ڈونگ ہوا کول: "3 تبدیلیوں" کو فروغ دینا

2025 میں Duong Huy Coal کا ہدف 2.5 ملین ٹن زیر زمین کوئلے کی ڈیزائن کی صلاحیت کو برقرار رکھنا ہے اور اس کے ساتھ ساتھ سیون کو -250 تک صاف کرنا اور کھولنا ہے۔ اس مقصد کے ساتھ، یونٹ نے سائنس اور ٹیکنالوجی کے استعمال کو فروغ دینے، کارکنوں کی قابلیت کو بہتر بنانے پر توجہ مرکوز کی ہے، اس طرح سال کے پہلے 6 ماہ میں مثبت نتائج حاصل کیے ہیں۔

Duong Huy کول کمپنی میں زیر زمین کوئلے کی کان کنی تصویر: کمپنی کے ذریعہ فراہم کردہ

حالیہ برسوں میں، پیچیدہ ارضیاتی صورت حال کا سامنا کرتے ہوئے، سطح -100 پر کان کنی کا علاقہ آخری مرحلے میں داخل ہو رہا ہے، Duong Huy کول کمپنی -250 کی سطح تک کان کی توسیع کے کاموں کی پیداوار اور عمل درآمد دونوں کر رہی ہے۔ ان مشکلات کو حل کرنے کے لیے، Duong Huy Coal کی طرف سے شناخت کی گئی سب سے اہم حکمت عملی میکانائزیشن، آٹومیشن، کمپیوٹرائزیشن، اور تمام پیداواری اور انتظامی شعبوں کی ڈیجیٹلائزیشن کی طرف بڑھنا ہے۔

کمپنی نے کان میں اور زمین پر نقل و حمل کے نظام کو صاف کرنے، منسلک کرنے اور مکمل کرنے کے لیے بتدریج ہم آہنگ میکانائزیشن کو بھی نافذ کیا ہے۔ خاص طور پر، یہ بڑی کراس سیم مائن لائن، پلیٹ فارم کی سطح -100، سطح +38 اور بہت سی دوسری مائن لائنوں کی باقاعدگی سے مرمت اور مرمت کرتا ہے تاکہ بڑے کراس سیکشن کو یقینی بنایا جا سکے۔ نقل و حمل کی صلاحیت کو بہتر بنانے، ہائی آؤٹ پٹ تھرو پٹ کی ضروریات کو پورا کرنے، انسانی وسائل کو کم کرنے، اور نمایاں طور پر پیداواری صلاحیت میں اضافہ کرنے کے لیے جدید نقل و حمل کے آلات جیسے نیومیٹک ریل، ڈیزل ریلز، خمیدہ کنویئرز، زنجیروں، کیبلز کی شکل میں ہائیڈرولک ٹرالی سسٹمز میں سرمایہ کاری کرتا ہے۔

ٹنلنگ میں، یونٹ ڈرل اور ایکسویٹر کا استعمال کرتے ہوئے 2 نیم میکانائزڈ ٹنلنگ آئینے کو برقرار رکھتا ہے۔ EBH-45 ٹنلنگ آلات کمپلیکس کو آپریشن میں رکھتا ہے۔ اجازت یافتہ ارضیاتی حالات میں سرنگیں کھودنے کے لیے دیگر جدید ٹیکنالوجیز جیسے ہائیڈرولک اور نیومیٹک اینکر ڈرلنگ مشینیں، اینکر ڈرلنگ روبوٹ وغیرہ کو فعال طور پر لاگو کرتا ہے۔ زیر زمین کوئلے کی کان کنی میں، کمپنی بیک وقت 11 لانگ والز چلاتی ہے جو جدید سپورٹ ٹیکنالوجی کا استعمال کرتی ہے، جس میں 2 درمیانے اور ہلکے ہم وقت ساز میکانائزڈ لانگ وال کمپلیکس کے ساتھ ساتھ نرم ٹرس سسٹم، چین ریک، اور پارٹیشن فریم شامل ہیں۔ آمدنی کو شفاف بنانے میں مدد کے لیے کیمرہ نیٹ ورک، مائن گیس کی نگرانی کے آلات، کوئلے کے معیار کی نگرانی، اور ٹائم کیپنگ اور تنخواہ کے اشتراک کے سافٹ ویئر کو برقرار اور پھیلاتا ہے۔

حال ہی میں، پیداوار میں میکانائزیشن اور آٹومیشن کی حکمت عملی کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے، 2 ٹنلنگ ورکشاپس کو پروڈکشن ماڈل میں تبدیل کیا گیا ہے۔ ٹنلنگ ورکشاپ 1 کو ایک ہم وقت ساز میکانائزڈ ٹنلنگ ورکشاپ میں تبدیل کر دیا گیا ہے، ٹنلنگ میں ہم وقت ساز مشینی آلات کا انتظام اور آپریٹنگ، جیسے کومبائی EBH-45 ٹنلنگ مشین، دیگر ہم وقت ساز مشینی ٹنلنگ مشینیں۔ ٹنلنگ ورکشاپ 2 کو نیم میکانائزڈ ٹنلنگ ورکشاپ میں تبدیل کر دیا گیا ہے، جو نیم میکانائزڈ آلات جیسے ڈرلنگ گاڑیاں، کھدائی کرنے والے، وغیرہ کے ساتھ سرنگ کے انچارج ہیں۔ یہ Duong Huy کول کی کارپوریٹ گورننس میں ایک نئی پیش رفت ہے، آلات کے نظم و نسق دونوں کو مطابقت پذیر بنانے کے لیے، آلات کی پیداوار اور پیداواری نظام کی ضروریات کے مطابق۔ ملازمین کی طویل مدتی مہارت اور ٹنلنگ کے کام کی کارکردگی کو بہتر بنانا، آنے والے وقت میں کمپنی کی گہری ضروریات کو پورا کرنا۔

اس کے ساتھ، کمپنی باقاعدگی سے کیریئر کی تبدیلی اور ٹیکنالوجی کی منتقلی پر مختصر مدت کے تربیتی کورسز کا اہتمام کرتی ہے جب لانگ وال کا ڈھانچہ سپورٹ کرتا ہے اور ٹنلنگ میں تبدیلی کی ٹیکنالوجی؛ کان کنی کے سامان کے انتظام، استعمال، مرمت اور آپریشن پر کورسز؛ الیکٹرو مکینکس میں پیشہ ورانہ مہارتوں کی تربیت اور فروغ، پرائمری کان کنی سے انٹرمیڈیٹ کان کنی تک جوڑنا؛ تعمیراتی جگہ اور ورکشاپ کی سطحوں پر پروڈکشن کمانڈ کے عملے کے لیے تربیتی کورسز... اس طرح، اگلے برسوں میں یونٹ کے لیے میکانائزیشن اور پائیدار ترقی کے ہدف کو پورا کرنے کے لیے اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل کو یقینی بنانا۔

Duong Huy کول کمپنی نے پوری کمپنی کے معاشی عملے کے لیے پیشہ ورانہ امتحان اور ٹیسٹ کا اہتمام کیا ہے۔ تصویر: کمپنی کے ذریعہ فراہم کردہ۔

حال ہی میں، کمپنی نے پوری کمپنی کے معاشی عملے کے لیے ایک پیشہ ورانہ امتحان اور ٹیسٹ کا اہتمام کیا۔ ورکشاپس کے 30 ملازمین نے 2 ٹیسٹ سیکشنز سے گزرے جن میں ایک سے زیادہ انتخاب اور بورڈ آف ججز کے براہ راست سوالات شامل ہیں، جو بورڈ آف ڈائریکٹرز اور خصوصی محکموں کے سربراہان میں کامریڈ ہیں۔ ٹیسٹ کا مواد کلیدی شعبوں پر توجہ مرکوز کرتا ہے جیسے لاگت کا انتظام، مزدوری کی پالیسیاں، انسانی وسائل کے انتظام میں Esoft سافٹ ویئر کا اطلاق، آلات اور مواد کے انتظام، اور کمپنی کے ہدایتی دستاویزات کو اپ ڈیٹ اور لاگو کرنا...

کمپنی کے قائم مقام ڈائریکٹر مسٹر Cao Viet Phuong کے مطابق، انسانی وسائل کے معیار میں سرمایہ کاری کرنا، خاص طور پر ورکشاپس کے اقتصادی کام میں کام کرنے والے افراد کی نہ صرف اندرونی ضرورت ہے بلکہ کارپوریٹ گورننس کی طاقت کو بڑھانے کے لیے ایک اہم شرط بھی ہے۔ یہ صرف ایک سادہ قابلیت کا امتحان نہیں ہے، بلکہ تربیتی پروگرام کی تشکیل، پیشہ ورانہ مہارتوں کو فروغ دینے، پروڈکشن کی جامع ڈیجیٹلائزیشن کی طرف انفارمیشن ٹیکنالوجی کی حکمت عملی کی خدمت کرنے کی بنیاد بھی ہے، جس کا مقصد صنعت 4.0 کے دور میں کمپنی کی پائیدار ترقی کے ہدف کو حاصل کرنا ہے۔

مسلسل کوششوں کے ساتھ، Duong Huy Coal نے 2025 کے پہلے 6 مہینوں میں کامیابی کے ساتھ اپنے کام مکمل کر لیے ہیں۔ زیادہ تر تکنیکی اور اقتصادی اشارے طے شدہ منصوبے سے تجاوز کر چکے ہیں۔ کمپنی پیداوار میں حفاظت کے ہدف کو برقرار رکھتی ہے، تقریباً 24 ملین VND/شخص/ماہ کی اوسط آمدنی والے کارکنوں کی زندگیوں کا اچھی طرح خیال رکھتی ہے۔ یہ یونٹ کے لیے "گرین مائن، ماڈرن مائن، ہائی آؤٹ پٹ مائن، ہائی انکم مائن، سیف مائن" کے ہدف کی طرف جاری رکھنے کی بنیاد ہے۔

ہنگ کرو

ماخذ: https://baoquangninh.vn/than-duong-huy-day-manh-3-hoa-de-but-pha-3365473.html