VPBank کا مقصد مالیاتی ماحولیاتی نظام، پائیدار منافع کو بڑھانا ہے۔

(Chinhphu.vn) - 2025 VPBank کے لیے ایک اہم موڑ کی نشاندہی کرتا ہے جب بینک نہ صرف بقایا کریڈٹ نمو اور ریکارڈ منافع کا ہدف مقرر کرتا ہے بلکہ مالیاتی ماحولیاتی نظام کو بھی مضبوطی سے پھیلاتا ہے۔ شیئر ہولڈرز کی جنرل میٹنگ کے ذریعے منظور کیے گئے اسٹریٹجک فیصلے نئے دور میں VPBank کو نئی بلندیوں تک لے جانے کا وعدہ کرتے ہیں۔

ویتنام کی خوشحالی جوائنٹ اسٹاک کمرشل بینک ( VPBank ) نے کئی اہم مواد کے ساتھ شیئر ہولڈرز کی اپنی سالانہ جنرل میٹنگ منعقد کی - تصویر: VGP/HT

28 اپریل کی سہ پہر، ہنوئی میں، ویتنام کی خوشحالی جوائنٹ اسٹاک کمرشل بینک (VPBank) نے کئی اہم مواد کے ساتھ شیئر ہولڈرز کی اپنی سالانہ جنرل میٹنگ (AGM) منعقد کی۔

ریل اسٹیٹ کے خراب قرضوں کو کنٹرول کرتے ہوئے کریڈٹ کی نمو صنعت کو پیچھے چھوڑ دیتی ہے۔

جنرل ڈائریکٹر Nguyen Duc Vinh کے مطابق، 2025 کی پہلی سہ ماہی کے اختتام تک، VPBank کے کریڈٹ بیلنس کی نمو 5.4 فیصد تک پہنچ گئی، جو صنعت کی اوسط سے صرف 3 فیصد زیادہ ہے۔ اگر ویتنام اثاثہ جات مینجمنٹ کمپنی (VAMC) کے تعاون سے بقایا بیلنس کو بھی شامل کیا جائے تو، شرح نمو تقریباً 8% تک پہنچ گئی، جو خطرے پر قابو پانے کے ساتھ متوازی ترقی کو برقرار رکھنے کی کوششوں کی عکاسی کرتی ہے۔

تاہم، 2025 کی پہلی سہ ماہی میں مجموعی منافع صرف تقریباً VND4,900 بلین تک پہنچ گیا، جو گزشتہ سال کی اسی مدت کے مقابلے میں معمولی کمی ہے۔ تاہم، بینک نے اب بھی تقریباً 20% سالانہ منافع کے منصوبے کو مکمل کر لیا ہے، جو کاروباری سرگرمیوں کو لچکدار طریقے سے منظم کرنے کی اپنی صلاحیت کو ظاہر کرتا ہے۔

خاص طور پر، بینک اپنے 2025 کے منافع کے منصوبے کا تقریباً 40-45% سال کے پہلے 6 مہینوں میں مکمل کرنے کی توقع رکھتا ہے، جو کہ 6,000-7,000 بلین VND کے برابر ہے۔ مسٹر ون کے مطابق، اگر حالات سازگار ہوتے ہیں، تو مالیاتی سرگرمیاں سال کی دوسری ششماہی میں مضبوط پیش رفت کریں گی، جب قرض اور کھپت میں اضافہ ہوگا۔

خراب قرضوں کے حوالے سے، VPBank نے سال کے پہلے 6 مہینوں میں اسے ایک بڑے چیلنج کے طور پر شناخت کیا، خاص طور پر چونکہ ریئل اسٹیٹ کے قرضے 2024 سے اپنی تنظیم نو کی مدت ختم ہو چکے ہیں۔ بڑے پروجیکٹس نے اپنے قانونی دستاویزات میں سے تقریباً 30% بہتری لائی ہے، اور بینک کو توقع ہے کہ آنے والے وقت میں بقیہ کو ہینڈل کرنا جاری رکھے گا۔ اگرچہ پہلی اور دوسری سہ ماہیوں میں رئیل اسٹیٹ کے خراب قرضوں کا تناسب بڑھتا ہے، VPBank کا خیال ہے کہ یہ سال کے دوسرے نصف سے دوبارہ مستحکم ہو جائے گا، اس طرح ایک محفوظ مالی بنیاد برقرار رہے گی۔

آنے والے وقت میں، VPBank مارکیٹ کی حقیقی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے رہائشی رئیل اسٹیٹ کو قرض دینے کو ترجیح دیتا رہے گا۔ ساتھ ہی، بینک معروف سرمایہ کاروں کو منتخب کرنے، ریزورٹ پروجیکٹس یا ہائی رسک ریئل اسٹیٹ سے گریز کرنے پر خصوصی توجہ دے گا۔

VPBank کے شیئر ہولڈرز کی جنرل میٹنگ میں شرکت کرنے والے مندوبین - تصویر: VGP/HT

ڈیجیٹل حکمت عملی کو بڑھانا

FE کریڈٹ فنانس کمپنی کے حوالے سے، 2025 کی پہلی سہ ماہی کے اختتام تک بقایا کریڈٹ بیلنس تقریباً VND62,000 بلین تک پہنچ گیا، جو کہ اسی مدت کے دوران تقریباً 30% زیادہ ہے۔ ایک ہی وقت میں، VPBank قرض کی وصولی کو فروغ دینا اور کریڈٹ پورٹ فولیو کو کنٹرول کرنا جاری رکھے ہوئے ہے تاکہ پائیدار بحالی کو یقینی بنایا جا سکے۔

2025 کے لیے ایف ای کریڈٹ کا ہدف تقریباً 1,200 بلین VND کا منافع حاصل کرنا ہے۔ خاص طور پر، اگر اندرونی مسائل کو اچھی طرح سے نمٹا جائے تو کمپنی گزشتہ مدت کی طرح VND 3,000-4,000 بلین کے منافع کی سطح پر واپس آ سکتی ہے۔ اس کے علاوہ، FE کریڈٹ آپریٹنگ سسٹم کو مکمل کرنے، نئے کریڈٹ کوالٹی کے کنٹرول کو مضبوط بنانے اور پرانے رسک پورٹ فولیو کے سائز کو بتدریج کم کرنے پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔

ڈیجیٹل اثاثہ جات کے حصے کے بارے میں، VPBank نے کہا کہ وہ انتظامی ایجنسی کی طرف سے مخصوص رہنمائی کا انتظار کرتے ہوئے، احتیاط سے اس نئے رجحان تک پہنچ رہا ہے۔ بینک خطرات اور ترقی کے مواقع کے درمیان توازن کو یقینی بناتے ہوئے ڈیجیٹل مالیاتی مصنوعات پر فعال طور پر تحقیق کرے گا۔

ڈیویڈنڈ پالیسی ترقیاتی اہداف کو ہم آہنگ کرتی ہے اور مالیاتی ماحولیاتی نظام کو وسعت دیتی ہے۔

بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین Ngo Chi Dung نے اشتراک کیا کہ 2024 کیش ڈیویڈنڈ کی ادائیگی 5% پر شیئر ہولڈرز کی قلیل مدتی ضروریات اور بینک کے طویل مدتی اہداف کے درمیان ہم آہنگ توازن ہے۔ اگرچہ نقد منافع کا ایکویٹی پر ایک خاص اثر پڑتا ہے، لیکن یہ ایک ایسا عہد ہے جو پچھلے تین سالوں سے مسلسل برقرار ہے۔

اسی وقت، VPBank نے تصدیق کی کہ اس نے GPBank کے ری اسٹرکچرنگ پروجیکٹ کے مطابق کریڈٹ کی توسیع اور اسکیل گروتھ پر وسائل پر توجہ مرکوز کرنے کے لیے، موجودہ مدت میں ٹریژری اسٹاک خریدنے کے منصوبے کو ابھی تک نافذ نہیں کیا ہے۔

غیر ملکی ملکیت کی حد کو زیادہ سے زیادہ 49% تک بڑھانے کی منظوری بھی بین الاقوامی سرمایہ کاروں کے لیے پرکشش جگہ پیدا کرتی ہے، اس طرح بینک کی پیمانے پر ترقیاتی حکمت عملی کے لیے اضافی سرمایہ فراہم کرتا ہے۔

ایک ملٹی فنکشنل مالیاتی گروپ کے ماڈل کی طرف جاری رکھتے ہوئے، VPBank نے VND2,000 بلین کے چارٹر کیپٹل کے ساتھ لائف انشورنس کمپنی کے قیام کا منصوبہ منظوری کے لیے شیئر ہولڈرز کی جنرل میٹنگ میں پیش کیا ہے۔ نئی کمپنی زندگی، صحت اور جنرل انشورنس کے شعبوں میں کام کرے گی۔

بورڈ آف ڈائریکٹرز کے وائس چیئرمین Bui Hai Quan کے مطابق، لائف انشورنس کمپنی کے قیام سے VPBank کو پہلے کی طرح صرف ڈسٹری بیوشن پارٹنرز پر انحصار کرنے کے بجائے مصنوعات، کاروباری عمل اور کسٹمر کیئر کو کنٹرول کرنے میں مدد ملے گی۔ اس کے علاوہ، بینک ایک جامع مالیاتی ماحولیاتی نظام کو مکمل کرنے کے لیے ایک فنڈ مینجمنٹ کمپنی کے قیام کے منصوبے پر بھی عمل درآمد کر رہا ہے۔

اس کے ساتھ ساتھ، VPBank کی طرف سے ڈیجیٹل بینکنگ ماڈل کیک مضبوطی سے بڑھ رہا ہے۔ آج تک، کیک نے تقریباً 11,000 بلین VND کو متحرک کیا ہے، جو تقریباً 50 لاکھ صارفین کی خدمت کر رہا ہے، صرف 100 سے زیادہ ملازمین کے ساتھ کام کر رہا ہے۔ اسے ڈیجیٹلائزیشن کی حکمت عملیوں کو جانچنے کے لیے ایک "سینڈ باکس" ماڈل سمجھا جاتا ہے، جس سے پورے سسٹم کے لیے وسیع قدر پیدا ہوتی ہے۔

VPBank لیڈرز کا مقصد 2026-2029 کی مدت میں بلند شرح نمو کو برقرار رکھنا ہے، بقایا کریڈٹ اور کیپیٹل موبلائزیشن میں 27-28 فیصد سالانہ اضافہ، اور منافع میں اوسطاً 30-35% سالانہ اضافہ - تصویر: VGP/HT

2026-2029 کی مدت: منافع میں 30-35% سالانہ اضافہ

شیئر ہولڈرز کو رپورٹ کرتے ہوئے، جنرل ڈائریکٹر Nguyen Duc Vinh نے 2025 کے لیے چار سٹریٹجک فوکسز پر زور دیا: طبقات کی ہم وقتی نمو، اثاثہ کوالٹی کنٹرول، ایکو سسٹم کی توسیع اور آپریٹنگ لاگت میں کمی۔ خاص طور پر، VPBank نے تقریباً 25% کی کریڈٹ نمو، کیپٹل موبلائزیشن کو 30% سے زیادہ بڑھانے، ریونیو میں 20% سے زیادہ اضافے اور قبل از ٹیکس منافع VND25,270 بلین تک پہنچنے کا ہدف رکھا ہے، جو بینک کی تاریخ کی بلند ترین سطح ہے۔ ساتھ ہی، بینک CASA (غیر مدتی ڈپازٹس) کو فروغ دینے پر توجہ مرکوز کرتا ہے، جس میں 2025 میں VND100,000 بلین سے زیادہ اضافے کی توقع ہے۔ یہ کیپٹل موبلائزیشن کی کارکردگی کو بہتر بنانے اور خالص سود کے مارجن (NIM) کی حفاظت کے لیے ایک اہم محرک ثابت ہوگا۔

اس کے علاوہ، بینک آپریشنز کو سنٹرلائز کرنے کے لیے ایک مالیاتی گروپ ماڈل بھی بناتا ہے، جس کا مقصد اخراجات کو 15-20% تک کم کرنا اور اندرونی وسائل کو بہتر بنانا ہے۔

مزید دیکھتے ہوئے، VPBank کا مقصد 2026-2029 کی مدت میں بلند شرح نمو کو برقرار رکھنا ہے، جس میں بقایا کریڈٹ اور کیپیٹل موبلائزیشن 27-28% سالانہ بڑھ رہی ہے، اور منافع میں اوسطاً 30-35% سالانہ اضافہ ہوگا۔

انتظامیہ کے مطابق، اس طرح کے مہتواکانکشی اہداف طے کرنے کی وجہ 2024-2025 میں تعمیر کی گئی ٹھوس بنیاد ہے، جس میں ٹیکنالوجی کے نظام کو جدید بنانا، تنظیمی ڈھانچے کو مکمل کرنا اور کریڈٹ کے خطرات کو سختی سے کنٹرول کرنا شامل ہے۔ 2025 کے بعد سے، VPBank اپنی بین الاقوامی موجودگی کو مضبوطی سے پھیلاتے ہوئے، ویتنام کے سب سے بڑے بینکوں کے گروپ میں بینک کے لیے تین اہم ستونوں کے طور پر پیمانے، اثاثہ کے معیار اور آپریشنل کارکردگی میں ترقی کی نشاندہی کرتا ہے۔

کانگریس کے اختتام پر، تمام تجاویز کو شیئر ہولڈرز کی جانب سے حمایت کی بلند شرح کے ساتھ منظور کیا گیا، جو کہ VPBank کے نئے پیش رفت کے سفر کے لیے ایک سازگار آغاز کا نشان ہے۔

GPBank کی تنظیم نو کے منصوبے کے بارے میں چیئرمین Ngo Chi Dung نے کہا کہ VPBank نے انسانی وسائل سے لے کر کاروباری حکمت عملی تک تمام پہلوؤں کو احتیاط سے تیار کیا ہے۔ خاص طور پر، McKinsey کے مشورے سے، بینک آہستہ آہستہ GPBank کو جدید ماڈل کے مطابق دوبارہ تعمیر کر رہا ہے۔ اگرچہ 2025 کے مالی سال میں صرف 8 ماہ باقی ہیں، VPBank کو توقع ہے کہ GPBank کو نہ صرف نقصان نہیں ہوگا بلکہ تنظیم نو کے پہلے سال میں VND 500 بلین کا کم از کم منافع بھی حاصل ہوگا۔ یہ بورڈ آف ڈائریکٹرز کے عظیم اقدام اور عزم کی عکاسی کرتا ہے۔

مسٹر من

ماخذ: https://baochinhphu.vn/vpbank-dat-muc-tieu-mo-rong-he-sinh-thai-tai-chinh-loi-nhuan-ben-vung-10225042819511043.htm