قرارداد نمبر 68-NQ/TW نے اس بات کا تعین کیا ہے کہ "سوشلسٹ پر مبنی مارکیٹ اکانومی میں، نجی معیشت قومی معیشت کی سب سے اہم محرک ہے، ترقی کو فروغ دینے، روزگار کے مواقع پیدا کرنے، محنت کی پیداواری صلاحیت کو بہتر بنانے، قومی مسابقت، صنعت کاری، جدید کاری، معیشت کو سرسبز، سرکلر، ایس یو کی طرف تنظیم نو کرنے والی اہم قوت"۔ یہ ایک بہت ہی نیا، پیش رفت کی رہنمائی کرنے والا نقطہ نظر ہے، جس کی جڑ سے نجی اداروں کے لیے مخصوص، عملی، درست اور درست پالیسیوں کی منصوبہ بندی کی جاتی ہے۔
قرارداد نمبر 68-NQ/TW دونوں مخصوص اور متاثر کن اہداف کا تعین کرتا ہے، جو 2030 اور اس کے بعد 2045 تک کے لیے ایک اسٹریٹجک وژن کا مظاہرہ کرتا ہے۔ 2030 تک کاروباری اداروں کی تعداد کو 20 لاکھ تک بڑھانے کا ہدف (موجودہ تعداد کو دوگنا) کرنے کے ساتھ ساتھ، نجی شعبے کے لیے کوشش کرنے کے ساتھ ساتھ، بجٹ میں GDP کے %5 کے لیے 4% حصہ ڈالنا۔ آمدنی اور 85% افرادی قوت کے لیے ملازمتیں پیدا کرنے سے، پارٹی کے نجی اقتصادی شعبے میں مضبوط اعتماد ظاہر ہوا ہے۔ خاص طور پر، 2030 تک عالمی ویلیو چین میں کم از کم 20 بڑے نجی اداروں کی شرکت اور 2045 تک 3 ملین کاروباری اداروں کو ترقی دینے کا ہدف مقرر کرنا ویتنام کی نجی معیشت کو کھلے سمندر تک لے جانے کی خواہش کو واضح طور پر ظاہر کرتا ہے، علاقائی اور عالمی معیشت میں گہرا انضمام۔
ریزولیوشن نمبر 68-NQ/TW پری کنٹرول سے پوسٹ کنٹرول میں تبدیلی کی ضرورت ہے، "پوچھو - دینا" کی ذہنیت سے سروس مائنڈ سیٹ میں۔ اس بات کی توثیق کرتے ہوئے کہ کاروباری اداروں کو ان تمام صنعتوں میں آزادانہ طور پر کاروبار کرنے کا حق حاصل ہے جو قانون کے ذریعہ ممنوع نہیں ہیں، کوئی بھی پابندیاں، اگر کوئی ہیں، صرف واقعی ضروری وجوہات کی بناء پر لگائی گئی ہیں اور قانون میں واضح طور پر متعین ہونا ضروری ہے۔ یہ قرارداد زمین، سرمائے، اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل تک رسائی، ڈیجیٹل تبدیلی، اختراع، پائیدار ترقی اور عالمی قدروں کی زنجیروں سے جڑنے میں کاروباری اداروں کی مدد کے لیے مخصوص پالیسیاں بھی مرتب کرتی ہے۔ خاص طور پر، چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری ادارے اور کاروباری گھرانے - جو کہ سب سے بڑی طاقت ہیں - کو بھی الگ سپورٹ میکانزم کے ساتھ ڈیزائن کیا گیا ہے، ٹیکس میں چھوٹ سے لے کر مفت ڈیجیٹل پلیٹ فارم اور قانونی مشورہ فراہم کرنے تک...
KHAI ANH
ماخذ: https://baobinhduong.vn/truyen-cam-hung-cho-doanh-nghiep-a346642.html
تبصرہ (0)