیے، ویتنامی کاروباروں کو ڈیجیٹل پلیٹ فارمز، ڈیٹا اکٹھا کرنے اور تصدیق کے عمل، اور ذمہ دار ٹیم کی صلاحیتوں میں اضافے میں طویل مدتی سرمایہ کاری کرنے کی ضرورت ہے۔

یہ نہ صرف نئے سیاق و سباق میں تعمیل کی ضرورت ہے بلکہ رسک مینجمنٹ کی صلاحیت کو بہتر بنانے، سبز سرمائے کے بہاؤ کو راغب کرنے اور عالمی سپلائی چین میں مؤثر طریقے سے ضم کرنے کی بنیاد بھی ہے۔

ڈاکٹر کے مطابق، کاروبار میں ای ایس جی ڈیٹا پلیٹ فارم بنانا کیوں ضروری ہے اور اس انفراسٹرکچر کو بناتے وقت کن اہم عوامل پر غور کرنے کی ضرورت ہے؟

- ESG ڈیٹا پلیٹ فارم کی تعمیر نہ صرف ایک تعمیل کی ضرورت ہے، بلکہ یہ تیزی سے کارپوریٹ گورننس اور پائیدار ترقی میں ایک بنیادی اسٹریٹجک عنصر بنتا جا رہا ہے۔

ایک ایسے تناظر میں جہاں انکشاف کے معیارات جیسے ISSB (International Sustainability Standards Board)، ESRS (European Sustainability Reporting Standards) یا TCFD (آب و ہوا سے متعلق مالیاتی انکشافات پر ٹاسک فورس) عالمی سطح پر بڑے پیمانے پر لاگو ہو رہے ہیں، کاروبار بکھرے ہوئے، غیر منسلک اور غیر منسلک نظام پر انحصار جاری نہیں رکھ سکتے۔

اس کے بجائے، ایک مرکزی پلیٹ فارم قائم کرنے کی ضرورت ہے جو شفاف، قابل تصدیق اور آسانی سے سراغ لگانے کے قابل طریقے سے ESG ڈیٹا کو جمع کرنے، پروسیسنگ، تصدیق کرنے اور رپورٹ کرنے کے قابل ہو۔

ایک موثر ESG ڈیٹا پلیٹ فارم کاروباروں کو ایک متحد ڈیٹا سسٹم بنانے میں مدد کرے گا جو بیک وقت متعدد اہداف کو پورا کرتا ہے - اندرونی حکمرانی، سرمایہ کاروں کو رپورٹنگ، اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ بات چیت تک۔

یہ نظام متعدد ذرائع سے ڈیٹا اکٹھا کرنے کے آٹومیشن کو بھی قابل بناتا ہے - جیسے کہ انٹرپرائز ریسورس پلاننگ (ERP)، کسٹمر ریلیشن شپ مینجمنٹ (CRM)، IoT سینسرز، اور انسانی وسائل کے ریکارڈز - وقت اور آپریشنل اخراجات کی بچت کرتے ہوئے دستی غلطیوں کو کم کرتے ہیں۔

مزید اہم بات یہ ہے کہ ESG اشاریوں کی مسلسل نگرانی کرنے کی صلاحیت کاروباروں کو خطرات کی شناخت، حکمت عملی کو ایڈجسٹ کرنے اور عالمی سپلائی چین کی ضروریات کو بہتر طریقے سے پورا کرنے میں مدد کرے گی۔

تاہم، واقعی ایک مؤثر پلیٹ فارم بنانے کے لیے، کاروباری اداروں کو کئی اہم عوامل پر غور کرنے کی ضرورت ہے۔ سب سے پہلے اور سب سے اہم انضمام ہے – سسٹم کو اتنا لچکدار ہونا چاہیے کہ وہ موجودہ پلیٹ فارمز سے جڑے اور مستقبل کی توسیع کی ضروریات کے مطابق ہو سکے۔

دوسرا بین الاقوامی معیارات کو اپ ڈیٹ کرنے اور ان کی تعمیل کرنے کی صلاحیت ہے، خاص طور پر پائیداری کی رپورٹنگ کی ضروریات کو مسلسل تبدیل کرنے کے تناظر میں۔ تیسرا قابل اعتماد اور ڈیٹا کے تحفظ کو یقینی بنانے کے لیے شفاف اور آزادانہ طور پر آڈٹ کرنے کی صلاحیت ہے۔ ایک صارف دوست انٹرفیس - خاص طور پر SMEs کے لیے - تکنیکی رکاوٹوں اور تربیت کے اخراجات کو کم کرنے کے لیے بھی اہم ہے۔

سیکورٹی کو اولین ترجیح ہونے کی ضرورت ہے، کیونکہ ESG ڈیٹا اکثر وسائل، انسانی وسائل اور گورننس سے متعلق ہوتا ہے - کاروبار کے اسٹریٹجک اثاثے۔

ڈاکٹر لی تھائی ہا، ون فیوچر فاؤنڈیشن کے ایگزیکٹو ڈائریکٹر، گرین فیوچر فنڈ کے ایگزیکٹو ڈائریکٹر۔

آخر میں، سیکورٹی کو اولین ترجیح ہونے کی ضرورت ہے، کیونکہ ESG ڈیٹا اکثر وسائل، انسانی وسائل اور حکمرانی سے متعلق ہوتا ہے - کاروبار کے اسٹریٹجک اثاثوں سے۔

درحقیقت، ویتنام میں کچھ بڑے کاروباری اداروں جیسے Vingroup، Vinamilk، اور ACB نے مربوط اور ڈیجیٹل ESG ڈیٹا سسٹمز میں سنجیدگی سے سرمایہ کاری کرنا شروع کر دی ہے، جس سے وہ اخراج، ملازمین کے اطمینان، انتظامی کارکردگی، اور سپلائی چینز کی مسلسل نگرانی کر سکتے ہیں۔

اس سے ثابت ہوتا ہے کہ ای ایس جی ڈیٹا پلیٹ فارم اب کوئی نظریاتی تصور نہیں رہا بلکہ ڈیجیٹل تبدیلی اور عالمی سبز مارکیٹ کے انضمام کے عمل میں بتدریج اس کا ادراک ہو رہا ہے۔

- کاروبار کس طرح مؤثر طریقے سے ویلیو چین کے ساتھ ساتھ ESG ڈیٹا کا اشتراک کر سکتے ہیں، خاص طور پر چین اور سپلائرز کے اوپری حصے میں کاروبار کو جوڑتے ہوئے؟

ویلیو چین میں مؤثر ESG ڈیٹا کا اشتراک ضروری ہوتا جا رہا ہے، خاص طور پر جیسا کہ EU CSRD/ESRS اور بین الاقوامی پائیداری کے معیارات بورڈ (ISSB) IFRS S2 کے لیے جامع رپورٹنگ کی ضرورت ہوتی ہے، بشمول دائرہ کار 3 - یعنی پوری سپلائی چین میں ماحولیاتی اور سماجی اثرات۔

اپ اسٹریم کاروباروں اور سپلائرز کو مؤثر طریقے سے مربوط کرنے کے لیے ضروری ہے کہ ایک مربوط ESG ڈیٹا سسٹم بنایا جائے جو ERP، CRM یا پروکیورمنٹ سسٹم جیسے آپریشنل پلیٹ فارمز سے براہ راست تعلق کی اجازت دیتا ہے، اس طرح ڈیٹا اکٹھا کرنے، جمع کرنے اور تصدیق کے عمل کو خودکار بناتا ہے۔

کاروبار GRI یا ESRS کے مطابق معیاری رپورٹنگ ٹیمپلیٹس کے ساتھ خاص طور پر سپلائرز کے لیے ESG معیارات کا ایک سیٹ تیار کر کے شروع کر سکتے ہیں۔ ساتھ ہی، ESG ڈیٹا اکٹھا کرنے اور شیئر کرنے کے سلسلے میں شراکت داروں کی صلاحیت کو بہتر بنانے کے لیے تکنیکی مدد اور تربیت کی پالیسی ہونی چاہیے۔

اندرونی ای ایس جی سینٹرز آف ایکسی لینس کا قیام عمل کو معیاری بنانے، معیار کی نگرانی اور ویلیو چین ڈیٹا کی اپ ٹو ڈیٹ کو یقینی بنانے میں بھی مدد کرے گا۔

اس کے علاوہ، سلسلہ تعاون کا ماڈل - انفرادی آڈٹ کے نقطہ نظر کے بجائے - تیزی سے مؤثر ثابت ہو رہا ہے۔

کیمیکلز انڈسٹری میں ٹوگیدر فار سسٹین ایبلٹی (TfS) یا زراعت میں OpenSC جیسے اقدامات یہ ظاہر کرتے ہیں کہ جب اپ اسٹریم کمپنیاں قائدانہ کردار ادا کرتی ہیں اور ESG ڈیٹا کو شیئر کرنے کے لیے شفاف طریقہ کار قائم کرتی ہیں (مثلاً ESG کے معیار کو سپلائی کے معاہدوں میں ضم کرنا)، تو نہ صرف رپورٹنگ کی کارکردگی میں اضافہ ہوتا ہے، بلکہ یہ نمایاں طور پر ESG کی پیمائش کی حمایت کرتا ہے۔

ویتنام میں، اگرچہ ESG ڈیٹا شیئرنگ بکھری ہوئی ہے، کچھ برآمدی اداروں - خاص طور پر ٹیکسٹائل، الیکٹرانکس اور زرعی شعبوں میں - نے ٹریس ایبلٹی سسٹم اور سپلائی چین ESG رپورٹنگ کو نافذ کرنا شروع کر دیا ہے۔

یہ ویتنامی اداروں کے لیے اپنی تعمیل کی صلاحیت کو بہتر بنانے، مسابقت بڑھانے اور آنے والے وقت میں بڑھتے ہوئے سخت بین الاقوامی ضوابط سے ہم آہنگ ہونے کی ایک اہم بنیاد ہوگی۔

بات چیت کے لیے وقت نکالنے کا شکریہ، ڈاکٹر۔

ماخذ: https://dantri.com.vn/cong-nghe/quan-tri-esg-bang-cong-nghe-co-hoi-nao-cho-doanh-nghiep-viet-20250802111259942.htm