'اسٹریٹجک ستون' ویتنام کی ٹیکسٹائل اور گارمنٹس کی صنعت کے مقام کو بلند کرنے میں مدد کرتے ہیں۔

(Chinhphu.vn) - سست عالمی اقتصادی بحالی اور عالمی ٹیکسٹائل اور ملبوسات کی مارکیٹ میں سالانہ صرف 1-2 فیصد کی شرح نمو کے درمیان، ویتنام کی ٹیکسٹائل اور ملبوسات کی صنعت کو مسابقت برقرار رکھنے کے لیے تنظیم نو کرنی ہوگی۔ وسیع ترقی کے لیے محدود گنجائش کے ساتھ، قابل عمل راستہ پیداواری صلاحیت، ٹیکنالوجی، اور پائیدار ترقی پر مبنی گہری ترقی ہے۔ اس تناظر میں ڈیجیٹل تبدیلی ایک اسٹریٹجک ستون ہے، جو عالمی سپلائی چین میں Vinatex کی پوزیشن کو بلند کرتا ہے۔

ڈیجیٹل تبدیلی نے Vinatex کو پیداواری لاگت کو بہتر بنانے اور مزدور کی پیداواری صلاحیت کو بہتر بنانے میں مدد کی ہے۔ تصویر: وی جی پی

معیار کی ترقی

2025 ویتنام کی ٹیکسٹائل اور ملبوسات کی صنعت کے لیے ایک اہم سنگ میل ہے، جس کی کل برآمدات تقریباً 46 بلین امریکی ڈالر تک پہنچ گئی ہیں، جو دنیا کے دوسرے سب سے بڑے ٹیکسٹائل اور گارمنٹ ایکسپورٹر کے طور پر اپنی پوزیشن کو برقرار رکھے ہوئے ہے۔ تاہم، یہ کامیابی نہ صرف برآمدی اعداد و شمار بلکہ ترقی کے معیار میں نمایاں بہتری سے بھی حاصل ہوئی ہے۔ ویتنام کے کلیدی برآمدی شعبوں میں، ٹیکسٹائل اور ملبوسات سب سے زیادہ گھریلو ویلیو ایڈڈ تناسب کو ریکارڈ کرتے ہیں، تقریباً 23 بلین امریکی ڈالر اجرتوں، منافعوں، بجٹ میں شراکت، اور معاون صنعتوں کے لیے سپل اوور اثرات کے ذریعے مقامی طور پر برقرار ہیں۔

ویتنام ٹیکسٹائل اینڈ گارمنٹس گروپ (Vinatex) کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین مسٹر لی ٹائین ٹرونگ نے اس بات کی تصدیق کی کہ 2025 ایک ایسا سال رہے گا جو گروپ میں ترقی کے معیار میں واضح تبدیلی کی علامت ہے۔ تقریباً 150,000 افراد پر مشتمل افرادی قوت کے ساتھ، Vinatex نے تقریباً 4.5 بلین امریکی ڈالر (صنعت کے کل برآمدی کاروبار کے تقریباً 10% کے برابر) کا مشترکہ برآمدی کاروبار حاصل کیا، لیکن صنعت میں کل افرادی قوت کا صرف 6% ہے۔ اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ Vinatex میں مزدور کی اوسط پیداواری صلاحیت عام اوسط سے تقریباً 30-40% زیادہ ہے۔

Vinatex نہ صرف برآمدی قدر پیدا کرتا ہے بلکہ ملازمین کی آمدنی اور ریاستی بجٹ کی آمدنی کے ذریعے معیشت میں براہ راست اور پائیدار شراکت بھی کرتا ہے۔

2025 تک، سسٹم میں ملازمین کی اوسط تنخواہ VND 11.7 ملین/شخص/ماہ تک پہنچ جائے گی۔ کل پے رول VND 21,000 بلین سے تجاوز کر جائے گا۔ سماجی بیمہ کی شراکتیں 4,000 بلین VND سے زیادہ ہوں گی اور ٹیکس کی ذمہ داریاں VND 2,000 بلین سے زیادہ ہوں گی۔ معاشرے میں کل براہ راست شراکت کا تخمینہ تقریباً VND 27,000 بلین لگایا گیا ہے، جو کہ گروپ کے تقریباً VND 10,000 بلین کے ایکویٹی کیپیٹل کے مقابلے میں ایک بہت بڑی تعداد ہے۔

"یہ معیار کی ترقی کی یہ بنیاد ہے جو Vinatex کو فعال طور پر اور لچکدار طریقے سے ڈیجیٹل اور گرین ٹرانسفارمیشن کو آگے بڑھانے کے قابل بناتی ہے، جو کہ باضابطہ طور پر یا غیر فعال طور پر ماحولیاتی معیارات پر عمل پیرا ہونے کے بجائے اقتصادی کارکردگی کو پائیدار ترقی کے ساتھ جوڑتا ہے،" مسٹر لی ٹائن ٹرونگ نے کہا۔

Vinatex اپنے پیداواری عمل کو بہتر بنانے کے لیے ڈیجیٹلائزیشن کے رجحان اور جدید ٹیکنالوجی کا استعمال کر رہا ہے۔ تصویر: وی جی پی

ایک کلیدی ڈرائیور کے طور پر ڈیجیٹل تبدیلی کی شناخت

عالمی منڈی کے تناظر میں "اپنی رفتار کو ایڈجسٹ کرتے ہوئے"، ڈیجیٹلائزیشن کا رجحان اور پیداواری عمل، انتظام اور سپلائی چین کو بہتر بنانے کے لیے جدید ٹیکنالوجی کا استعمال بقا کے لیے بہت اہم ہو گیا ہے۔ ڈیجیٹل تبدیلی نہ صرف کاروباری اداروں کو ان کی مسابقت کو بڑھانے میں مدد دیتی ہے بلکہ عالمی سپلائی چین میں شامل ہونے اور اپنی پوزیشن کو برقرار رکھنے کے لیے ایک لازمی ضرورت ہے، جہاں بین الاقوامی صارفین تیزی سے شفاف، حقیقی وقت، اور پیداوار، عمل اور ماحول کے بارے میں تفصیلی معلومات کا مطالبہ کرتے ہیں۔

Vinatex نے اپنے اسٹریٹجک ستونوں میں سے ایک کے طور پر ڈیجیٹل تبدیلی کی نشاندہی کی ہے۔ نافذ کردہ روڈ میپ کے مطابق، گروپ چار اہم شعبوں پر توجہ مرکوز کرتا ہے: مارکیٹ اور صارفین؛ پیداواری صلاحیت کا انتظام اور سرمایہ کاری کی ترقی؛ فنانس اور اکاؤنٹنگ؛ اور انسانی وسائل کا انتظام۔

2023 سے، Vinatex نے کئی ممبر یونٹوں میں پیداوار، مالیات، اکاؤنٹنگ، اور انسانی وسائل کے انتظام کے سافٹ ویئر کو لاگو کرنا شروع کر دیا ہے، آہستہ آہستہ پیداوار اور کاروباری ڈیٹا کو ایک متحد آپریٹنگ سسٹم میں ضم کرتے ہوئے، لیڈروں کو زیادہ بروقت، درست اور شفاف فیصلے کرنے میں مدد فراہم کرتا ہے۔

Vinatex میں ڈیجیٹل تبدیلی صرف تکنیکی تبدیلیوں کے بارے میں نہیں ہے، بلکہ کام کے عمل کی تنظیم نو اور ملازمین کو زیادہ جدید کام کے ماحول میں شامل کرنے کے بارے میں بھی ہے۔ مسٹر ٹروونگ نے مثالوں کا حوالہ دیا جیسے ERP اور مینوفیکچرنگ ایگزیکیوشن سسٹم (MES) جو Vinatex کے ذریعے لاگو کیا گیا ہے، جو اس کے دھاگے، بنائی، رنگنے اور گارمنٹس فیکٹریوں سے حقیقی وقت میں ڈیٹا اکٹھا کرنے میں مدد کرتا ہے۔ اس کے علاوہ، ویئر ہاؤس اور پروڈکشن مینجمنٹ میں QR کوڈز اور RFID کا اطلاق غلطیوں کو کم کرنے، کارکردگی کو بہتر بنانے اور کسٹمر کی ضروریات کو زیادہ تیزی سے پورا کرنے میں مدد کرتا ہے۔

ڈیجیٹل تبدیلی Vinatex کو پیداواری لاگت کو بہتر بنانے، مزدور کی پیداواری صلاحیت کو بہتر بنانے اور غیر ہنر مند مزدوروں پر انحصار کو کم کرنے میں بھی مدد کرتی ہے، جو کہ ٹیکسٹائل اور ملبوسات کی صنعت کی ایک دیرینہ حد ہے۔ یہ Vinatex کی عالمی زنجیر میں اپنی سپلائی کی صلاحیت کو بڑھانے کے لیے بنیاد بناتا ہے، ویلیو چین ڈیٹا کی ضروریات کو پورا کرتا ہے اور بین الاقوامی شراکت داروں کے ساتھ حقیقی وقت میں تعامل کرتا ہے۔

جبکہ ڈیجیٹل تبدیلی پیداوار اور انتظامی کارکردگی کو بڑھانے کا ایک اہم ذریعہ ہے، Vinatex میں، گرین ٹرانسفارمیشن پائیدار ترقی کو یقینی بنانے، اخراج کو کم کرنے، اور عالمی منڈی میں مصنوعات کی قدر کو بڑھانے کے لیے ایک مستقل حکمت عملی ہے۔ یہ رجحان ناقابل واپسی ہے۔ بین الاقوامی سپلائی چین میں مستحکم پوزیشن برقرار رکھنے کے خواہشمند کاروباروں کے لیے ٹریس ایبلٹی، اخراج میں کمی، اور ماحولیاتی اور سماجی معیارات ضروری ہیں۔

Vinatex نے 3R ماڈل پر توجہ مرکوز کی ہے: Reduce - Reuse - Recycle، "Reduce" (کھپت کو کم کرنا) کے ساتھ ایک مختصر مدت کے فوکس کے طور پر جس کا مقصد اعلیٰ معیار کی مصنوعات اور ان کی عمر کو بڑھانا ہے۔ "دوبارہ استعمال" مصنوعات کی قدر کو بڑھانے، ماحولیاتی دباؤ کو کم کرنے اور مارکیٹ کے نئے حصوں کو کھولنے میں مدد کرتا ہے۔ "ری سائیکل" ایک طویل مدتی، اسٹریٹجک مقصد ہے لیکن اس کے لیے ہائی ٹیک سرمایہ کاری اور اہم اخراجات کی ضرورت ہوتی ہے، اس لیے اسے منصوبہ بند طریقے سے اور کمپنی کی صلاحیتوں کے مطابق لاگو کیا جانا چاہیے۔

Vinatex کی گرین ٹرانسفارمیشن ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن سے بھی منسلک ہے، جہاں ماحولیاتی ڈیٹا اکٹھا کیا جاتا ہے، نگرانی کی جاتی ہے اور خود بخود اور شفاف طریقے سے رپورٹ کی جاتی ہے، جس سے کمپنی کو نہ صرف بین الاقوامی معیارات پر پورا اترنے میں مدد ملتی ہے بلکہ فعال طور پر اس سے تجاوز بھی کیا جاتا ہے۔ اس سے Vinatex کو ایک روایتی پروسیسنگ ماڈل سے اعلیٰ ویلیو ایڈڈ مصنوعات کی زنجیریں بنانے میں مدد ملتی ہے، جیسے کہ ایک پائیدار مارکیٹ کے تقاضوں کے مطابق ری سائیکل مواد، سبز مصنوعات، اور ODM/OBM خدمات کو ڈیزائن اور تیار کرنا۔

ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن اور گرین ٹرانسفارمیشن صرف اسٹریٹجک اہداف نہیں ہیں بلکہ Vinatex کی بنیادی اقدار بن چکے ہیں، جس سے گروپ کو عالمی ٹیکسٹائل میپ پر اپنی پوزیشن برقرار رکھنے میں مدد ملتی ہے – یہاں تک کہ عالمی ترقی کی رفتار سست ہو جاتی ہے۔ نئے دور میں، ڈیجیٹل ٹیکنالوجی ، جدید انتظام، اور پائیدار ترقی کا امتزاج Vinatex کے لیے معیشت کی ترقی میں مؤثر اور پائیدار تعاون جاری رکھنے کی کلید ہے۔

Giang Oanh

ماخذ: https://baochinhphu.vn/tru-cot-chien-luoc-giup-nang-vi-the-det-may-viet-nam-10226021109550219.htm