UPLIFT VN 2025: کسٹمر ڈیٹا کو کیسے بہتر بنایا جائے اور پائیدار آمدنی میں اضافہ کیسے حاصل کیا جائے؟

UPLIFT VN 2025 ایونٹ میں، کاروباری اداروں نے اس بات پر تبادلہ خیال کیا کہ کس طرح کسٹمر ڈیٹا کو بہتر بنایا جائے، تجربات کو بڑھایا جائے اور انٹیگریٹڈ ٹیکنالوجی سلوشنز کے ساتھ پائیدار آمدنی میں اضافہ کیا جائے۔

27 مارچ کو، UPLIFT VN 2025 - The Ultimate Tech Stacks ایونٹ جس کا اہتمام Insider نے کیا، اسٹریٹجک پارٹنرز بشمول Magenest، TAPTAP اور ViHAT سلوشنز کے تعاون سے - نے ریٹیل، بینکنگ، فنانس، F&B اور ٹیکنالوجی کے شعبوں میں 70 سے زیادہ کاروباروں کو اکٹھا کیا۔

یہاں، کاروباروں نے نئے کاروباری تناظر میں عام مسائل پر تبادلہ خیال کیا: کس طرح کسٹمر کے ڈیٹا کو بہتر بنایا جائے، تجربے کو بہتر بنایا جائے اور سب سے اہم بات یہ ہے کہ مربوط ٹیکنالوجی کے حل کے ساتھ آمدنی میں پائیدار ترقی حاصل کی جائے۔

کاروباروں کو گاہکوں کو کھونے، مؤثر کنٹرول کے بغیر لاگت میں اضافے کے خطرے کا سامنا ہے، کیونکہ خریداری کا سفر تیزی سے بکھرتا جاتا ہے، ڈیٹا ٹوٹ جاتا ہے اور تجربہ ہموار نہیں ہوتا ہے۔ اس بڑھتی ہوئی شدید دوڑ میں، اگر کاروبار تیزی سے ڈیجیٹل طور پر تبدیل نہیں ہوتے ہیں اور جامع نظاموں کو مربوط نہیں کرتے ہیں، تو وہ آسانی سے پیچھے رہ سکتے ہیں۔ یہی وجہ ہے کہ UPLIFT VN 2025 میں، CDP، Loyalty، Zalo OA اور مارکیٹنگ آٹومیشن جیسے حل اب آپشن نہیں رہے، بلکہ ڈیجیٹل دور میں صارفین کو بڑھانے اور برقرار رکھنے کے لیے لازمی ہو گئے ہیں۔

میگنیسٹ - آن لائن چینلز کی اندرونی طاقت کو فروغ دینا: بقا اور پائیدار ترقی

ایونٹ کے ابتدائی کلیدی نوٹ کے طور پر، میگنیسٹ نے براہ راست بقا کے مسئلے میں جا کر پوری ڈیجیٹل تبدیلی کی کہانی کی بنیاد رکھی - آج بہت سے کاروباروں کے لیے ایک فوری مسئلہ ہے۔ آپریٹنگ اخراجات میں اضافے، ای کامرس پلیٹ فارمز پر پالیسیوں کو سخت کرنے، کسٹمر ڈیٹا پر کنٹرول کھونے اور تیزی سے کم وفاداری کے تناظر میں، درمیانی پلیٹ فارمز پر مکمل انحصار کاروباروں کو ایک غیر فعال پوزیشن میں دھکیل رہا ہے۔ میگنیسٹ نے ایک مضبوط پیغام دیا: پائیدار ترقی کے لیے، کاروبار کو اپنے سیلز چینل کی طاقت بنا کر شروع کرنا چاہیے۔

میگنیسٹ کا حل ایک مربوط ملٹی چینل ای کامرس پلیٹ فارم تیار کرنا ہے - جہاں کاروبار آزادانہ طور پر کام کر سکتے ہیں، آرڈرز کا نظم کر سکتے ہیں، انوینٹری کو سنکرونائز کر سکتے ہیں، کارکردگی کو ٹریک کر سکتے ہیں اور خاص طور پر مستقبل کی ذاتی مہمات کی خدمت کے لیے تمام کسٹمر ڈیٹا کو کنٹرول کر سکتے ہیں۔

میگنیسٹ کا نقطہ نظر تین مراحل پر مشتمل ہے:

آپریشنل اور لاجسٹکس انفراسٹرکچر کو بہتر بنائیں - یقینی بنائیں کہ آرڈرز پر تیزی اور مؤثر طریقے سے کارروائی کی جائے، مقررہ لاگت کو کم کریں۔

سیلز چینلز (ویب سائٹ، سوشل شاپ، روایتی اسٹور) کو ایک ہی نظام میں ضم کریں - بکھری ہوئی کارروائیوں سے بچنے کے لیے۔

بعد میں وفاداری، CRM، اور آٹومیشن کی بنیاد رکھنے کے لیے ہموار کسٹمر کا تجربہ اور کافی گہرا ڈیٹا تیار کریں۔

مشترکہ کیس اسٹڈی میں، ایک روایتی ڈسٹری بیوشن بزنس نے اپنے ڈیلر اور ڈسٹری بیوٹر سسٹم کو آن لائن پلیٹ فارم پر لانے کے لیے میگنیسٹ کے اومنی چینل حل کا اطلاق کیا۔

سنٹرلائزڈ آرڈر مینجمنٹ سسٹم کے ذریعے، یہ کاروبار ریئل ٹائم میں انوینٹری کو اپ ڈیٹ کر سکتا ہے، ڈیلیوری کی غلطیوں کو کم کر سکتا ہے اور خود بخود پوائنٹس جمع کر سکتا ہے اور پلیٹ فارمز پر مکمل انحصار کرنے کے بجائے اپنے چینلز کے ذریعے واؤچر جاری کر سکتا ہے۔

نتیجتاً، آپریٹنگ اخراجات نمایاں طور پر کم ہو جاتے ہیں، بروقت ڈیلیوری کی شرحیں 95% سے زیادہ ہو جاتی ہیں، اور سب سے اہم بات یہ ہے کہ کاروبار دوبارہ مارکیٹنگ، دیکھ بھال، اور خریداری کے بعد اپ سیل مہمات کو فعال طور پر پیش کرنے کے لیے تمام کسٹمر ڈیٹا کے مالک ہوتے ہیں۔ یہ صرف فوری فروخت کے بجائے، پائیدار ترقی کی بنیاد ہے۔

TAPTAP - اسمارٹ لائلٹی: صارفین کو برقرار رکھنے کے لیے تجربات کو ذاتی بنائیں

TAPTAP نے ایک ایسی حقیقت کی طرف اشارہ کرتے ہوئے کلیدی نوٹ کا آغاز کیا جو ہر کاروبار پر دباؤ ڈالتی ہے: نئے گاہک کو متوجہ کرنے کی لاگت پرانے کو برقرار رکھنے سے 7 گنا زیادہ ہے، جبکہ صارفین کے "چھوڑنے" کا امکان بڑھ جاتا ہے اگر انہیں ذاتی نوعیت کا، پرکشش اور مستقل تجربہ فراہم نہیں کیا جاتا ہے۔ خوردہ اور F&B کاروباروں کے لیے یہ خاص طور پر مشکل مسئلہ ہے، جہاں صارفین کی تعداد زیادہ ہے لیکن واپسی کی تعدد کم ہے اور خریداری کا رویہ تیزی سے غیر متوقع ہے۔

TAPTAP جو حل پیش کرتا ہے وہ لائلٹی 5.0 ایکو سسٹم ہے - ایک اتحادی لائلٹی ماڈل جو بہت سے برانڈز کو ایک ہی پلیٹ فارم کو شیئر کرنے، واؤچر کے گوداموں، طرز عمل کے ڈیٹا اور ریئل ٹائم لائلٹی آپریٹنگ ٹیکنالوجی سسٹمز کو شیئر کرنے کی اجازت دیتا ہے۔ روایتی لائلٹی ماڈلز کے برعکس (ہر برانڈ خود بناتا ہے اور چلاتا ہے)، TAPTAP کاروباریوں کو ابتدائی سرمایہ کاری کے اخراجات کو کم کرنے، عمل درآمد کا وقت کم کرنے اور موجودہ منسلک کسٹمر کمیونٹی کے ذریعے صارفین کی تعداد کو تیزی سے بڑھانے میں مدد کرتا ہے۔

انفرادی وفاداری کے پروگراموں کے مقابلے میں، TAPTAP شاندار فوائد پیش کرتا ہے: مہنگے اور پیچیدہ نظاموں کو خود تیار کرنے کی ضرورت نہیں۔ اتحاد میں شراکت دار برانڈز سے ممکنہ گاہکوں تک فوری رسائی؛ مرکزی ڈیٹا کی بدولت RFM اور خریداری کے رویے کی بنیاد پر پیشکشوں کو ذاتی نوعیت کا بنانے کی صلاحیت؛ ملٹی چینل انضمام: ان اسٹور، ایپ، سوشل نیٹ ورک، CRM، POS...؛ گیمیفیکیشن اور انٹرایکٹو تجربات صارفین کو زیادہ دیر تک برقرار رکھنے میں مدد کرتے ہیں۔

Thuy Linh، CMO اور CSO، TAPTAP۔

نفاذ کے حوالے سے، TAPTAP ایک 4 قدمی روڈ میپ بناتا ہے:

متعدد ذرائع (اسٹور، ویب سائٹس، ایپس...) سے کسٹمر ڈیٹا اکٹھا اور مرکزی بنائیں

صارفین کو فعال کرنے کے لیے آف لائن اور آن لائن ٹچ پوائنٹس کو متنوع بنائیں: سروے، منی گیمز، لکی اسپنز، فلیش سیلز...

ڈیٹا کا تجزیہ کریں اور ہر طرز عمل اور ضرورت کے گروپ کے مطابق پیشکشوں کو ذاتی بنائیں

استعمال، واپسی کی فریکوئنسی، اور کسٹمر لائف ٹائم ویلیو کو بڑھانے کے لیے سمارٹ انعامات کا طریقہ کار ترتیب دیں۔

مشترکہ کیس اسٹڈی F&B سیکٹر میں برانڈز کا ایک سلسلہ ہے، جس میں پہلی خریداری کے بعد صارفین کا ڈیٹا اکٹھا کرنے اور صارفین کو برقرار رکھنے میں دشواری کا سامنا کرنا پڑا۔ TAPTAP کے الائنس لائلٹی ایکو سسٹم میں شامل ہونے کے بعد، اس برانڈ نے شراکت داروں کے ساتھ واؤچر کی انوینٹری کا اشتراک کیا، تعامل کو بڑھانے کے لیے مربوط گیمیفیکیشن اور RFM ڈیٹا کے ذریعے خودکار دوبارہ مارکیٹنگ کی مہمات کو تعینات کیا۔

3 ماہ کے بعد، نفاذ سے پہلے کے مقابلے میں آمدنی میں 3 گنا اضافہ ہوا۔ جمع کردہ کسٹمر ڈیٹا میں 5 گنا اضافہ ہوا؛ اوسط کسٹمر کی واپسی کی فریکوئنسی 1.5 گنا بڑھ گئی؛ ذاتی مہمات سے تبادلوں کی شرح بڑے پیمانے پر پروموشنز سے %60 زیادہ تھی۔

TAPTAP نہ صرف کاروباروں کو وفاداری کو بہتر بنانے میں مدد کرتا ہے، بلکہ یہ بھی ثابت کرتا ہے کہ: پرانے صارفین کو برقرار رکھنا، اگر صحیح طریقے سے کیا جائے تو، آمدنی میں اضافے کا سب سے طاقتور فائدہ ہے۔

وی ایچ اے ٹی سلوشنز - پالیسیوں سے فائدہ اٹھائیں، زیلو او اے پر کارکردگی کو زیادہ سے زیادہ کریں۔

وی ایچ اے ٹی سلوشنز ایک ایسے مرحلے پر ایک بہت ہی عملی تناظر پیش کرتا ہے جسے اکثر کاروبار نظر انداز کرتے ہیں لیکن براہ راست طویل مدتی آمدنی کا تعین کرتے ہیں: بعد از فروخت کسٹمر کیئر۔ اس تناظر میں کہ ویتنامی صارفین کی وفاداری کی سطح ایشیا پیسیفک کے خطے میں سب سے کم ہے، ایک منظم، ذاتی نوعیت کا اور جوابدہ کسٹمر کیئر سسٹم بنانا اب مسابقتی فائدہ نہیں ہے، بلکہ مستحکم آمدنی کو برقرار رکھنے کے لیے ایک کم از کم ضرورت ہے۔

ViHAT سلوشنز کا حل یہ ہے کہ ZNS (سروس میسجز)، UID (صارف کا شناخت کنندہ)، Zalo MiniApp فارم اور Chatbot سمیت پورے Zalo OA ایکو سسٹم کا اسٹریٹجک طور پر فائدہ اٹھانا ہے تاکہ خریداروں کے بعد ہموار، خودکار اور انٹرایکٹو سفر تیار کیا جا سکے۔ محض اطلاعی پیغامات بھیجنے کے بجائے، کاروبار صارفین کو آنے والے واؤچرز کی یاد دہانی کر سکتے ہیں، تاثرات جمع کر سکتے ہیں، خدمات کا جائزہ لے سکتے ہیں اور ریئل ٹائم خودکار منظرناموں کے ساتھ دوبارہ مارکیٹ کر سکتے ہیں۔

Phan Huynh Khanh Duy - شریک بانی اور CEO، ViHAT سلوشنز۔

وی ایچ اے ٹی سلوشنز سے حل کو لاگو کرنے سے پہلے، بہت سے کاروباروں کو سیلز کے بعد صارفین سے دوبارہ رابطہ کرنے میں دشواری کا سامنا کرنا پڑا: بکھرے ہوئے ڈیٹا، ہم وقت ساز ٹولز کی کمی اور نگہداشت کی تاثیر کی پیمائش کرنے میں ناکامی۔

وی ایچ اے ٹی سلوشنز سے مربوط Zalo OA ایکو سسٹم کی تعیناتی کے بعد، کاروبار فروخت کے بعد کے پورے عمل کو خودکار کر سکتے ہیں - اطمینان کے سروے، پیشکش بھیجنے، استعمال کی یاد دہانیوں سے لے کر رویے کا ڈیٹا اکٹھا کرنے تک - یہ سب اگلی ذاتی مہمات کی خدمت کے لیے اندرونی CRM سے منسلک ہیں۔

ایک عام کیس اسٹڈی شیئر کی گئی ہے ین ساؤ سائی گون - ہیلتھ فوڈ انڈسٹری میں ایک کاروبار۔ ViHAT سلوشنز کے ساتھ تعاون کرنے اور ایک جامع Zalo OA سسٹم کو تعینات کرنے کے بعد، کاروبار نے واؤچر کوڈ کے اجراء، استعمال کی یاددہانی، تحفہ دینے اور سروس فیڈ بیک کو ملا کر خودکار کسٹمر کیئر مہمات کا ایک سلسلہ نافذ کیا ہے۔

صرف 30 دنوں کے بعد، Zalo OA پیج کے 17,000 سے زیادہ فالوورز میں اضافہ ہوا۔ 35 ملین مواد کے خیالات تک پہنچ گئے؛ صارفین کے پیغامات اور کالز کی تعداد میں تین گنا اضافہ؛ خاص طور پر، آن لائن چینلز سے ہونے والی آمدنی نفاذ کے وقت سے پہلے کے مقابلے میں دگنی ہو گئی۔

یہ نتیجہ نہ صرف ٹیکنالوجی سے آتا ہے، بلکہ ViHAT سلوشنز مؤثر، ذاتی نوعیت کی اور بروقت انٹرایکٹو مہمات بنانے کے لیے Zalo کی نئی پالیسی سے لچکدار طریقے سے فائدہ اٹھاتا ہے - کاروباروں کو نہ صرف گاہکوں کو برقرار رکھنے میں مدد کرتا ہے بلکہ خریداری کے بعد کے مرحلے پر اضافی قدر بھی پیدا کرتا ہے، جہاں یہ اکثر چھوٹ جاتا ہے۔

اندرونی - فریگمنٹیشن سے کنکشن تک: ایک جامع کسٹمر ٹیک اسٹیک بنانا

انسائیڈر ایک عالمی ٹیکنالوجی پلیٹ فارم ہے جو کسٹمر ٹریول آپٹیمائزیشن میں مہارت رکھتا ہے، مربوط CDP (کسٹمر ڈیٹا پلیٹ فارم) اور CEP (کسٹمر انگیجمنٹ پلیٹ فارم) سلوشنز فراہم کرتا ہے - کاروباروں کو ریئل ٹائم میں کسٹمر ڈیٹا اکٹھا کرنے، تجزیہ کرنے اور اس پر عمل کرنے کی اجازت دیتا ہے، اس طرح ملٹی چینل کے تجربات کو ہم آہنگ اور ہموار طریقے سے ذاتی بناتا ہے۔

ویتنام میں، Insider نے بہت سے بڑے اداروں جیسے Vinamilk, ACB Bank, Viettel, Elise, YODY, MBBank, Vietnam Airlines, Coolmate, TAPTAP، اور ریٹیل، بینکنگ، F&B اور ای کامرس کے شعبوں میں درجنوں برانڈز کے ساتھ کام کیا ہے۔

جیک نگوین - ریجنل منیجنگ ڈائریکٹر SEA TWHK، اندرونی۔

انسائیڈر سے پہلے، کاروبار کے لیے سب سے بڑا چیلنج بکھرا ڈیٹا تھا - مارکیٹنگ، CRM، POS، کسٹمر کیئر اور آن لائن/آف لائن سیلز پلیٹ فارمز کے درمیان۔ اس کی وجہ سے صارفین کو مکمل طور پر شناخت کرنے میں ناکامی ہوئی (خاص طور پر کراس چینل رویے)؛ ڈپلیکیٹ مواد بھیجنا، اشتہاری اخراجات ضائع کرنا؛ ڈیٹا کنکشن کی کمی کی وجہ سے پیشکشوں کو ذاتی بنانے میں دشواری؛ گاہک کے سفر میں تاثیر کی پیمائش کرنے میں ناکامی؛ آپریشن ٹیمیں دستی طور پر بہت زیادہ وقت صرف کرتی ہیں، جس کی وجہ سے تیزی سے پیمائش کرنا مشکل ہو جاتا ہے۔

اندرونی چار فیز تعیناتی فریم ورک کے ساتھ اس مسئلے کو حل کرتا ہے:

تمام ٹچ پوائنٹس پر صارفین کی شناخت کریں (آن لائن/آف لائن، ویب/ایپ، CRM، POS...)؛ واپسی کی فریکوئنسی اور کسٹمر لائف ٹائم ویلیو کو بڑھانے کے لیے مہمات کے ساتھ O2O کو بہتر بنائیں۔ پیشکشوں کو ذاتی بنائیں اور حقیقی وقت میں سفر خریدیں؛ ڈیش بورڈ سسٹم، واضح اور خودکار OKR پیمائش کے ساتھ کاروبار کو کسٹمر سینٹرک سمت میں چلائیں۔

ایک عام کیس اسٹڈی ایلیس ہے - ایک فیشن برانڈ جس نے O2O ماڈل کو Insider کے ساتھ کامیابی کے ساتھ تعینات کیا ہے۔ ایلیس ویب، ایپ، آف لائن تک صارفین کی شناخت کے لیے CDP کا استعمال کرتی ہے۔ پھر، مہمات کو لاگو کریں جیسے کارڈ کی قسم کے حساب سے خرچ کی یاد دہانی، ممبر حاصل کریں ممبر پروگرام، لائلٹی اپ گریڈ مراعات تجویز کرنا - یہ سب سفر آٹومیشن کے ذریعے کیا جاتا ہے، ہر صارف کے حصے کے لیے ذاتی نوعیت کا۔

نتیجے کے طور پر، دوبارہ مارکیٹنگ کی مہموں میں تبادلوں کی شرح میں اضافہ ہوا؛ واپس آنے والے صارفین سے آمدنی دوگنی ہو گئی۔ پرسنلائزیشن کی بدولت SMS، Zalo اور ای میل چینلز پر ردعمل کی شرح میں نمایاں اضافہ ہوا ہے۔ سفری مارکیٹنگ کی تعمیر کا وقت چند دنوں سے کم کر کے چند گھنٹے کر دیا گیا تھا۔

اس کے علاوہ، Insider نے GenAI ٹیکنالوجی - Sirius Agent کو بھی متعارف کرایا، جو مارکیٹرز کو صرف ایک اشارے کے ساتھ سفر، حصوں اور مواد کو خود بخود بنانے کی اجازت دیتا ہے۔ یہ نظام صارف کے ارادے کا تجزیہ کر سکتا ہے، مناسب تعامل کے منظرنامے فراہم کر سکتا ہے، اور 24/7 کسٹمر کیئر کو انسان نما معیار کے ساتھ سپورٹ کر سکتا ہے۔

انسائیڈر کے ساتھ، کاروبار نہ صرف آپریشنز کو بہتر بناتے ہیں، بلکہ ڈیٹا کو عمل میں بھی بدلتے ہیں، تجربات کو مسابقتی فوائد میں تبدیل کرتے ہیں، اور ٹیکنالوجی کو طویل مدتی ترقی کے ڈرائیوروں میں تبدیل کرتے ہیں۔

UPLIFT VN 2025 میں، مسٹر Tommy Nguyen - CITIGYM کے چیئرمین نے Insider, AEON ویتنام کے نمائندوں کے ساتھ ایک عملی بحث کا سیشن کیا جو اس بڑے سوال کے گرد گھومتا ہے: کاروبار کو غلطیوں سے بچنے اور طویل مدتی تاثیر کو یقینی بنانے کے لیے ٹیکنالوجی کا انتخاب کیسے کرنا چاہیے؟

تین اہم اسباق سیکھے گئے: آپریشنل مسئلہ کو سمجھے بغیر سرمایہ کاری میں جلدی نہ کریں - غلط نظام کا انتخاب بہت زیادہ فضلہ اور سست ترقی کا باعث بن سکتا ہے۔ صرف اس لیے غلط کا انتخاب نہ کریں کہ یہ سستا ہے - ٹیکنالوجی کی تصدیق ڈیمو، کیس اسٹڈیز اور آزادانہ تشخیص کے ذریعے کرنے کی ضرورت ہے، نہ کہ صرف ابتدائی لاگت کو دیکھتے ہوئے؛ ٹکنالوجی کی تعیناتی کے لیے طویل مدتی عزم کی ضرورت ہوتی ہے، جس میں Steer-Co مانیٹرنگ اور باقاعدہ پیمائش ہوتی ہے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ یہ اسٹریٹجک اہداف کے ساتھ راستے پر ہے۔ ٹیکنالوجی ایک ٹول ہے، لیکن بہت آگے جانے کے لیے، کاروباری اداروں کو یہ سمجھنا چاہیے کہ انہیں کس چیز کی ضرورت ہے اور درخواست کے سفر کو کنٹرول کرنا چاہیے۔

UPLIFT VN 2025 کا اختتام ایک مضبوط مجموعی پیغام کے ساتھ ہوا: ڈیجیٹل دور میں پائیدار ترقی ٹیکنالوجی کے رجحانات کی پیروی سے نہیں ہوتی، بلکہ صحیح پلیٹ فارم کے انتخاب، اپنے مسائل کو سمجھنے اور ڈیٹا اور کسٹمر کے تجربے سے حقیقی قدر پیدا کرنے سے ہوتی ہے۔

میگنیسٹ سے - آن لائن چینلز میں داخلی طاقت پیدا کرنے کی حکمت عملی کے ساتھ، TAPTAP تک - اپنی وفاداری اتحاد کی ذہنیت کے ساتھ صارفین کو گہری پرسنلائزیشن کے ذریعے برقرار رکھنے میں مدد کرنے کے لیے، ViHAT سلوشنز سے - فروخت کے بعد کی دیکھ بھال میں Zalo OA کی طاقت کا فائدہ اٹھانا، انسائیڈر تک - CDP کے ذریعے پورے ڈیٹا سسٹم کو جوڑنا تاکہ کاروبار کو صارفین کے مرکز میں چلانے کے لیے ایک مضبوط ڈیٹا سسٹم کی ضرورت ہے، تمام ڈیٹا کو ایک مشترکہ سمت کی ضرورت ہے۔ تیزی سے کام کرنا، گہرائی سے ذاتی بنانا اور تاثیر کی پیمائش کرنا۔

CITIGYM کے ساتھ فائر سائیڈ چیٹ سیشن نے بھی ایک حقیقت پسندانہ تناظر دکھایا: غلط ٹیکنالوجی کا انتخاب نہ صرف وسائل کو ضائع کرتا ہے بلکہ ترقی کی رفتار کو بھی کھو دیتا ہے۔ صحیح سرمایہ کاری کرنا، صحیح جانا - یہ ایک طویل مدتی حکمت عملی ہے جس پر ہر کاروبار کو سنجیدگی سے عمل کرنے کی ضرورت ہے۔

ڈیٹا کو ترقی میں تبدیل کرنے کے سفر کو جاری رکھتے ہوئے، Databricks کے ساتھ مل کر انسائیڈر ایک گہرائی سے متعلق ویبینار کا اہتمام کرتا ہے: ڈیٹا کے ساتھ ترقی: حقیقی وقت کے تجربات کو ذاتی بنانے کے لیے CDP اور AI کا اطلاق، زوم آن لائن ویبینار کے ذریعے 8 مئی 2025 کو دوپہر 2 سے 3 بجے تک ہوگا۔ ابھی رجسٹر ہوں: https://bit.ly/4cEu2Dw۔

یہ CTOs، CIOs، CDOs، CMOs اور ڈیٹا، ٹیک، ڈیجیٹل مارکیٹنگ ٹیموں کے لیے لازمی شرکت ہے جو یہ سمجھنا چاہتے ہیں کہ ڈیٹا کو حقیقی ترقی میں تبدیل کرنے کے لیے کس طرح تعمیر کیا جاتا ہے۔ دریافت کریں کہ ریئل ٹائم پرسنلائزیشن سسٹم کیسے کام کرتے ہیں - پسدید سے صارف کے تجربے تک؛ مالیاتی اور خوردہ صنعتوں میں مہمات سے حقیقی زندگی میں نمو والی پلے بک کے مالک ہوں۔/

(ویتنام+)

ماخذ: https://www.vietnamplus.vn/uplift-vn-2025-lam-sao-de-toi-uu-du-lieu-khach-hang-dat-duoc-tang-truong-doanh-thu-ben-vung-post1034363.vnp