کوآپریٹیو کے لیے ڈیجیٹل تبدیلی تک رسائی مشکل کیوں ہے؟

22,500 سے زیادہ زرعی کوآپریٹیو کے ساتھ، اگر وہ بڑھتے ہوئے مسابقتی ماحول میں کھیل سے باہر نہیں رہنا چاہتے ہیں تو ان کی ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کی درخواست کی صلاحیت کو بہتر بنانا ناگزیر ہے۔ تاہم، بہت سی رکاوٹوں کی وجہ سے، زیادہ تر زرعی کوآپریٹیو کو اب بھی ڈیجیٹل تبدیلی کی لہر میں "تنہا تیرنا" پڑ رہا ہے۔

بہت سے کوآپریٹیو لائیو اسٹریم کے ذریعے زرعی مصنوعات بیچ کر مصنوعات کی کھپت کو بڑھاتے ہیں۔

صرف 15% کوآپریٹو عملہ سافٹ ویئر استعمال کرنے کا طریقہ جانتا ہے۔

ڈیجیٹل تبدیلی تک پہنچنے میں دشواریوں کے بارے میں بتاتے ہوئے، محترمہ مائی تھی تھی ٹرانگ - ڈائریکٹر تائی تھنہ فاٹ فارم کوآپریٹو ( سی اے ماؤ ) نے شیئر کیا کہ کوآپریٹو کے اراکین جانتے ہیں کہ گودام مینجمنٹ سوفٹ ویئر اور ممبر مینجمنٹ کا استعمال کتابوں سے زیادہ موثر ہوگا، لیکن ایک بنیادی حل سیٹ پر بھی دسیوں، یہاں تک کہ لاکھوں VND کی لاگت آتی ہے۔ کوآپریٹو کے لیے، وہ لاگت ایک بوجھ ہے۔ ذکر کرنے کی ضرورت نہیں، سافٹ ویئر کو سالانہ برقرار رکھنے اور اپ گریڈ کرنے کی ضرورت ہے، جو کہ دیکھ بھال کی لاگت ہے جس کا حساب اراکین کو کرنا چاہیے۔

اسی طرح، محترمہ تران تھی تھو لان - ڈائریکٹر بان کوین ایگریکلچرل سروس پروڈکشن کوآپریٹو (ٹرانگ ڈنہ کمیون، لانگ سون صوبہ) کے مطابق، ڈیجیٹل تبدیلی پہاڑی لوگوں کے لیے نئے مواقع کھولتی ہے۔ ٹیکنالوجی پلیٹ فارم کی بدولت، لوگ گاؤں چھوڑے بغیر مقامی زرعی مصنوعات کو ملکی اور غیر ملکی صارفین کے سامنے پیش کر سکتے ہیں۔ خاص طور پر، فنکشنل سیکٹر کے تعاون کی بدولت، کوآپریٹو کی مصنوعات کو بہت سے سوشل نیٹ ورکنگ پلیٹ فارمز پر متعارف کرایا گیا ہے جیسے TikTok، Zalo، Facebook، Shopee، ... کھپت کی مارکیٹ کو وسعت دینے میں تعاون کرتے ہیں۔ تاہم، محترمہ لین نے یہ بھی اعتراف کیا کہ ڈیجیٹل ٹیکنالوجی تک رسائی اور اسے چلانے میں ابھی بھی بہت سی مشکلات ہیں۔

"ہم ابھی ٹیکنالوجی سے واقف ہونا شروع کر رہے ہیں، اور ابھی تک انسانی وسائل، مارکیٹنگ کی مہارتوں اور مارکیٹ کی معلومات میں محدود ہیں۔ اس لیے، کوآپریٹو تمام سطحوں اور شعبوں سے توجہ اور حمایت حاصل کرنے کی امید رکھتا ہے - خاص طور پر ویتنام کوآپریٹو الائنس سے تربیت، تعلیم، اور پہاڑی علاقوں میں لوگوں کی مدد کرنے میں ڈیجیٹل پلیٹ فارم کو مؤثر طریقے سے لاگو کرنے میں،" محترمہ لین نے مشورہ دیا۔

کوآپریٹیو کی ڈیجیٹل تبدیلی کی پیشرفت کے بارے میں، ڈیجیٹل تبدیلی کے محکمہ کے نمائندے - زراعت اور ماحولیات کی وزارت (NNMT) نے بھی تسلیم کیا کہ کوآپریٹو سیکٹر کی ڈیجیٹلائزیشن کے عمل کو ابھی بھی بہت سی مشکلات کا سامنا ہے۔ دور دراز علاقوں میں انفارمیشن ٹیکنالوجی کا بنیادی ڈھانچہ اب بھی کمزور ہے، انٹرنیٹ کوریج مستحکم نہیں ہے۔ ڈیجیٹل انسانی وسائل ابھی بھی محدود ہیں جب صرف 15% کوآپریٹو عملہ کمپیوٹر اور سافٹ ویئر استعمال کرنے میں ماہر ہے، 10% سے بھی کم کے پاس خصوصی آئی ٹی عملہ ہے۔ پلیٹ فارمز کے درمیان ڈیٹا اور انٹرآپریبلٹی معیارات کی کمی ڈیٹا شیئرنگ اور استحصال کو ابھی تک محدود کر دیتی ہے۔ زیادہ تر کوآپریٹیو کے مالی وسائل اب بھی کمزور ہیں، آلات، سافٹ ویئر یا ڈیجیٹل انفراسٹرکچر میں سرمایہ کاری کرنے سے قاصر ہیں۔ اس کے علاوہ، آگاہی یکساں نہیں ہے جب بہت سے کوآپریٹیو ڈیجیٹل تبدیلی کو "معاون" سمجھتے ہیں، جو کہ معیار کو پورا کرنے کے لیے ایک رسمی ہے لیکن ابھی تک اسے طویل مدتی حکمت عملی کے طور پر نہیں سمجھا جاتا ہے۔ ہم وقت ساز حل کے بغیر، اہم کوآپریٹیو اور باقی زرعی شعبے کے درمیان "ڈیجیٹل خلا" کا خطرہ بڑھے گا، جس سے قومی ڈیجیٹل تبدیلی کا عمل متاثر ہوگا۔

کوآپریٹیو کے لیے ایک مشترکہ ڈیجیٹل پلیٹ فارم بنانا

ایسوسی ایٹ پروفیسر ڈاکٹر ڈاؤ دی انہ کے مطابق - ویتنام ایسوسی ایشن فار رورل ڈیولپمنٹ سائنس کے چیئرمین، کسانوں اور کوآپریٹو ممبران کی پیداواری صلاحیت بہت اچھی ہے لیکن ڈیجیٹل تبدیلی کے غیر موثر اطلاق کی وجہ سے مارکیٹ تک رسائی کو اب بھی بہت سی مشکلات کا سامنا ہے۔ اس لیے ریاست کو مالی اور بنیادی ڈھانچے کے مسائل کو حل کرنے پر توجہ دینے کی ضرورت ہے۔ اس میں کوآپریٹیو کے لیے ترجیحی شرح سود، سادہ طریقہ کار، اور سافٹ ویئر سبسکرپشن کے اخراجات کے لیے سپورٹ کے لیے ایک خصوصی ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن سپورٹ فنڈ کا قیام شامل ہے، بجائے اس کے کہ صریح خریداری کی ضرورت ہو، ابتدائی مالی بوجھ کو کم کرنے میں مدد ملے۔ ساتھ ہی، دیہی علاقوں میں ٹیلی کمیونیکیشن کے بنیادی ڈھانچے کو اپ گریڈ کرنے میں سرمایہ کاری اور ضروری آلات کی تنصیب میں کوآپریٹیو کی مدد کرنا ضروری ہے۔

کوآپریٹیو سے مشکلات کا سامنا کرتے ہوئے، مسٹر لی ڈک تھین - اقتصادی تعاون اور دیہی ترقی کے محکمے کے ڈائریکٹر (زراعت اور دیہی ترقی کی وزارت) نے کہا کہ زراعت میں ڈیجیٹل تبدیلی کا عمل، خاص طور پر اجتماعی اقتصادی شعبے اور کوآپریٹو میں، خطے کے بہت سے ممالک جیسے چین، تھائی لینڈ یا EU ممالک کے مقابلے میں اب بھی سست ہے۔

چین میں، ایک قومی ڈیجیٹل زرعی پلیٹ فارم کو مقامی انتظامی نظام سے منسلک ہر کوآپریٹو اور فارم میں تعینات کیا گیا ہے۔ تھائی لینڈ میں، زرعی برآمدات کے لیے الیکٹرانک ٹریس ایبلٹی سسٹم لازمی ہے۔

دریں اثنا، ویتنام کے پاس اب بھی مطابقت پذیر ڈیجیٹل ٹریس ایبلٹی سسٹم نہیں ہے، جو ہمیں انضمام کے عمل میں سست بناتا ہے۔ تاہم، عملی تقاضے ویتنامی زراعت کو ڈیجیٹل ایکو سسٹم ماڈل کی طرف منتقل کرنے پر مجبور کر رہے ہیں۔

زراعت میں ایک ڈیجیٹل ماحولیاتی نظام کی تعمیر کے لیے، مسٹر تھین نے کہا کہ زراعت اور دیہی ترقی کی وزارت اس وقت بہت سی سرگرمیاں نافذ کر رہی ہے جیسے: کوآپریٹو سیکٹر اور اجتماعی معیشت کے لیے مشترکہ ڈیجیٹل پلیٹ فارم کی تعمیر، جس کے مکمل ہونے اور جون 2026 سے شروع ہونے کی امید ہے۔ یہ پلیٹ فارم ٹریس ایبلٹی، بڑھتے ہوئے ایریا کوڈز، پروڈکشن کے معیارات، الیکٹرونک کنٹریکٹس، لاگ ان کے ڈیٹا کو مربوط کرے گا۔ اس کے علاوہ، یہ جاپان ایگریکلچرل کوآپریٹو فیڈریشن (JA) کے ڈیجیٹل ایکو سسٹم ماڈل سے سیکھنے کے لیے بین الاقوامی شراکت داروں، خاص طور پر جاپان کے ساتھ تعاون کرے گا...

کوآپریٹیو کو ڈیجیٹل تبدیلی تک رسائی حاصل کرنے کے لیے، محترمہ کاو شوان تھو وان - ویتنام کوآپریٹو الائنس کی صدر نے کہا کہ فی الحال زرعی کوآپریٹیو مناسب سپورٹ پالیسیوں سے پوری طرح مستفید نہیں ہوئے ہیں۔ "بجٹ سپورٹ کے علاوہ، ترجیحی کریڈٹ پیکجز کو بڑھانا اور ہائی ٹیک زراعت میں نجی شعبے سے موثر سرمایہ کاری کی حوصلہ افزائی کے لیے پالیسیاں بنانا ضروری ہے۔ اس کے علاوہ، سمارٹ زرعی ماڈلز، پیداوار میں اعلی ٹیکنالوجی کو لاگو کرنے کے ماڈلز، اور سمارٹ زرعی ویلیو چینز کی تعمیر کی حوصلہ افزائی اور حمایت ضروری ہے۔" وان تجویز کردہ۔

لی باو

ماخذ: https://daidoanket.vn/vi-sao-hop-tac-xa-kho-tiep-can-chuyen-doi-so.html