ایگری بینک حصہ 1 میں 2021 - 2025 کی مدت میں خراب قرضوں کے تصفیے سے منسلک تنظیم نو: مواقع اور چیلنجز

2021 - 2025 کے عرصے میں، "خراب قرضوں کو سنبھالنے سے منسلک تنظیم نو" نہ صرف اندرونی انتظامی ضرورت ہے بلکہ ملکی اور بین الاقوامی سماجی و اقتصادی تناظر میں بہت سے اتار چڑھاو کے تناظر میں بینکاری نظام کی برداشت کا امتحان بھی ہے۔ ایگری بینک کے لیے - ایک 100% سرکاری ملکیتی کمرشل بینک، جو "تین زراعت" کی ترقی میں کلیدی کردار ادا کر رہا ہے، نظام کی تشکیل نو، اگرچہ مشکل ہے، بینک کے لیے اپنے سیاسی کاموں کو مکمل کرنے اور مالی تحفظ کو یقینی بنانے میں کلیدی معاون ثابت ہوگا۔

قرارداد 42 کو قانونی شکل دینے کے فوائد

یکم جنوری 2024 سے، خراب قرضوں کے تصفیے کے لیے ریزولیوشن 42/2017/QH14 (قرارداد 42) باضابطہ طور پر ختم ہو گئی۔ "خصوصی" قانونی راہداری جس کی بینکنگ سسٹم گزشتہ 6 سالوں سے توقع کر رہا تھا، قرض کے اداروں کے قانون (ترمیم شدہ) 2024 میں محفوظ شدہ اثاثوں کو ضبط کرنے اور ہینڈل کرنے کے حق سے متعلق نئے ضوابط کے ساتھ قانونی شکل دی گئی ہے۔ ریزولوشن 42 کو قانونی شکل دینے سے کریڈٹ اداروں کو بالعموم اور ایگری بینک کو خاص طور پر بہت سے فوائد حاصل ہوتے ہیں، خاص طور پر معاشرے کے لیے وسائل کے مسئلے کو حل کرنے کے لیے حل فراہم کرتے ہیں۔

ایگری بینک کے لیے، یہ اور بھی زیادہ معنی خیز ہے کیونکہ 2025 اسٹیٹ بینک کے گورنر (SBV) کی طرف سے منظور شدہ 2021 - 2025 کی مدت کے لیے خراب قرضوں کے تصفیے سے منسلک ایگری بینک کی تنظیم نو کے منصوبے کی تکمیل کا فیصلہ کرنے کے لیے ایک اہم سال ہے۔ اور، تنظیم نو کے عمل میں شناخت کیے گئے 5 ستونوں کے ساتھ: (1) خراب قرضوں کا تصفیہ اور مضبوطی کی فراہمی؛ (2) تنظیم اور نیٹ ورک کی تنظیم نو؛ (3) ڈیجیٹل تبدیلی اور اپ گریڈنگ رسک مینجمنٹ ٹیکنالوجی؛ (4) سرمائے کی حفاظت کو مضبوط بنانے کے لیے چارٹر کیپٹل میں اضافہ؛ (5) کریڈٹ پورٹ فولیو کی تنظیم نو؛ ایگری بینک قرضوں کی تصفیہ اور وصولی کو ایک اہم کام سمجھتا ہے۔ ایک ہی وقت میں، مشکلات پر قابو پانے، پیداوار اور کاروبار کو فروغ دینے، اور معیشت کے لیے سرمایہ کی ضروریات کو فوری طور پر پورا کرنے کے لیے لوگوں اور کاروباروں کی مدد کے لیے ہم وقت ساز حل تعینات کریں۔

ایگری بینک ہمیشہ زرعی اور دیہی ترقی میں لوگوں اور کاروباروں کے ساتھ ہے۔ تصویر: ایگری بینک

خاص طور پر، ایگری بینک نے کریڈٹ کی ترقی کے مطابق سرمایہ کو متحرک کرنے کے منصوبوں کو لاگو کرنے اور سرمائے کے ڈھانچے کو بہتر بنانے کے لیے اہداف تفویض کیے ہیں۔ کنٹرول، کریڈٹ کے معیار میں بہتری، اور خراب قرض کی وصولی میں اضافہ کے ساتھ پائیدار کریڈٹ نمو؛ آپریشنل حفاظتی تناسب کو یقینی بنانے کے لیے مالیاتی صلاحیت کو بہتر بنانے اور بڑھانے کے لیے حل کو نافذ کرنا؛ ایگری بینک کے قانونی ضوابط اور عملی تقاضوں کے مطابق نیٹ ورک کی تنظیم نو، ترتیب اور ایڈجسٹمنٹ؛ انفارمیشن ٹیکنالوجی کے نظام کو جدید بنانا اور مضبوطی سے ڈیجیٹلائز کرنا؛ Agribank کی ترقی کی سمت کے مطابق، ایک محفوظ اور موثر سمت میں ذیلی اداروں کے آپریشنز کو ترتیب دینے اور ان کو مستحکم کرنا جاری رکھنا؛ رسک مینجمنٹ کو مضبوط بنانا، اندرونی معائنہ اور نگرانی کی سرگرمیوں کو بہتر بنانا، عملے کے کام کو نافذ کرنا، انسانی وسائل کے معیار کو بہتر بنانے پر توجہ مرکوز کرنا، گورننس کی ضروریات کو پورا کرنا؛ پالیسیوں، تنخواہ اور بونس کے طریقہ کار، مراعات کو نافذ کریں، اور پورے نظام میں عملے کے لیے کریڈٹ کو فروغ دینے اور خراب قرضوں کی وصولی کے لیے تحریک پیدا کریں۔

خراب قرضوں میں تیزی سے کمی آئی

2021 - 2025 کی پوری مدت پر نظر ڈالیں تو ایگری بینک نے قابل فخر نتائج حاصل کیے ہیں۔ زرعی بینک نے پیمانے اور ترقی کے لحاظ سے اپنے اسٹریٹجک اہداف سے تجاوز کر لیا ہے - اندرونی طاقت اور مسابقت کو ظاہر کرنے والے عوامل؛ کل اثاثے 2.3 ملین بلین VND سے زیادہ تک پہنچ گئے ہیں، جو کہ 9.6%/سال کی اوسط نمو ہے، جو 7 - 11%/سال کے ہدف سے کہیں زیادہ ہے۔ متحرک سرمایہ 2.159 ملین بلین VND تک پہنچ گیا، اوسطاً 8.95 فیصد اضافہ؛ بقایا قرضے 1.851 ملین بلین تک پہنچ گئے، جو اوسطاً 9.93%/سال کی نمو ہے۔ خاص طور پر، 2025 کے پہلے 6 مہینوں میں، سرمائے میں 130 ٹریلین کا اضافہ ہوا، جو کہ گزشتہ سال کی اسی مدت کے مقابلے میں 5 گنا زیادہ ہے۔ بقایا قرضوں میں 130 ٹریلین کا اضافہ ہوا - 2021 کے بعد سب سے زیادہ اضافہ...

خاص طور پر، ری سٹرکچرنگ پلان کے مطابق خراب قرضوں کا تناسب تیزی سے کم ہوا ہے، جس نے مقررہ وقت سے تقریباً 1 سال قبل خراب قرضوں کا ہدف مکمل کیا۔ اس کے ساتھ ساتھ، اوسط قرض کی وصولی اور تصفیہ تقریباً 10,800 بلین/سال تک پہنچ گیا، جو ابتدائی ہدف سے دوگنا ہے۔ خاص طور پر، بیلنس شیٹ پر خراب قرض کا تناسب Big4 بینکوں کے مقابلے میں بہت کم ہے۔ بہت سے پہلوؤں میں بینکنگ سسٹم میں سرکردہ پوزیشن کو برقرار رکھنے اور اس کی تصدیق جاری رکھنا: نیٹ ورک کو 2,300 سے زیادہ ٹرانزیکشن پوائنٹس کے ساتھ جامع طور پر ری اسٹرکچر کیا جا رہا ہے جس میں ملک بھر میں تقریباً 100% کمیون شامل ہیں۔ کل اثاثوں، سرمائے اور بقایا قرضوں کے لحاظ سے سرکردہ کمرشل بینک ہونے کے ناطے؛ زراعت اور دیہی علاقوں میں بقایا قرضوں کے ساتھ "تین دیہی علاقوں" کو ترقی دینے میں اہم قوت ہونے کی وجہ سے اس علاقے میں پورے نظام کے بقایا قرضوں کا تقریباً 30% حصہ ہے...

اس کے علاوہ، ایگری بینک نے بتدریج ڈیجیٹل تبدیلی کو لاگو کیا ہے اور اپنے انفارمیشن ٹیکنالوجی کے نظام کو جدید بنایا ہے، 200 سے زیادہ مصنوعات اور خدمات اور 150 ڈیجیٹل یوٹیلیٹیز کو تعینات کیا ہے، 95% ٹرانزیکشنز ڈیجیٹل چینلز کے ذریعے کی جاتی ہیں اور 47% صارفین ڈیجیٹل سروسز استعمال کرتے ہیں۔ ایگری بینک پلس میں فی الحال 150 سے زیادہ فنکشنز اور یوٹیلیٹیز ہیں۔ جمع کرنے والے صارفین کی تعداد اس وقت 23.2 ملین ہے، جو 2020 کے مقابلے میں تقریباً 5.8 ملین زیادہ ہے۔

اس طرح کے فوائد کے باوجود، ایگری بینک کو بھی بہت سی مشکلات اور چیلنجوں کا سامنا ہے، خاص طور پر 2024 - 2025 میں، جیسے: قرضوں کی تنظیم نو کو دوبارہ درجہ بندی کرنے اور کافی انتظامات کیے جانے پر قرضوں کے زیادہ اخراجات؛ باسل II کے معیارات پر پورا اترنے کے لیے سرمایہ بڑھانے کا دباؤ؛ دیہی علاقوں میں کولیٹرل اثاثوں کو سنبھالنے میں ابھی بھی بہت سے قانونی اور نفاذ کے مسائل ہیں... اگر ان مسائل میں حکام کی جانب سے ہم آہنگی کے ساتھ حل نہیں ہوتے ہیں، تو پورے نظام کے 2٪ سے کم خراب قرض کو برقرار رکھنے کی صلاحیت کو آنے والے عرصے میں بہت سے چیلنجوں کا سامنا کرنا پڑے گا۔

ایگری بینک کی کاوشوں کو باوقار ملکی اور بین الاقوامی ایوارڈز کی ایک سیریز کے ذریعے تسلیم کیا گیا ہے جیسے: نیشنل کوالٹی ایوارڈ 2024، موڈیز ریٹنگ کے ذریعے Ba2 اور Fitch ریٹنگ کے ذریعے BB+۔ مسلسل کئی سالوں سے، ایگری بینک کو ٹاپ 10 سب سے بڑے ٹیکس دہندگان میں شامل کیا گیا ہے اور یہ ویتنام میں کارپوریٹ انکم ٹیکس ادا کرنے والا دوسرا بڑا بینک ہے... یہ وہ نمبر ہیں جو 2025 - 2025 کی مدت میں خراب قرضوں کے تصفیے سے منسلک تنظیم نو کے منصوبے کو نافذ کرنے کے عمل میں ایگری بینک کی کوششوں اور بہت ہی قابل فخر نتائج کو ظاہر کرتے ہیں۔

ماخذ: https://daibieunhandan.vn/tai-co-cau-gan-voi-xu-ly-no-xau-giai-doan-2021-2025-tai-agribank-bai-1-co-hoi-va-thach-thuc-10389249.html