ارب پتی مارک کیوبن نے خبردار کیا ہے کہ پانچ اہم ملازمتوں کے زمرے خطرے میں ہیں کیونکہ مصنوعی ذہانت (AI) کو اپنانے کی لہر میں تیزی آتی جا رہی ہے، خاص طور پر داخلے کی سطح اور دہرائے جانے والے کرداروں کے لیے۔
کیوبا نے کہا کہ یہ تبدیلی پہلے ہی شروع ہو چکی ہے، انسانی محنت کے خلاف AI نظام کی لاگت اور پیداواری صلاحیت کو تولنے والی کمپنیوں کی وجہ سے۔ جیسے جیسے ٹولز زیادہ نفیس اور کفایت شعار ہوتے جاتے ہیں، وہ پیشین گوئی کرتا ہے کہ کاروبار خاص طور پر بڑے کارپوریشنز عملے کو ان عہدوں پر کم کر دیں گے جو دہرائے جانے والے کاموں میں مہارت رکھتے ہیں۔

داخلہ سطح کے دفتری عملہ
کیوبا نے نشاندہی کی کہ داخلہ سطح کی دفتری ملازمتیں سب سے زیادہ کمزور گروپوں میں شامل ہیں۔
ڈیٹا انٹری اور بک کیپنگ جیسے ڈھانچے، بار بار کام پر توجہ مرکوز کرنے والے کام تیزی سے AI سسٹمز کو سونپے جا رہے ہیں، جو معلومات کو تیزی سے اور بڑے پیمانے پر پروسیس کرنے کی صلاحیت رکھتے ہیں۔
انہوں نے کہا کہ اس سے ملازمتوں کا مکمل صفایا نہیں ہو سکتا، لیکن اس سے ملازمتوں کے مواقع کم ہوں گے اور نئی ملازمتوں کی رفتار کم ہو گی۔
سافٹ ویئر ڈویلپمنٹ
سافٹ ویئر ڈویلپمنٹ کا میدان بھی ایک تبدیلی سے گزر رہا ہے۔ جب کہ اے آئی سے چلنے والے پروگرامنگ ٹولز اب بڑے پیمانے پر استعمال ہوتے ہیں، کیوبا کا استدلال ہے کہ وہ پروگرامرز کو مکمل طور پر تبدیل کرنے کے بجائے معمول کے پروگرامنگ کے کاموں کی قدر میں کمی کرتے ہیں۔
اعلیٰ سطح کی مہارتیں جیسے کہ سسٹم ڈیزائن اور مسئلہ حل کرنے کے زیادہ اہم ہونے کی توقع ہے، جو داخلے کی سطح کی پوزیشنوں تک رسائی کو مزید مشکل بنا سکتی ہے۔
کسٹمر سروس
کسٹمر سروس کی پوزیشنوں کو اسی طرح کے دباؤ کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ چیٹ بوٹس اور صوتی تعامل کے نظام بنیادی سوالات کی بڑھتی ہوئی تعداد کو سنبھال رہے ہیں۔
کیوبا نے کہا کہ کمپنیاں اس علاقے میں آٹومیشن کو بڑھاتی رہیں گی، روایتی معاون کرداروں کو سکڑتے ہوئے پیچیدہ یا حساس حالات سے نمٹنے کے قابل اہلکاروں کی مانگ میں اضافہ کرتی رہیں گی۔
تحقیق اور ڈیٹا کا تجزیہ
ڈیٹا ریسرچ اور تجزیہ کے کام بھی تیزی سے خودکار ہوتے جا رہے ہیں۔ AI ٹولز ڈیٹا سیٹس کا خلاصہ کر سکتے ہیں، رپورٹیں تیار کر سکتے ہیں، اور رجحانات کی شناخت کر سکتے ہیں، جزوی طور پر تجزیہ کاروں کے روایتی کام کی جگہ لے سکتے ہیں۔
توجہ ان کارکنوں کی طرف منتقل ہو جائے گی جو نتائج کی تشریح کر سکتے ہیں اور نظام کی رہنمائی کر سکتے ہیں، بجائے ان لوگوں کے جو شروع سے تجزیہ کرتے ہیں۔
قانونی اور مالی مدد
قانونی اور مالی معاونت کے کردار اس فہرست کو بند کر دیتے ہیں۔
انہوں نے وضاحت کی کہ معمول کے کام جیسے کہ دستاویزات کا جائزہ، تعمیل کی جانچ پڑتال، اور اکاؤنٹنگ کے بنیادی طریقہ کار خاص طور پر آٹومیشن کے لیے حساس ہیں، حالانکہ تجربہ کار پیشہ ور افراد کی اب بھی مانگ ہو سکتی ہے۔
AI میں مہارت حاصل کرنے کا طریقہ سیکھیں، اس پر بھروسہ نہ کریں۔
تاہم، کیوبا نے روزگار کے وسیع بحران کی پیش گوئی نہیں کی۔ اس کے بجائے، اس نے اس دور کو ماضی کی تکنیکی تبدیلیوں کی طرح ایک ہنگامہ خیز وقت قرار دیا، جیسے پرسنل کمپیوٹر کا عروج، جہاں کچھ کرداروں میں کمی آئی لیکن نئی ملازمتیں ابھریں۔
اس نے استدلال کیا کہ انسان اب بھی ایک اہم فائدہ برقرار رکھتے ہیں: سیاق و سباق کو سمجھنے اور نتائج کی توقع کرنے کی صلاحیت۔ ان کے مطابق، AI سسٹم معلومات پر کارروائی کر سکتے ہیں لیکن حقیقی دنیا کی آگاہی اور مستقل مزاجی کا فقدان ہے، بعض اوقات ناقابل اعتماد نتائج بھی پیدا کرتے ہیں۔
کارکنوں کو کیوبا کا مشورہ یہ ہے کہ نئے اوزاروں سے گریز کرنے کی بجائے ان کا استعمال سیکھ کر جلدی اپنائیں۔ وہ ملازمت کے متلاشیوں کو یہ بھی مشورہ دیتے ہیں کہ وہ چھوٹی کمپنیوں پر غور کریں، جہاں AI کی مہارتیں زیادہ ٹھوس اثر ڈال سکتی ہیں، بجائے اس کے کہ قائم شدہ نظام والی بڑی تنظیموں کے۔
"سب سے بڑی غلطی،" انہوں نے زور دے کر کہا ، "آپ کے لیے سوچنے کے لیے AI پر انحصار کرنا ہے۔"
وہ کارکن جو اپنی سمجھ کو گہرا کرنے اور نئی مہارتیں بنانے کے لیے ٹیکنالوجی کا استعمال کرتے ہیں، لیبر مارکیٹ کے ارتقا کے ساتھ ساتھ مسابقتی برتری کو برقرار رکھنے کا زیادہ امکان ہوتا ہے۔
(دی ہل کے مطابق)
فوربز میگزین کے مطابق مارک کیوبن ایک امریکی تاجر اور ارب پتی ہیں جن کی مجموعی مالیت تقریباً 6 بلین ڈالر ہے۔ 1999 میں اپنے Broadcast.com پلیٹ فارم کی Yahoo! پر فروخت کے بعد ان کا کیریئر عروج پر پہنچ گیا۔ $5.7 بلین کے لیے۔
انہوں نے ریئلٹی ٹی وی شو شارک ٹینک میں بطور سرمایہ کار عالمی شہرت حاصل کی۔ فی الحال، کیوبا اپنی کوششوں کو Cost Plus Drugs تیار کرنے پر مرکوز کر رہا ہے، وہ فارماسیوٹیکل کمپنی جس کی اس نے 2022 میں مشترکہ بنیاد رکھی تھی تاکہ صارفین کو سستی نسخے کی دوائیں فراہم کی جاسکیں۔

ماخذ: https://vietnamnet.vn/ty-phu-mark-cuban-diem-mat-5-nhom-cong-viec-de-mat-chen-com-vi-ai-2512058.html








تبصرہ (0)