تقریب میں نیشنل انوویشن سینٹر کے ڈائریکٹر مسٹر وو کووک ہوئی نے شرکت کی۔ مسٹر نا کی ہانگ - سام سنگ ویتنام کے جنرل ڈائریکٹر؛ مسٹر کم یونگ سوپ - سام سنگ ویتنام کے خارجہ امور کے انچارج ڈپٹی جنرل ڈائریکٹر؛ محکموں اور شاخوں کے نمائندوں کے ساتھ ساتھ ملک بھر کے اسکولوں کے بہت سے اساتذہ اور طلباء۔

مقابلے کی دو فاتح ٹیموں کے لیے ایوارڈ کی تقریب (تصویر: سام سنگ ویتنام)۔
سیمسنگ سولو فار ٹومارو 2025 کا فائنل راؤنڈ ملک بھر کے کئی صوبوں اور شہروں سے 16 بہترین ٹیموں کے مقابلے کے ساتھ ہوا، جس میں گروپ اے (مڈل اسکول) کی 8 ٹیمیں اور گروپ بی (ہائی اسکول) کی 8 ٹیمیں شامل ہیں جن میں ماحولیات، تعلیم ، صحت سے لے کر کھیلوں اور ٹیکنالوجی کے امتزاج سے بہت سے مختلف شعبوں میں پروجیکٹ شامل ہیں۔
فائنل راؤنڈ میں، ٹیموں نے براہ راست اپنے پراجیکٹس، آپریٹ پروڈکٹ کے ماڈلز پیش کیے اور ججز کے سوالات کے جوابات دیے۔ حتمی نتائج کا جائزہ ججوں نے نہ صرف پروڈکٹ اور پروجیکٹ کے نفاذ کے عوامل کی بنیاد پر کیا بلکہ نرم مہارتوں جیسے پریزنٹیشن کی مہارت، تنقیدی سوچ کی مہارت، ٹیم ورک کی مہارت اور ٹائم مینجمنٹ کی مہارتوں پر بھی۔
دلچسپ مقابلے کے عرصے کے بعد، شاندار آئیڈیاز، انتہائی قابل اطلاق پروڈکٹ ماڈلز اور قائل پریزنٹیشنز کے ساتھ، 2 پہلے انعامات، ہر ایک STEM LAB فنکشنل کلاس روم جس میں پہلا انعام جیتنے والی ٹیم کے ساتھ اسکول کے لیے 60,000 USD مالیت کا انعام، جیتنے والی ٹیم کے لیے 30 ملین VND نقد اور 1 سیمسنگ پروڈکٹ جیتنے والی ٹیم کو VN3 ملین کا انعام دیا گیا۔ (بشمول مدمقابل اور اساتذہ)۔
وہ ہیں STE - Sport Tech Evoring ٹیم، Nguyen Tat Thanh Secondary and High School - Hanoi جس میں پروجیکٹ "پرسنل اسپورٹس ٹریننگ سپورٹ سسٹم" (گروپ A) اور مینسن ٹیم، Quang Trung High School for the Gifted - Dong Nai پروجیکٹ "MSVitaSync - ہینڈ ہیلڈ صحت کی پیمائش اور تشخیصی آلات کے ساتھ گھر پر صحت کی دیکھ بھال اور تشخیصی آلات کی طرف درخواست دے رہے ہیں"۔ (گروپ بی)۔
اس کے علاوہ آرگنائزنگ کمیٹی نے 2 دوسرے انعامات، 4 تیسرے انعامات، 8 امید افزا انعامات سے بھی نوازا۔ کل انعام کی قیمت 5.3 بلین VND تک ہے۔

Samsung Solve for Tomorrow 2025 مقابلہ سائنس اور ٹیکنالوجی کے شوق رکھنے والے نوجوانوں کے لیے سیکھنے اور ترقی کے بہت سے مواقع لے کر آیا ہے (تصویر: سام سنگ ویتنام)۔
اس تقریب میں سام سنگ ویتنام کے جنرل ڈائریکٹر جناب نا کی ہانگ نے بھی کہا: "STEM تعلیم کی اہمیت پر زور دیا جا رہا ہے۔ STEM کی بنیاد پر جدید AI ٹیکنالوجی کا ادراک کیا جا رہا ہے۔
مجھے امید ہے کہ آپ، 4.0 صنعتی انقلاب اور مستقبل کے رہنما، STEM میں زیادہ ماہر ہوں گے اور سائنس اور ٹیکنالوجی سیکھنے میں مزید کوششیں کریں گے۔
اس سفر میں ہم آپ کا ساتھ دیں گے۔ سام سنگ مختلف سماجی شراکت کی سرگرمیوں جیسے کہ Samsung Solve for Tomorrow پروگرام کے ذریعے ویتنامی ٹیکنالوجی کی صلاحیتوں کو پروان چڑھانے کی کوشش کرے گا۔"

سام سنگ ویتنام کے جنرل ڈائریکٹر مسٹر نا کی ہونگ نے تقریب سے خطاب کیا (تصویر: سام سنگ ویتنام)۔
سام سنگ سولو فار ٹومارو 2025 مقابلہ مارچ 2025 میں 12 سے 18 سال کی عمر کے مڈل اور ہائی اسکول کے طلباء کے لیے شروع کیا گیا تھا تاکہ وہ موجودہ سماجی مسائل کو حل کرنے کے لیے سائنس، ٹیکنالوجی، انجینئرنگ اور ریاضی کے شعبوں سے متعلق STEM تعلیم کے علم کو لاگو کرنے کی ترغیب دیں۔
تقریباً 8 ماہ کے نفاذ کے بعد، مقابلے نے 7,000 طلباء اور 2,500 سے زائد اساتذہ کے ساتھ، 2,625 تخلیقی نظریات کے ساتھ حصہ لے کر متاثر کن نتائج ریکارڈ کیے ہیں، جو ویتنام کی نوجوان نسل کے نظریات کو عملی تکنیکی حل میں تبدیل کرنے کے سفر میں ایک اہم قدم ہے۔
مقابلے کے دوران، طالب علموں کو پروگرام کے اندر بہت سی ورکشاپس کے ذریعے اپنی نرم صلاحیتوں کو نکھارنے کا موقع ملا، اور سام سنگ کے ماہرین اور ملازمین سمیت سینئر پیشہ ور مشیروں کی ایک ٹیم کے ذریعے ان کی تخلیقی سوچ، خیالات کا خاکہ بنانے، اور سائنسی منصوبوں کو پیش کرنے کی صلاحیت کو بہتر بنانے کے لیے ان کی رہنمائی کی گئی۔
سماجی ذمہ داری "ٹوگیدر فار ٹومارو! لوگوں کو فعال کرنا" کے وژن کے ساتھ سام سنگ سولو فار ٹومارو پروگرام کے علاوہ، سام سنگ ویت نام نوجوان نسل کے لیے بہت سے دوسرے پروجیکٹس پر عمل درآمد کر رہا ہے جیسے: Samsung Innovation Campus (SIC) ٹیکنالوجی ٹیلنٹ ڈویلپمنٹ پروجیکٹ - نوجوان نسل کے لیے جدید ٹیکنالوجیز جیسے کہ AI، Data بنیادی پروگرام، Data، BigTing پروگرام کے بارے میں علم پیدا کرنے کے مواقع پیدا کرنا۔ سام سنگ ہوپ اسکول کی تعمیر اور اسے چلانا، مشکل حالات میں طلباء کے لیے بعد از اسکول سیکھنے کے لیے جگہ اور مواقع پیدا کرنا...
ماخذ: https://dantri.com.vn/giao-duc/samsung-viet-nam-tong-ket-va-cong-bo-ket-qua-cuoc-thi-samsung-solve-for-tomorrow-2025-20251101151814603.htm






تبصرہ (0)