تیمو خاموشی سے امریکہ میں دوبارہ نمودار ہوا۔

(ڈین ٹرائی نیوز پیپر) - ٹیرف طوفان کے بعد، ٹیمو نے غیر متوقع طور پر امریکہ کے لیے براہ راست شپنگ دوبارہ شروع کی اور اپنی اشتہاری مہم کو تیز کر دیا۔ ایک خطرناک جوا یا جاری تجارتی جنگ کے درمیان ایک اسٹریٹجک اقدام؟

ٹیمو، ایک ایسا نام جس نے اپنی حیرت انگیز طور پر کم قیمتوں کے ساتھ لاکھوں امریکی صارفین کی خریداری کی عادات کو نئی شکل دی، اسے تقریباً امریکہ میں اپنا کام بند کرنا پڑا۔ چین کے اس تیزی سے بڑھتے ہوئے ای کامرس پلیٹ فارم نے روایتی خوردہ کمپنیوں اور یہاں تک کہ ایمیزون سے بھی ایک بہت بڑا کسٹمر بیس کھینچ لیا ہے۔

لیکن پھر، ایک پالیسی "زلزلہ" واقع ہوئی.

ٹیرف کا طوفان اور ٹیمو کا اچانک بریک لگنا۔

یہ سب اپریل میں اس وقت شروع ہوا جب صدر ڈونلڈ ٹرمپ نے چینی سامان کو نشانہ بناتے ہوئے سخت محصولات کے سلسلے کا اعلان کیا۔ دو سب سے زیادہ دھچکے زیادہ تر مصنوعات پر اضافی 10% بنیادی ٹیرف کا نفاذ اور سب سے اہم بات یہ ہے کہ "de minimis" ریگولیشن کا خاتمہ۔

کئی سالوں سے، "de minimis" اصول ٹیمو اور شین جیسے پلیٹ فارمز کے لیے "سنہری ٹکٹ" تھا۔ اس اصول نے $800 سے کم قیمت والے پیکجوں کو امریکہ میں درآمدی ڈیوٹی سے مستثنیٰ ہونے کی اجازت دی۔

"De minimis" ٹیمو کے کاروباری ماڈل کی ریڑھ کی ہڈی ہے، جس سے وہ اربوں ڈالر مالیت کا کم قیمت کا سامان براہ راست چینی فیکٹریوں سے امریکی صارفین کو بغیر محصولات کے بوجھ کے بھیجنے کے قابل بناتا ہے۔ صرف پچھلے سال، یو ایس کسٹمز اور بارڈر پروٹیکشن نے اس اسکیم کے تحت 1.3 بلین پیکجوں پر کارروائی کی، جس کی کل رقم 64.6 بلین ڈالر تھی۔

جب یہ ضابطہ ہٹایا گیا تو، چین سے چھوٹے پیکجوں کو اچانک اپنی قیمت کے 120% تک، یا پوسٹل سروس کے لحاظ سے 145% تک ٹیرف کا سامنا کرنا پڑا۔

بڑھتے ہوئے اخراجات نے ٹیمو کو 2 مئی سے چین سے امریکہ کے لیے براہ راست شپنگ معطل کرنے اور اس کے بجائے گھریلو سپلائرز کے ذریعے آرڈرز پر کارروائی کرنے کا مشکل فیصلہ کرنے پر مجبور کیا۔ تجارتی جنگ اس وقت بڑھ گئی جب چین نے جوابی طور پر امریکی اشیا پر 125 فیصد ٹیرف لگا دیا۔ مارکیٹ میں افراتفری پھیل گئی۔

تاہم، ایک عارضی تجارتی "جنگ بندی" پر مئی میں دستخط کیے گئے اور اگست میں اس میں مزید توسیع کی گئی۔ اس معاہدے کے تحت، دونوں فریقوں نے کشیدگی کو کم کرنے پر اتفاق کیا: امریکہ نے چینی سامان پر اضافی محصولات کو 30 فیصد تک کم کر دیا، اور خاص طور پر چھوٹے پیکجوں پر ٹیرف کو کم کر کے تقریباً 54 فیصد کر دیا گیا۔ ایک بوجھ کے باوجود، یہ سانس لینے کی ایک قیمتی جگہ تھی، اور ٹیمو نے موقع سے فائدہ اٹھایا۔

ایک پرسکون لیکن حسابی واپسی۔

جولائی سے، سپلائی کرنے والوں اور شراکت داروں کی معلومات کے مطابق، ٹیمو نے خاموشی سے اپنی "سب پر مشتمل ڈیلیوری" سروس دوبارہ شروع کر دی ہے - ایک ایسا ماڈل جس میں وہ زیادہ تر لاجسٹک اور پیچیدہ کسٹم طریقہ کار کی ذمہ داری لیتے ہیں۔

ترسیل دوبارہ شروع کرنے کے ساتھ ساتھ، پیرنٹ کمپنی PDD ہولڈنگز نے کفایت شعاری کی مدت کے بعد، امریکہ میں جارحانہ اشتہاری مہموں میں فنڈز کو واپس لگایا ہے۔ یہ "دو جہتی" نقطہ نظر ایک مضبوط عزم کو ظاہر کرتا ہے: کھوئے ہوئے مارکیٹ شیئر کو دوبارہ حاصل کرنے اور قیمت کے حوالے سے حساس صارفین کی وفاداری کو بحال کرنے کے لیے۔

واپسی کا فیصلہ آسان نہیں تھا۔ خدمات کی معطلی نے PDD ہولڈنگز کو ایک اہم مالیاتی دھچکا پہنچایا، جس کی وجہ سے دوسری سہ ماہی میں آپریٹنگ منافع میں سال بہ سال 21% کی کمی واقع ہوئی۔ اس کے باوجود، کل آمدنی میں اب بھی 7% کا اضافہ ہوا، جو کہ $14.5 بلین تک پہنچ گیا، جس سے یہ ظاہر ہوتا ہے کہ معاشی غیر یقینی صورتحال کے باوجود بھی کم قیمت اشیاء کی مانگ مضبوط ہے۔

واشنگٹن اور بیجنگ کے درمیان تجارتی جنگ بندی کے معاہدے تک پہنچنے کے بعد ٹیمو نے چینی فیکٹریوں سے براہ راست امریکی صارفین تک سامان کی ترسیل دوبارہ شروع کر دی ہے اور امریکی مارکیٹ میں اپنے اشتہاری بجٹ میں اضافہ کر دیا ہے (تصویر: شٹر اسٹاک)۔

تو ٹیمو نے مارکیٹ میں "دوبارہ داخل" ہونے کا فیصلہ کیوں کیا جب خطرات ابھی بھی موجود تھے؟ جواب ریٹیل گیم پر ایک گہرے اسٹریٹجک نقطہ نظر میں مضمر ہے۔

ڈیلاویئر یونیورسٹی میں فیشن انڈسٹری کے پروفیسر شینگ لو کے مطابق ٹیمو کا یہ اقدام جوا نہیں بلکہ نئے تناظر میں ایک منطقی قدم ہے۔

سب سے پہلے، قیمتوں کی جنگ ایک نئے باب میں داخل ہوئی ہے۔ 29 اگست سے، صرف چین ہی نہیں بلکہ تمام ممالک کے لیے "de minimis" ٹیکس سے استثنیٰ سرکاری طور پر ختم کر دیا جائے گا۔

"اس کا مطلب یہ ہے کہ دوسرے ممالک سے اشیا درآمد کرنے والے بڑے امریکی برانڈز اور خوردہ فروش بھی اپنی قیمتوں میں نمایاں اضافہ کرنے پر مجبور ہیں،" لو نے تجزیہ کیا۔ "جب تمام کھلاڑیوں کو ٹیرف کی اضافی لاگت برداشت کرنی پڑتی ہے، تو قیمتوں کے تعین پر ٹیمو اور شین پر مسابقتی دباؤ دراصل کم ہو جاتا ہے۔"

دوسرے لفظوں میں، جب کہ باقی سب کی قیمتیں بڑھ رہی ہیں، ٹیمو کی "سستی" پوزیشن نسبتاً اچھی طرح سے محفوظ ہے۔

دوم، کاروباری ماڈل کا بنیادی فائدہ باقی ہے۔ مسٹر لو نے نوٹ کیا کہ ٹیکسوں کے باوجود، چین میں فیکٹری سے براہ راست ترسیل اب بھی امریکہ میں گودام، انوینٹری مینجمنٹ، اور لاجسٹکس آپریشنز کو برقرار رکھنے کے بہت زیادہ اخراجات کے مقابلے میں نمایاں طور پر سستی ہے "یہ ٹیمو جیسی کمپنیوں کے لیے ایک قابل عمل اور سرمایہ کاری مؤثر اختیار ہے،" انہوں نے کہا۔

مزید برآں، ایسا لگتا ہے کہ ٹیمو نے اپنے مدمقابل سے ایک قیمتی سبق سیکھا ہے۔ یہ اطلاع دی گئی ہے کہ ٹیمو نے بغور مشاہدہ کیا کہ کس طرح شین، اپنی سرحد پار لاجسٹکس کی ذیلی کمپنی کے ساتھ، ٹیرف کے بعد امریکہ میں منافع کو برقرار رکھنے میں کامیاب رہا۔ اس نے ٹیمو کو تیسرے فریق کے شراکت داروں پر انحصار کرنے کے بجائے اپنے لاجسٹک انفراسٹرکچر کی تعمیر میں سرمایہ کاری کرنے پر آمادہ کیا جو سخت کسٹم معائنہ کے لیے زیادہ حساس ہیں۔

یہ ایک اسٹریٹجک اقدام ہے جس کا مقصد ایک معاشی "کھائی" بنانا ہے، جو مستقبل کے اتار چڑھاو کو کنٹرول کرنے اور ان کا مقابلہ کرنے کی صلاحیت کو مضبوط کرتا ہے۔

ٹیمو اور اس کے صارفین کا مستقبل کیا ہے؟

ٹیمو کی واپسی پر ملے جلے ردعمل سامنے آ رہے ہیں۔ ژیجیانگ میں ایک سپلائر نے کہا کہ براہ راست شپنگ کی بحالی سے "کوریج کو بڑھانے اور فروخت کو بہتر بنانے میں مدد ملی ہے۔" تاہم، Guizhou میں ایک اور فروخت کنندہ زیادہ محتاط ہے، یہ دلیل دیتا ہے کہ قوت خرید ابھی تک اس کے پری ٹیرف عروج پر نہیں آئی ہے۔

ٹیمو کی واپسی صرف شپنگ سوئچ کو پلٹنا نہیں ہے، بلکہ مستقل طور پر بدلے ہوئے کاروباری ماحول میں ایک اسٹریٹجک جگہ بدلنا ہے۔ دیو شرط لگا رہا ہے کہ اضافی ٹیکسوں کے باوجود، اس کا دبلا، فیکٹری براہ راست ماڈل بہترین قیمتوں کے خواہاں صارفین کو جیتنے کے لیے کافی پرکشش رہے گا۔

موجودہ تجارتی "جنگ بندی" صرف عارضی ہے اور کسی بھی وقت تبدیل ہو سکتی ہے۔ ٹیمو کا جوا بہت اچھے طریقے سے ادا کر سکتا ہے، انہیں ترقی کی رفتار پر واپس لا سکتا ہے، یا یہ ٹیرف کی نئی لہر سے ڈوب سکتا ہے۔ لیکن ایک بات یقینی ہے: امریکی صارفین کے بٹوے کے لیے جنگ بدستور شدید ہے، اور ٹیمو کی واپسی اس جنگ کو پہلے سے کہیں زیادہ دلکش بنانے کا وعدہ کرتی ہے۔

ماخذ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/temu-lang-le-tai-xuat-tai-my-20250828210359393.htm