ضابطہ نمبر 377-QD/TW کیڈر مینجمنٹ کی وکندریقرت، منصوبہ بندی، تقرری، استعفیٰ، اور کیڈرز کی برطرفی

پولٹ بیورو کی جانب سے، پولٹ بیورو کے رکن اور سیکرٹریٹ کے اسٹینڈنگ ممبر ٹران کیم ٹو نے کیڈر مینجمنٹ اور منصوبہ بندی، تقرری، نامزدگی، عارضی معطلی، عہدے سے برطرفی، استعفیٰ، اور برطرفی کے حوالے سے ضابطہ نمبر 377-QD/TW پر دستخط کیے اور جاری کیا۔

کیڈر مینجمنٹ کی وکندریقرت، منصوبہ بندی، تقرری، استعفیٰ، اور کیڈرز کی برطرفی پر ضابطہ نمبر 377-QD/TW جاری کرنا۔ تصویر: Khieu Tu/VNA

ضابطے میں 9 ابواب اور 57 مضامین شامل ہیں۔

آرٹیکل 1 ضابطے کے دائرہ کار اور قابل اطلاق مضامین کو متعین کرتا ہے: یہ ضابطہ کیڈر کے انتظام میں مقصد، تقاضے، اصول، مواد، ذمہ داریاں، اور اختیار اور اصول، ذمہ داریاں، اتھارٹیز، معیارات، شرائط، طریقہ کار، اور منصوبہ بندی، تقرری، دوبارہ تقرری، امیدوار کی منتقلی، دوبارہ تقرری، سفارش کرنے کے طریقہ کار کو متعین کرتا ہے۔ عارضی طور پر کام معطل کرنا، عہدے سے ہٹانا، استعفیٰ دینا، اور کیڈرز کو برطرف کرنا۔

یہ ضابطہ سیاسی نظام میں پارٹی کمیٹیوں، پارٹی تنظیموں، ایجنسیوں، اکائیوں اور کیڈرز، سرکاری ملازمین اور سرکاری ملازمین پر لاگو ہوتا ہے۔

مقصد اور تقاضے (آرٹیکل 2): پارٹی کی پالیسیوں، قراردادوں اور نتائج کی وضاحت کرنا، سختی، جمہوریت، معروضیت، تشہیر اور عملے کے کام اور عملے کے انتظام میں شفافیت کو یقینی بنانا۔

پارٹی کے عملے کے کام میں ہم آہنگی، اتحاد، جامعیت اور رابطے کو یقینی بنائیں۔ باقاعدگی سے، معروضی طور پر، غیر جانبداری سے، اور درست طریقے سے کیڈرز کا جائزہ لینا؛ مناسب طریقے سے منصوبہ بندی، انتخاب، اور کیڈرز کا بندوبست؛ عملے کے کام میں "ان، آؤٹ، اوپر، ڈاون" میکانزم کو مؤثر طریقے سے نافذ کرنا؛ کاموں اور عملی حالات کی ضروریات کو پورا کریں۔

کارکنوں کے کام پر پارٹی کی قیادت کو مضبوط بنانا؛ نسلوں کے درمیان مسلسل اور مستحکم منتقلی کو یقینی بنائیں، تمام سطحوں پر قائدین اور منتظمین کی ایک ٹیم فعال طور پر بنائیں، خاص طور پر اسٹریٹجک سطح پر، ایسے قائدین کے ساتھ جو کافی خوبیاں، صلاحیت اور وقار رکھتے ہوں، نئے دور میں کاموں کے برابر ہوں، اور لوگوں کے ساتھ قریبی جڑے ہوں۔

عملے کے انتظام کی وکندریقرت

باب II عملے کے انتظام کی وکندریقرت کا تعین کرتا ہے۔ جس میں "عملے کے لیے انتظام اور فیصلہ سازی کی ذمہ داریاں" سے متعلق آرٹیکل 6 میں 5 شقیں شامل ہیں۔

اس کے مطابق، پارٹی کی مرکزی کمیٹی پارٹی سینٹرل کمیٹی کے ورکنگ ریگولیشنز کے مطابق عملے کے کام اور کیڈرز کے بارے میں اہم پالیسیوں اور مشمولات کی سمت اور فیصلہ کرتی ہے۔

پولٹ بیورو اور سیکرٹریٹ عملے کے کام میں متعدد مشمولات کا انتظام اور براہ راست فیصلہ کرتے ہیں۔ تمام سطحوں پر پارٹی کمیٹیوں اور تنظیموں کو تفویض اور تفویض کریں تاکہ مرکزی نظم و نسق کے تحت قیادت کے عہدوں اور عملے کے دیگر عہدوں کے لیے اہلکاروں کے کام میں متعدد مشمولات کا فیصلہ کیا جا سکے۔ صدر، وزیر اعظم، قومی اسمبلی کے چیئرمین، اور اسٹینڈنگ سیکرٹریٹ کو عملے کے کام میں متعدد مراحل اور مواد کے بارے میں فیصلہ کرنے کا اختیار دیں۔

پارٹی کمیٹیاں، پارٹی تنظیمیں، اور ایجنسیوں اور اکائیوں کے سربراہان علاقوں، ایجنسیوں اور اکائیوں میں کام کرنے والے کیڈرز اور پارٹی سرگرمیوں کا براہ راست انتظام کرتے ہیں، بشمول اعلیٰ افسران کے زیر انتظام کیڈرز، اور کیڈر کے انتظام میں وکندریقرت اور مجاز اتھارٹی کے دائرہ کار اور مواد کے لیے مجاز حکام کو ذمہ دار ہیں۔ پارٹی کمیٹیاں، پارٹی تنظیمیں، اور سربراہان وقتاً فوقتاً اعلیٰ افسران کو کیڈرز اور کیڈر کے کام کی صورتحال کے بارے میں رپورٹ کرنے کے ذمہ دار ہوتے ہیں جو وکندریقرت انتظام کے موجودہ ضوابط کے مطابق اعلیٰ افسران کے انتظامی اختیار کے تحت ہوتے ہیں۔

اگر کوئی شخص بیک وقت مختلف سطحوں کے انتظامی اتھارٹی کے تحت بہت سے عہدوں پر فائز ہے تو اس عہدے کا اعلیٰ ترین انتظامی سطح غور کرے گا اور فیصلہ کرے گا۔

پارٹی کمیٹیاں، پارٹی تنظیمیں، ایجنسیوں اور اکائیوں کے سربراہان منصوبوں کی ترقی کی رہنمائی اور ہدایت کرتے ہیں اور ضابطوں کے مطابق اعتماد کے ووٹ کے معائنہ اور نگرانی کا اہتمام کرتے ہیں۔ پارٹی کے ضوابط، ریاستی قوانین، ویتنام فادر لینڈ فرنٹ کے چارٹر، سماجی و سیاسی تنظیموں کے مطابق انعامات پر غور، فیصلہ کرنا یا تجویز کرنا، نظم و ضبط اور ان پر عمل درآمد کرنا؛ کام کو عارضی طور پر معطل کرنا، عہدے سے ہٹانا، استعفی دینا، برطرف کرنا، وکندریقرت انتظام کے تحت یا تفویض کردہ ذمہ داری کے دائرہ کار میں منصوبہ بندی کے کیڈر سے ہٹانا۔

آرٹیکل 7 سے آرٹیکل 17 تک، یہ کیڈر مینجمنٹ کی وکندریقرت میں ذمہ داریوں اور اختیارات کو متعین کرتا ہے: پولٹ بیورو، سیکرٹریٹ، صوبائی اور میونسپل پارٹی کمیٹیاں، مرکزی ملٹری کمیشن، مرکزی عوامی سلامتی پارٹی کمیٹی، مرکزی پارٹی ایجنسیوں کی پارٹی کمیٹیاں، حکومتی پارٹی کمیٹی، نیشنل اسمبلی پیپلز پارٹی کی مرکزی تنظیم، سپریم پارٹی کی مرکزی کمیٹی، فاٹا پارٹی کی مرکزی تنظیم عدالت، سپریم پیپلز پروکیوری، ریاستی آڈٹ، وزارتیں، وزارتی سطح کی ایجنسیاں، حکومتی ایجنسیاں، مرکزی ایجنسیاں اور اکائیاں، سماجی و سیاسی تنظیمیں، عوامی تنظیمیں (پارٹی کمیٹی کی طرف سے جامع قیادت)، مرکزی تنظیمی کمیٹی، مرکزی معائنہ کمیٹی، مرکزی پروپیگنڈہ اور تعلیمی کمیٹی، مرکزی داخلی امور اور مرکزی دفتری کمیٹی، مرکزی دفتری کمیٹی اور مرکزی دفتری کمیٹی۔

صرف اعلیٰ عہدوں کے لیے منصوبہ بندی کریں، ہر قیادت اور انتظامی پوزیشن تین افسران سے زیادہ کی منصوبہ بندی نہیں کرتی۔

پرسنل پلاننگ کے باب III میں منصوبہ بندی کے اصول واضح طور پر درج ذیل ہیں:

معیار پر توجہ دیں، عملے کے کام کے مراحل میں توازن، ہم آہنگی، معقولیت اور تعلق کو یقینی بنائیں؛ منصوبہ بندی اور تربیت اور فروغ کے درمیان؛ تشخیص اور منصوبہ بندی، متحرک کاری، گردش، تقرری اور انتظامات، اور کیڈرز کے استعمال کے درمیان؛ منصوبہ بند کیڈرز اور موجودہ کیڈرز کے درمیان؛ مرکزی سطح پر کیڈرز کے ماخذ اور علاقوں، علاقوں اور کام کے شعبوں کے درمیان؛ سائٹ پر موجود کیڈرز کے ماخذ اور دوسری جگہوں کے کیڈرز کے ماخذ کے درمیان۔ تین عمر کے گروپوں کے ڈھانچے کے مطابق منصوبہ بندی کرنے کی کوشش کریں، نوجوان کیڈرز، خواتین کیڈرز، نسلی اقلیتی کیڈرز، سائنسی اور تکنیکی قابلیت والے کیڈرز جو علاقے اور کام کے میدان کے لیے موزوں ہوں۔

ہر سطح پر پارٹی کمیٹیوں کے لیے منصوبہ بندی کو قیادت اور انتظام کے لیے منصوبہ بندی کے ساتھ منسلک کیا جانا چاہیے۔ پارٹی کمیٹی کے عہدوں کی منصوبہ بندی کو قیادت اور انتظامی عہدوں کی منصوبہ بندی کی بنیاد کے طور پر استعمال کیا جانا چاہیے۔ نچلی سطح کی منصوبہ بندی کو اعلیٰ سطحوں کی منصوبہ بندی کی بنیاد کے طور پر استعمال کیا جانا چاہیے۔ سیاسی نظام میں ایجنسیوں، اکائیوں اور علاقوں کی منصوبہ بندی کو سٹریٹجک سطح کے کیڈرز کی منصوبہ بندی کے ساتھ قریب سے جوڑنا۔

صرف اعلیٰ عہدوں کے لیے منصوبہ بندی کریں، ہر قیادت اور انتظامی پوزیشن تین کیڈر سے زیادہ کی منصوبہ بندی نہیں کرتی، ایک کیڈر ایک ہی سطح پر تین سے زیادہ عہدوں کا منصوبہ نہیں رکھتا۔ انتخابات میں حصہ لینے کے لیے تقرریوں اور کیڈرز کو متعارف کرانے کے ساتھ ہی منصوبہ بندی نہ کریں۔

ضوابط کے درج ذیل ابواب اس سے متعلق ہیں: انتخابات کے لیے امیدواروں کی تقرری اور تعارف؛ دوبارہ تقرری، دوبارہ انتخابات کا تعارف؛ حکام کے تبادلے اور سیکنڈمنٹ؛ عہدے سے برطرفی، استعفیٰ، اور عہدیداروں کی برطرفی؛ ماتحت اہلکاروں کو کام سے عارضی طور پر معطل کرنے اور ان پر عملدرآمد کی دفعات میں سربراہ کا اختیار۔

یہ ضابطہ دستخط کی تاریخ (8 اکتوبر 2025) سے لاگو ہوتا ہے اور 18 اگست 2022 کو ریگولیشن نمبر 80-QD/TW کی جگہ لے لیتا ہے۔ ضابطہ نمبر 50-QD/TW مورخہ 27 دسمبر 2021؛ ضابطہ نمبر 41-QD/TW مورخہ 3 نومبر 2021؛ ضابطہ نمبر 148-QD/TW مورخہ 23 مئی 2024؛ پولٹ بیورو کا اختتامی نوٹس نمبر 20-TB/TW مورخہ 8 ستمبر 2022 اور نتیجہ نمبر 165-KL/TW مورخہ 7 جون 2025۔

ضابطہ نمبر 377 کے ساتھ جاری کردہ 6 ضمیمے ہیں: مرکزی انتظام کے تحت کیڈر کے عہدے؛ منصوبہ بندی کے مضامین؛ پولیٹ بیورو اور سیکرٹریٹ کے انتظام کے تحت قیادت اور انتظامی عہدوں کے لیے منصوبہ بندی کا عمل؛ مقامی انسانی وسائل سے مرکزی انتظام کے تحت قیادت کے عہدوں کے لیے امیدواروں کی تقرری اور تعارف؛ ماتحت کیڈرز کے کام کو عارضی طور پر معطل کرنے کا اختیار رکھنے والے عہدے؛ منصوبہ بندی، تقرری، امیدواری کے لیے نامزدگی، دوبارہ تقرری، اور دوبارہ انتخاب کے لیے نامزدگی کے لیے اہلکاروں کے ریکارڈ کی فہرست۔

ماخذ: https://baotintuc.vn/thoi-su/quy-dinh-so-377qdtw-ve-phan-cap-quan-ly-can-bo-quy-hoach-bo-nhiem-tu-chuc-mien-nhiem-doi-voi-can-bo-20251016225252h.