کوآپریٹیو کے لیے ڈیجیٹل تبدیلی کو اپنانا کیوں مشکل ہے؟
22,500 سے زیادہ زرعی کوآپریٹیو کے ساتھ، ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کو لاگو کرنے کے لیے ان کی صلاحیت کو بڑھانا ناگزیر ہے اگر وہ تیزی سے سخت مسابقتی ماحول میں کھیل سے باہر ہونے سے بچنا چاہتے ہیں۔ تاہم، متعدد رکاوٹوں کی وجہ سے، زرعی کوآپریٹیو کی اکثریت اب بھی ڈیجیٹل تبدیلی کی لہر میں "اپنا بچاؤ" کرنے کے لیے رہ گئی ہے۔
Báo Đại Đoàn Kết•06/11/2025
بہت سے کوآپریٹیو لائیو سٹریمنگ کے ذریعے زرعی مصنوعات بیچ کر مصنوعات کی فروخت کو بڑھا رہے ہیں۔
صرف 15% کوآپریٹو اہلکار جانتے ہیں کہ سافٹ ویئر کیسے استعمال کرنا ہے۔
ڈیجیٹل تبدیلی کو اپنانے میں دشواریوں کے بارے میں بتاتے ہوئے، محترمہ مائی تھی تھی ٹرانگ - ڈائریکٹر تائی تھنہ فاٹ فارم کوآپریٹو ( سی اے ماؤ ) نے اشتراک کیا کہ کوآپریٹو اراکین جانتے ہیں کہ انوینٹری مینجمنٹ اور ممبر مینجمنٹ سوفٹ ویئر کا استعمال دستی ریکارڈ رکھنے سے زیادہ مؤثر ہے، لیکن ایک بنیادی حل پر دسیوں، یہاں تک کہ لاکھوں VND کی لاگت آتی ہے۔ کوآپریٹیو کے لیے، یہ لاگت ایک بوجھ ہے۔ ذکر کرنے کی ضرورت نہیں، سافٹ ویئر کو سالانہ دیکھ بھال اور اپ گریڈ کی ضرورت ہے، جو کہ دیکھ بھال کی لاگت ہے جس میں اراکین کو لازمی طور پر شامل ہونا چاہیے۔
اسی طرح، بان کوئن زرعی مصنوعات کی پیداوار اور سروس کوآپریٹو کی ڈائریکٹر محترمہ ٹران تھی تھو لان کے مطابق (ٹرانگ ڈنہ کمیون، لانگ سون صوبہ)، ڈیجیٹل تبدیلی پہاڑی علاقوں میں نسلی اقلیتوں کے لیے نئے مواقع کھولتی ہے۔ ٹیکنالوجی پلیٹ فارمز کی بدولت، لوگ اپنے گاؤں چھوڑے بغیر مقامی اور بین الاقوامی سطح پر صارفین کے لیے اپنی مقامی زرعی مصنوعات کو فروغ اور متعارف کروا سکتے ہیں۔ خاص طور پر، متعلقہ ایجنسیوں کے تعاون کی بدولت، کوآپریٹو کی مصنوعات کو بہت سے سوشل میڈیا پلیٹ فارمز جیسے TikTok، Zalo، Facebook، Shopee، وغیرہ پر متعارف کرایا گیا ہے، جو صارفین کی مارکیٹ کو وسعت دینے میں اپنا حصہ ڈال رہے ہیں۔ تاہم، محترمہ لین نے یہ بھی تسلیم کیا کہ ڈیجیٹل ٹیکنالوجی تک رسائی اور اسے چلانے میں اب بھی بہت سی مشکلات کا سامنا ہے۔
"ہم نے ابھی ٹیکنالوجی سے خود کو آشنا کرنا شروع کیا ہے، اور ہم انسانی وسائل، مارکیٹنگ کی مہارتوں اور مارکیٹ کی معلومات کے لحاظ سے محدود ہیں۔ اس لیے، کوآپریٹو تمام سطحوں اور شعبوں سے توجہ اور حمایت حاصل کرنے کی امید کرتا ہے - خاص طور پر ویتنام کوآپریٹو الائنس - پہاڑی علاقوں میں لوگوں کو ڈیجیٹل پلیٹ فارمز کو مؤثر طریقے سے لاگو کرنے میں تربیت اور مدد کرنے میں،" محترمہ۔ لین نے تجویز کیا۔
کوآپریٹیو میں ڈیجیٹل تبدیلی کی پیشرفت کے بارے میں، ڈیجیٹل تبدیلی کے محکمہ کے ایک نمائندے - زراعت اور ماحولیات کی وزارت (MARD) نے تسلیم کیا کہ کوآپریٹو سیکٹر میں ڈیجیٹلائزیشن کے عمل کو ابھی بھی بہت سی مشکلات کا سامنا ہے۔ دور دراز علاقوں میں انفارمیشن ٹیکنالوجی کا بنیادی ڈھانچہ بدستور کمزور ہے، اور انٹرنیٹ کوریج غیر مستحکم ہے۔ ڈیجیٹل ہیومن ریسورس محدود ہیں، صرف 15% کوآپریٹو عملہ کمپیوٹر اور سافٹ ویئر میں ماہر ہے، اور 10% سے کم کے پاس آئی ٹی کے لیے وقف اہلکار ہیں۔ پلیٹ فارمز کے درمیان ڈیٹا اور انٹرآپریبلٹی معیارات کی کمی ڈیٹا شیئرنگ اور استحصال کو محدود کرتی ہے۔ زیادہ تر کوآپریٹیو کے مالی وسائل کمزور ہیں، جو انہیں آلات، سافٹ ویئر یا ڈیجیٹل انفراسٹرکچر میں سرمایہ کاری کرنے سے روکتے ہیں۔ مزید برآں، آگاہی ناہموار ہے، بہت سے کوآپریٹیو ڈیجیٹل تبدیلی کو ایک "معاون" قدم کے طور پر دیکھتے ہیں، جو ایک طویل مدتی حکمت عملی کے بجائے معیار پر پورا اترنے کی ایک رسم ہے۔ ہم آہنگی کے حل کے بغیر، اہم کوآپریٹیو اور باقی زرعی شعبے کے درمیان وسیع "ڈیجیٹل تقسیم" کا خطرہ جاری رہے گا، جو قومی ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل کو متاثر کرے گا۔
کوآپریٹیو کے لیے ایک مشترکہ ڈیجیٹل پلیٹ فارم بنانا۔
ویتنام رورل ڈویلپمنٹ سائنس ایسوسی ایشن کے چیئرمین ایسوسی ایٹ پروفیسر ڈاکٹر ڈاؤ دی آن کے مطابق، کسان اور کوآپریٹو ممبران بہترین پیداواری صلاحیتوں کے مالک ہیں، لیکن ڈیجیٹل تبدیلی کے غیر موثر اطلاق کی وجہ سے انہیں منڈیوں تک رسائی میں اہم مشکلات کا سامنا ہے۔ اس لیے ریاست کو مالی اور بنیادی ڈھانچے کے مسائل کو حل کرنے پر توجہ دینے کی ضرورت ہے۔ اس میں ترجیحی شرح سود کے ساتھ کوآپریٹیو کے لیے ایک خصوصی ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن سپورٹ فنڈ کا قیام، آسان طریقہ کار، اور صریح خریداری کی ضرورت کے بجائے سافٹ ویئر کی رکنیت کے اخراجات کو سبسڈی دینا، اس طرح ابتدائی مالی بوجھ کو کم کرنا شامل ہے۔ اس کے ساتھ ہی، دیہی علاقوں میں ٹیلی کمیونیکیشن انفراسٹرکچر کو اپ گریڈ کرنے میں سرمایہ کاری اور ضروری آلات کی تنصیب میں کوآپریٹیو کی مدد کرنا ضروری ہے۔
کوآپریٹو کو درپیش مشکلات کے بارے میں، کوآپریٹو اکنامکس اینڈ رورل ڈویلپمنٹ (وزارت زراعت اور ماحولیات) کے شعبہ کے ڈائریکٹر مسٹر لی ڈک تھین نے کہا کہ زراعت میں ڈیجیٹل تبدیلی کا عمل، خاص طور پر اجتماعی اقتصادی شعبے اور کوآپریٹیو میں، خطے کے بہت سے ممالک جیسے کہ چین یا تھائی لینڈ جیسے ممالک کے مقابلے میں اب بھی سست ہے۔
چین میں، زراعت کے لیے قومی ڈیجیٹل پلیٹ فارم کو کوآپریٹو اور فارم کی سطح پر، مقامی انتظامی نظام سے منسلک کیا گیا ہے۔ تھائی لینڈ میں، برآمد شدہ زرعی مصنوعات کے لیے الیکٹرانک ٹریس ایبلٹی سسٹم لازمی ہے۔
دریں اثنا، ویتنام میں اب بھی مطابقت پذیر ڈیجیٹل ٹریس ایبلٹی سسٹم کا فقدان ہے، جو ہمیں انضمام کے عمل میں سست کر دیتا ہے۔ تاہم، عملی تقاضے ویتنامی زراعت کو ڈیجیٹل ماحولیاتی نظام کے ماڈل پر منتقل ہونے پر مجبور کر رہے ہیں۔
زراعت میں ڈیجیٹل ماحولیاتی نظام کی تعمیر کے لیے، مسٹر تھین نے کہا کہ زراعت اور دیہی ترقی کی وزارت اس وقت بہت سی سرگرمیاں نافذ کر رہی ہے جیسے: کوآپریٹیو اور اجتماعی اقتصادی شعبوں کے لیے ایک مشترکہ ڈیجیٹل پلیٹ فارم کی تعمیر، جس کے مکمل ہونے اور جون 2026 سے عمل میں آنے کی توقع ہے۔ یہ پلیٹ فارم ٹریس ایبلٹی، پودے لگانے کے ایریا کوڈز، پیداواری معیارات، الیکٹرونک کنٹریکٹس، لاگت کے معیارات اور کنٹریکٹ کے ڈیٹا کو مربوط کرے گا۔ اس کے علاوہ، یہ جاپان فیڈریشن آف ایگریکلچرل کوآپریٹو (JA) کے ڈیجیٹل ایکو سسٹم ماڈل سے سیکھنے کے لیے بین الاقوامی شراکت داروں، خاص طور پر جاپان کے ساتھ تعاون کرے گا...
کوآپریٹو کو ڈیجیٹل تبدیلی تک رسائی میں مدد کرنے کے لیے، ویتنام کوآپریٹو الائنس کی صدر محترمہ کاو شوان تھو وان کا خیال ہے کہ فی الحال زرعی کوآپریٹیو کو ہم آہنگ سپورٹ پالیسیوں سے مکمل فائدہ نہیں ہے۔ "بجٹ سپورٹ کے علاوہ، ترجیحی کریڈٹ پیکجز کو مضبوط کرنا اور ہائی ٹیک زراعت میں نجی شعبے سے موثر سرمایہ کاری کی حوصلہ افزائی کے لیے پالیسیاں بنانا ضروری ہے۔ اس کے علاوہ، سمارٹ زرعی ماڈلز، پیداوار میں اعلی ٹیکنالوجی کا اطلاق کرنے والے ماڈلز، اور پیداوار سے کھپت تک سمارٹ زرعی ویلیو چینز کی تعمیر کی حوصلہ افزائی اور حمایت ضروری ہے۔"
تبصرہ (0)