Rach Chiec اسپورٹس کمپلیکس پروجیکٹ کے لیے اچھی خبر؟

سن گروپ کارپوریشن نے راچ چیک نیشنل اسپورٹس کمپلیکس میں سرمایہ کاری کرنے کی تجویز دی ہے وہ اچھی خبر ہے۔

ہو چی منہ شہر کو بکیت جلیل، ملائیشیا جیسے جدید اسٹیڈیم کی ضرورت ہے - تصویر: این کے

لیکن تجویز سے عمل درآمد کی طرف جانا قومی اسپورٹس کمپلیکس میں کوئی سادہ سی کہانی نہیں ہے - جہاں منصوبہ بندی 30 سال سے زیادہ عرصے سے "معطل" ہے۔

* ماہر ڈوان من سوونگ:

"HCMC ایک سپر سٹی ہے اس لیے اسے کھیلوں کی بڑی سہولیات کی ضرورت ہے"

کھیلوں کی سماجی کاری اور کھیلوں کا پیشہ ورانہ ہونا ناگزیر رجحانات ہیں جو دنیا اپنے کھیلوں کو ترقی دینے کے لیے کام کر رہی ہے۔ یہ بہت مؤثر ہے اور شہر اور ملک کا امیج بنانے، لوگوں میں صحت لانے اور زندگی میں جوش پیدا کرنے میں معاون ہے۔

ایسا کرنے کے لیے ریاست کے پاس پیشہ ورانہ کھیلوں کی ترقی کے لیے پالیسیاں اور قانونی راہداری ہونی چاہیے۔ اگر سن گروپ Rach Chiec میں سرمایہ کاری کرنا چاہتا ہے، تو ریاست کو زمین مختص کرنے کی ضرورت ہے اور اس منصوبے کو برقرار رکھنے کے لیے کاروبار کے لیے پیسہ کمانے کے لیے حالات پیدا کرنے کی ضرورت ہے۔ طویل عرصے سے راچ چیک کی مشکل یہ ہے کہ کلیئرنس کا معاوضہ بہت زیادہ ہے۔ لہٰذا جب ریاست لوگوں کو کام کرنے کے لیے زمین مختص کرتی ہے، اگر ریاست اسے کافی عرصے کے لیے مختص کرتی ہے، تب بھی وہ جان لیں گے کہ پیسہ کمانے کے لیے اس کا مؤثر طریقے سے حساب اور استحصال کیسے کیا جاتا ہے۔ ذکر کرنے کی ضرورت نہیں، وہ Rach Chiec کو ہو چی منہ سٹی کی علامت میں بھی تبدیل کر سکتے ہیں، نہ کہ صرف کھیلوں کے منصوبے۔

ہو چی منہ سٹی فی الحال بن دوونگ اور با ریا - وونگ تاؤ کے ساتھ مل کر ایک میگاسٹی تشکیل دے رہا ہے لیکن ملائیشیا کے جدید بکیت جالک اسٹیڈیم جیسے شاندار کلب یا کھیلوں کی بڑی سہولت کے بغیر، یہ شرم کی بات ہوگی۔

ہو چی منہ شہر کو فٹ بال کھیلنا چاہیے، جنوب مشرقی ایشیا کے معیار کا ایک بڑا اسٹیڈیم ہونا چاہیے، ایک مضبوط کلب ہونا چاہیے۔ یہ نہ صرف انضمام کے بعد نئے ہو چی منہ شہر کی تصویر اور برانڈ ہے بلکہ ویتنام کی علامت بھی ہے۔ اگر اس طرح طے کیا گیا تو، Rach Chiec کے لیے سرمایہ کاری کا مسئلہ ہو گا۔

* مسٹر مائی با ہنگ (سابق ڈپٹی ڈائریکٹر محکمہ ثقافت اور کھیل ہو چی منہ سٹی):

"کمپلیکس پر تعمیر شروع کرنے کے قابل ہونا بہت اچھا ہے۔"

اگر سن گروپ Rach Chiec نیشنل اسپورٹس کمپلیکس (Rach Chiec) میں سرمایہ کاری کر سکتا ہے تو یہ بہت اچھا ہوگا۔ مسئلہ یہ ہے کہ راچ چیک میں زمین اس وقت معاوضے اور کلیئرنس میں پھنسی ہوئی ہے۔ لہٰذا، ریاست کو زمین خالی کرنے کے لیے پہل کرنی چاہیے۔ اس وقت، نہ صرف سن گروپ بلکہ بہت سے دوسرے سرمایہ کار Rach Chiec میں کودنا چاہیں گے۔

لیکن یہاں زمین کی منظوری کا معاوضہ کوئی معمولی بات نہیں ہے۔ Rach Chiec کے آگے Saigon Sports City کی زمین ہے جو نومبر 2019 میں شروع ہوئی تھی۔ اس میں 20 ہیکٹر سے زیادہ کا کھیلوں کا علاقہ شامل ہے۔ یہ ایک ایسا منصوبہ ہے جس نے زمین صاف کر دی ہے لیکن ابھی تک شکل اختیار نہیں کی ہے۔

اس لیے مسئلہ ہو چی منہ سٹی کی نئی قیادت کے سیاسی عزم کا ہے۔ اگر وہ کھیلوں کی پرواہ کرتے ہیں اور انضمام کے بعد ایک بڑے شہر کے لیے ایک بڑے، جدید اسٹیڈیم کی ضرورت ہے، تو قیادت اس کے لیے پرعزم ہوگی۔

لیکن سب سے بڑھ کر، سٹیڈیم یا کھیلوں کی سہولیات کی تعمیر سے ہسپتالوں کی تعمیر اور لوگوں کی صحت پر سرمایہ کاری کی ضرورت کم ہو جائے گی۔ یہی کچھ ممالک سینکڑوں سالوں سے کر رہے ہیں۔

* مسٹر Trinh Duc Thanh (تھونگ ناٹ اسپورٹس سینٹر کے ڈپٹی ڈائریکٹر - ایتھلیٹکس کے انچارج):

"ہو چی منہ سٹی کھیلوں سے بہت فائدہ ہوگا"

سن گروپ نے Rach Chiec میں سرمایہ کاری کرنے کی جو معلومات پیش کی ہیں وہ انتظار کے لائق ہیں۔ ایک بار جب Rach Chiec کے بڑے پروجیکٹ کو استعمال میں لایا جا سکتا ہے، تو یہ ہو چی منہ شہر کے کھیلوں کو خاص طور پر اور ہو چی منہ شہر کو عمومی طور پر بہت فائدہ دے گا۔

سب سے پہلے، یہ علاقے کو ہم آہنگی سے ترقی کرنے میں مدد کرتا ہے (بیرونی ممالک میں، کمپلیکس اکثر بس اسٹیشنوں، ٹرین اسٹیشنوں، شاپنگ سروس کے علاقوں کی منزل ہوتا ہے...)، رہائشی کھیلوں کی مشق کر سکتے ہیں اور روحانی خوراک سے لطف اندوز ہو سکتے ہیں۔ یہاں منعقد ہونے والے بین الاقوامی مقابلوں سے لوگوں میں شعور بیدار کرنے میں بھی مدد ملتی ہے، جس سے علاقے کی شبیہہ بہتر ہوتی ہے۔

لیکن سب سے بڑا فائدہ یہ ہوگا کہ ہو چی منہ شہر کے کھیلوں میں بین الاقوامی مقابلوں کی میزبانی کے لیے مزید جدید سہولیات میسر ہوں گی۔ کئی سالوں سے، ہو چی منہ شہر اپنی ناقص اور ناکافی سہولیات کی وجہ سے، بین الاقوامی مقابلوں کی میزبانی کرنے سے قاصر رہا ہے۔

راچ چیچ تشکیل دی گئی، ویتنام آنے والی غیر ملکی ٹیمیں جدید اسپورٹس ٹیکنالوجی لائیں گی۔ ٹورنامنٹ کے منتظمین اور کوچ بہت کچھ نیا علم سیکھیں گے۔ کھلاڑیوں کو غیر ملکی کھلاڑیوں سے مقابلہ کرنے اور اپنی صلاحیتوں کو نکھارنے کا موقع ملے گا۔

* مسٹر لی ڈائی اینگھیا (ڈائریکٹر ہو چی منہ سٹی اسپورٹس ٹریننگ اینڈ کمپیٹیشن سینٹر):

"کھیلوں کے معاشی ماحولیاتی نظام کی تشکیل"

Rach Chiec کے علاقے میں 18 PPP کھیلوں کے منصوبے شامل ہیں، اگر ان پر عمل درآمد کیا جاتا ہے، تو یہ اتنے بڑے پیمانے پر ویتنام میں پہلا پبلک پرائیویٹ اسپورٹس پارٹنرشپ ماڈل ہوگا۔ ہو چی منہ سٹی کے کھیلوں کو بین الاقوامی معیار کے مطابق کھیلوں کی سہولیات کو جدید بنانے میں مدد کرنے کے علاوہ، یہ ہو چی منہ شہر کے کھلاڑیوں کے لیے ایک بین الاقوامی معیار کا تربیتی ماحول بنانے میں بھی مدد کرتا ہے، جو براعظمی اور عالمی ایونٹس منعقد کرنے کی صلاحیت رکھتا ہے...

یہ پیشہ ورانہ کھیلوں کو چلانے کے لیے ذہنیت، طریقے اور ٹیکنالوجی بھی ہے (جس میں ہو چی منہ سٹی کا انتظامی عملہ بہت کمزور اور فقدان ہے)۔ اس کے بعد، یہ پیشہ ورانہ کھیلوں کی طرف کھیلوں کی خدمات، کھیلوں کی مصنوعات... کو فروغ دینے کے لیے ویتنام میں پہلا کھیلوں کا اقتصادی ایکو سسٹم بنائے گا۔

یہ کمپلیکس ثقافت، سیاحت، کھیلوں کے ساتھ تربیت کو مکمل طور پر جوڑ سکتا ہے تاکہ کھیلوں کی سیاحت کی مصنوعات، اسپورٹس ٹریننگ اکیڈمی کے ماڈلز اور کھیلوں کی تفریح ​​کو بنایا جاسکے۔

ہو چی منہ سٹی پیپلز کمیٹی کے دفتر نے شہر کے کچھ علاقوں میں پراجیکٹس میں سرمایہ کاری کے بارے میں سن گروپ کی تجویز کے حوالے سے محکمہ خزانہ کو ابھی ایک دستاویز بھیجی ہے۔ سرمایہ کاروں کی تجویز کی بنیاد پر، سٹی پیپلز کمیٹی کے دفتر نے محکمہ خزانہ سے درخواست کی کہ وہ قانونی ضوابط کے مطابق غور کرے اور اپنے اختیار کے مطابق حل کرے اور نتائج کی اطلاع سٹی پیپلز کمیٹی کو دیں۔

اپنی تجاویز میں، سن گروپ نے Thu Duc City (پرانے) میں کلیدی سماجی بنیادی ڈھانچے کے منصوبوں کا مطالعہ کرنے اور ان پر عمل درآمد کرنے کی تجویز پیش کی جس میں BT معاہدوں کی شکل میں زمینی فنڈ اور سرمایہ کاری کے حقوق کے ایک ہم منصب کے طریقہ کار کے ساتھ Truong Tho شہری علاقے (تقریباً 147 ہیکٹر)۔ ان منصوبوں میں تقریباً 187 ہیکٹر پر مشتمل Rach Chiec نیشنل اسپورٹس کمپلیکس اور تقریباً 395 ہیکٹر کا قومی تاریخی اور ثقافتی پارک شامل ہے۔

گوین کھوئی

ماخذ: https://tuoitre.vn/tin-vui-cho-du-an-khu-lien-hop-the-thao-rach-chiec-20250705090556369.htm