ٹیرف اور "عالمی فیکٹری" کے اندر تقسیم

بروقت آدمی اور معجزاتی فرار

چین کے گریٹر بے ایریا کے ایک ہلچل مچا دینے والے صنعتی شہر ژونگشن میں ایسا لگتا ہے کہ مزاج میں نرمی آئی ہے۔ "امریکہ کو برآمدات معمول پر آگئی ہیں،" EK انکارپوریشن کے جنرل مینیجر، لائی جن شینگ نے کہا، ایک پیشہ ور اسٹیج لائٹنگ کمپنی۔ واشنگٹن کی طرف سے 90 دن کے ٹیرف میں عارضی کٹوتی نے مہینوں کی انوینٹری کے لیے آخر کار بھیجے جانے کے لیے ایک "سنہری کھڑکی" کھول دی ہے۔

لیکن مسٹر لائی اور ان جیسے دوسرے جانتے ہیں کہ یہ صرف "طوفان میں ایک مختصر سکون" ہے۔ ٹیرف "طوفان" نے ایک تکلیف دہ دھچکا لگایا ہے، جس سے نہ صرف منافع کم ہوا ہے بلکہ سنگل مارکیٹ ماڈل کی نزاکت کو بھی بے نقاب کیا ہے۔ "چونکہ امریکی صارفین محصولات برداشت کرتے ہیں، ان کی فروخت متاثر ہوتی ہے، جس کی وجہ سے مانگ میں کمی واقع ہوتی ہے اور اس طرح ہمارے آرڈرز،" انہوں نے تجزیہ کیا۔

لیکن پیچھے بیٹھنے اور "غیر فعال دفاع" میں انتظار کرنے کے بجائے، EK Inc. جیسی کمپنیوں نے ایک مختلف راستہ منتخب کیا ہے: "فعال ارتقاء"۔ ان کے لیے تجارتی جنگ کا خاتمہ نہیں ہے، بلکہ ایک مہنگی ویک اپ کال ہے، ایک ایسا جھٹکا جو انہیں مکمل طور پر نظر ثانی کرنے پر مجبور کرتا ہے۔

EK Inc. تنوع میں تیزی سے کام کر رہا ہے۔ یورپ (40%) اور دیگر ایشیائی منڈیوں (30%) کو چھوڑ کر امریکہ اب اپنی برآمدی آمدنی کا صرف 30% حصہ رکھتا ہے۔ اس نے نہ صرف نئے گاہکوں کی تلاش کی ہے، بلکہ اس نے ملائیشیا میں ایک فیکٹری بھی بنائی ہے، جو ٹیرف سے بچنے اور ابھرتی ہوئی مارکیٹوں تک رسائی حاصل کرنے کے لیے ایک اسٹریٹجک اقدام ہے۔

زیادہ اہم بات یہ ہے کہ انہوں نے ویلیو چین میں کوانٹم چھلانگ لگا دی ہے۔ ایک غیر واضح کارخانہ دار رہنے کے بجائے، EK Inc. نے ایک عالمی قوت بننے کا فیصلہ کیا ہے۔ گزشتہ مئی میں، کمپنی نے اطالوی اسٹیج لائٹنگ کے ایک مشہور برانڈ Claypaky کے 100% کے حصول کا اعلان کرکے صنعت کو چونکا دیا۔ یہ معاہدہ صرف ایک خریداری نہیں تھا، بلکہ ایک بیان تھا: ایک چینی کمپنی اب یورپی ٹیکنالوجی اور ڈیزائن کے ایک آئیکن کی مالک ہے، جس میں صنعت کا ورثہ اور مستقبل دونوں شامل ہیں۔

EK Inc. کی کہانی منفرد نہیں ہے۔ زیادہ دور نہیں، Quang Long Gas & Electric Equipment Company بھی اپنی بقا کی کہانی لکھ رہی ہے۔ 2018 سے پہلے، اس کے 90% برآمدی آرڈرز امریکی مارکیٹ پر انحصار کرتے تھے، لیکن اب یہ تعداد گھٹ کر 70% رہ گئی ہے اور اگلے 3 سالوں میں ہدف 50% ہے۔

کمپنی کے ڈپٹی جنرل ڈائریکٹر مسٹر Luong Nhuy Co نے کہا کہ "پچھلی بین الاقوامی نمائشوں میں شرکت کرنے کا شکریہ، ہم نے امریکہ سے باہر صارفین کا ایک نیٹ ورک بنایا ہے۔" کوریا اور جاپان کے آرڈرز، اگرچہ چھوٹے، اچھے منافع کے مارجن اور سب سے اہم، استحکام لاتے ہیں۔

یہ کمپنیاں "میڈ اِن چائنا" کا نیا چہرہ ہیں: چست، متنوع، اور مسلسل ترقی پذیر۔ انہوں نے تجارتی جنگ کے خطرے کو عالمی نقشے پر خود کو دوبارہ جگہ دینے کے موقع میں تبدیل کر دیا ہے۔

ٹیرف اور دنیا کی فیکٹری کے اندر تقسیم - 1

چین کے صوبہ گوانگ ڈونگ کے ژونگشن شہر میں EK Inc، جو کہ پیشہ ورانہ اسٹیج لائٹنگ انڈسٹری کا ایک علمبردار ہے، میں کارکن روشنی کے سامان کو جمع کرنے میں مصروف ہیں (تصویر: Qiu Quanlin/China Daily)

پھنسا ہوا شخص اور "OEM ٹریپ"

لیکن EK Inc. کی کامیابی کی ہر کہانی کے لیے مایوسی کی ان گنت کہانیاں ہیں۔ سینکڑوں میل دور، محترمہ لی، جو ایک طویل عرصے سے سائیکل فیکٹری کی مالک ہیں، تجارتی جنگ کے منفی پہلو کا سامنا کر رہی ہیں۔ ہزاروں دوسرے کاروباروں کی طرح وہ بھی پھنس گئی ہے۔

جب بیجنگ نے برآمد کنندگان پر زور دیا کہ وہ نقصانات کو پورا کرنے کے لیے مقامی مارکیٹ کا رخ کریں تو محترمہ لی کو امید کی کرن نظر آئی۔ وہ ای کامرس دیو JD.com کی طرف سے پیش کردہ 200 بلین یوآن ($27.41 بلین) کے سپورٹ پروگرام کے لیے درخواست دینے کے لیے پہنچی۔ لیکن دن گزر گئے اور اس کی درخواست لا جواب رہی۔

جب اس نے ان سے رابطہ کیا تو اسے دو ٹوک جواب ملا: یہ پالیسی صرف ان بیچنے والوں کے لیے تھی جن کے پاس پہلے سے اسٹورز تھے۔ "کسٹمر سروس کے عملے نے کبھی کسی خاص سپورٹ پروگرام کے بارے میں نہیں سنا تھا،" محترمہ لی نے تلخی سے کہا۔

اس کا مسئلہ بیوروکریسی نہیں ہے۔ یہ ایک مہلک جال کو بے نقاب کر رہا ہے جس نے دہائیوں سے چین کی برآمدی معیشت کا بڑا حصہ تشکیل دیا ہے: OEM ٹریپ۔

محترمہ لی اور ان جیسی دیگر عالمی مینوفیکچرنگ مشین میں پوشیدہ کوگ ہیں۔ وہ اعلیٰ معیار کی سائیکلیں تیار کرتے ہیں، لیکن وہ ایک امریکی گاہک کا برانڈ رکھتے ہیں۔ "انہیں چین میں فروخت کرنا دانشورانہ املاک کے قوانین کی خلاف ورزی کرے گا،" وہ بتاتی ہیں۔ ان کے پاس کوئی برانڈ نہیں ہے، کوئی ڈسٹری بیوشن چینل نہیں ہے، کوئی مارکیٹنگ کی مہارت نہیں ہے، اور ان کے پاس اپنی مصنوعات کو اپنے وطن میں فروخت کرنے کا کوئی حق نہیں ہے۔

اس کا نوحہ کاروباریوں کی ایک نسل کی بے بسی پر مشتمل ہے: "ہر سال ہم سینکڑوں ملین یوآن برآمد کرتے ہیں۔ کیا یہ بیکار ہے؟"

جواب، بے دردی سے، یہ ہے کہ قیمت ان برانڈز کی ہے جو وہ تیار کرتے ہیں، ان کی نہیں۔ وہ مینوفیکچرنگ کے ماہر ہیں، لیکن برانڈنگ اور مارکیٹنگ کے کھیل میں نئے ہیں۔ حکومت بہت بڑے سپورٹ پیکجز پیش کر سکتی ہے، لیکن وہ انہیں وہ چیز نہیں دے سکتی جس کی ان کے پاس سب سے زیادہ کمی ہے: ایک برانڈ اور مارکیٹوں تک رسائی۔

رکاوٹ اور سپلائی چین کا مستقبل

مسٹر لائی اور محترمہ لی کی متضاد کہانیاں صرف دو الگ تھلگ تقدیر سے زیادہ ہیں۔ وہ چین کی معیشت کے اندر ایک گہری اور ناقابل واپسی تقسیم کی نمائندگی کرتے ہیں۔ تجارتی جنگ محض ایک اتپریرک ہے، اس عمل کو تیز کرتی ہے جو کچھ عرصے سے ابل رہا ہے۔

ایک طرف EK Inc. جیسے "ہوشیار لوگ" ہیں، جنہوں نے اپنے تمام انڈے ایک ہی ٹوکری میں رکھنے کے خطرات کو پہچان لیا ہے۔ وہ خاموشی سے اپنی R&D صلاحیتوں کو بڑھا رہے ہیں، نئی منڈیوں کی تلاش میں ہیں، اور سب سے اہم بات یہ ہے کہ اپنے برانڈز بنانے کے خواہشمند ہیں۔ ان کے لیے، ٹیرف ایک جھٹکا ہے، لیکن آخر کار کم لاگت والے مینوفیکچرنگ ماڈل کو "طلاق" دینے کا ایک آخری موقع بھی ہے۔ وہ اپنے مغربی حریفوں کے ساتھ برابری کی شرائط پر مقابلہ کرتے ہوئے حقیقی ملٹی نیشنل کارپوریشنز بننے کی راہ پر گامزن ہیں۔

دوسری طرف محترمہ لی جیسی "پھنسی ہوئی" ہیں۔ وہ ماضی میں " عالمی فیکٹری" کی ریڑھ کی ہڈی تھے، لیکن اب انہیں ایک غیر یقینی مستقبل کا سامنا ہے۔ برآمدی منڈیوں میں ٹیرف اور مقامی مارکیٹ میں دانشورانہ املاک کی رکاوٹوں کے درمیان پھنسے ہوئے، ان کے اختیارات تیزی سے تنگ ہوتے جا رہے ہیں۔

ٹیرف اور دنیا کی فیکٹری کے اندر تقسیم - 2

بہت سے چینی مینوفیکچررز تجارتی کشیدگی اور محصولات کے درمیان گھریلو مشکلات کا سامنا کر رہے ہیں (تصویر: SCMP)

یہ ڈی جوپلنگ نہ صرف چینی معیشت بلکہ عالمی سپلائی چینز کو بھی نئی شکل دے گی۔ یک سنگی، یکساں "میڈ اِن چائنا" کا دور اچھائی کے لیے ختم ہو گیا ہے۔ اس کی جگہ ایک زیادہ پیچیدہ تصویر ہے:

چینی ملٹی نیشنلز کا عروج: EK Inc. جیسی کمپنیاں نہ صرف دنیا کو فروخت کریں گی بلکہ برانڈز، ٹیکنالوجیز بھی حاصل کریں گی اور پوری دنیا میں فیکٹریاں لگائیں گی، جس سے پیداوار اور تجارت کا ایک نیا نیٹ ورک تشکیل دیا جائے گا۔

کم قیمت کی سپلائی چینز کی تبدیلی: پھنسے ہوئے مینوفیکچررز، اگر وہ زندہ رہنا چاہتے ہیں، تو انہیں دوسری منڈیوں میں گاہکوں کو تلاش کرنا پڑے گا یا قیمتوں کی بڑھتی ہوئی جنگ کو قبول کرنا پڑے گا، جس کی وجہ سے کم لاگت والے مینوفیکچرنگ آرڈرز دوسرے ممالک جیسے کہ بھارت یا میکسیکو میں منتقل ہو سکتے ہیں۔

گھریلو مارکیٹ ایک نیا میدان جنگ ہے: چینی مقامی مارکیٹ کو فتح کرنا کوئی آسان راستہ نہیں ہے بلکہ ایک بالکل نئی جنگ ہے، جس میں برانڈنگ اور مارکیٹنگ کی مہارتوں کی ضرورت ہوتی ہے جو بہت سے برآمد کنندگان کے پاس نہیں ہے۔

ٹیرف کی جنگ نے ایک ناقابل تردید سچائی کو بے نقاب کیا ہے: ایک غیر مستحکم عالمی معیشت میں، صرف پیداواری صلاحیت ہی کافی نہیں ہے۔ موافقت، اختراع، اور برانڈ کی طاقت وہی ہیں جو بقا کا تعین کرتے ہیں۔ Zhongshan اور دیگر بے شمار صنعتی مراکز میں، قدرتی انتخاب زوروں پر ہے، اور نئے اقتصادی دور کے فاتح اور ہارنے والے ابھر رہے ہیں۔

ماخذ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/thue-quan-va-cuoc-phan-hoa-ben-trong-cong-xuong-the-gioi-20250704155616341.htm