قابل حکام کی ٹیم بنانا۔

دو ٹائرڈ لوکل گورنمنٹ ماڈل کو چلانے کے تقریباً ایک سال کے بعد، ڈونگ نائی نے کچھ قابل ذکر کامیابیاں حاصل کی ہیں: 2025 میں، ڈونگ نائی کے GRDP میں 9.63 فیصد اضافہ متوقع ہے، جو جنوب مشرقی علاقے میں سب سے زیادہ ہے اور ملک بھر کے 34 صوبوں اور شہروں میں سے 7ویں نمبر پر ہے۔ 2026 کے پہلے چار مہینوں میں، ڈونگ نائی بدستور ملک کے اعلیٰ کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والے علاقوں میں شامل ہے اور جنوبی خطے کی قیادت کرتا ہے۔ تاہم، 2026 اور آنے والے سالوں میں دوہرے ہندسوں میں ترقی کے اہداف کو حاصل کرنے کے لیے، ڈونگ نائی کو تیزی سے پیشہ ورانہ شہری انتظامی سوچ رکھنے والے حکام اور سرکاری ملازمین کی ایک ٹیم کے ساتھ ایک منظم اور موثر انتظامی اپریٹس کی ضرورت ہے۔

شہر بننے کے بعد، ڈونگ نائی کو ایک جدید شہری طرز حکمرانی کے ماڈل میں منتقل ہونا پڑا۔ متعدد صنعتی زونز، شہری علاقوں، سروس پراجیکٹس، اور سیاحت کے منصوبوں کی ترقی کے ساتھ، آبادی کو منظم کرنے، انتظامی طریقہ کار کو سنبھالنے اور لوگوں کی خدمت کرنے کے دباؤ میں نمایاں اضافہ ہوا۔ لہذا، سرکاری ملازمین کی افرادی قوت کا معیار حکومتی آلات کی تاثیر اور شہریوں کے اطمینان کی سطح کا فیصلہ کن عنصر بن گیا۔

تنظیمی تنظیم نو کے بعد، شہر بھر میں تقریباً 300 سرکاری ملازمین، جو کہ تقریباً 6.9 فیصد بنتے ہیں، اپنے نئے عہدوں کے لیے موزوں تجربہ سے محروم ہیں۔ اگرچہ یہ بڑی تعداد میں نہیں ہے، لیکن یہ جزوی طور پر نئے حکومتی ماڈل کے عمل میں تبدیلی کے عملی تقاضوں کی عکاسی کرتا ہے۔ محکموں، ایجنسیوں، اور کمیونز/وارڈز میں، بہت سے اہلکاروں اور سرکاری ملازمین کو پہلے اپنے آپ کو مختلف پیشہ ورانہ شعبوں سے آشنا ہونا چاہیے، کام کے ڈیجیٹائزڈ ماحول کے مطابق ڈھالنا چاہیے، اور کام کے بڑھتے ہوئے بوجھ کو سنبھالنا چاہیے۔

خاص طور پر، چونکہ زیادہ کاموں کو کمیونز اور وارڈز میں وکندریقرت بنایا گیا ہے، نچلی سطح کے عہدیداروں کا کردار ڈرامائی طور پر بدل گیا ہے۔ پہلے، کمیون سطح کے اہلکار بنیادی طور پر معمول کے انتظامی طریقہ کار کو سنبھالتے تھے، لیکن اب وہ شہریوں اور کاروبار سے متعلق بہت سے مسائل کو براہ راست حل کرتے ہیں۔ اس کے لیے اہلکاروں کو نہ صرف اپنی پیشہ ورانہ مہارت کی مضبوط گرفت حاصل کرنے کی ضرورت ہوتی ہے بلکہ ان کے پاس ڈیجیٹل مہارت، انتظامی مواصلات کی مہارت اور حالات کو لچکدار طریقے سے سنبھالنے کی صلاحیت بھی ہوتی ہے۔